ベイワ

ベイワAG

会社種別	株式会社
取引名	FWB : BYW6
業界	小売業と農業関連事業の 複合企業
前任者	ヴュルト。 Warenzentrale Landwirtschaftlicher Genossenschaften
設立	1923年; 102年前 (1923)
本部	ミュンヘン、バイエルン 、 ドイツ
拠点数	50（2021）
サービスエリア	全世界
主要人物	クラウス・ヨーゼフ・ルッツ （最高経営責任者兼取締役会会長） マンフレッド・ニュッセル （監査役会長）
製品	農産物、肥料、種子の取引、農業機械の販売、果物の 流通
収益	271億ユーロ（2022年）
従業員数	22,508 (2022)
Webサイト	baywa.com/ja
脚注/参考文献 2022年度連結財務諸表[1]

BayWa AG（1972年まではBayerische Warenvermittlung landwirtschaftlicher Genossenschaften AG）は、ドイツのミュンヘンに本社を置く国際的に活動するグループです。^[2]当初は国内農業を支援するために設立されましたが、建設およびエネルギー部門に活動を拡大しました。 ^{[3] [4] BayWaは、}子会社および持株会社を通じて50か国以上に拠点を置いています。株主構造は今でも協同組合部門によって決定されており、創業以来の企業文化を形成してきました。^[5]

BayWaの歴史は、1893年に設立され、銀行業務と商品取引の両方で活動していたバイエルン中央銀行（BZDK）に遡ります。^[6]その主要な任務の1つは、農家が低コストで生産手段を購入し、その製品を利益を上げて販売できるようにすることでした。1920年、BZDKは主に南ドイツに、穀物、化学肥料、飼料、機械などの倉庫を数百か所持っていました。第一次世界大戦の結果、経済状況は着実に悪化しました。現金と銀行預金の価値下落によりハイパーインフレが起こり、BZDKは銀行業務と商品業務を分離しました。こうして、1923年1月17日の総会で、株式会社という法的形態でバイエルン商品流通地方銀行が設立されました。俗語では、BayWa は会社の略称として定着した。 ^[7]同社は当初から、特に機械類や修理サービスを通じて近代農業に注力していた。ドイツ国内での事業への依存度を下げるため、 1927 年からはオーストリア、スイス、イタリアにも穀物を輸出した。その結果、BayWa の売上高は初めて1 億ライヒスマルクを超えた。 ^[要出典]

ナチスによる政権掌握は、農業と食品産業にも劇的な変化をもたらした。^[6] 1933年以降、すべての農業組織が統一された。1934年には、バイエルン協同組合システムの統合が命じられた。^[8]同社に対する政治的影響力は拡大し続けた。^{[9] 1935年に当時の}取締役会長ヨーゼフ・ハーゼルベルガーが死去すると、NSDAPはフリードリヒ・アイヒンガーを後継者に任命した。アイヒンガーはナチスが終わるまで同社を率いた。

第二次世界大戦の勃発後、バイワは1939年に戦時経済に切り替えた。同社は「帝国の食糧供給の保護」において重要な役割を果たした。例えば、バイワは農民に化学肥料の生産性向上効果を納得させた。統治者の要求を満たすためだけに、バイワはこの時期に約700人の追加労働者を雇用した。同社のアーカイブには、その中に強制労働者が含まれていたかどうかについての情報はないが、含まれていたと推測できる。^[10]

第二次世界大戦中、バイワの倉庫23棟が破壊された。ミュンヘンの本社も連合軍の爆撃を受けた。1945年の終戦までに、従業員約6,000人のうち512人が死亡、487人が行方不明または捕虜となった。非ナチス化を目指し、 1945年には取締役会と監査役会の全メンバーが職を解かなければならなかった。 ^[6]さらに、数十人の管理者が解雇された。後任は当初暫定的に就任した。ヨーゼフ・ジンガーがバイワの取締役会長に就任した。住民への食糧供給という戦略的重要性から、バイワは米軍政府から早期に事業再開と全国への出荷の承認を受けた。

1950年代は農業の構造変化が顕著だった。^[6]田舎では、成長する産業が多くの労働者にとってより魅力的になったため、農業事業の着実な拡大に必要な人員が不足していた。BayWaは、機械の範囲を拡大し、技術分野でのメンテナンスとサービスも拡大することで対応した。トラクター、コンバイン、飼料収穫機、搾乳機は特に需要があった。肉の消費量の増加により、より多くの動物の肥育が必要となり、濃厚飼料の売上が着実に増加して、干し草とわらの売上の減少を補った。農業の機械化と自動化は1960年代、1970年代を通じて続いた。

同時に、同社は1950年代に始まり、1960年代、1970年代まで続いた不動産ブームの恩恵を受けた。建築資材の販売は重要な主力事業に成長した。同社はまた、別の販売チャネルを確立するために、1975年にBayWa DIYスーパーストアとガーデンセンターの基礎を築いた。暖房用オイルやその他の潤滑油の販売は、1950年代のBayWaのガソリンスタンドネットワークの基礎となり、同社は個人のモビリティへの欲求を反映したかった。^[11]

農業分野から建設業、エネルギー産業へと事業活動が拡大したことで、BayWa の売上は大きく伸びました。1959 年には、初めて10 億ドイツマルクを超え、1960 年代末にはすでに 20 億マルクを超えていました。1970 年、BayWa は業界で初めて業務に電子データ処理を導入しました。社内文書管理の効率性を高めるため、IBMスキャナーが大規模に使用され、1 日に 10 万件以上の文書を処理できるようになりました。

会社の外部イメージの変化を反映するため、1972 年 7 月 13 日、バイエルン物品役務販売有限責任会社 ( Bayerische Warenvermittlung landwirtschaftlicher Genossenschaften ) は正式にBayWa に改名されました。さらに、1960 年代に設立されたバイエルン鉄道中央委員会 (BRZ) と取締役会の人的連合は廃止されました。1972 年ミュンヘン夏季オリンピックの企業デザインも手がけたオトル アイヒャーが、会社の新しいロゴを作成しました。緑の四角形は現在も使用されています。

1980年代には、環境保護やエレクトロニクスなどのトレンドが同社の事業に新たなチャンスをもたらした。しかし、バイワは農業部門と建設業界の構造的問題に取り組まなければならなかった。景気後退に対応して、同社は1986年に事業部制を導入した。しかし、バイエルン中央銀行（BRZ）の破綻がこの10年間の決定的要因となった。バイワの主要株主は不動産市場の投機により問題を抱えていた。バイエルン中央銀行がその代わりを務めた。^[12]

ドイツ再統一後、バイワは新連邦州にも進出し、ブランデンブルク、ザクセン、テューリンゲンに拠点を設立した。その際、バイワはBäuerliche Handelsgenossenschaft (BHG)と協力し、フランチャイズシステムも活用した。^[13]

1994年から1995年にかけて、BayWaは買収を通じてオーストリアでも活動を開始した。 ^{[14] [15]}既存の子会社の支援により、東ヨーロッパ（ブルガリア、クロアチア、ポーランド、スロバキア、チェコ共和国、ハンガリー）にも事業を拡大することができた。^[16]国際市場だけでなく国内市場でも成長するために、2000年代初頭にWürttembergische Warenzentraleを買収した。^{[17] [18]}

2000年代末には、バイワのビジネスモデルと組織構造はもはや将来に適合していないことが判明した。^{[19] [20]} 2008年に取締役会長に任命された後、クラウス・ヨーゼフ・ルッツは、会社の歴史的ルーツを維持しながら革新を推進することを目的とした包括的な再編プログラムを開始した。^{[21] [22] [23]新しい戦略では、事業活動の多様化とバイワの}国際化の両方が優先された。

その一例が再生可能エネルギー事業部門の設立であり、^[24]現在、同事業部門はグループ利益の最大の割合を占めている。^[25] 2021年以降、Energy Infrastructure PartnersはBayWa re子会社の49%を所有している。^[26]オランダの 穀物取引業者 Cefetraとニュージーランドの 果物取引業者Turners & Growersを買収することで、BayWaは欧州とアジアの両方で農業貿易の国際競争においてより強い地位を​​確保した。^{[27] [28] [29]}独自のイノベーションと他のサプライヤーの買収により、BayWaはデジタル農業の重要な市場プレーヤーとなった。^[30]

現在、ベイワの事業は、種子生産、作物保護から食品加工まで、農業サプライチェーン全体を網羅しています。さらに、同社はエネルギーおよび建築資材の分野でも相乗効果を発揮しています。^[31]

BayWa Aktiengesellschaftの株式資本は、2019年12月31日時点で約9,000万ユーロです。株式はフランクフルト証券取引所^{[32] [33]}、ミュンヘン証券取引所^{[34] [35]}、およびXetraで取引されています。これらは、最も高い入場要件を伴う 法的に規制された証券取引所セグメントであるドイツ証券取引所のプライムスタンダードの一部です。

BayWa Aktiengesellschaftの株主構成は、ドイツとオーストリアのRaiffeisen企業によって決定されます。^[5] BayWa Aktiengesellschaftの定款は、会社の協同組合的性格を保つために、株主グループを意図的に制限しています。BayWaの最大の株主は、バイルングリースに拠点を置くBayerische Raiffeisen-Beteiligungsgesellschaft（34.75%）です。これにウィーンに拠点を置くRaiffeisen Agrar Invest（25.01%）が加わっています。株式の約40%は浮動株であり、 SDAXへの組み入れの基準に達しています。

BayWa Aktiengesellschaftの取締役会は、9 人以下の数名で構成されています。^[36]取締役会は、最長 5 年の任期で取締役会によって任命されます。複数の取締役が任命される可能性があるため、事実上、任期は制限されません。取締役会の議長は、取締役会によって任命されます。定款では、取締役会のメンバーの 1 人が主に人事と社会問題を担当することが規定されています。取締役会の職務の割り当てに関する詳細は、手続き規則によって規定されています。

現在（2021年4月現在）、取締役会のメンバーは4名です。クラウス・ヨーゼフ・ルッツ（最高経営責任者）、アンドレアス・ヘルバー（最高財務責任者）、マーカス・ペリンガー、ラインハルト・ウルフです。^[37]

BayWa Aktiengesellschaftの監査役会は16名で構成されています。^[36]監査役会メンバーの任期に制限がないよう、再選が可能です。監査役会はメンバーの中から会長と少なくとも1名の副会長を任命します。現在（2020年7月現在）、女性4名と男性12名が監査役会のメンバーです。会長はドイツライファイゼン協会名誉会長のマンフレート・ニュッセル氏、副会長はヴェルナー・ヴァッシュビヒラー氏とクラウス・ブッフライター氏です。

BayWa Aktiengesellschaft の定款には協同組合諮問委員会の設置が定められています。この委員会は、取締役会および監査役会の業務に付随し、支援します。委員会のメンバーは取締役会によって選出され、監査役会の承認を得て、取締役会によって最長 4 年の任期で任命されます。この任期は繰り返すこともできます。現在 (2020 年 7 月現在)、委員会には 28 名のメンバーがおり、その中にはドイツとオーストリアのさまざまな協同組合、協会、および政治家の主要代表者が含まれています。委員会の委員長は Karl-Heinz Kipke 氏で、代表は Manfred Nüssel 氏です。

BayWaは暖房用オイルのほか、他の燃料や潤滑油も販売している。また、木質ペレットなどのエネルギー源や、従来の石油・ガス暖房システム用の暖房ソリューションも取り扱っている。^{[44]同社はまた、多数のガソリンスタンドや、増加している}電気自動車用充電ステーションで使用できる燃料カードを個人および商業顧客向けに発行している。BayWaはインフラプロバイダーとしても活動しており、e充電ステーションやLNGガソリンスタンド、課金システムを運営している。^[45]再生可能エネルギー部門は、風力および太陽エネルギー分野のプロジェクトの企画、開発、実現、販売、運用管理、生成されたエネルギーのマーケティングから成り立っている。同グループはアメリカ、ヨーロッパ、アジア、オーストラリアで活動している。^[44]

BayWaグループは、農産物の生産から販売まで、農業産業のバリューチェーン全体をカバーしています。グループ自身は農業事業を行っていません。サービス範囲には、原材料の取引と物流、運営資源と飼料の販売が含まれます。また、メンテナンスと修理を含む農業作業用の新品および中古機械の販売も行っています。国際的には、BayWaは果物と野菜の取引で最も重要なプレーヤーの1つであり、世界中で核果、熱帯果物、その他の果物と野菜製品を販売しています。^[46]

BayWaの建築資材取引は、民間の建設業者、商業請負業者、工芸企業、自治体を対象としており、小売と卸売で取り扱われています。製品範囲には、建築および土木工事用の建築資材、新築および改築および近代化用の建築資材、さらにガーデニングおよび造園用の建築資材が含まれます。^{[47] [48]}

イノベーション＆デジタル化セグメントは、ベイワの電子ビジネスとデジタル農業の活動から構成されています。同グループは、現場で実際に使用できるように農業用データを準備しています。その例としては、栄養素と水の必要量や収穫予測の地域精度予測などがあります。^[49]同社はこの目的のために主に衛星データに依存しています。 ^[50]

BayWa財団は、教育プロジェクトを支援するために1998年にBayWaによって設立されました。^[51]健康的な栄養と再生エネルギーに重点を置いています。^{[52]一例は、}小学生の栄養行動を改善するための学校菜園の設立です。^[53]財団が受け取った寄付金はすべて2倍になることが特徴です。 ^[54] 2014/2015シーズン以来、BayWaはFCバイエルンミュンヘンのバスケットボール部門の公式メインスポンサーおよびジャージスポンサーとなっています。^[55]これは、BayWaのこれまでで最大のスポーツスポンサーシップです。この協力は、2020年7月にさらに1年間延長されました。BayWaは、社会的責任や芸術の分野を含む、クラブの他のキャンペーンや展示会もサポートしています。

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