Cengage Groupは、アメリカの教育コンテンツ、テクノロジー、サービスを提供する企業です。本社はケンタッキー州インディペンデンスにあります。
インターナショナル・トムソン・パブリッシングは、 1979年にワズワース・パブリッシングを買収して出版事業に参入しました。同社は1981年にリットン・インダストリーズの出版事業を買収し、ヴァン・ノストランド・ラインホルドとデルマーも買収しました。[ 1 ]また、 1985年にはゲイル・リサーチ、[ 2 ] 1986年にはSFNからサウスウェスタン・パブリッシング、[ 3 ] 1992年にはコース・テクノロジー、[ 4 ] 1997年には教育参考書出版社のピーターソンズを買収しました。 [ 5 ]ヴァン・ノストランド・ラインホルドは後にジョン・ワイリー・アンド・サンズに売却されました。[ 6 ]
2000年、トムソン・ラーニングはインターナショナル・トムソン・パブリッシングの再編により設立されました。[ 7 ]同年後半、トムソンはリード・エルゼビアから高等教育のタイトルであるハーコートを買収し[ 8 ]、IDGブックスからテスト対策出版社のアルコを買収しました。[ 9 ] 2002年、ワズワースはFEピーコック出版社を買収しました。[ 10 ] 2006年10月25日、トムソン・ラーニングがトムソン・コーポレーションによって売却されることが発表され、推定価値は最大50億米ドルでした。[ 11 ] [ 12 ]同社はアパックス・パートナーズとオマーズ・キャピタル・パートナーズからなるプライベート・エクイティ・コンソーシアムによって77億5000万米ドルで買収され、2007年7月24日に社名がセンゲージ・ラーニングに変更されました。 [ 13 ] 2007年、センゲージ・ラーニングはピーターソンズをネルネットに売却しました。[ 14 ]
2011年、Cengage Learningはナショナルジオグラフィック協会の学校出版部門を買収し、この学校事業をグローバルELT事業と統合して、ナショナルジオグラフィックラーニングブランドを創設し、立ち上げました。このグローバルブランドは、以前のCengage Learning ELTとナショナルジオグラフィックスクールパブリッシングのインプリントとサブブランドを1つの統一されたアイデンティティの下に統合しました。[ 15 ]
2013年9月、デビッド・シャファーは同社の会長を退任した。[ 16 ]彼はそれ以前、2005年から2006年までトムソン・コーポレーションの副社長を務め、その後、トムソン・パブリッシング・インターナショナルとトムソン・ラーニングの両社の社長兼CEOを務めていた。[ 17 ]
同社は最初の買収とその後の買収で多額の負債を抱え、紙の教科書の市場が縮小するにつれて収益が減少した。Cengage Learningは2013年7月2日に連邦破産法第11章に基づいて破産を申請した。[ 13 ] [ 18 ] Cengage Learningは2014年4月1日に破産から脱却し、約40 億ドルの負債を解消し、17億5000万ドルの 出口融資を確保した。破産後、同社は紙の教科書だけでなく、デジタル学習ガイドやその他の教育補助教材の開発に注力することを決定した。同社は本社をコネチカット州スタンフォードからボストンに移転した。[ 19 ]
2015年1月、彼らは有望なスタートアップにシード資金と集中的なコーチングを提供するLearnLaunchアクセラレータープログラムをメキシコのチワワ大学に拡大すると発表した。[ 20 ] [ 21 ]
2016年11月、Cengage Learningは社名を単にCengageに変更した。
2019 年 5 月、Cengage は別の大手出版社であるMcGraw-Hill Educationとの合併の可能性を発表し、これにより市場で Pearson との二社寡占状態を作り出し、合併後の企業名として McGraw-Hill を使用し、Michael Hansen を CEO にする予定でした。[ 22 ] [ 23 ] Cengage の市場シェアは 24%、McGraw-Hill は 21%、現在の市場リーダーである Pearson は約 40%、Wiley は約 7% と推定されています。[ 24 ]この合併は 2020 年 5 月 1 日に中止されました。[ 25 ]
2021年8月、CengageはCengage Groupに社名を変更した。
2026年5月、Cengageを含む大手出版社がMeta Platformsを提訴し、Metaが許可なく彼らの書籍や学術論文を使用してLlamaを訓練したと主張した。[ 26 ]
2026年1月、Cengageは、提案されている株式公開に関連して、SECに登録届出書の草案を非公開で提出したと発表した。[ 27 ]
Cengageは、有機的な成長に加え、出版業界内での買収を通じて事業を拡大してきました。主な買収事例は以下のとおりです。
同社の製品ラインには、Cengage MindTap、Gale、Nelson、National Geographic Learning、Big Ideas Learning、Thorndike Press、ed2go、Infosec、Ready to Hire、Miladyなどがある。
2017年12月5日、Cengageは、学生が個々の教科書を購入する代わりに、学期ごとまたは年ごとに同社のデジタル高等教育カタログ全体へのアクセス権を購入できるサブスクリプションサービスであるCengage Unlimitedを発表しました。[ 34 ]このサービスは2018年夏に利用可能になり、当初の販売目標と「予想通り」だったと報告されています。[ 35 ]ミズーリ大学は、2019年1月からこのプランをすべての学生に提供する最初の大学です。[ 36 ]
2015年以降、サウスウェスタン社の製品はCengage Learningというブランド名で販売されている。[ 37 ]
SaaSソリューションであるCengage Unlimitedは、2018年8月1日にリリースされました。 [ 38 ]
2024年、 Publishers Weeklyは、2015年の収益に基づき、同社を世界の出版社47社中15位にランク付けした。収益は15億300万ドル(米国ドル)である。このリストには、一般書籍出版社と教育出版社の両方が含まれている。[ 39 ]