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| 略語 | AHF |
|---|---|
| 形成 | 1987年2月 |
| 創設者 | クリス・ブラウンリー マイケル ・ワインスタイン |
| タイプ | 非営利団体 |
| 95-4112121 [1] | |
| 法的地位 | 501(c)(3) |
| 目的 | HIVまたはAIDSに感染した人々に医療を提供する。この組織は、医療センター、薬局、予防および検査サービス、医療契約、その他の戦略的パートナーシップのネットワークを通じて、HIV/AIDSの撲滅を目指しています。[2] |
| 本部 | 米国カリフォルニア州ロサンゼルス |
| 座標 | 北緯34°05′56″ 西経118°19′33″ / 北緯34.098787° 西経118.325725° / 34.098787; -118.325725 |
| 子会社 | AHF薬局 クローゼットの外のリサイクルショップ ポジティブヘルスケア ハウジングは人権 健康住宅財団です |
収益（2020年） | 1,766,598,821ドル[2] |
| 経費（2020年） | 1,635,146,022ドル[2] |
| 従業員 | 2,446 [3]（2019年） |
| Webサイト | ahf.org |
AIDSヘルスケア財団（AHF）は、ロサンゼルスを拠点とする501(c)(3)非営利団体であり、HIV / AIDSの予防、治療、および擁護サービスを提供しています。[4] 2024年現在、AHFは15の米国州、ワシントンDC、プエルトリコ、および46か国で約400のクリニック、69の外来医療センター、62の薬局、22のOut of the Closetリサイクルショップを運営し、5,000人以上の従業員を擁し、200万人以上の患者にケアを提供しています。[5] [6] [7] [8]この組織の目的は、HIVおよびSTD検査、曝露前予防法（PrEP）などの薬の処方、専門薬局への紹介など、質の高いヘルスケアへのアクセスを確保することでエイズの流行を終わらせることです。[9] [10] [11] AHFは米国 最大のPrEP提供者であるが、創設者のマイケル・ワインスタインは過去にこの薬に反対していたことで批判を受けている。
2012年以降、AHFは2つの州で複数の注目を集めた住民投票法案のスポンサーや独占的資金提供を積極的に行ってきた。その第一歩は、成人向け映画でコンドームの使用を義務付けるロサンゼルス郡の法案（ 2012年ロサンゼルス法案B）が成功し、続いて州全体で同様の法案が否決された（2016年カリフォルニア州提案60号）。また、処方薬の価格に上限を設ける法案も2つ実行したが（カリフォルニア州提案61号（2016年）とオハイオ州提案2号（2017年））、いずれも否決された。
2017年、AHFはHealthy Housing Foundationという新しい組織を設立し、主にロサンゼルスでホームレスや低所得者向けの住宅を建設してきました。AHFはまた、いくつかの新しいプロジェクトに対する訴訟を通じて住宅建設を阻止しようとすることに政治的焦点を移しました。また、ロサンゼルスでの地域開発を阻止しようとするイニシアチブ（2017 Los Angeles Measure S）、カリフォルニア州での家賃統制の拡大を認めようとする3つのイニシアチブ（2018 California Proposition 10、2020 California Proposition 21、2024 California Proposition 33）も提案しましたが、これらはすべて投票で否決されました。[12]住宅イニシアチブに関して、批評家は、このグループが組織の明示された使命とは無関係であると考える投票イニシアチブを後援することで、財団と納税者のお金を悪用しているのではないかと疑問視しています。[13] [14] [15]しかし、ワインスタインは、住宅は「持続可能な公衆衛生構造」に関連していると主張しています。[16]
歴史
初期：エイズホスピス財団とクリス・ブラウンリー・ホスピス
1980年代後半から1990年代前半にかけて、AHFはHIV/AIDS流行の初期に最も大きな打撃を受けたゲイやバイセクシャルの男性の擁護者として登場しました。[17] 1987年、活動家のクリス・ブラウンリー、マイケル・ワインスタイン、シャロン・ラファエル博士、ミナ・マイヤー修士、およびその他の擁護者は、AIDSホスピス運動の初期の擁護者でした。[18] [19]彼らはロサンゼルスAIDSホスピス委員会を共同設立し、これが今日AIDSヘルスケア財団として知られるAIDSホスピス財団のきっかけとなりました。[20]
初代エイズホスピス委員会のメンバーであるブラウンリー、ワインスタイン、マイヤー、ラファエル、ポール・コールマンらは、当時の監督官マイク・アントノビッチの自宅に抗議し、ピケを張ることで、クリス・ブラウンリー・ホスピスの開設を交渉した。ロサンゼルス郡監督委員会を含むロサンゼルス郡エイズ委員会にホスピスケアを求める感情的な嘆願を行った結果、彼らはバーロウ呼吸器病院の敷地内でエイズケアに200万ドルの資金を確保した。[21]
25床のホスピスは、カール・ビーン・ハウス（1992年）とリン・ハウス（1995年）を含むAHFが運営する3つのホスピスの最初のもので、エイズの末期段階にある人々に24時間の医療と緩和ケアを提供した。カール・ビーン・ハウスは、マイノリティ・エイズ・プロジェクトを設立した歌手で活動家のカール・ビーン牧師にちなんで名付けられた。 [22] [23]ロサンゼルス南部に位置し、主に黒人とラテン系のコミュニティメンバーのケアに特化し、健康保険の有無にかかわらずすべての末期エイズ患者を受け入れた。[22]
ブラウンリーは1989年11月26日、エイズ関連の合併症のため39歳で亡くなった。[24]彼の名を冠したホスピスが開設されてから1年も経たないうちに、父、妹、兄弟、長年のパートナーであるフィル・ウィルソン、数え切れないほどの友人やエイズ活動家たちが残された。ブラウンリー以外にも、クリス・ブラウンリー・ホスピスが1996年9月にホスピス運営を終了するまでに、1,000人以上の人々が尊厳のある専門的で思いやりのある終末ケアを受けていた。ブラウンリー・ホスピスがあった建物は、AHFの公衆衛生部門の本部を含むAHFのさまざまな部門が入居するなど、独自の再生を遂げ、2013年1月26日の日没追悼式で組織は正式にその土地をロサンゼルス市に返還した。[25]
拡大
抗レトロウイルス薬を含むHIVを管理する医療機会が拡大するにつれ、AHFはHIV/AIDS患者が高度な医療を通じて病気とうまく付き合えるよう支援するという使命を変更した。この変化は、1990年7月に財団名がAIDSヘルスケア財団に変更されたことで明らかになった。[18] [26]
AHFはアウト・オブ・ザ・クローゼットリサイクルショップチェーンを運営している。リサイクルショップで稼いだ1ドルのうち96セントは、AHFのHIV/AIDSプログラムと住宅サービス、敷地内の薬局、無料のHIV検査に寄付される。[27]最初のアウト・オブ・ザ・クローゼットリサイクルショップは、クリス・ブラウンリー・ホスピスのAIDS患者のために、 1990年にロサンゼルスのアトウォーター・ビレッジにオープンした。 [28] 1997年、アウト・オブ・ザ・クローゼットリサイクルショップは、無料かつ匿名のHIV検査を開始した。[29]
1991年、AHFは、エイズの初期段階にある人々が民間の健康保険に加入していなくても治療を受けられる場所として、リチャード・ポランコHIVクリニックを開設した。[30]
2000年、AHFは最初の薬局をオープンしたが、これは同組織の基本的なビジネスモデルにとって極めて重要な動きとなった。[31]この組織の主な事業は、患者にプライマリケアを提供する薬局と診療所のネットワークであり、そのほとんどはメディケイドなどの政府の保険プログラムによって保険金が支払われている。[31]これらの患者から得られる余剰収入により、AHFは何百万人もの患者に無償でケアを提供することができ、これはHIV/AIDS組織の中で最も広範囲に及ぶものである。[31] AHFは2012年にMOMS Pharmacy薬局チェーンを買収し、2013年に同チェーンをAHF Pharmacyにリブランドした。[32]
AHFは2012年と2013年にHIV啓発をテーマにしたローズパレードのフロートを後援し、それぞれバラの最も優れた使用法に対してクイーンズトロフィーを受賞しました。 [33] [34]この組織は、1980年代にHIVとエイズプログラムを推進した女優エリザベステイラーに敬意を表したデザインを制作しました。[35]
2014年、AHFはローズパレードで歴史を作り、パレード史上初めてフロート上で同性婚式を開催した。[36]「愛こそが最高の守り」をテーマにしたフロートは、花を使った色彩と色彩の調和のプレゼンテーションで最優秀賞を受賞した。[37]フロートに長年参加しているこの組織は、医療、ホームレス、同性愛者の権利、暴力反対などの問題に関する考えさせられるメッセージを発信することで評判を得ている。[38]
AHFはドキュメンタリー映画「約束を守る：エイズに対する世界的闘い」を制作した。これは2012年の第19回国際エイズ会議でAHFが後援した政府のHIV対策資金レベルとHIV対策薬の価格に対する抗議活動を描いたものである。この映画は2013年3月29日にベイル映画祭で初公開された。[39]
2024年8月、AHFはテキサス州オースティンに、HIVヘルスケアセンター、薬局サービス、性感染症の検査と治療、そしてOut of the Closetリサイクルショップを含む新しいオールインワン施設をオープンしました。そこでは、収益1ドルのうち96セントが地元の患者ケアに還元されます。[40] [41]
グローバル
2000年代初頭、AHFはグローバル・イミュニティと呼ばれるプログラムを開発しました。その目標は、世界中のHIV感染者への治療へのアクセスを拡大することで、HIV/エイズの流行の方向を変えることです。[42] [43] 2023年現在、同組織は45か国でクリニックを運営しています。[44]
2001年、AHFは南アフリカでHIV/AIDSクリニックを後援した最初の国際組織となった。[45] Ithembalabantu（ズールー語で「人々の希望」を意味する）クリニックは、当時人口の10％がHIVに感染していたダーバンのウムラジに開設された。 [45]
2002年、AHFはウガンダ・ケアーズ・プログラムの一環として、ウガンダのマサカにHIV/AIDSクリニックを開設した。 [46] 2004年、同組織はマサカで「HIVメディック・プログラム」を開発した。これはタスクシフト型トレーニングプログラムで、世界保健機関（WHO）から「ベストプラクティス」に指定された。[46] 2022年までに、ウガンダ・ケアーズは700万人以上のウガンダ人を検査し、11万2000人以上のウガンダ人に治療を開始し、4500万個以上のコンドームを配布した。[47]
2004年、AHFはインドで活動を開始しました。[48] 2年後、AHF India CaresはニューデリーにセンターオブエクセレンスARTクリニックを開設し、AHFは同地域で無料の抗レトロウイルス療法（ART）を提供する最初の提供者となりました。[49]
2023年5月、AHFはラテンアメリカにおけるHIV/エイズ、結核、ウイルス性肝炎、サル痘、その他の性感染症の撲滅を目指して、汎米保健機構（PAHO）との協力を開始しました。 [50]このパートナーシップは、予防プログラム、ケアの質、治療結果の改善など、アドボカシー活動を通じてWHOの勧告を実施することを目指しました。[50]
ハウジング
AHFは、低所得者やホームレスの人々への住宅供給を増やすことを提唱しており、家賃統制も支持している。[51] [52] [53]この組織は、彼らの住宅政策は「3つのP」、つまり保護、保全、生産に基づいていると述べている。[54]彼らはこれを、家賃統制を促進し立ち退きを阻止することでジェントリフィケーションとホームレス問題に対処し、近隣地域を混乱させることなく持続可能な土地利用政策を支援し、費用対効果の高い新築と既存の建物の再利用を通じて手頃な価格の住宅を創出すると説明している。[54]
ワインスタインは、ホームレス問題と住宅価格の高騰を「1980年代のエイズに対する道徳的憤り」に例え、多くのホームレスの若者がLGBTQであると自認していると述べた。[16]彼のリーダーシップの下、AHFは高級住宅を好む開発業者による住宅の破壊を阻止するために訴訟を起こした。[16]
エイズヘルスケア財団は、HIV/AIDS感染者の住宅の安定性と全体的な健康状態との相互関連性を認識し、健康住宅財団（HHF）を設立しました。[55] HHFは、ロサンゼルスやマイアミデイド郡を含む全国各地で手頃な価格の住宅ユニットの発見や建設を担当しており、同組織は困窮している人々に住宅を提供するために数百万ドルを投じています。[56] [57]
2017年、AHFはHealthy Housing Foundation（HHF）という新しい組織を設立し、ロサンゼルス地域のホテル（多くの場合、シングルルームの占有）を買収して手頃な価格の住宅ユニットに改装し、月額約400〜600ドルで賃貸し始めました。 [58] [59] 2020年までに、合計800ユニットの7つのそのような物件を所有しました。[58] 2022年現在、ロサンゼルス、ハリウッド、スキッドロウ地区で12を超える物件を所有しており、2023年までにこれらの物件の購入と改修に1億8000万ドル以上を費やしています。[60] : 1 [5] AHFは、古い（場合によっては空いている）ホテルを購入して住宅に改装することに特化しており（ユニットあたり合計11万ドルの投資）、新しい手頃な価格の住宅を建設するためにユニットあたり約50万ドルを支払うロサンゼルス市よりもはるかに費用対効果の高い住宅提供方法です。[51]
2020年、AHFのアパートの1つ（ほぼ100年前に建てられたホテル「マディソン」）の入居者が、スラムのような環境を理由にAHFを訴えた。[58] [60]入居者は同様の問題で前の所有者と和解しており、前の所有者がその和解を開示しなかったことでAHFを欺いたと主張しているが、AHFはデューデリジェンスによって知っているべきだったと主張する人もいる。[60] ： 1 AHFは、組織のスキッドロウの住宅ビルで長引くメンテナンスの問題に関する非難に反論し、計画されたアップグレードを許可しなかったのは市当局の責任だと主張している。[61] [62] 2022年、市と公益事業会社は、マディソンのエレベーターの必要な改修を遅らせたという主張を和解するためにAHFに10万ドルを支払った。[62]
2023年12月、AHFはドアーズの1970年のアルバムカバーで有名になったモリソンホテルを購入し、建物を111戸の手頃な価格の住宅に改築する計画を立てました。[63]ドアーズのドラマー、ジョン・デンズモアとロック写真家のヘンリー・ディルツがHHFの発表に協力し、このホテルはロサンゼルスで同組織が所有・管理する15番目の手頃な価格の住宅物件となりました。[63]
その他の活動
エイズヘルスケア財団は、世界エイズデーに積極的に参加し、地域社会を動員し、世界中でHIV/エイズの影響についての理解を深めています。[64] AHFは、11月30日水曜日にワシントンDCのケネディセンターのコンサートホールで2022年世界エイズデーコンサートを開催し、グラミー賞を複数回受賞したボーカリスト、パティ・ラベルとグラディス・ナイトがパフォーマンスを披露しました。[65] 2023年12月、AHFはテキサス州ヒューストンのNRGアリーナで世界エイズデーコンサートを開催し、ジャネット・ジャクソン、デビー・アレン、ブレア・アンダーウッドが出演しました。[66]アンダーウッドはこのイベントで組織の生涯功労賞を受賞しました。[67]
この団体は、ロサンゼルス市議会議員選挙で当選してから就任するまでの間に、ケビン・デ・レオンにコンサルタント業務の報酬として11万ドルを支払った。就任後、デ・レオンは、デ・レオンの地区にある財団所有の施設におけるさまざまな健康および規則違反を調査しないようスタッフに圧力をかけたとされている。 [68] LAタイムズが明らかにした内部通信によると、デ・レオンはあるスタッフに、財団の施設の1つを訪れたスタッフについて「上から怒りのメッセージが来ている」と伝えた。倫理専門家は、2人の関係における利益相反と、支払いの開示がされていないことへの懸念を表明した。[59]
デ・レオン氏のAHFとのコンサルタント契約は市議会議員に就任する前に終了した。[69]彼は、入居者の苦情に対処する際にAHFを特別扱いすることはなく、スタッフが懸念事項を監視し、入居者を市の執行官に紹介したと主張している。[68] デ・レオンのスポークスマン、ピート・ブラウンによると、彼がAHFに代わって市当局者と会ったのは、ブリーフィングのみを目的としていたという。[69]
2023年、AHFは、女性、移民、LGBTQの人々などを差別していると主張する州議会に提出された法案に応えて、「私たち国民」全国集会を開催した。[70] 2023年7月、フロリダ州フォートローダーデールでは、デイビッド・ホッグやデビー・アレンなどの活動家団体や個人を含む4,000人以上がデモ行進した。[71]労働運動指導者で公民権活動家のドロレス・フエルタも集会に参加した。[72]
安全なセックスの推進
AHF は、HIV/AIDS で亡くなった人々を追悼し、コンドームを使用した安全なセックスの重要性を一般の人々に啓発するために、世界規模のイベントを開催しています。毎年 12 月 1 日、AHF は世界エイズデーを記念して、AHF が活動している多くの国で一連の国際イベントを開催しています。これは、長年にわたる HIV/AIDS との闘いの進歩を振り返り、毎年 170 万人が新たに HIV に感染する中で、まだやるべき仕事が残っていることを思い起こす機会です。[73]
2月13日に祝われる国際コンドームデーは、エイズヘルスケア財団によって制定されました。[74] [75]エイズヘルスケア財団は、その活動の一環として、国際コンドームデー（ICD）のイベントや、年間を通じて薬局、ヘルスケアセンター、ウェルネスセンターで一般の人々に無料のコンドームを提供しています。[76] [77]
国際コンドームデーは、2月13日に祝われるAHFの祝日です。この日は、より安全なセックスを促進し、コンドームと無料の迅速検査へのアクセスを提供するために制定されました。AHFは、世界エイズデーと国際コンドームデーを、人々と交流し、HIV検査を受けさせ、必要に応じてケアにつなげるための楽しい機会として活用しています。[78]
プレEP
2014年、この組織はHIV予防グループの中で、HIV感染リスクを大幅に減らす薬である暴露前予防法（PrEP）に反対するユニークな存在として注目された。 [79]しかし、AHFはPrEPを処方しており、2022年現在、米国で最大のPrEP提供者である[80] [81] AHFの創設者兼会長であるマイケル・ワインスタインは2019年に「私たちがPrEPに反対していると言うのは誤解です」と語った。[16]彼は「PrEPはコンドームを使用しないと確信している個人を助けるだろう」と述べ、「私たちはそれが成功する公衆衛生戦略になるとは信じていないと言った」と述べた。[16]
ワインスタインはPrEPに反対し、それを「パーティードラッグ」と呼んだため、反エイズ運動の多くの人々から嫌われた。[79] [80] [16]彼は、PrEPの使用によりコンドームの使用（彼はこれを「コンドーム文化」と呼ぶ）が減り、その結果、新たなエイズ症例が増えると考えている。[79] PrEPの世界的な臨床試験では、使用がリスクの高いセックスにつながらないことが判明したが、これはゲイの男性の間でコンドームの使用が一般的に低いという事実によって説明された。[79]
薬価引き下げの提唱
AHFは、薬剤費の削減を含むHIV/AIDSの流行に対処するための政府プログラムの公的擁護活動に携わっている。[17]この組織は、テノホビルなどのHIV治療薬の価格設定に関して製薬会社を相手取って訴訟を起こした。[82] 2006年11月、AHFはインドの抗HIV薬メーカーであるシプラ社に対し、複合薬ビラデイの価格を発売時の年間約62,000ルピーから引き下げるよう要請した。シプラ社のCEOであるYKハミード氏は、原材料にかかる税金と関税を高価格の理由として挙げたが、値下げには同意した。[83]
2007年1月、AHFは、ファイザーのバイアグラの消費者向け直接販売をめぐってロサンゼルスで訴訟を起こし、ファイザーがバイアグラの適応外娯楽使用を促進し、バイアグラとメタンフェタミンと危険な性行為との関連を示唆していると非難した。ファイザーはAHFの主張を否定し、AHFが最近ファイザーにメタンフェタミンに関する教育プログラムへの資金提供を依頼したと述べた。[84]
2007年8月、AHFはインドの新聞に全面広告を掲載し、シプラ社が価格設定が高すぎると非難し始めた。AHFによると、ビラデイの1年分の価格はインド国内では54,000ルピーだが、アフリカに輸出されると21,000ルピーにとどまるという。[85]一部のNGOは、シプラ社の薬価を批判するAHFへの参加を断り、利益相反の可能性を理由に挙げた。ビラデイの成分であるビリードの特許申請は、AHFの出資者であるギリアド・サイエンシズが申請したもので、シプラ社はこれに反対している。ギリアド社はAHFの訴えへの関与を否定し、AHFの地域責任者は、AHFもギリアド社のビリードの特許申請に反対していると述べた。[86]
2008年3月、AHFはアボット、ベーリンガーインゲルハイム、ブリストル・マイヤーズスクイブ、ギリアド、GSK、メルク、ファイザー、ロシュ、ティボテックなどの製薬会社に対し、米国でのHIV治療薬の価格を凍結するよう請願し、定期的な薬価上昇の結果、「HIV/AIDS支援プログラムは実質的に資金が横ばいとなり、命を救う薬を必要とするさらなる人々に薬へのアクセスを提供できなくなる」と述べた。[87]
2013年9月、AHFはカリフォルニア州でGSKを相手取り訴訟を起こし、同社は「 長年にわたりAIDSヘルスケア財団に販売した医薬品の割引に関する義務を完全に果たさなかった」と主張した。340B医薬品価格設定プログラムは、AHFのような地域医療提供者のために、連邦政府の限られた資源を可能な限り有効活用することを目的とした連邦医薬品割引プログラムである。[88]この組織は340Bプログラムに参加しており、このプログラムは「アメリカの納税者に一切負担をかけずに」「弱い立場にあるアメリカ人の臨床結果」を改善していると主張している。[89] [90]
法的活動
1999年5月、AHFはエイズ住宅基金の不適切な管理を理由にロサンゼルス市を訴えた。州議会議員の監査の後、ロサンゼルス市の会計監査官は、エイズによるホームレス危機がロサンゼルスで猛威を振るう中、エイズ患者のための連邦資金1,700万ドル以上が使われなかったことを明らかにした。[91]
ロサンゼルスとラスベガスでのコンドーム法訴訟
2004年、ダレン・ジェームズと他の3人の成人映画俳優がHIV陽性と判定された。この流行を受けて、AHFは成人映画の性行為シーンで男性俳優にコンドームの使用を義務付ける法律の制定を支持するロビー活動を開始した。[92]
2010年、AHFはロサンゼルス郡政府を相手取り、保健局に成人向け映画制作におけるコンドームの使用を義務付けるよう強制する訴訟を起こしたが、敗訴した。[92]
2012年、AHFはロサンゼルス市の特定の成人向け映画でコンドームの使用を義務付ける条例を支持した。[93]同年後半、同団体は1,654,681ドルを投じて、コンドームの使用義務を郡全体に拡大する投票イニシアチブである法案Bの可決を成功に導くキャンペーンに資金を提供した。 [94]
AHFは再びロサンゼルス郡政府を訴え、2012年8月に郡が実施した監査はAHFが法案Bを支持したことに対する違法な報復であると主張した。[95] [96] 2013年、AHFは郡保健局の管轄権の一部を引き継ぐロサンゼルス市保健局を設立するための投票法案の署名を集め始めた。[97]ロサンゼルス市とロサンゼルス郡はこの法案に反対しており、市は法案の無効化を求めて訴訟を起こした。[98]
2014年8月、エイズヘルスケア財団は、Kink.comとして事業を展開するサイバーネット・エンターテインメントLLCおよび関連スピンオフに対して、ネバダ州労働安全衛生局に正式な苦情を申し立てた[99] 。苦情は、カリフォルニアのポルノ会社がラスベガスでの成人向け映画の撮影中に俳優にコンドームの使用を義務付けなかったと主張している。
2013年ロサンゼルス訴訟
2013年、AHFは、その影響力を利用してロサンゼルス市に郡から独立した医療サービスを開発するよう強制しようとしたとして、二重の訴訟に巻き込まれた。影響を受けた部門の保健当局は、莫大な無駄がサービスの移行や重複につながると主張して、これに対して訴訟を起こした。[100]
2014年の訴訟
2014年、エイズヘルスケア財団はサンフランシスコ市を相手取って訴訟を起こした。エイズヘルスケア財団は、同財団が小売店を開店しようとした際に、チェーン店に対する市の規制が不当なものであったと主張した。[101] [102]
2014年、エイズヘルスケア財団はダラス郡を相手に訴訟を起こした。エイズヘルスケア財団は、郡が連邦政府のエイズ資金の入札に公平な機会を与えなかったと主張した。[103]
2014年、AHFはロサンゼルス郡の監査を受け、重複したサービスに対して170万ドルを請求された。AHFは、2013年の訴訟における政治的行動を理由に標的にされたと主張して訴訟を起こした。AHFが起こした訴訟は裁判官によって棄却された。[104]請求訴訟は却下され、AHFは郡に対して600万ドルの許容されるサービスを請求しておらず、財団も郡も資金を返済する必要がないことが判明した。[105]
2015年ブロワード郡裁判所
2015年、AHFの元管理職3名が内部告発訴訟を起こした。従業員らは、AHFがソーシャルワーカーのHIV検査結果が陽性だった場合、キックバックのプロセスに関与し、それを文書化していたと主張している。[106] AHFは最終的に勝訴した。[107]
2016年イーストバトンルージュ訴訟
2016年、エイズ医療財団はルイジアナ州イーストバトンルージュ教区に対して、医療契約の授与において差別を受けたとして訴訟を起こした。この訴訟は、HIV/AIDS Alliance for Region Two、Family Service of Greater Baton Rougeなどの長年の地元のエイズサービス組織に提供された資金を特に標的としていた。[108] [109]この訴訟は、資金に変更がないまま和解した。[110]
2016年ロサンゼルスパラディウム開発訴訟
エイズヘルスケア財団（AHF）はロサンゼルス市を相手取り訴訟を起こし、同市が30階建てまでになる予定の2棟の住宅タワーの開発を承認したことは法律と市憲章に違反していると主張した。市議会は、AHFのハリウッド本社の隣に建設される予定の開発を許可するために、既存のゾーニングと高さ制限を変更した。開発の広報担当者は、マイケル・ワインスタインがオフィスからの眺望を維持するために訴訟を起こしたと非難したが、ワインスタインは「高級住宅」開発に反対することはAHFの使命の一部であると反論した。[111] 2019年、カリフォルニア州最高裁判所は訴訟の審理を拒否し、財団に対して下級裁判所の判決はそのまま残った。[112]
2019 CVS訴訟
2019年、AHFはCVSの子会社であるCaremark LLCに対して、不当な払い戻し慣行を理由にアメリカ仲裁協会に訴訟を起こした。 [113] CVSは最終的にAHFに2,300万ドルの賠償を命じられた。[114]
2022年ロサンゼルス市議会住宅要素紛争
2022年、AHFはロサンゼルスの住宅エレメントを阻止するために訴訟を起こした。これはロサンゼルス市議会による新しい戦略で、ロサンゼルスの住宅供給を増やし、2030年までに50万戸の新規住宅を建設し、そのうち20万戸は手頃な価格の住宅にするという目標を掲げている。[15] AHFは、市当局が戦略の環境影響を適切に評価していないと主張した。[115]
投票イニシアチブ
成人映画におけるコンドームの使用
2012年ロサンゼルス郡法案B「ロサンゼルス郡成人映画産業における安全な性行為に関する法律」 – 可決
AHFは、カリフォルニア州ロサンゼルス郡で撮影されるポルノ作品のすべての膣性交および肛門性交シーンでコンドームの使用を義務付けるイニシアチブのスポンサーとして230万ドルを費やした。 [116] [117]このイニシアチブは57％対43％の賛成多数で可決された。
2016年カリフォルニア州提案60「成人向け映画用コンドームの要件」 – 否決
AHFは、ポルノ映画でコンドームが見えない場合、カリフォルニア州労働安全衛生局が強制措置を講じることを可能にする州全体の取り組みの唯一の資金提供者として500万ドル（反対派の合計支出額のほぼ10倍）を費やした。 [118]この取り組みは54%対46%で否決された。
薬価
2013年サンフランシスコ提案D – 可決
2013年にAHFはサンフランシスコ市で提案Dを後援しました。これは市が医薬品メーカーと直接交渉し、州および連邦の議員に医薬品の価格を下げる法律を制定するよう要請する市の政策を設定することを義務付けたものです。[119] 80%対20%で可決されました。[119]
2016年カリフォルニア州提案61「カリフォルニア州医薬品価格救済法」 – 否決
AHFは、カリフォルニア州医薬品価格救済法案のほぼ唯一の支持者として1,950万ドルを費やした（反対派は1億1,000万ドルを費やし、カリフォルニア州および米国全体でこれまでで最も費用のかかった投票措置となった）。この法案は、カリフォルニア州法を改正し、州のプログラムが処方薬に対して米国退役軍人省が交渉した価格を超えて支払わないことを義務付ける（他の法律の条項にかかわらず、連邦法で認められる限り）もので、メディケアを通じて資金提供されるマネージドケアプログラムは除外されるものであった。[120] [117]この法案は6％の差で否決された。[121]
2017年オハイオ州第2号「オハイオ州医薬品価格救済法」 – 失敗
AHF は、オハイオ州薬価救済法のほぼ独占的なスポンサーとして 1,800 万ドルを費やした (反対派は 5,900 万ドルを集めた)。[122]オハイオ州の請願文によると、「オハイオ州薬価救済法は、他のいかなる法律の規定にかかわらず、また連邦法で許される限りにおいて、オハイオ州は、処方薬の購入に関するいかなる契約も締結せず、処方薬の直接的または間接的な支払いに同意しないことを義務付ける。ただし、純費用が米国退役軍人省によって同じ薬に支払われる最低価格と同じかそれ以下でない限り、州が最終的な支払者である場合を含む。」[123]このイニシアチブは、79% 対 21% で否決された。[122]
ハウジング
2017年ロサンゼルス市S法案「近隣の健全性イニシアチブ」 – 失敗
2016年、財団は開発反対の住民投票イニシアチブであるメジャーSの資金の95％以上（550万ドル）[124]を後援し提供したが、70.4％の反対票で否決された。 [125] [126]不動産開発業者らはメジャーSに反対するために800万ドル以上を費やした。[127]このイニシアチブは、スポットゾーニング、高さと密度の差異を必要とする開発、およびその他の変更を2年間一時停止することを課し、都市のジェントリフィケーションと急速な成長を防ぐと主張した。「ロサンゼルスで患者の住居を確保するために取り組んでいる間、市役所は空いている3,500ドルのアパートの承認に焦点を当てています」とワインスタインはロサンゼルスタイムズの論説で書いた。[128] 多くのホームレス支援団体や市のビジネス界、建設労働組合、開発業者などを含む反対派は、この措置はいくつかの現実的な問題に対処する一方で、行き過ぎであり、新しい手頃な価格の住宅の建設を妨げるだけでなく、既存の住宅不足を悪化させることで市全体の生活の質を悪化させると述べた。[129]彼らは、エイズヘルスケア財団がこのイニシアチブを投票にかけるために費やした資金が財団の使命に関係しているかどうかを疑問視した。[130] [13]
2024年4月にサンダース研究所で行われたイベントで、ワインスタインは、自分とAHFが手頃な価格の住宅に関与している主な理由は「住宅は健康の最大の決定要因である」ためであり、住宅は「人権」であると述べた。2016年のアドボケート紙のインタビューでは、メジャーSに関して、「なぜ南ロサンゼルスでは開発が行われないのか？なぜボイルハイツでは開発が行われないのか？なぜハリウッドにすべての開発が集中するのか？バレーには[交通機関の路線]があり、南ロサンゼルスにも[交通機関の路線]があるのに」と主張した。[131] [132]
カリフォルニア大学ロサンゼルス校の都市計画教授ダナ・カフは、ワインスタインの住宅反対は「理解できない…私はそれ以上に、これは資金の誤用だと言う…彼らはこのプロジェクトを阻止することに多大な労力を費やしている」と述べ、「彼らが同じ労力をこのプロジェクトの一部を手頃な価格にすることに注いでいるなら、私は[彼らの動機]を理解するだろう。しかし、ただそれを阻止するなんて、彼らは手頃な価格の住宅に関心があるはずがない」と語った。 [131] [132]これらの発言や他の同様の発言から、反対派はワインスタインを、貧しい賃貸人やHIV感染者の窮状に関心があるからではなく、通勤に渋滞が増え、オフィスビルからの眺めが遮られるから開発に反対する金持ちのNIMBYと特徴づけている。[13] [131] [132] : 1 ワインスタインは、学校、病院、ホームレスシェルター、または手頃な価格の住宅プロジェクトではなく、高級住宅の建設に反対していると主張している。[133]
2018年カリフォルニア州提案10「コスタ・ホーキンス賃貸住宅法の廃止」 – 否決
AHFは、1995年のコスタ・ホーキンス法の廃止を求める投票イニシアチブである提案10のキャンペーンに2,250万ドルを寄付しました。[134]この措置は、地方自治体があらゆる種類の建物に対して家賃統制を採用することを許可するものでした。 [134]コスタ・ホーキンス法は、地方自治体（市と郡）が1995年以降に建設された建物、すべての一戸建て住宅（建設日に関係なく）に対して家賃統制を制定することを禁止し、入居者が変わったときに不動産を家賃統制下に置く法律（空室統制）を禁止する州法です。[ 135] : 1 この提案は59%対41%で否決されました。[136]
2020年カリフォルニア州提案21号「住宅物件の家賃統制を制定する地方自治体の権限を拡大する」 – 否決
2019年、カリフォルニア州議会はAB1482を可決し、知事が署名した。これにより、今後10年間、州全体で家賃の上限が設けられた。[137] 2019年借家人保護法は、2019年3月時点の家賃を基準として、年間家賃の上昇を5%プラス地域インフレ率で制限している。[137] この新法は、過去15年以内に建設された建物や一戸建て住宅（法人や機関投資家が所有する場合を除く）には適用されず、「空室規制解除」は維持される。つまり、賃料は借家人の間で市場価格まで上昇できる。[137]
2020年、AHFの創設者マイケル・ワインスタインは、AB1482（上記）では入居者間の家賃の値上げを制限するなど、入居者保護が不十分であると感じたため、家賃統制を強化するための2回目の投票イニシアチブを後援し、資金を提供した。[137]
AHFは、提案21号の支援に4000万ドル（支持者の資金の99.8％）を費やした（反対派は8500万ドルを費やした）。この提案は2020年11月3日に投票にかけられ、地方自治体が15年以上居住されている住宅物件に家賃統制を導入できるようにするものだった。また、2軒以下の住宅を所有する家主はそのような政策から免除され、また、賃貸借間の家賃上昇を3年間で15％に制限する（空室管理）ものだった。[138] [139] [140]提案21号は、それ以前の提案10号（上記）と同様に、カリフォルニア州の有権者の60％によって否決された。[141]
2024年カリフォルニア州提案33「賃借人のための正義法」 – 否決
AHFは、カリフォルニア州の2024年の投票法案（提案33）「賃借人のための正義法」を後援し、4,700万ドル以上を寄付した。この法案は、コスタ・ホーキンス賃貸住宅法を廃止し、地方自治体が1995年以降に建設された一戸建て住宅やアパートの家賃統制を制定し、現在コスタ・ホーキンス法で禁止されている賃貸借間の家賃の値上げを規制できるようにするものである。[142] [143]カリフォルニア州は現在、1995年以前に建設されたアパートに住む賃借人の家賃の値上げを年間10％に制限している。提案33は、市や郡が、建設時期に関係なくあらゆる形態の住宅に対して地方の家賃統制法を制定することを許可する。[144] [143]これには、コスタ・ホーキンス法の対象外の新築の建物に対する家賃の値上げ上限が含まれる。[143]
提案33は、Unite Here Local 11、カリフォルニア看護師協会、カリフォルニア退職者同盟、経済生存連合、消費者ウォッチドッグ、テナント・トゥギャザー、退役軍人の声などの労働組合やテナント団体によって支持されている。[145] [146] [147]ロサンゼルス郡やサンフランシスコ郡に加えて、カリフォルニア民主党、カリフォルニア労働者家族党、カリフォルニアアメリカ自由人権協会などの団体もこの法案を支持している。 [148] [149]
2024年4月、マイケル・ワインスタインは、ロサンゼルスのカレン・バス市長、バーニー・サンダース上院議員、ロー・カーナ下院議員を含む他の住宅活動家とともに、2日間の戦略セッションに出席した。[150]セッション中、ワインスタインは、賃借人のための正義キャンペーンは、カリフォルニア州で住宅を購入できない「貧困層と労働者階級の人々のための戦い」であると主張した。 [151] AHFはまた、提案33を、住宅のない低所得者コミュニティのための「社会正義の問題」と呼んでいる。 [ 152 ]
提案33は、カリフォルニア州上院議員トニ・アトキンス、サンディエゴ市長トッド・グロリア、その他の地元指導者らによって反対されている。[144]反対派は、この提案により住宅建設が減少し、カリフォルニア州の住宅不足が悪化すると主張している。[142] [143] [144]
提案33は62対38パーセントで否決された。[153]ワインスタインは、カリフォルニア州知事ギャビン・ニューサムのせいで否決されたと非難し、知事が反対を表明する前は、この提案はより人気があったと主張した。[154]ワインスタインの言葉を借りれば、「大手不動産会社は長年にわたって[ニューサム]に何百万ドルも寄付し、彼らはそのお金を返したのだ。」[155]
2024年カリフォルニア州提案34号「特定の医療提供者による処方薬収入の支出を制限する」
ワインスタインが、前述の3つの家賃統制イニシアチブの資金として利用してきたAHFの利益（AHFが、医療提供者が恵まれないグループにサービスを拡大することを目的とした340B医薬品価格設定プログラムに基づく連邦政府の医薬品支払いから受け取るお金）を引き続き使用することを防ぐため、カリフォルニアアパートメント協会（CAA）が提案34を後援し、資金を提供した。[156] [157] この法律は、カリフォルニア州の一部の医療提供者に、その収益の98％を直接の患者ケアに費やすことを義務付ける。[156] いくつかの報道機関は、この法律の影響を受けると思われる唯一の組織はAHFであると述べた。[158] [157]
参照
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法案反対派は、ワインスタインが事務所からの眺望を遮る建物をめぐる個人的な恨みを追求するために、非営利団体の資金を何百万ドルも使っていると非難している。彼らによると、ワインスタインは、新しい住宅の供給を制限し、市内の家賃をつり上げている、単なるNIMBY妨害者の一人に過ぎないという...「S法案は、エイズヘルスケア財団の資源の露骨な乱用であり、組織の使命とはまったく関係がない」と、2015年までボランティアグループの一員として財団と密接に働いていたアイスマンは述べた。...タイムズ紙のインタビューで、ワインスタインは、彼の非営利団体が、ジェファーソン大通りの1,210戸の住宅団地に対する市の承認を覆そうとしている近隣誠実イニシアチブの友人たちの訴訟に資金を提供しているかどうかについて、明言を拒んだ。ワインスタインはまた、彼の団体が、オフィス、店舗、516戸のアパートを西側のオリンピック大通りに建設するマーティン・キャデラック・プロジェクトに対する訴訟費用を支払っているかどうかも明らかにしなかった。さらに、彼は、彼の団体がLAの不動産開発をめぐる訴訟に何件資金を提供しているかについても明言を拒んだ。 「我々が何をしようとも、それは我々と弁護士の間の問題だ」と彼は語った。
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不動産開発会社クレセントハイツは、サンセット大通りの財団本部の隣に2棟のタワーを建設する計画をめぐってエイズヘルスケア財団と対立している。これまでにクレセントハイツは、法案Sに反対するために250万ドル以上を寄付している。一方、エイズヘルスケア財団は、法案Sを支持するために550万ドル以上を寄付している。
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エイズ・ヘルスケア財団は、ロサンゼルスでより手頃な住宅やホームレス住宅を求める重要な声となったことは一度もない。また、この団体は計画や土地利用の問題にも関与していない。少なくとも、開発業者がワインスタインのオフィスのすぐ隣に30階建てのビルを2棟建設することを提案するまでは。
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病院やその他のヘルスケア非営利団体が低所得の患者を治療するのを支援するために設計された、数十年前に設立された連邦医薬品割引プログラムに依存しています。340Bとして知られるこのプログラムにより、組織は処方薬を大幅な割引価格で購入し、公共プログラムに標準額を請求することができます。AHFは長い間、340B資金を本来の目的のために使用しており、財団は一定の割合を政治活動に費やすことが許可されていると主張してきました。しかし、キャンペーン、拡大する資産ポートフォリオ、および現在ロサンゼルス市議会議員である元カリフォルニア州上院臨時議員ケビン・デ・レオンなどの有料コンサルタントの雇用への支出は、執拗な監視の対象となっています。
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