歴史的な一人当たりGDPの発展 ウルグアイ経済は、 輸出志向型の農業部門と高度な教育を受けた労働力、そして高い社会支出 水準を特徴としています。観光業と銀行業も主要産業であり、ウルグアイは 国際金融と観光の地域ハブとしての役割を果たしています。また、ウルグアイは労働者の権利保護において先進的な歴史を持ち、20世紀初頭には労働組合と8時間労働制が保障されていました。
国の人口の90%が都市化しており、産業の大部分と人口の半分以上が首都モンテビデオ に集中している。[ 20 ]
1996年から1998年にかけて年平均5%の成長を遂げたウルグアイ経済は、1999年から2002年にかけて大きな低迷に見舞われた。これは主に、隣国の大国であるアルゼンチン とブラジルの 経済問題 の波及効果によるものであった。2001年から2002年にかけて、アルゼンチンの銀行預金が凍結された後、アルゼンチン国民がウルグアイの銀行に預けられていたドルを大量に引き出したことで、ウルグアイ・ペソが急落し、 2002年のウルグアイ銀行危機 を引き起こした。
歴史
19世紀 19世紀、この国は他のラテンアメリカ諸国と同様の特徴を持っていた。すなわち 、カウディーリズモ（独裁政治）、内戦、恒常的な不安定（1830年から1903年の間に40回の反乱）、外国資本による経済の重要な部門の支配、識字率の低さ（1900年には人口の半分以上）である。外国からの投資の中で、イギリスの投資家は国土の22%と、食肉加工業や皮革産業、水道やガスのインフラ、路面電車や1100マイルの鉄道 などの輸送システムを含む産業インフラの多くの主要部分を支配していた。[ 20 ]
1857年、最初の国営銀行であるバンコ・コメルシアルが設立された。[ 21 ]
1903年から1907年、そして1911年から1915年まで大統領を務めたホセ・バトレ・イ・オルドニェス は、ウルグアイの近代政治発展の原型を作り、1929年に亡くなるまで政界を支配した。バトレは、福祉プログラム、経済の多くの側面への政府の関与、新憲法など、広範な政治、社会、経済改革を導入した。[ 22 ]
バトレは外国所有の企業を国有化し、近代的な社会福祉制度を創設した。低所得者に対する所得税は1905年に廃止され、中等学校はすべての都市に設立され（1906年）、電話網は国有化され、失業手当が導入され（1914年）、8時間労働制が導入された（1915年）など。[ 22 ] [ 20 ] [ 20 ] [ 20 ] モンテビデオ の都市インフラへの投資と成長する経済は、 1930年の第1回FIFAワールドカップの 開催によって頂点に達した。[ 20 ]
バトレの2期の間に大統領を務めたクラウディオ・ウィリマン はバトレの支持者であり、彼の改革をすべて継続した。次の大統領バルタサル・ブルム（1919～1923年）も同様であった。1900年頃のウルグアイの乳児死亡率（IMR）は世界でも最低水準であり、国民の健康状態が非常に良好であることを示している。[ 23 ]
世界恐慌はウルグアイにおける輸出主導型経済成長の時代を終わらせた。[ 24 ]
20世紀半ば ウルグアイ経済は1930年から1955年の間に農業中心の経済から工業中心の経済へと移行した。[ 25 ] 比較優位 を無視し、生産性の高い農業部門から非効率的で生産性の低い製造部門へと資源を転用したため、経済は停滞した。[ 25 ] 輸入代替工業化 によって製造部門を強化しようとし、輸入を抑制した。[ 20 ] [ 26 ] [ 25 ]
人類学 教授のダニエル・レンフルーは、1950年代、1960年代、そして独裁政権時代（1970年代と1980年代）を経済不況期と表現し、その後、新自由主義によってさらに経済が悪化したと述べている。[ 20 ] 物価をほぼ完全に統制 した。政府は、自国通貨を切り下げた場合に生じる政治的圧力を避けるために、これらの政策を実施した。[ 27 ]
1990年代から2000年代初頭にかけて、フリオ・マリア・サンギネッティ とホルヘ・バトレ 率いるコロラド党 の政策は、世界的な新自由主義の潮流に沿って、製造業や小規模農業から、単作 農業や金融、観光などのサービス業へのシフトを促進した。[ 20 ] [ 20 ] その後の経済危機と社会危機により、新自由主義政策に反対する左派連合である広範戦線 が選出された。[ 20 ]
セクター
ウルグアイの歴史を通じて、最も強力な輸出産業は牛肉などの農畜産物でした。牛肉の輸出に関しては、ウルグアイが1991年にメルコスール 協定に加盟して以来、日本などのより遠い市場と貿易できるようになったことで、輸出が促進されました。2018年には、58万9千トンの牛肉を生産しました。[ 30 ] 畜産 は最も急速に成長している農業産業の1つです。ウルグアイには畜産の長い歴史があり、土地の70～80%が自然と耕作の両方の牧草地 に充てられており、1960年以降、生産量は2倍になりました。[ 31 ] ウルグアイのフライ・ベントス にあるフライ・ベントス工場複合施設の工場とヤードは、南米最大の工業団地の1つにランクされ、同地の産業革命の到来を促し、フライ・ベントス市は工場と同時に成長しました。この工場はウルグアイの畜産業の発展に大きな役割を果たし、畜産業は現在でも同国の主要な輸出品の一つとなっている。
2018年には、同国は米136万トン、 大豆 133万トン、トウモロコシ 81万6千トン、大麦63万7千トン、 小麦 44万トン、サトウキビ 35万トン、オレンジ 10万6千トン、ブドウ 10万4千トン、菜種9万トン、ジャガイモ 8万7千トン、ソルガム 7万6千トン、ミカン 7万1千トン、オート麦 5 万2千トン、リンゴ 4万8千トンを生産し、その他農産物の収穫量は少なかった。[ 32 ]
木材の精製が国内で行われているため、近年、林業は成長産業となり、ウルグアイの牧草地の肥沃度に影響を与えている。[ 33 ]
石油とガス ウルグアイは 石油 輸入国であり、石油産業の大部分は国営企業ANCAP によって支配されている。ANCAPは、ウルグアイ唯一の製油所であるラ・テハ製油 所を運営するとともに、国内のガス供給事業も担っている。
2025年、政府はウルグアイ沖合プラットフォームにおける地震探査 会社が提出したプロジェクトを承認した。環境NGOはこれらのプロジェクトに反対し、環境に有害であるとして実施を阻止するために法的措置を取っている。[ 43 ]
プラスチック 2011年、プラスチックは同国の非農業工業輸出品の中で2番目に大きい品目だった。[ 44 ]
教育 ウルグアイの教育は 合計14年間義務付けられており、これには2年間の就学前教育、6年間の初等教育、および6年間の中等教育が含まれます。就学前教育は就学前レベルから始まり、就学前教育から大学まで無償で提供されます。[ 45 ] [ 45 ] 2001年時点では、ウルグアイ の小学校の出席率に関するデータは入手できませんでした。[ 45 ]
健康管理 20世紀前半、ウルグアイとアルゼンチンはラテンアメリカで最も先進的な医療水準を有していた。[ 46 ] モンテビデオ に7つの主要な公立病院があった。内務省の約半分に病院があり、残りは補助センターがあった。公立病院には合計で約9,505床のベッドがあり、医師の診察や検査を受けるには月額会員費と少額の自己負担金 が必要だった。非就労者の会員を受け入れるか否かについては、年齢や既往症に関するガイドラインがあるかもしれない。[ 47 ] 保健省 発行の公式健康保険証を所持し、無料の医療を受ける権利を有していた。16.6%はいかなる種類の保険にも加入していなかった。[ 48 ]
現在のウルグアイの医療制度は、 1987年に設立された国家保健サービス管理局 （ASSE）です。国民医療基金（FONASA）は、国が国内の医療のために割り当てた資金を徴収、管理、分配する責任を負う金融機関です。FONASAは、すべての従業員と年金受給者が公的医療制度以外の医療を受けられるようにするために2007年に設立されました。[ 49 ] [ 50 ]
ソフトウェア ここ数十年の間に、ソフトウェア産業は著しく発展しました。多くのスタートアップ企業が大成功を収めており、PedidosYa やDLocal はその好例です。ウルグアイはソフトウェアを輸出しており、米国と地理的な経度が似ているため、企業がソフトウェア開発をウルグアイの企業にアウトソーシングするのは魅力的です。その他の注目すべきウルグアイのソフトウェア企業には、Genexus、Códigos del Sur、Overactiveなどがあります。[ 51 ]
観光 2013年には、旅行と観光が同国のGDPの9.4%を占めた。[ 59 ] [ 60 ]
給水と衛生 ウルグアイは、安全な飲料 水供給 [ 61 ] 衛生設備 [ 62 ]
ウルグアイの水供給の安定性は、2022年から2023年にかけての水危機で頂点に達した3年間の干ばつによって深刻な脅威にさらされた。[ 63 ] ラニーニャ 現象によって引き起こされる干ばつのサイクルは、気候変動による熱波の増加によって増幅され、消費者による水の過剰使用がシステムの容量に負担をかけ、飲料水に塩水を使用することにつながった。[ 63 ] [ 64 ]
専門分野 「人口わずか300万人のウルグアイは、急速にラテンアメリカのアウトソーシング拠点へと成長した。インド最大級のテクノロジーコンサルティング会社と提携し、モンテビデオのエンジニアたちは、ムンバイの同僚たちが眠っている間に仕事をしている。」―ニューヨーク・タイムズ 、2006年9月22日。
銀行サービス。銀行業は伝統的に同国で最も強力なサービス輸出部門の1つです。ウルグアイはかつて、主に銀行部門と安定性から「アメリカのスイス」と呼ばれていました。ウルグアイ最大の銀行は国営のBanco República（ BROU）です。もう1つの重要な国営銀行は BHU です。国際銀行の支店がほとんどを占める約20の民間銀行が国内で営業しています（Banco Santander、ABN AMRO、Citibankなど）。また、Ficus Capital、Galvin Sociedad de Bolsa、Europa Sociedad de Bolsa、Darío Cukier、GBU、Hordeñana & Asociados Sociedad de Bolsaなど、多数のブローカーや金融サービス会社があります。ウルグアイは銀行取り付け騒ぎを引き起こした金融危機から完全に回復しました。 公共部門：ウルグアイでは国家が経済において重要な役割を担っており、同国は地域における公益事業や国営企業の民営化の流れに抵抗してきた。いくつかの国民投票では、国家が主要な公益事業会社やエネルギー会社を管理することが支持された。一部の企業は法律で完全な独占権を認められており（固定電話、水道など）、その他は民間事業者と自由に競争している（保険、携帯電話、銀行など）。これらの企業のほとんどは国内市場で支配的な地位を占めている。ウルグアイ社会では、これらの企業の役割と将来について活発な議論が交わされている。これらの企業の中には、ウルグアイの国庫に貢献しているものもある。最も重要な国営企業は、Republica AFAP （年金基金）、AFE （鉄道）、ANCAP （エネルギー）、ANCO （郵便）、Administracion Nacional de Puertos（港湾）、ANTEL （電気通信：電話、携帯電話（ANCEL およびデータANTELDATA ））、BHU（住宅ローン銀行）、BROU （銀行）、BSE（保険）、OSE（上下水道）、UTE （電力）です。これらの企業は、ウルグアイ憲法で定義されている「Ente Autonomo」（自治組織）と呼ばれる法人格を用いて、公法の下で運営されています。政府はまた、国営航空会社PLUNA や、CND（国家開発公社）が全部または一部を所有するその他の民間法の下で運営されている企業の一部も所有しています。
データ 以下の表は、1980年から2021年までの主要経済指標を示しています（2022年から2027年までのIMFスタッフ推計値も併記）。インフレ率が10%未満の場合は緑色で示されています。[ 79 ]
鉱工業生産成長率： 12.6％（2006年推計）電力生産量： 9,474ギガワット時（1998年） 化石燃料 ：水力発電： 95.62%原子力： 0％その他： 0.47％（1998年）電力消費量： 6,526ギガワット時（1998年）電力輸出量： 2,363ギガワット時（1998年）電力輸入量： 78GWh（1998年）農業 - 製品: 小麦 、米 、大麦 、トウモロコシ 、ソルガム 、家畜 、魚 為替レート： 1米ドルあたりのウルグアイ・ペソ - 24.048（2006年）、24.479（2005年）、28.704（2004年）、28.209（2003年）、21.257（2002年）
ウルグアイの世界 以下の表は、ウルグアイの経済ランキングを世界各国と比較したものです。
注記 ↑ このデータは一般政府債務を対象としており、財務省以外の政府機関が発行（または保有）した債務証券を含みます。また、外国機関が保有する財務省債務、地方機関が発行した債務、および政府間債務も含まれます。政府間債務は、退職、医療、失業などの社会基金の余剰金からの財務省の借入で構成されます。社会基金の債務証券は公売では売却されません。
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