米国の労働スパイ

米国における労働スパイは、雇用者と労働組合の関係において、情報収集、妨害行為、反対意見の煽動、その他同様の活動を行う目的で採用または雇用された人々を対象としていた。企業による労働組合活動のスパイ行為は、1935年の全国労働関係法以来、米国では違法となっている。しかし、非組合員が就業中の従業員の活動を監視することは完全に合法であり、米国経営者協会によれば、米国の大手企業の約80%が積極的に従業員を監視している。^{[1] [2]}

統計によると、歴史的に労働組合は労働スパイの標的となることがよくある。^[3]労働スパイは企業やその代理人によって行われるのが一般的で、そのような活動はしばしば労働組合破壊を補完する。少なくとも1つのケースでは、雇用主が労働スパイを雇ってストライキ参加者だけでなく、雇ったスト破り参加者もスパイした。^[4]

シドニー・ハワードは1921年に、労働スパイは「そのスパイを代理店を通じて雇っている雇用主自身にも知られていないことが多く、非常に強い立場にある。スパイに真実を語らせる力はない」と指摘した。^[5]労働スパイは秘密裏に活動するため、「すべての[同僚]が疑われ、無実の者も有罪の者も同じように雇用主に対して激しい憎悪が呼び起こされる」^[6]

歴史的に、労働スパイビジネスに対する最も有罪を示す告発の一つは、赤狩りの際の探偵事務所の役割に関する調査中にアルバート・バラノウ（一部の情報源ではバリンまたはブラノウと記載されている）が行った証言であったかもしれない。アルバート・バラノウはバーンズ探偵事務所とティール探偵事務所の両方で働いていた。バラノウは、赤狩りはビジネスマンから用心棒代をゆするためだったと証言した。「陰謀がなければ、仕事を維持するために陰謀を企てなければならない」^{[7] [8] [9]}

労働スパイの突然の暴露により、労働者は「暴力と不合理」に駆り立てられ、少なくとも1回の銃撃戦も起こった。^{[10] [11]}

労働スパイは通常、労働組合を監視し、その権限を剥奪し、破壊し、または破壊すること、あるいは 労働組合の行動を妨害することを目的として、企業に雇用されたり、労働組合破壊機関を通じて雇われたりしているエージェントです。

[労働スパイ]は雇用主の無知と偏見を利用し、労働組合のリーダーを特定し、彼らに対するプロパガンダを行い、ブラックリストに載せ、労働組合を混乱させ、腐敗させるために[職場]に侵入する。彼は労働者に変装し、労働者の大義を裏切るために雇われた。^[12]

労働スパイは、スパイ、工作員、エージェント、工作員、破壊工作員、潜入者、情報提供者、スポッター、スパイ、特別警察、探偵などと呼ばれることがある。しかし、ハーバード大学社会倫理学教授のリチャード・C・キャボット博士は、労働スパイは探偵に対する私たちの通常の見方とは異なると指摘した。探偵が犯罪の容疑者を捜査するのに対し、労働スパイは犯罪を犯した疑いも犯罪を計画した疑いもない人物を尾行し、スパイ活動を行う。^[6] 19世紀中期から後半にかけて、探偵という職業に対する強い嫌悪感があった時期に、ピンカートン探偵社とティール探偵社は現場のエージェントを工作員またはテスターと呼んだ。ピンカートンのロゴは、私立探偵という表現に影響を与えた。^[13]

労働スパイに雇われる工作員は、専門家である場合もあれば、一般から募集される場合もあるし、スト破りなどの特定の作戦のために特定の労働者から募集される場合もある。工作員は会社に直接雇われる場合もあれば、代理店を通じて会社に報告する場合もある。

企業にそのような工作員を派遣する機関の中には、警備員、訓練、武器の提供（歴史的には機関銃を含む）^[14]、情報収集、調査、スト破りの募集サービスなど、完全な保護および組合破壊サービスを提供する機関もあります。他の機関はより専門化されています。

スパイ機関も労働スパイを雇用する企業も、その活動を秘密にしておくことを好む。^[15]労働組合のリーダーたちも、同様に産業スパイの規模を軽視しようとしている。^[16]「産業スパイは双方を対立させ、労働争議の暴力や腐敗の多くを根底で支えてきた」という事実にもかかわらず、このような態度をとっている。^[16]

企業は、恥ずかしい思いや悪い評判を避けようとしている。スパイ機関はまた、「発見された場合に起こりうる危険、そして第二に、スパイはその後標的にされるため、機関にとっての彼の有用性は終了する」ことを懸念している。 ^[17]そのため、実際の労働スパイ報告書、さらにはその存在の記録さえも、希少な商品となっている。^[18]

企業は情報公開法や情報公開法の対象ではないため、スパイ行為などの企業行為が公の監視の対象となることはめったにありません。しかし、労働スパイ行為の歴史的事例が明るみに出れば、かなり実質的な概要がわかります。

バーンズ探偵社から雇用主に宛てた手紙には、「あなたの会社の中心、つまりあなたのオフィスからは見えないような暗い隅っこで、私たちが営業しています...」と書かれていた。^[19]

組合の推進者（反組合用語では「プッシャー」）を止めるために、組合破壊者はどこへでも行く。ランチルームだけでなく、必要なら寝室にまで行く。破壊者はテロリストであるだけでなく、スパイでもある。私のチームと私は、組合活動家の信用を失墜させるために利用できる弱点を探すため、労働者の警察記録、人事ファイル、信用履歴、医療記録、家族生活を日常的に詮索した。

— マーティン・ジェイ・レヴィット、1993年、「組合破壊者の告白」^[20]

労働スパイは、秘密裏に監視したり、「伝道」活動（下記参照）、妨害行為、混乱や暴力の誘発、罠、脅迫、あるいは権威ある地位に潜り込んで組織の基本目標を変えたりするなどの手法を用いる可能​​性がある。全国労働関係委員会の委員長は、これらの手法の結果について次のように証言している。

この計画（労働スパイ）が機能した謎と致命的な確実性は、労働者たちを非常に困惑させたため、彼らは互いに疑いを持ち、会うことも話すことも恐れ、組合は完全に崩壊した。^[21]

労働スパイは観察した。

労働組合はスパイについて叫び、非常に興奮し、すべてが最高潮に達し、彼らは血の目でお互いを見ていました。^[22]

スパイ活動の影響の一例として、アンダーウッド・エリオット・フィッシャー社の工場の組合支部が潜入捜査員によって大きな被害を受け、組合員数が2,500人以上から75人以下にまで減少したことがある。^[23]

1906年、コーポレーション補助会社の役員は、アメリカ労働総同盟の年次大会に労働者スパイがいると発表した。15ドルで、見込み客は「議事進行の完全な報告書」を手に入れることができた。^[24] 1919年までに、労働者に対するスパイ行為はあまりにも一般的になり、鉄鋼会社の幹部は600件のスパイ報告書を蓄積した。その中には、労働組合の地方支部の秘密会議の正確な書き起こしもあった。^[25]

取引を引き出すために、いくつかの代理店は、許可なく見込み顧客の工場に秘密工作員を送り込み、妨害工作や労働組合活動の陰謀を暴露する報告書を作成して、驚いた工場長に提出した。^[25]

諜報員に情報を提供するよう賄賂を受け取った労働者は、その行き先が保険会社か利害関係のある株主だと思い込んでいた。彼らは同僚に関する報告書が企業に届くとは想像もしていなかった。そのような労働者は「フックに引っかかった」と言われ、スパイ機関の用語では彼らを釣り上げた者は「フッカー」と呼ばれた。^[22]

たまには、従業員が非の打ちどころのないこともあります。そのため、コンサルタントの中には嘘に頼る人もいます。1970 年代、最も頑固な組合支持者を倒すために、私はよく、標的の従業員が同性愛者であるとか、妻を裏切っているとかいう噂を流しました。これは非常に効果的な手法でした...

— マーティン・ジェイ・レヴィット、1993年、「組合破壊者の告白」^[26]

伝道活動とは、秘密工作員を派遣して、例えば、ささやきや根拠のない噂を利用して、ピケラインや組合ホールで反対意見をかき立てることである。伝道員は、ストライキ参加者の家族やコミュニティーにささやきを頻繁に向けた。例えば、女性工作員は、ストライキ参加者の妻の自宅を訪問し、その妻の隠れ蓑を自分の話に盛り込んだ。彼らは妻に、自分の配偶者が何年も前にストライキのために職を失い、それ以来仕事を見つけられず、「だから、私はこれらの製品を戸別訪問で販売しなければならないのです」という悲しい話をした。^[27]

もう一つの標的は、ストライキ参加者にサービスを提供していた商人たちであり、彼らは金銭的なリスクを主張することで組合に反感を抱く可能性がある。

伝道キャンペーンはストライキだけでなく労働組合そのものを破壊することでも知られている。^[28]

秘密管理エージェントは労働者内部で挑発行為を働いたことがある。例としては次のようなものがある。

...歴史家のフィリップ・タフトとフィリップ・ロスは、「IWWの活動は事実上暴力とは無縁だった...エベレット[ワシントン州、エベレット虐殺が起きた場所]のIWWホールでの会合で暴力を主張した講演者が後に私立探偵だったことが暴露されたことは興味深い。」と指摘している。 ^[29]

そしてコロラド労働戦争の余波で、

クリップルクリーク地区のWFM第1地区組合長ウィリアム・B・イースタリーは、ストライキ中にアルトマンWFMの会議で暴力について議論した唯一の人物は刑事だったと証言した。^[30]

挑発行為は人種間の争いを煽る形でも行われた。シカゴのシャーマン・サービス社は工作員に「セルビア人とイタリア人の間にできる限りの悪感情をかき立てよ。イタリア人は仕事に戻る。この2つの民族間の人種的憎悪に関するあらゆる質問をしなさい」という指示を出した。^[31]

1919年から1920年にかけて、労働スパイを調査する宗教委員会自体が労働スパイの標的となった。労働スパイは調査員を追跡し、調査員が「IWWとレッズのメンバー」であると主張する報告書を米国スチール社に送った。^[32]ある文書も同様に、調査員を「ピンクティー社会主義者とパーラーレッズ」と特徴づけた。^{[33]あるスパイ報告書には、}全米市民連盟のラルフ・M・イーズリーが米国スチール社のオフィスに宛てたカバーレターが含まれていた。そのカバーレターでは、調査のため聖職者リストを「その職から追放する」よう要請していた。実際の委員会は、リストに載っている聖職者は誰も調査とは何の関係もないと回答した。^[32]

1930年代、ピンカートン諜報機関で働いていた1200人の労働スパイのほぼ3分の1が、標的となった組合で高位の地位に就いていた。その中には、全国副会長1名、地方会長14名、地方副会長8名、多数の書記官職などが含まれていた。ベテランのピンカートン工作員サム・ブレイディは、国際機械工協会で高い地位を占めていたため、時期尚早なストライキを誘発して組合にダメージを与えることができた。ピンカートン工作員は、ミシガン州ランシングの自動車労働組合の5名を除くすべての役員を追い出した。残りの5名はピンカートン工作員だった。^[23]

1855年という早い時期に、ピンカートン国立探偵社は不正で怠惰な鉄道車掌を摘発するために「スポッター」を派遣していた。しかし、1872年11月の列車事故の後、ピンカートン社の捜査員の遺体から発見された書類から、同社が詐欺行為を行っていたことが明らかになり、この計画は崩壊した。^[34]

1869年、衣料品労働者は、主に雇用主によるスパイ行為への対抗策として、秘密労働組織として労働騎士団を結成した。その結果作成されたブラックリストは、彼らの組合を破壊するために使用された。^[35]

1888年にバージニア州リッチモンドで開催された機関車技術者同胞団の大会で、代表者たちは労働スパイが利用する可能性のある隠れ場所を探す特別委員会を組織した。彼らは新聞記者を発見し、密室で会議を開くことを決意した。メモを取ることは禁止されていた。彼らの懸念は正当なものだったが、その試みは失敗に終わった。2人のピンカートン工作員がペンシルベニア州レディングからの代表者として大会に潜入していたのだ。彼らはすべての問題と議論について精巧な報告書を作成し^[36]、大会のすべての議事録を記録した^{[37] 。}

19世紀後半から、企業顧客にセキュリティと諜報サービスを提供する機関は、本質的には民間の警察であり、顧客にのみ責任を負うようになった。民間の警察機関は、専門的な公的警察署の発展とともに衰退したが、20世紀に入っても「辺境環境」の鉱山所有者によって雇用され続けた。^[38]

不正暴露の時代が幕を開ける頃には、雇用主はますますスパイ活動に頼るようになった。E・H・マーフィーはかつて中西部の実業家にこう語った。

当社は、資本と労働の問題を解決する従来の方法より数段先を行っているという評判を得ています。当社のサービスは、情報レポートという媒体を通じて顧客に情報を提供し続けることを目指しています。^[39]

「[1920年]12月、オハイオ州アクロンの労働組合の重要な役員10人が、産業スパイ活動を営む企業補助会社のスパイであると自白し、有罪判決を受けた。」 ^[12]

1930年代までに、産業スパイは労使関係の一部として認められるだけでなく、反組合機関が提供する労働規律サービスの最も重要な形態となった。^[40] 200以上の機関が顧客に潜入捜査員を提供した。^[41]

1930年代には、32の鉱山会社、28の自動車会社、そして同数の食品会社が労働スパイを頼りにしていた。全米労働関係委員会の委員は、アメリカの実業家が労働者をスパイするために8千万ドルを費やしたと推定している。ゼネラルモーターズだけでも、2年間でCIOと戦う秘密工作員に100万ドル近くを費やした。ピンカートンに加えて、ゼネラルモーターズは工場の労働者を監視するために13の他のスパイ機関を雇い、その後ピンカートンを使ってこれらの他の機関の工作員をスパイした。^[42]

1933年から1935年にかけて、ピンカートン社は1200人の秘密工作員を雇用し、27の事務所で活動した。同社は1930年代に300の企業に工作員を配置した。1936年、ロバート・ピンカートンはピンカートン社の重点を変更すると発表した。スト破りの機関が大量のスト破り員を動員してストを破る時代は終わった。ピンカートン社は「秘密であることで敵意をあまり生み出さない秘密工作に重点を置く」ことを決意した。^[43]

より明白な形態の労働統制はしばしば暴力につながるが、秘密工作員や伝道師は世間に警戒心を与えることなく労働組合結成の取り組みを破壊することができた。

— ロバート・マイケル・スミス『ブラックジャックからブリーフケースへ』2003年^[44]

1935年の全国労働関係法は、労働組合活動家に対するスパイ行為や脅迫、暴力の扇動、企業組合を違法とした。^[45]しかし、1957年の議会での証言によると、労働者に対するスパイ行為や嫌がらせは続いた。労働コンサルタント会社によるその他の不正行為には、賄賂や強制による労働組合選挙の操作、労働者が組織化した場合に給付金を取り消すと脅すこと、経営陣に同情的な労働組合役員を任命すること、労働組合に反対する従業員に報酬を提供することなどがあった。^[46]

1944年、労働スパイの歴史を調査した歴史家J・バーナード・ホッグは、ピンカートンのエージェントは「広告、不採用者のための米国の募集事務所への訪問、そして最後の雇用手段として海に出航する男性がいる海岸に頻繁に出向くこと」によって確保されていたと観察した^。[47]そして「労働に関しては、彼らは『ピンカートンとその部下によって地域社会の最悪の要素から募集された、不良やぼろぼろの服や必死の男たちの集団』だった」^{[48] 。}

トーマス・E・ワトソン下院議員の働きかけにより、ホームステッド・ストライキ後の米国下院は探偵社を調査した。上院も調査し、両院は1893年に報告書を発表した。ピンカートンに加えて、ティール探偵社、米国探偵社、ムーニー・アンド・ボーランド探偵社、イリノイ探偵社が公聴会に関与した。^[49]

1915年に労働関係委員会はスパイ機関についての証言を収集し、1919年の鉄鋼ストライキについても民間資金による調査が行われた。^[40]

1936 年、米国上院は、言論および集会の自由の侵害、および労働者の団結権および団体交渉権の妨害の調査を要請する決議を可決した。当時、ピンカートンの事業の 30% は産業サービスによるものであった。^[50] 1936 年から 1941 年にかけて、米国議会のラフォレット市民自由委員会は、労働スパイ現象および労使関係のその他の側面に関する公聴会を開催し、報告書を発表した。委員会は、ピンカートンのサービスから提供された情報に基づいて、企業がストライキの 3 日前に労働者を締め出すことができたケースがあることを明らかにした。情報提供者からの報告書の例が証拠として提出され、そのような報告書が個々の労働者を標的にしていたことが示された。上院は、下院の同意を得て、「いわゆる産業スパイ システムは、恐怖、疑惑、敵意を生み、ストライキや産業戦争を引き起こす傾向があり、健全な公共政策に反する」という決議を可決した。^[51]

ラフォレット委員会は、5大探偵社を調査した。ピンカートン探偵社、ウィリアム・J・バーンズ国際探偵社、ナショナル・コーポレーション・サービス、鉄道監査検査会社、コーポレーション補助会社である。召喚状を受けた探偵社のほとんどは、ピンカートン探偵社を含め、召喚状を受け取る前に記録を破棄しようとしたが、「陰謀の全体像をつなぎ合わせる」のに十分な証拠が残っていた。ピンカートンには「国内のほぼすべての組合」に工作員がいたことが明らかになった。1,228人の工作員のうち、全米鉱山労働組合に5人、全米ゴム労働組合に9人、全米繊維労働組合に17人、ゼネラル・モーターズを組織した全米自動車労働組合に55人がいた。^[52]

労働組合をスパイする理由は共産主義者を発見するためだった。「しかし、調査の結果、ジョセフ・リトルジョン監督は共産主義者を発見したことは一度もないと認めた。結局のところ、労働組合をスパイすることは、単に労働組合を破壊するための口実に過ぎなかったのだ。」^[53]

ラ・フォレット委員会は、労働スパイ（スパイ活動）は「組合の結成を阻止し、組合が足場を築いた場合にはそれを弱体化させ、組合が力を試した際にはそれを破滅させるために経営者が知る最も効率的な方法である」と結論付けた。^[40]

1957年、米国上院の労使関係不正行為特別委員会（マクレラン委員会）は、組合の汚職を調査した。また、企業や組合破壊機関も調査した。労働関係コンサルタント会社「Labor Relations Associates」が、労働者へのスパイ行為など、1935年全国労働関係法に違反していたことが判明した。^[46]

最もよく知られた潜入捜査官の一人はジェームズ・マクパーランドで、ジェームズ・マッケナという偽名を使って、ペンシルバニア州の炭鉱労働者の秘密結社「モリー・マグワイアズ」に潜入した。モリーズの罪の程度、彼らが何らかの意味で労働組合だったのか、それとも不当な労働条件、不十分な賃金、アイルランド系カトリック教徒としての立場に対する迫害の圧力に憤慨した暗殺者集団だったのかという問題については、今も議論が続いている。いずれにせよ、マクパーランドの証言によって、モリー・マグワイアズのうち19人が絞首刑に処せられた。

1892年、デンバーのピンカートン事務所で働いていたピンカートン捜査官チャールズ・A・シリンゴは、コー・ダレーンのストライキを終わらせるのに重要な役割を果たした。シリンゴは鉱山主保護協会（MOA）に雇われ、アイダホ州ジェムのジェム鉱山で働いていた。シリンゴはC・レオン・アリソンという偽名を使って地元の鉱山労働者組合に加入し、仲間の鉱山労働者に飲み物をおごったり金を貸したりして取り入っていた。彼は書記に選ばれ、組合のすべての帳簿と記録にアクセスできるようにした。

シリンゴはすぐに組合の業務をすべて雇用主に報告し始め、鉱山所有者が何度も鉱山労働者を出し抜くことを可能にした。スト参加者はスト破りの労働者の列車を阻止しようと計画したため、鉱山所有者は代わりの労働者を予期せぬ場所に降ろした。地元の組合長オリバー・ヒューズはシリンゴに組合記録簿から鉱山の洪水の可能性についての会話を記録したページを削除するよう命じ、代理人はそのページを鉱山所有者協会に郵送した。シリンゴはまた「雇用主の顧客に彼らが聞きたいことを話した」と述べ、ジョージ・ペティボーンのような組合役員を「危険な無政府主義者」と呼んだ。^[54]

炭鉱所有者はストライキ参加者を締め出し、スト破りを雇っていた。一方、MOAの新聞であるコー・ダレーン・バーバリアンが組合の秘密を公表し始めたとき、シリンゴはスパイと疑われた。組合は炭鉱労働者に暴力を振るわないよう忠告していたが、^[55]侵入が発覚した怒りから、ジェムのフリスコ炭鉱を爆破し、ジェム炭鉱の従業員と150人の非組合炭鉱労働者および会社警備員を捕らえた。爆発と同時に、数百人の炭鉱労働者がシリンゴの下宿屋に集まった。しかしシリンゴはのこぎりで床に穴を開け、木製の遊歩道の下を半ブロック這ってから逃げた。彼はコー・ダレーンの上の丘に逃げた。

鉱山労働者組合は「ジェムとフリスコでの不幸な事件」を嘆く声明を発表した。しかし、知事は「暴動と暴力を鎮圧」するためにアイダホ州兵の6個中隊を派遣した。州兵が地域を確保した後、シリンゴは山から出てきて組合指導者とジェムとフリスコの鉱山への攻撃に参加した者たちを告発した。彼は何日も「手に負えない牛を牛舎に入れる」のに忙しかったと書いている。その後シリンゴはデンバーに戻り、翌年、鉱山労働者たちは1892年のコーダレーンでの悲惨な事件を受けて西部鉱山労働者連盟を結成した。西部鉱山労働者連盟は直ちに労働スパイの雇用を禁止するよう求めたが、その要求は無視された。^[56]

ピンカートン社での勤務中、チャールズ・シリンゴは、顧客が騙されていること、上司が会社の資金を盗んでいること、捜査員が標的の過激派との通常の会話を陰謀に膨らませていることを発見した。^{[57]シリンゴがピンカートン社を退職したとき、彼は自分の経験に非常に幻滅し、「} 2つの邪悪な主義」と題する本を書いた。本の表紙には、ボアコンストリクターにつかまっているアンクルサムが描かれており、その側面には「ピンカートン主義」と「無政府主義」という名前が書かれていた。「眠らない目、ピンカートン社の歴史」の著者フランク・モーンは、シリンゴの暴露本を書こうとした試みについて次のように述べている。

二つの極端が結びついていた。過激派による抑制されない暴力と、企業利益による抑制されない暴力が対峙していた。このような攻撃は、20年以上にわたって[ピンカートン]捜査員を務めていた男から行われたため、より被害が大きかった。^[58]

しかし、ピンカートン社はシリンゴの本を出版禁止にしたため^[要出典]、現存するのは数冊のみである。

チャーリー・シリンゴは、コー・ダレーン鉱山労働者組合に潜入した唯一のエージェントではなかった。著者J・アンソニー・ルーカスは著書『ビッグ・トラブル』の中で、ティール工作員53も潜入し、アイダホ州ワードナーの組合書記を務めていたと述べている。1906年、このエージェントは「ネバダ州ゴールドフィールドの鉱山労働者組合で活動していた。彼は北西部の鉱山キャンプの多くの組合員から信頼されていた。」^[59]

エージェントは、標的の組合に損害を与えるために重要な立場に立つことがあります。

ストライキ中の組合スパイの最も効率的な活動の一つは、ストライキ救済給付基金を破壊することである。もちろん、ストライキの成功は、この基金に大きく依存している。スパイ自身が基金にアクセスできない場合、彼の次の方針は不満を広め、ストライキ参加者に組合が支払える以上の給付を要求させることである。スパイは、組合役員が基金を不正に扱っているという印象を頻繁に与える。^[60]

1903年から1904年にかけてのストライキ中に、ピンカートンのスパイの1人が労働組合の救済プログラムを妨害する任務を与えられた。このストライキは労働組合の将来に非常に大きな影響を及ぼしたため、コロラド労働戦争と呼ばれるようになった。

西部鉱山労働者連盟の財務幹事ビル・ヘイウッドは、自伝の中で次のように書いている。

私はデンバー製錬所の労働者の救済委員会と問題を抱えていた。当初、私たちは救済金を非常に高い割合で配給していたので、委員長に、製錬所の労働者が働いている間に受け取った量よりも多く配給していると伝えなければならなかった。その後、委員長は配給量を減らし、製錬所の労働者の妻たちが十分な食事が取れていないと苦情を言い始めた。数年後、彼の手紙がピンカートン労働スパイ誌に掲載されたとき、救済委員会の委員長がピンカートンの探偵であり、機関の指示に従っていたことを私は知った... ^[61]

この妨害行為を暴露した人物は、デンバーに移り、ピンカートン地方事務所を管理していたピンカートン探偵事務所のジェームズ・マクパーランドの元速記者、モリス・フリードマンであった。フリードマンは探偵事務所のやり方全般、特にマクパーランドのやり方に憤慨していた。彼の見解は、1907年の著書『ピンカートン労働スパイ』の一節にまとめられている。

西部炭鉱連盟が、その最も卑しいメンバーの権利を少しでも侵害されたことに憤慨する姿勢、さまざまな炭鉱主との闘争で同組織が示した指揮能力、同連盟が遂行する勇敢で精力的な組織化運動は、当然炭鉱主の恐怖と不安をかき立てた。そして、ピンカートン探偵社は、仕事を獲得しようと、こうした恐怖を盲目的かつ激しい憎悪の炎に巧みに煽った。現在、西部の多くの地域で、資本家が公然と、あるいは秘密裏に西部炭鉱連盟と激しい闘争を繰り広げており、ピンカートン探偵社は満足し、莫大な利益を得ている。

当局は連盟の活動と、連盟との長期にわたる闘争によって実現されるかもしれない大きな経済的可能性に最初に気づいた。

しかし、エージェンシーと言うのはおそらく間違いだろう。より正確に言えば、モリー・マグワイアで悪名高いジェームズ・マクパーランドが、この労働組合の急速な成長に最初に嫉妬のまなざしで気づいたのである。^[62]

ピンカートン社に関する暴露の中で、フリードマンは、ピンカートンの監督者から「No.42」として知られているAWグラティアスによる破壊活動の背景を説明しています。

42号は組合に加入するよう招かれ、すぐに有力なメンバーとなった。…マクパーランド氏自身が42号の指示書を作成した。まず、組合幹部の間でトラブルを起こすよう指示された。彼はこれを実行し、すぐに組合はいくつかの敵対的な陣営に分裂した。…次に、組合員の間でストライキ給付金の問題を煽動し、西部炭鉱連盟に資金援助を要求させるよう指示された。また、組合が彼らを追放するよう、幹部の一部に対して陰謀を企てるよう指示された。幹部が邪魔をしなくなったので、マクパーランド氏は一般組合員がストライキを中止することを期待した。^[63]

この工作員は救援を要求したことで兵士たちの間で非常に人気が高まり、救援委員会の委員長に任命された。マクパーランドは彼に、連盟の財政を枯渇させるほどの多額の救援物資を提供するよう指示した。

彼は労働者に必需品だけでなく、贅沢品や現金まで提供した。この労働者の極端な寛大さは労働者に気に入られ、彼らは彼を組合長に選出して報いた。ピンカートンのスパイがマネージャーのマクパーランドの直接の命令の下、西部鉱山労働者連盟の地方組合長となり、製錬所トラストに対する激しいストライキを指揮しているという、ユニークな光景が今や見られる。労働者は会長に昇格しても救済委員会の地位を手放さなかったし、労働者たちも彼がそうすることを許さなかった。なぜなら、労働者が連盟の資金を浪費する方法に彼らは完全に満足していたからだ... ^[64]

42 番はその後代表となり、毎年開催される WFM 大会で起こったすべてのことをピンカートン通信社に報告した。^[65]また、この工作員は、WFM の財務長官ヘイウッドが毎週の膨大な救済金に反対していることも報告した。マクパーランドは、この工作員に「ストライキ参加者がほとんど飢えてしまうほど救済金を削減し、その責任をヘイウッド長官に押し付ける」よう指示した。この工作員は、大会代表、救済委員会委員長、地方支部長という重要な地位を占めており、「できるだけ救済金を削減し、不満を募らせ、組合に反対する者を募る」と答えた。^[66]

1903 年の西部炭鉱組合のストライキの際、労働スパイ活動の例がいくつかありました。ハリー・オーチャードの特別なケースがあります。この西部炭鉱組合のメンバーは、コロラド労働戦争中に犯した多数の犯罪と、元知事の暗殺を含む追加の犯罪を自白しました。また、彼はピンカートンのエージェントであり、炭鉱所有者協会から報酬を受け取っていたことも認めました。

ハリー・オーチャードは、アイダホ州の元知事フランク・スチューネンバーグの暗殺で殺人罪で有罪判決を受けた。しかし、まずマクパーランドの勧めで、オーチャードはWFMの指導者3人を連れて行こうとしたが失敗した。

1907 年の暗殺陰謀事件でハリー・オーチャードの WFM の責任者とされる人物に対する証言と忠誠心は、いまだに整理するのが非常に難しい。たとえば、クリップル クリーク地区の別のピンカートン エージェント「No. 28」は、弁護側が証言料を支払っていると報告した。彼が書いた報告書には、ピンカートン エージェンシーに基本的に彼らが聞きたいことを伝えた (おそらく、その出所から金銭を受け取る条件として) が、WFM 弁護団が聞きたいことを彼がどのように伝えていったかが記されている。具体的には、彼は「紙に書かれたものの中で、最初から最後まで最大の嘘の集まり」を証言する、と。しかし、ピンカートン エージェント「No. 28」(彼が誰であったかは不明) は、弁護側の証言には呼ばれなかった。^[67]彼の使命が、証言台で WFM 弁護団を巧妙に、あるいは劇的に裏切ることだったのかどうかは、推測するしかない。検察も彼を呼ばなかったので、我々が頼りにできるのは彼が検察庁に提出した報告書だけだ。

マクパーランドのピンカートン探偵社は、スチューネンバーグの暗殺事件の捜査の任務でティール探偵社に勝利した。マクパーランドは、被告側がティール探偵社を雇ったに違いないと信じていた。「1906年後半から1907年初頭にかけて、被告はティール探偵社が自分の行動をすべて監視していると繰り返し訴えていた」^[68]

1912年、AASCE（路面電車従業員連合）はボストンの公共交通機関との契約を求めた。会社の交渉担当者サイラス・S・チンは、双方に労働スパイの使用をやめるという誓約を求めた。組合は、そのようなスパイの使用はしていないと主張して抗議した。チンは、仕事とはまったく関係のない記録や通信を覗き見しているのを目撃したアシスタントの一人である若い男性を召喚した。チンは、アシスタントに故意に誤った情報を提供したと述べた。その後、チンは、その従業員を解雇しないこと、また交通会社は組合に対してスパイと扇動者の両方を使用していたが、会社はその行為をやめると発表した。このようなオープンな姿勢に勇気づけられ、組合はすぐに会社と合意に達した。^[69]

マテワンの戦いの後、この事件の証言により、チャールズ・ライブリーが会社のために労働組合に潜入していたことが明らかになった。ライブリーは後に米国上院で、1912年か1913年からボールドウィン・フェルツの探偵を務めていたと証言した。その間、彼は潜入捜査を行い、任務でミズーリ州、イリノイ州、オクラホマ州、カンザス州、コロラド州を訪れていた。コロラド州のラドロー・ストライキの間、ライブリーはラ・ベタにある全米炭鉱労働者組合の支部長になった。彼は1920年初頭にウェストバージニア州ミンゴ郡に戻った。彼はハワード炭鉱に潜入捜査を行ったが、その炭鉱の貯蔵庫は火災で焼失していた。捜査は石炭会社にも秘密にされ、ライブリーは共謀の疑いで解雇された。

その後、ライブリーはマテワンに赴き、ストーン マウンテン コール カンパニーのウォー イーグル、グレン アラム、モホーク炭鉱を組織化する UMWA の活動に参加しました。彼はすべての活動を探偵事務所に報告し、隠れ蓑として家族をマテワンに連れてきました。彼は UMWA 組合ホールの下の階をレストランとして借りました。ライブリーは組合員や役員と親しくなり、列車で送られた郵便で彼らの活動を報告しました。

マテワンの戦いの後、シド・ハットフィールドとエド・チェンバースは、マテワンの組​​合拠点から召喚され、マクドウェル郡でのストライキに関連した軽微な破壊活動の容疑に答えた。1921年8月1日、妻に付き添われて裁判所の階段を上っていた2人は、ボールドウィン＝フェルツのエージェントであるチャールズ・ライブリー、ビル・ソルター、バスター・ペンスに射殺された。チェンバース夫人によると、ライブリーはエド・チェンバースの耳の後ろに銃を置き、二度と撃たないように懇願していたにもかかわらず最後の1発を発砲した。2人とも武器を持っていなかったが、女性の1人が、警備員に連行されて階段に戻ったとき、2人とも拳銃を持っていたことを発見したと報告した。ペンスが「1丁の銃で奴らを殺して、もう1丁渡すんだ」と発言したのが聞こえた。何十人もの人々が襲撃を目撃したが、その大胆さゆえに証言を恐れた。 3人の捜査官は正当防衛を理由に無罪となった。^[70]シド・ハットフィールドとエド・チェンバースの殺害はウェストバージニア州の炭鉱労働者の全面的な反乱を引き起こした。

1990年にコロラド燃料鉄鋼会社（CF&I）が倒産したとき、同社の膨大な量の文書が公開された。^[71]文書の中には、世界産業労働組合（IWW）（別名ウォブリーズ）が主導した石炭ストライキ中に雇われたスパイに関する報告書もあった。スパイは「ウォブリーズの戦略と戦術に関する情報収集、偽情報の拡散、会議やピケの妨害、IWWの組織、財政、リーダーシップの弱点の摘発」を任務としていた。^[72]

「ピンカートン事件と労働問題に対する世論の反応」を著した歴史家J. バーナード・ホッグは、かつて次のように述べた。

ピンカートンに対する嫌悪感の多くは、探偵たちが組合の高い地位に上り詰め、組合の意図を雇用主に漏らすケースが頻繁にあったという事実から生じたものである。^[73]

1927 年のコロンバイン ストライキのエージェント (ピンカートン社だったのか、別のエージェントだったのかは不明) は、ストライキのトップ リーダーに近づき、自由に会話することができました。クリステン スヴァナムは、コロラド州の「IWW の責任者」でした。「XX」とだけ名乗るエージェントは、雇用主に次のように伝えました。

スヴァナムは、ここコロラド州の IWW に資金を提供するために、私財を 600 ドル以上投入したと述べ、この資金はより高い力から提供されたものであり、米国の状況を平和的に変革するために働いていると述べました。私は、この力が何であるかを彼に言わせようとしましたが、できませんでした。

エージェントの努力が失敗することもある。ストライキ投票が保留中だったとき、労働スパイ「XX」は次のように報告した。

スミスと私は群衆の間を回ってストライキを延期するよう説得しようとしたが、成功せず、投票が行われたとき、北コロラド州の代表者もストライキに賛成し、全員一致で賛成した。^[74]

エージェントは、その後の出来事をコントロールしようと、メディアにおけるストライキ参加者の描写に影響を与えようとした。1900 年以来、コロラド州兵はストライキを鎮圧してきた歴史がある。CF&I のエージェントは、暴力の脅威が警備隊を現場に呼び寄せ、納税者の​​費用でストライキを妨害する可能性があることを知っていた。エージェント「XX」は、メディアのインタビューで、自分をストライキのリーダーと表現し、不吉なメッセージの信頼性を高めようとしたようだ。

APとデンバー ポストの記者は、私が生粋のワッブリーだと思い、インタビューしようとしてきた。武器と弾薬を積んだ車について話すとき、私はこの「でたらめ」を否定しなかったが、もし暴力があったとしても、それはスヴァナムと私、そしてより選ばれた「ワッブリー」の原則に反するが、戦場には非常に荒々しい「赤」の要素がやってきて、私たちは彼らを制御できないかもしれないと脅した。彼らがこの種の話に騙されやすいかどうかはわからないが、今日の午後の新聞が出ればもっとよくわかるだろう。彼らが暴力がありそうだと強く主張すれば、州当局の行動が早まるかもしれない。^[74]

歴史家ジョアンナ・サンプソンは、「武器と弾薬を積んだとされる車両」について別の見解を示している。

革命的な哲学を持ち、暴力で知られるIWWのような組織が、これほど暴力を伴わずに大規模なストライキを実施したというのは興味深い。炭鉱労働者は後に、自動車キャラバンのメンバーが酒類や銃器を所持していないか、リーダーらに検査されたと証言した。ピケを張ったことで逮捕されたストライキ参加者のうち、銃器所持で告発されたケースは1件もない。^[75]

実際、潜入捜査官は国家の介入を望みました。

11月21日（1927年）、州警察は6人のピケ隊員を殺害し、さらに数十人を負傷させた。暴動は州警察の責任であるにもかかわらず、アダムズ知事はいわゆるコロンバイン高校銃乱射事件を口実に州兵を召集し、州全体の秩序を回復しようとした。鉱山の門に兵士が警備にあたったため、大規模なピケは停止し、ますます多くの鉱山労働者が職場に戻った。ストライキは続いたが、勢いは大幅に失われた。^[76]

ホッグ氏は、エージェントが主張したり、挑発したり、暴力を振るったりするのはよくあるシナリオだと説明する。

刑事がストライキ参加者の仲間に加わり、すぐに彼らの大義の熱心な擁護者となる。彼は次に、加重暴行を犯しているところを発見される。

職場に残っている男性または女性に圧力をかけ、それによって直接関係する議会または組合の役員およびメンバーの頭上にすべての正直な人々の非難をもたらし、組織の士気を低下させ、彼らの隊列を崩壊させるのに非常に大きく貢献する。彼はストライキ参加者の集会に常に出席し、工場を焼き払ったり列車を破壊したりする非常に過激な手段を提案し、集会が閉会すると、提案された行動の詳細を AP 通信に提供する用意ができており、ストライキ参加者の組織の「著名で非常に尊敬されているメンバー」が生命と財産を破壊する最も大胆な計画を明らかにしたが、命の危険を恐れてその暴露に関連して知られることを敢えてしない、と国中に伝えられる！^[77]

熱心な労働組合の組織者でさえ、おそらく誤った宗派的忠誠心やイデオロギーの違いに基づいて、ストライキ中に他の労働組合をスパイしたいという誘惑に負けることがある。全米炭鉱労働者組合 (UMWA) のマイク・リヴォーダは、1913年から1914年のラドロー・ストライキの有名な組織者の一人だった。リヴォーダは炭鉱労働者から非常に尊敬されていたため、ラドロー記念碑に埋葬されている唯一の人物である。^[78]エリック・マーゴリス教授が1927年のウォブリー・ストライキを調査していたとき、マイク・リヴォーダが「実際にウォブリー・ストライキをスパイするために雇われ、コロラド州知事にスト破りの戦術に関する助言を与えていた」という証拠に遭遇した。^[79]

ワイオミング州のユニオン・パシフィック石炭会社は、ピンカートン工作員「No. 15」のトーマス・J・ウィリアムズを雇った。

UMWA のミッチェル会長がワイオミングに組織者を派遣するたびに、ウィリアムズ工作員は「全米炭鉱労働者組合の古くからの良き会員」と自己紹介し、新人の仕事を手伝うと申し出た。ウィリアムズ工作員は喜んでワイオミングの炭鉱労働者との秘密会合を手配した。約 50 回連続の秘密会合が、炭鉱の監督者や職長が予告なしに出席して中断され、組合員候補者が散り散りになった後、UMWA はワイオミングでの敗北を認めた。^[80]

1903年から1904年にかけて、ピンカートン諜報部にはフリーモント郡の工作員「No.28」であるJ・フランク・ストロングとラスアニマス郡の工作員「No.38」であるロバート・M・スミスがいた。2人の工作員は同じ仕事をしていたが（どちらもUMWAの上層部に潜入していた）、お互いを知らなかった。この区分化のため、この2人の工作員の報告書には、時折互いの情報が引用されている。^[81]

炭鉱労働者たちは、スクリップで支払われる低賃金に不満を抱いていた。スクリップとは会社が発行するクーポンで、会社の店でのみ引き換えることができ、値段は法外だった。炭鉱労働者たちはまた、 8時間労働と組合に加入する権利も望んでいた。UMWAはストライキを宣言し、コロラド州サザンフィールドの炭鉱労働者のほぼ全員がストライキを行った。

ストライキは成功する運命にあった。しかし、組合が炭鉱労働者と話をするために組織者を派遣するたびに、ストロング工作員はその情報をピンカートン社の担当者に送った。偶然にも、暴漢集団は常に同じメッセージを受け取っていたようだ。コロラド州のピンカートン社の元速記者、モリス・フリードマンは次のように報告している。

スミス工作員の「賢明で知的な」仕事の結果、数人の組合組織者が、おそらく会社に雇われていた正体不明の覆面男たちの手によってひどい暴行を受けた。^[82]

フリードマンはこれらの事件の例を挙げている。

1904年2月13日頃、アラバマ州出身のウィリアム・ファーリーは、[UMWA]全国執行委員会のメンバーであり、[UMWA]会長ミッチェルの個人的代表者でもあり、炭鉱労働者の集会で演説したが、その帰り道で覆面をした8人の男が彼らを拳銃で押さえつけ、荷馬車から引きずり下ろし、地面に投げ倒し、殴り、蹴り、意識を失うほどにまで追い詰めた。^[82]

そして、

1904年4月30日土曜日、全米鉱山労働者組合の全国組織者WMウォードジョン氏は、プエブロ行きの列車に乗っていたところ、サライダの西約30マイルにあるサージェンツで3人の男に襲われた。ウォードジョン氏は殴打されて意識を失った。^[83]

度重なる攻撃を受けて、1903年から1904年にかけてのUMWAのストライキは失敗に終わり、指導部と組合員は事態の展開に落胆した。^[84]

しかし、UMWA会長のミッチェルは失敗を覆す決意を固めていた。彼は、組合の組織化活動を監督するために、全国組織者という特別な役職を創設すべきだと決めた。さまざまな候補者を検討した後、ミッチェルはこの重要な役職にピンカートン工作員「No.38」のロバート・M・スミスを選んだ。^[85]

1912 年、全米炭鉱労働組合は CF&I がスパイに頼りきっていることを知り、組合役員は教訓を学んだ。同組織は地方組合結成の努力を中止した。すべての会員カードは、地方ではなく国際組合のメンバーとして秘密裏に発行された。メンバーは誰が加入したか、誰が加入していないか知らなかった。会社のスパイ システムはついに挫折した。組織化が続いていることを知らないコロラド南部炭田の 2 大石炭事業者、CF&I とビクター アメリカン フューエル カンパニーは、自分たちが勝利したと信じていた。公然とした組織化運動中に和らげられた虐待行為が復活した。反乱の空気が漂っていた。^[86]その後、全米炭鉱労働組合は新聞に送った手紙で新たな組織化運動を発表した。しかし、この組織化運動はこれまでと異なるものだった。

21 組の組織者がデンバー [UMWA] 事務所で特別コースを修了し、その後サザン フィールドに派遣されました。彼らの活動は単純ですが効果的でした。各チームのメンバーの 1 人はアクティブ オルガナイザーと呼ばれ、もう 1 人はパッシブ オルガナイザーと呼ばれました。いわゆるアクティブ オルガナイザーは表舞台に出て、誰からもオルガナイザーとして知られています。彼のパッシブ チームメイトは仕事を探している炭鉱労働者を装いました。彼は組合とその指導者をののしり、厳重に警備された炭鉱で仕事を得ました。彼は会社の役員と親しくなり、可能であれば石炭会社の監視員として雇われました...パッシブ オルガナイザーが炭鉱に配置されると、彼のアクティブ チームメイトはその炭鉱で新しいメンバーを探しました。炭鉱労働者が加入した場合、アクティブ オルガナイザーはその男性の会員資格を秘密にし、彼のカードを直接デンバー事務所に送りました...働いている炭鉱労働者が加入を拒否した場合、その名前がパッシブ オルガナイザーに送られ、パッシブ オルガナイザーはジョン コティーノが組合に加入したことを直ちに会社に報告しました。結果は常に同じでした。会社はジョン・コティーノを解雇した...このようにして、反組合派や非組合派、確実なスト破りやスト破り労働者が絶え間なく流出していった。会社は無意識のうちに忠実な人々を送り出し、活動的な組織者は入念に指導した組合員を、埋めなければならない仕事に応募させるよう送り出した。^[87]

この制度により、炭鉱労働者は1か月で3,000人以上の非組合員を解雇した。彼らの代わりに3,000人の組合員が就いた。^[88] 1913年9月、ストライキが呼びかけられ、1万2,000人の炭鉱労働者が労働を放棄した。この新たなストライキは、相当な残虐行為を伴ってのみ打ち負かされた。

2011年2月の第1週に、インターネットハッカーの共同体であるアノニマスは、米国商工会議所が法律事務所ハントン・アンド・ウィリアムズを通じて、労働組合や政敵をスパイし信用を失墜させるために、HBGary、パランティア・テクノロジーズ、ベリコ・テクノロジーズを含む3つのテクノロジー企業と契約していたことを示すと思われる電子メールを公開した。 ^{[89] [90]}パランティアは2005年にCIAから立ち上げ資金を受け取っていた。^[91]メールが公開されたことで、関係者は攻撃を中止したようだ。

著書『ウォルマートへの反論』の中で、著者のアル・ノーマンは、この大型小売チェーンに対する よくある批判を多く引用している。彼は次のように書いている。

ウォルマートは労働組合の組織化を非常に恐れており、店舗の電話やメールを監視しているとされる。ウォルマートの元店長ジョン・レーマンは2004年2月にブルームバーグ・ニュースに対し、ウォルマートはベントンビルに60フィート×60フィートの部屋を持っており、ヘッドセットをつけた24人のスタッフが店舗からの電話やメールを監視し、労働組合の組織化について話している人がいないか調べていると語った。^[92]

ウォルマートは、爆破予告の恐れがある場合のみ店舗を監視すると回答した。しかしノーマンは「ウォルマートにとって、労働組合支持者による従業員への攻撃ほど恐ろしい問題はない」と考えている。^[92]

ウォルマートの監視部門はメディアの大きな注目を集めた。 2007年4月10日、 AP通信は「ウォルマート、元警備員に対する報道禁止命令」という見出しの記事で、ウォルマートは、同社の元「警備員」であるブルース・ギャバードが記者と同社について話すのを阻止する報道禁止命令の取得に成功したと報じた。^[93]記事では、次のようなことがあったと述べている。

...小売業者の大規模な監視活動と事業計画に関する一連の暴露...この訴訟と差し止め命令は、ギャバード氏が潜在的な脅威とみなされていたと暴露したことについてウォルマートが活動家株主に謝罪した2日後に提出され、月曜日のウォールストリートジャーナル紙で、ウォルマートが停滞している株価を上昇させることを目的とした極秘の「プロジェクト・レッド」を進めていたというギャバード氏の主張が報じられる前に提出された。^[93]

ギャバードは、「ウォルマートは株主、批判者、供給業者、取締役会、従業員などを対象に広範囲にわたる監視活動を行っていた」^[94]、また「彼のスパイ活動のほとんどは上司の認可を受けていた」^[95]と主張している。また、ウォルマートに批判的なグループに潜入するために、マイクを着けた「長髪の従業員」^[96]を割り当てたとも主張されている。^[97]ウォルマートは「境界」から組織を監視するために監視車を使用していた。^[98]ウォルマートは、セキュリティ活動は通常通りであると述べている。

労働スパイ機関には、ボールドウィン・フェルツ探偵社、ピンカートン国立探偵社、ウィリアム・J・バーンズ国際探偵社、コーポレーション補助会社、シャーマン・サービス会社、ムーニー・アンド・ボーランド、ティール探偵サービス会社、バーグホフ・アンド・ワデルなど多数があった。名前の挙がった各社は、アメリカの多くの都市に支店を持ち、しばしば偽名で営業していた。^[99]

労働スパイ機関がなぜ存在するのか疑問に思う人もいるかもしれない。1920年ごろ「この町のすべての労働組合は私のものだ」（つまり、組合幹部を支配していた）と主張したクリーブランドの労働スパイのボスは、多くの労働スパイが元刑事であり、「犯罪よりも産業のほうが金が動いている」と単純に説明している。^[100]

これらは、単にセキュリティ サービスを提供するだけでなく、労働組合結成の取り組みに対する管理を確立または維持する目的で企業に工作員を派遣していることが知られている機関です。以前の機関、現在の機関、および労働組合破壊のビジネスをやめたと思われる機関は次のとおりです。

• 反組合暴力
• チャールズ・ライブリー（労働スパイ）
• アメリカ合衆国における労働組合破壊の歴史
• 産業スパイ
• 労働組合破壊
• ダムネーション（TVシリーズ）

• 『ピンカートン労働スパイ』、モリス・フリードマン、1907年。
• 『ピンカートン探偵社』リチャード・ウィルマー・ローワン、ボストン：リトル、ブラウン、1931年。
• 『スパイ・オーバーヘッド』、クリンチ・カルキンズ、エアー出版、1937年は、ラ・フォレット委員会の調査結果を紹介しています。
• 「労働スパイ 産業スパイの調査」シドニー・ハワード著、ニュー・リパブリック誌、1921年、[1]
• 『労働スパイ組織』、レオ・ヒューバーマン、デカポ・ブックス、1937年。
• 労働党へのスパイ活動、フレッド・ローズ、ニューエラ出版社、1939年。
• 「ピンカートン事件と労働問題に対する世論の反応」、J. バーナード ホッグ、1944 年 7 月。
• ピンカートン物語、ジェームズ・デイヴィッド・ホラン、ハワード・スウィゲット 1951年。
• アラン・ピンカートン：アメリカ初の私立探偵、ドッド、ニューヨーク：ミード社、1963年。
• 『ピンカートン家：歴史を作った探偵王朝』、ジェームズ・D・ホラン、ニューヨーク：クラウン・パブリッシャーズ、1967年。
• 『眠らない目：ピンカートン探偵社の歴史』フランク・モーン、1982年。
• 「1855年から1946年までの米国における私立探偵社と労働規律」、ロバート・P・ワイス、Historical Journal。29:1 (1986年3月)、87～107ページ。
• 『組合破壊者の告白』、マーティ・レヴィットとテリー・C・トジンスキー、1993年。
• 『ピンカートンに電話: カナダで働くアメリカの探偵たち』、デイヴィッド・リカード・ウィリアムズ、1998年。
• 『反逆者の人生: 革命家、神秘主義者、労働スパイ、ロバート・ゴスデンの生涯と時代』、マーク・ライアー、ニュー・スター・ブックス、1999年。
• スト破りと脅迫：20世紀アメリカにおける傭兵と男らしさ、スティーブン・H・ノーウッド、2002年。
• 『ブラックジャックからブリーフケースまで：米国における商業化されたスト破りと組合潰しの歴史』ロバート・マイケル・スミス、2003年。
• ピンカートンから愛国者法まで：1870年から現在までの米国における政治警察の軌跡、ウォード・チャーチル、2004年。
• 「『X』、『XX』、および『X-3』：コロラド燃料鉄鋼会社アーカイブからの労働スパイ報告書」、ジョナサン・リース、コロラド・ヘリテージ（2004 年冬）：28 ～ 41 ページ。