社会集団

社会科学では、社会集団は、互いに交流し、類似した特徴を共有し、集団として一体感を持つ2人以上の人々と定義されています。^{[1] [2]}いずれにしても、社会集団にはさまざまな規模や種類があります。たとえば、社会は大きな社会集団と見なすことができます。社会集団内または社会集団間で発生する行動と心理的プロセスのシステムは、グループダイナミクスとして知られています。

社会集団はある程度の社会的凝集性を示し、バス停で待っている人や列に並んで待っている人のような単なる個人の集まりや集合体以上のものである。集団のメンバーが共有する特性には、興味、価値観、表現、民族的または社会的背景、血縁関係などが含まれる。血縁関係とは、共通の祖先、結婚、養子縁組に基づく社会的絆である。^[3]同様に、一部の研究者は、集団を定義する特性を社会的相互作用とみなしている。^[4]ダンバー数によれば、平均して、人々は150人以上の人と安定した社会的関係を維持することはできない。 ^[5]

社会心理学者ムザファー・シェリフは、社会単位を以下の点に関して互いに相互作用する多数の個人として定義することを提案した。^[6]

1. 共通の動機と目標
2. 認められた分業、つまり役割
3. 確立された地位（社会的地位、優位性）関係
4. グループに関連する事項に関する受け入れられた規範と価値観
5. 規範が尊重された場合や違反された場合の、受け入れられる制裁（賞賛と罰）の開発

この定義は、次の 3 つの重要な質問に答えるために必要なツールを研究者に提供することに成功しています。

1. 「グループはどのように形成されるのですか？」
2. 「グループはどのように機能するのですか？」
3. 「グループを形成する過程で起こる社会的相互作用をどのように説明すればよいのでしょうか？」

グループを利用したり、参加したり、研究したりする人々の注目は、機能しているグループ、より大きな組織、またはこれらの組織で下される決定に集中しています。^[7]シェリフが説明した5つの必須要素の1つ以上を明確に示していない、より普遍的で普遍的な社会的行動には、ほとんど注意が払われていません。

これらの社会単位を理解するための最も初期の取り組みは、1920年代から1930年代にかけて都市部のストリートギャングについて広範囲に記述したもので、1950年代まで続き、ストリートギャングは主に既存の権威に対する反応であると理解されていました。^[8]ギャングのメンバーの主な目的は、ギャングの縄張りを守り、ギャング内の支配構造を定義し維持することでした。大衆メディアや都市部の法執行機関にはギャングに対する強い関心が残っており、ギャング行為の犯罪的側面を強調する毎日の見出しに反映されています。しかし、これらの研究や継続的な関心によって、ギャング行為に影響を与えたり、ギャング関連の暴力を減らしたりする能力は向上していません。

動物の社会的行動に関する関連文献、例えば縄張りや優位性に関する研究は、1950 年代から利用可能であった。また、それらは政策立案者、社会学者、人類学者によってほとんど無視されてきた。実際、組織、財産、法の執行、所有権、宗教、戦争、価値観、紛争解決、権威、権利、家族に関する膨大な文献は、動物の類似の社会的行動にはまったく言及することなく成長し、進化してきた。この断絶は、人間の言語使用能力と合理性のために、人類の社会的行動は動物の社会的行動とは根本的に異なるという信念の結果である可能性がある。もちろん、これは真実であるが、他の動物の社会的 (グループ) 行動の研究が人間の社会的行動の進化的ルーツに光を当てる可能性も同様に高い。

人間の縄張りや支配行動は、あまりにも普遍的でありふれたものであるため、当然のこととみなされている（住宅所有のように賞賛されたり、暴力のように非難されたりすることもあるが）。しかし、人間の個人間のこれらの社会的行動や相互作用は、集団の研究において特別な役割を果たしている。それらは必然的に集団の形成に先立つものであるからである。^[要出典]意識的および無意識的な記憶における縄張りや支配の経験の心理的内面化は、社会的アイデンティティ、個人的アイデンティティ、身体概念、または自己概念の形成を通じて確立される。個人が分業（役割）で機能し、したがって凝集性のある集団内で機能するには、適切に機能する個人のアイデンティティが必要である。したがって、縄張りや支配行動を理解することは、集団の発達、機能、生産性を明らかにするのに役立つ可能性がある。

社会的結束に基づく社会集団の定義と明確に対比されるのが、社会的アイデンティティ理論における洞察に基づく社会的アイデンティティ観点である。^{[9]ここで、社会的アイデンティティモデルは、個人間の結束した社会的}関係の表現に基づいて社会集団を定義するのではなく、「心理的な集団メンバーシップは主に知覚的または認知的根拠を持つ」と仮定している。^[10]このモデルは、個人が集団メンバーとして行動するための必要かつ十分な条件は「共通カテゴリのメンバーシップの認識」であり、社会的集団は「自己概念の構成要素として同じ社会的カテゴリのメンバーシップを内面化した多数の個人として有用に概念化できる」と仮定している。^[10]言い換えれば、社会的結束アプローチでは集団メンバーが「私は誰に惹かれるのか」と自問することを期待しているのに対し、社会的アイデンティティ観点では集団メンバーが単に「私は誰なのか」と自問することを期待している。

グループに対する社会的アイデンティティの観点の実証的裏付けは、当初は最小グループパラダイムを用いた研究から得られた。例えば、個人を明示的にランダムなカテゴリーに割り当てるという行為だけで、個人が集団内を 優先する行動をとるようになることが示された（個人の利己心が存在しない場合でも）。^[11]また、社会的結束の説明にとって問題となるのは、一見無意味な分類が、同じカテゴリーのメンバーとの相互依存の認識の先行要因になり得ることを示す最近の研究である。^[12]

社会集団に対するこのアプローチの根底には社会アイデンティティ理論があるが、これらの考え方のより徹底的な探求は、後に自己カテゴリー化理論の形で行われた。^[13]社会アイデンティティ理論は当初、利害の対立がない場合の集団間対立の説明に向けられていたが、自己カテゴリー化理論は、そもそも個人がどのようにして自分自身を集団の一員であると認識するようになるのか、そしてこの自己グループ化のプロセスが集団行動のその後の側面のすべての問題の根底にあり、それを決定づける仕組みを説明するために開発された。^[14]

フォーサイス（2010）は著書『グループダイナミクス』の中で、グループを定義するのに役立ついくつかの共通の特徴について論じている。^[15]

このグループの構成要素は、言語的または非言語的コミュニケーション、社会的怠慢、ネットワーキング、絆の形成など、多岐にわたります。Bales (引用、1950、1999) による研究では、関係性相互作用とタスク相互作用という 2 つの主要な相互作用の種類があることが判明しています。

1. 人間関係の相互作用：「グループ内の感情的および対人関係の絆に関係する、または影響を与えるグループメンバーによる行動。肯定的な行動（社会的支援、配慮）と否定的な行動（批判、対立）の両方が含まれます。」^[15]
2. タスクインタラクション：「グループのプロジェクト、タスク、目標に関連してグループメンバーが実行するアクション」^[15]これは、メンバーが自らを組織化し、スキルとリソースを活用して何かを達成することを伴います。

ほとんどのグループには、教育や知識の向上、感情的なサポートの受信、精神性や宗教の体験など、存在理由があります。グループはこれらの目標の達成を促進することができます。^[15]ジョセフ・マクグラスによるグループタスクの円環モデル[ ^16]は、グループ関連のタスクと目標を整理します。グループはこれらの目標のいくつかに焦点を当てることも、一度に1つの領域に焦点を当てることもできます。このモデルでは、グループの目標を4つの主要なタイプに分類し、さらにサブカテゴリに分類します。

1. 生成: 目標を達成するためのアイデアや計画を考案する
   • 計画タスク
   • 創造性タスク
2. 選択: ソリューションを選択します。
   • 知的タスク
   • 意思決定タスク
3. 交渉: 問題に対する解決策を手配すること。
   • 認知的葛藤課題
   • 混合動機課題
4. 実行: タスクを実行する行為。
   • コンテスト/バトル/競争タスク
   • パフォーマンス/精神運動課題

「ある程度他人に依存している状態。例えば、自分の結果、行動、考え、感情、経験が、全部または一部が他人によって決定される場合など。」^[15]一部のグループは他のグループよりも相互依存的です。たとえば、スポーツチームは、映画館で映画を観ている人々のグループと比較すると、比較的高いレベルの相互依存を持っています。また、相互依存は相互的（メンバー間で行き来する）である場合もあれば、より直線的/一方的な場合もあります。たとえば、グループのメンバーの中には、上司が各個人に依存している以上に上司に依存している人がいるかもしれません。

グループ構造には、時間の経過とともにグループ内に形成される規則性、規範、役割、関係の出現が含まれます。役割には、グループ内のステータスや立場に応じて、グループ内の人々に期待されるパフォーマンスと行動が含まれます。規範とは、メンバーによる許容される行動と許容されない行動に関してグループが採用する考え方です。グループ構造は、グループの非常に重要な部分です。グループ内で期待に応えられず、役割を果たせない人は、グループを受け入れられないか、他のグループ メンバーに受け入れられない可能性があります。

全体的に見ると、グループは個々の部分の合計よりも大きい。人々がグループについて話すとき、個人の観点から話すのではなく、グループ全体または実体として話す。たとえば、「バンドは美しく演奏した」と言われる。この統一のイメージには、グループの凝集性や実体性（部外者による凝集性の外観）など、いくつかの要因が関係している。^[15]

ドネルソン・R・フォーサイスは、グループを4つの主要なタイプ、すなわち一次グループ、社会グループ、集団、カテゴリーに分類しています。^{[17] [ページが必要]}

一次集団^[17]は、高い凝集性、メンバーの同一性、対面での交流、連帯感を特徴とする小規模で長期的な集団である。一次集団は個人の態度、価値観、社会的志向を形成する可能性があるため、このような集団は個人にとって社会化の主な源泉として機能する可能性がある。

主要グループの3つのサブグループは以下のとおりである: ^[18]

1. 親族
2. 親しい友人
3. 隣人

社会集団^[17]も小規模な集団であるが、存続期間は中程度である。これらの集団は、共通の目的のために形成されることが多い。このタイプの集団では、外集団メンバー（すなわち、自分が属していない社会的カテゴリー）^[19]が内集団メンバー（すなわち、自分が属している社会的カテゴリー）^[19]になることは比較的容易である。勉強会や同僚などの社会集団は、長期間にわたって適度に交流する。

対照的に、様々な規模の傍観者や観客などの自発的な集団^[17]は、非常に短い期間しか存在せず、外集団のメンバーから内集団のメンバーになることは非常に簡単で、その逆も同様です。集団は同様の行動や見解を示すことがあります。

カテゴリー^[17]は、ある特定の点で互いに類似した個人で構成されます。このグループのメンバーは、永久的なイングループメンバーまたは一時的なイングループメンバーになることができます。カテゴリーの例には、同じ民族、性別、宗教、または国籍を持つグループが含まれます。このグループは通常、最大のタイプのグループです。

職場で人々が関わっている社会集団は、彼らの健康に直接影響を及ぼします。どこで働いていても、どんな職業であっても、仲間集団に所属しているという意識を持つことは、全体的な成功の鍵となります。^[20]この一部は、リーダー（管理者、監督者など）の責任です。リーダーがグループ内で全員が所属意識を持てるように手助けすれば、士気と生産性を高めるのに役立ちます。ニクラス・ステフェンス博士によると、「社会的帰属意識は心理的健康と生理的健康の両方に貢献しますが、心理的健康に対する健康上の利点の方が強いです」。^[21]人々が持つ社会関係は、さまざまな健康状態に関連している可能性があります。社会関係の量または質が低いことは、心血管疾患の発症、心筋梗塞の再発、動脈硬化、自律神経調節障害、高血圧、がん、がん回復の遅れ、創傷治癒の遅れ、炎症性バイオマーカー、免疫機能障害などの問題に関連しており、これらは健康状態の悪化や死亡率に関連する要因です。結婚という社会的関係は、あらゆる関係の中で最も研究されている関係であり、生涯にわたる結婚歴は、心血管疾患、慢性疾患、運動制限、自己評価による健康状態、うつ症状など、さまざまな健康結果を形成する可能性があります。社会的つながりは、薬物、アルコール、薬物乱用などの特定の状態を克服する上でも大きな役割を果たします。これらのタイプの問題では、人の仲間グループが、彼らが飲酒をしないよう支援する上で大きな役割を果たします。状態は生命を脅かすものである必要はなく、人の社会的グループは、仕事の不安に対処するのにも役立ちます。人々がより社会的につながっていれば、より多くのサポートを受けることができます。^[22]人々が抱える健康問題のいくつかは、同僚の中で自分がどのような立場にいるのかという不安から生じる場合もあります。マッカーサー財団による10年間の研究によると、社会との良好なつながりは、年齢を重ねるにつれて大きな影響を与えることが示されており、その研究は「サクセスフル・エイジング」という本に掲載されています^[23]。社会的なつながりを通じて感じるサポート、愛、気遣いは、加齢による健康上の悪影響の一部を相殺するのに役立ちます。社会的なつながりでより活発に活動している高齢者は、健康面でもより良い傾向がありました。^[24]

社会集団は、特定の魅力の原理に基づいて形成される傾向があり、その原理によって個人が互いに引き寄せられ、最終的にグループが形成されます。

• 近接原則– 個人が（多くの場合物理的に）近い人と関係を築き、グループを形成する傾向。これは「親しみは好意を生む」とも呼ばれ、私たちは慣れ親しんだ物や人を好むと言われています^[25]
• 類似性原理- 個人が自分と同じ態度、価値観、人口統計学的特徴などを共有する個人と親交を深めたり、好んだりする傾向。
• 相補性原理– 個人が自分とは似ていないが相補的な形で他の個人を好む傾向。例えば、リーダーは指導されることを好む人を引きつけ、指導されることを好む人はリーダーを引きつける^[26]
• 互恵性の原理– 好意は相互的である傾向。たとえば、A が B を好んでいる場合、B は A を好きになる傾向があります。逆に、A が B を嫌っている場合、B はおそらく A を好きではないでしょう (負の互恵性)
• 詳細化の原則- 既存のグループ メンバーとの関係を通じて新しいメンバーを追加することで、グループが時間の経過とともに複雑化する傾向。より正式または構造化されたグループでは、将来のメンバーは参加する前に現在のグループ メンバーからの紹介が必要になる場合があります。

グループの形成には他の要因も影響する。外向的な人は、より大規模で頻繁な対人交流が刺激的で楽しいと感じるため（内向的な人よりも）、よりグループを求める傾向がある。同様に、グループは内向的な人よりも外向的な人を求める傾向があるが、これはおそらく外向的な人とのつながりがより容易であると感じるためだろう。^[27]関係性（他者との関係への注意力）が高い人もまた、グループへの所属を求め、それを重視する傾向がある。関係性は外向性や協調性とも関連している。^[28]同様に、帰属欲求が高い人はグループに参加し、グループで過ごす時間が多く、他のグループメンバーをより容易に受け入れる傾向がある。^[29]

集団との過去の経験（良いものも悪いものも）は、将来の集団に参加するかどうかの判断に影響する。個人は集団の報酬（例えば、所属、^[30]感情的サポート、^[31]情報的サポート、道具的サポート、精神的サポート。概要については、Uchino, 2004 を参照）と潜在的なコスト（例えば、時間、感情的エネルギー）を比較する。以前の集団で否定的または「複雑な」経験を持つ人は、参加する可能性のある集団の評価や、どの集団に参加するかの選択において、より慎重になる可能性が高い。（詳細については、社会的交換理論の一部であるミニマックス原理を参照）

グループが形成され始めると、いくつかの方法でメンバーを増やすことができます。グループがオープングループ^[32 ]の場合、つまりメンバーの境界が比較的透過性が高い場合、グループのメンバーは必要に応じてグループに参加したり、グループから脱退したりできます（多くの場合、前述の魅力の原則の少なくとも1つを介して）。一方、クローズドグループ^[32]では、メンバーの境界がより厳格で閉鎖的であり、意図的または明示的に新しいメンバーを募集して社会化させることがよくあります。

グループの凝集性が高い場合、特にグループの凝集性を高めることも不安定化させることもできる新メンバーを募集するときに、凝集性のレベルに寄与するプロセスに従事する可能性が高くなります。凝集性が高いグループの典型的な例としては、友愛会、女子社交クラブ、ギャング、カルトなどがあり、これらはすべて勧誘プロセス、特に入会式やいじめで知られています。すべてのグループにおいて、公式および非公式の入会式はグループの凝集性を高め、グループメンバーシップの排他性とグループへの新入生の献身を示すことで、個人とグループの絆を強化します。^[15]凝集性の高いグループでは、入会式はより形式的になる傾向があります。入会式は、​​潜在的なグループメンバーの認知的不協和を軽減できるため、勧誘にも重要です。^[33]

カルトなどの一部の例では、勧誘は改宗とも呼ばれます。ケルマンの改宗理論^[34]は、改宗の3つの段階を特定しています。順応（個人はグループの見解に従うか受け入れるが、必ずしも同意するわけではない）、同一化（メンバーがグループの行動、価値観、特徴などを真似し始める）、内面化（グループの信念と要求がメンバーの個人的な信念、目標、価値観と一致するようになる）です。これは、新しいメンバーがグループと深くつながることができるプロセスを概説しています。

限られた空間と環境に少数の見知らぬ人々を集め、共通の目標と、おそらくいくつかの基本ルールを提供すれば、非常にありそうな展開が起こります。個人間の交流が基本的な要件です。最初は、個人は2人組または3人組で個別に交流し、共通の興味、スキル、文化的背景を持つ人々との交流を求めます。これらの小さな集合体では、関係がある程度安定します。つまり、個人は一時的に集合体から別の集合体に移りますが、一貫して同じペアまたは3人組に戻り、変化に抵抗します。特定の2人組または3人組は、全体の空間内で特別な場所を確保します。

共通の目標にもよりますが、2人組や3人組は最終的に6人または8人の大きなグループに統合され、それに応じて領土、優位性の順位付け、役割のさらなる差別化が修正されます。これらすべてが何らかの衝突や意見の不一致なしに起こることはめったにありません。たとえば、リソースの分配、手段とさまざまなサブ目標の選択、適切な規範、報酬と罰の開発をめぐる争いなどです。これらの衝突の一部は、役割、場所、または好ましい関係に対する嫉妬など、領土をめぐる性質のものです。しかし、ほとんどは、穏やかな抗議から深刻な口論、さらには危険な暴力に至るまで、地位をめぐる闘争に関係しています。

動物の行動に例えて、社会学者はこれらの行動を縄張り行動や支配行動と呼ぶことがあります。共通の目標のプレッシャーと個人のさまざまなスキルに応じて、リーダーシップ、支配、権威の差別化が生まれます。これらの関係が固まり、役割、規範、制裁が明確になると、生産的なグループが確立されます。^{[35] [36] [37]}

攻撃性は、支配秩序が不安定なことの証です。生産的なグループ協力には、支配秩序と領土の取り決め (アイデンティティ、自己概念) の両方が共通の目標に関して、また特定のグループ内で解決されることが必要です。一部の個体は交流から撤退したり、発展中のグループから排除されることがあります。当初の見知らぬ集団の個体数と、許容される「取り巻き」の数に応じて、10 匹以下の 1 つ以上の競合グループが形成され、領土と支配をめぐる競争がグループ間の取引にも表れるようになります。

2 人以上の人々が交流する状況では、時間の経過とともに安定した縄張り関係が構築されます。前述のように、これらはグループに発展する場合もあれば、そうでない場合もあります。しかし、安定したグループが複数の縄張り関係に分裂することもあります。安定したグループが「機能不全」になったり、解散したりする理由は多数ありますが、基本的には、シェリフ^[要出典]が定義したグループの定義の 1 つ以上の要素に準拠しなくなったためです。機能不全のグループの最も一般的な 2 つの原因は、個人が多すぎることと、リーダーが共通の目的を強制できないことですが、その他の要素 (混乱、地位、規範など) のいずれかが機能不全になったために機能不全が発生することもあります。

社会では、少数の独立したグループで対応できる以上の人数が協力的な取り組みに参加する必要があります。^[要出典]軍隊は、分隊、小隊、中隊、大隊、連隊、師団の階層的な配列でこれがどのように行われるかを示す最良の例です。民間企業、法人、政府機関、クラブなどはすべて、メンバーまたは従業員の数が効果的なグループに収容できる数を超えた場合に、同様の（ただし、より形式的でも標準化されていない）システムを開発しました。すべての大規模な社会構造が、小グループに見られる凝集性を必要とするわけではありません。基本的に大規模な社会的目的をサポートする地域組織である近所、カントリークラブ、またはメガチャーチについて考えてみましょう。このような大規模な組織は、凝集性の高いリーダーシップの島々だけを必要とする場合があります。

機能しているグループが気軽な方法で新しいメンバーを追加しようとすると、失敗、効率の低下、または混乱が確実に発生します。グループ内の機能しているメンバーの数は、5 人から 10 人の間では適度に柔軟に設定でき、長年にわたるまとまりのあるグループであれば、数人の取り巻きを許容できる場合があります。重要な概念は、グループの価値と成功は、各メンバーが心の中で明確で機能的なアイデンティティを維持することによって得られるということです。個人の注意力のこの範囲の認知的限界は、多くの場合 7 に設定されています。注意力が急速に変化すると、限界が約 10 に押し上げられる可能性があります。10 を超えると、必然的にサブグループが形成され始め、目的、優位性、順序、および個性が失われ、役割とルールが混乱します。20 人から 40 人の生徒と 1 人の教師がいる標準的な教室は、1 人のリーダーが多数のサブグループを巧みに操っている悲惨な例を示しています。

グループがいったん確立されると、共通の目的が弱まる原因としては、新しいメンバーの追加、未解決のアイデンティティの衝突 (つまり、個人の縄張り問題)、定着した支配秩序の弱体化、リーダーのグループへの取り組みの弱体化または失敗などが挙げられます。リーダーの実際の喪失は、移行のための長い準備がない限り、グループにとってしばしば致命的です。リーダーの喪失は、すべての支配関係を解消する傾向があり、共通の目的への献身、役割の分化、規範の維持が弱まります。問題のあるグループの最も一般的な症状は、効率の低下、参加の減少、目的の弱体化、および口頭での攻撃の増加です。多くの場合、強力な共通の目的がまだ存在する場合、新しいリーダーと数人の新しいメンバーによる単純な再編成でグループを再構築するのに十分であり、これはまったく新しいグループを形成するよりもいくらか簡単です。これが最も一般的な要因です。

• グラッドウェル、マルコム（2002）、転換点：小さなことが大きな違いを生む方法、ボストン：リトル、ブラウン＆カンパニー、ISBN 0-316-31696-2

• ウィキメディア・コモンズの社会集団に関連するメディア