USAトゥデイ

USAトゥデイ

表紙（2017年2月2日）
タイプ	日刊新聞
形式	ブロードシート
所有者	ガネット
創設者	アル・ニューハート
編集長	カレン・ボハン[1]
最高コンテンツ責任者	クリスティン・ロバーツ[2]
設立	1982年9月15日; 42年前 ( 1982-09-15 )
政治的連携	ミドル[3]
言語	英語
本部	1675 ブロードウェイ、23 階 ニューヨーク、NY 10019
国	アメリカ合衆国
循環	毎日113,228本、 デジタルのみ142,212本（2023年現在）[4]
姉妹新聞	ニュースクエスト
国際郵便	0734-7456
OCLC番号	8799626
Webサイト	翻訳:
米国のメディア 新聞一覧

USA Today （大文字で表記されることが多い^[5]）は、アメリカの中堅日刊紙およびニュース放送会社です。1980年にアル・ニューハートが創刊し、1982年9月14日に創刊されたこの新聞は、ニューヨーク州ニューヨーク市にあるガネットの本社。 ^[6] この新聞は、米国全土の37か所と海外の5か所で印刷されています。この新聞のダイナミックなデザインは、簡潔なレポート、カラー画像、情報グラフィックス、大衆文化記事の掲載など、さまざまな特徴を通じて、世界中の地方紙、地域紙、全国紙のスタイルに影響を与えました。 ^{[7] [8]}

2023年現在、USAトゥデイは132,640人の印刷版購読者を抱え、米国で 5番目に大きい 印刷版発行部数 を誇っています。デジタル版購読者は200万人で、米国の新聞の中で4番目に大きいオンライン版発行部数を誇っています。

USAトゥデイは全50州、ワシントンDC、プエルトリコで配布されており、国際版はアジア、カナダ、ヨーロッパ、太平洋諸島で配布されています。^[9]

USAトゥデイは、1980年2月29日、社内の特別委員会「プロジェクトNN」がフロリダ州ココアビーチで当時のガネット会長アル・ニューハートと会談した際に初めて構想された。USAトゥデイの初期の地域版プロトタイプには、カリフォルニア州オークランドを拠点とするイーストベイ・トゥデイがあった。これは1970年代後半にガネットが当時所有していた夕刊紙オークランド・トリビューンの朝刊として発行された。 ^[10] 1981年6月11日、ガネットは提案された出版物の最初のプロトタイプを印刷した。2つのデザインレイアウト案は、レビューとフィードバックのためにニュースメーカーとジャーナリズムの著名なリーダーに郵送された。^{[8] [11]} 1981年12月5日、ガネットの取締役会はUSAトゥデイという全国紙の創刊を承認した。創刊時に、ニューハートはガネットの最高経営責任者としての既存の役職に加えて、同紙の社長兼発行人に任命された。 [ ^{11] [12]}

ガネットは1982年4月20日に同紙の創刊を発表した。USAトゥデイは1982年9月14日に発行を開始し、当初はボルチモアとワシントンDCの都市圏で^{[13] [14]}、新聞売場の価格は25セント（2023年には79セントに相当）だった。創刊号が完売した後、ガネットは徐々に全国配布を拡大し、1982年末までに推定発行部数は362,879部に達し、ガネットが予測した販売数の2倍となった。^[要出典]

このデザインは、カラーグラフィックと写真が独自に取り入れられている。当初は、ニュースセクションのページのみが4色で印刷され、残りのページはスポットカラー形式で印刷されていた。ニューハースがスタッフグラフィックデザイナーのジョージ・ロリック、サム・ワード、スージー・パーカー、ジョン・シャーロック、ウェブ・ブライアと共同で開発したこの紙の全体的なスタイルと高度なグラフィックの使用は、新聞業界の多くの人々が内容を単純化しているとみなしていた従来の新聞のような詳細な記事ではなく、テレビニュースのスタイルに近い簡潔な情報の塊を取り入れることを選んだため、 「マックペーパー」または「魚を包むことができるテレビ」と呼ばれ、批評家から嘲笑された。^{[11] [12] [15]} USAトゥデイは1997年の時点でわずか10年間黒字であったが、世界中の新聞の外観と雰囲気を変えた。^[16]

ガネットはUSAトゥデイの展開中に高価な印刷工場と配送ネットワークに投資し、新聞の印刷と配送を迅速に行うことができた。その結果、USAトゥデイはジャーナリストが記事を提出する締め切り時間を遅くすることができ、翌朝の新聞に遅く終わったスポーツの試合のスコアを掲載することができた。USAトゥデイのスポーツ欄は完全な結果を掲載しており、高く評価され、一般的に同紙の主なセールスポイントの1つと見なされていた。^[17]

1984年7月2日、同紙は4つのセクションすべてで、主に白黒の写真とグラフィックからフルカラーに切り替えた。翌週の7月10日、USAトゥデイは海外の米国読者向けに国際版を立ち上げ、4か月後の10月8日には衛星経由でシンガポールに国際版の初放送を開始した。1985年4月8日、同紙は初の特別ボーナスセクションとして、 1985年のメジャーリーグベースボールシーズンを予告する12ページのセクション「Baseball '85」を発行した。^[11]

1985年第4四半期までに、USAトゥデイは米国で2番目に大きな新聞となり、1日あたりの発行部数は140万部に達した。1987年までに同紙の1日あたりの読者数は合計550万人に達し（シモンズ市場調査局の統計による）、米国の日刊紙の中で最大となった。1986年5月6日、USAトゥデイはスイスで国際版の発行を開始した。USAトゥデイは最初の4年間の大半で赤字経営となり、税引き後の赤字総額は2億3300万ドルに達した。1987年7月にガネットが発表した数字によると、同紙は1987年5月に初めて黒字を計上し、ガネットの企業収益予測より6か月早かった。^[11]

1988年1月29日、USAトゥデイは同社史上最大の版となる78ページの週末版を発行した。この版には第22回スーパーボウルのプレビューセクションが掲載された。この版には44.38ページの広告が掲載され、2,114,055部を売り上げ、アメリカの新聞の1日あたりの販売記録を樹立した（そして7か月後の9月2日、レイバーデーの週末版が2,257,734部を売り上げ、この記録を上回った）。4月15日、USAトゥデイは香港を拠点とする3番目の国際印刷拠点を立ち上げた。国際版は1988年8月に1988年夏季オリンピックを報道し、 6万部以上を売り上げ、100ページの広告を掲載して発行部数と広告の記録を樹立した。 ^[11]

1991年7月までに、シモンズ市場調査局は、USAトゥデイの1日あたりの読者数が約660万人に達し、過去最高を記録し、米国の日刊紙の中で最大の読者数となったと推定した。1991年9月1日、USAトゥデイは英国およびイギリス諸島向けにロンドンに国際版の4番目の印刷サイトを立ち上げた。^[11]国際版のスケジュールは、ビジネス旅行者に対応するため、1994年4月1日から火曜から土曜ではなく月曜から金曜に変更された。1995年2月1日、USAトゥデイは米国外で初となる編集局を香港の出版施設に開設し、1996年にはロンドンとモスクワにも編集局が開設された。 ^[11]

1995年4月17日、USAトゥデイはリアルタイムのニュース報道を提供するウェブサイトを立ち上げ、2002年6月には旅行情報や予約ツールを提供するセクションが追加されました。1995年8月28日には、5番目の国際出版サイトがドイツのフランクフルトに開設され、ヨーロッパのほとんどの地域で国際版を印刷・配布しました。^[11]

1999年10月4日、USAトゥデイは初めてトップページに広告を掲載し始めました。^[11] 2017年、USAトゥデイのウェブサイトの一部のページでは、ビデオや音声付きの記事の自動再生機能が導入されています。

2000年2月8日、ガネットはUSAトゥデイ・ライブを立ち上げた。これは、新聞の報道を全国のテレビ局に提供し、各局の地方ニュースやウェブサイトで利用してもらうことを目的とした放送およびインターネットの取り組みである。この取り組みでは、USAトゥデイのウェブサイトとの統合も行われ、ウェブサイトはテキストベースの形式からニュースコンテンツの音声および動画クリップを特集する形式へと移行した。^[11]

同紙は2000年5月15日にイタリアのミラノに国際版用の6番目の印刷所を開設し、続いて7月10日にベルギーのシャルルロワに国際印刷施設を開設した。^[11]

2001年には、2つのインタラクティブユニットが立ち上げられた。6月19日、USAトゥデイとガネット・ニュースペーパーズは、ローカライズされた求人情報を掲載するウェブサイト、USAトゥデイ・キャリア・ネットワーク（現Careers.com）を立ち上げ、続いて7月18日には、オン・コマンド・コーポレーションとの合弁事業を通じて開発されたインタラクティブテレビニュースサービス、USAトゥデイ・ニュースセンターを立ち上げ、全米各地のホテルに配布した。同年9月12日、同紙は9月11日の攻撃を報じた版で3,638,600部を売り上げ、1日の発行部数記録を樹立した。同年11月、USAトゥデイはガネットの旧本社があったバージニア州アーリントンから、近隣のマクリーンにある次の本社に業務を移転した。^[11]同社は2024年に本社をニューヨーク州ニューヨーク市に移転した。 ^[6] 2004年、 USAトゥデイの上級外国特派員ジャック・ケリーが過去10年間に渡って海外ニュース記事を捏造していたことが判明した。ケリーは辞任した。^[18]

2005年12月12日、ガネットはUSAトゥデイのオンライン版と印刷版の別々の編集室業務を統合し、USAToday.comの副社長兼編集長のキンジー・ウィルソンを現編集長のジョン・ヒルカークとともに共同編集長に昇進させると発表しました。^[11]

2010年12月、USAトゥデイはあらゆるタイプのパートナーとデータを共有するためのUSAトゥデイAPIを立ち上げました。^[19]

2010 年 8 月 27 日、USA Today は編集部の再編を行い、130 人のスタッフを解雇すると発表した。また、紙面中心からデジタル プラットフォーム (USAToday.com や関連するモバイル アプリケーションなど) に重点を移し、 USA Today Sportsという新しい出版物を立ち上げることも発表した。^[要出典]

2011年1月24日、同紙は収益の減少を反転させるため、フロントセクションページの外観を変更する微調整されたフォーマットを導入した。これには、各ページの上部にあるより大きなロゴ、セクションフロントページの色の微調整、主要記事の特定の見出し用の新しいサンセリフフォント「Prelo」（2000年4月に記事の見出しに実装されていたGulliver書体に代わる）、「ニュースライン」機能を更新して、より大きく「ニュース性の高い」見出しのエントリポイントを追加、マストヘッドと空白の増減により、よりすっきりとしたスタイルを実現した。^[20]

2012年9月14日、USAトゥデイは創刊30周年を記念して、同紙史上初の大規模なリニューアルを実施した。^{[21]ブランドデザイン会社}ウォルフ・オリンズと共同で開発されたUSAトゥデイの印刷版では、長年の要素を維持しながら、テクノロジー関連記事のページが追加され、ライフセクション内の旅行記事が拡大され、各号に含まれるカラーページ数が増加した。^[22]紙の創刊以来使用されてきた「地球儀」のロゴは、各セクションに対応する色でレンダリングされた大きな円を特徴とする新しいロゴに置き換えられ、その日のトップニュースを表す画像を含む、ニュース記事ごとに変化するインフォグラフィックとして機能する。^{[22] [23]}

同紙のウェブサイトも、Presto と呼ばれる新しい社内コンテンツ管理システムと、Fantasy Interactive が作成したデザインを使用して大幅に改修されました。このデザインには、個々の記事 (メイン ページとセクション ページの大部分を隠します) を切り替えるためのフリップボード スタイルのナビゲーション、クリック可能なビデオ広告、レスポンシブ デザイン レイアウトが組み込まれています。このサイトは、よりインタラクティブで高速で、「インパクトの高い」広告ユニット (Gravity と呼ばれる) を提供し、Gannett がUSA Today のコンテンツを地元の Web サイトに配信したり、その逆を行ったりできるように設計および開発されました。この目標を達成するために、Gannett Digital は新聞とテレビ局の Web サイトを Presto プラットフォームに移行しました。開発者は、モバイル デバイスとタッチスクリーンデバイス向けに最適化するために別のプラットフォームを構築しました。Gravity 広告は、デスクトップで 80%、モバイルで 96% のフル ウォッチ ユーザー エンゲージメント率を達成し、2016 年に Digiday の広告におけるベスト パブリッシング イノベーション賞を受賞しました。^{[24] [25]}

リニューアル後、USA Today Investigationsの編集チームは、シリーズ「Ghost Factories」の成功を受けて、「長編」記事の計画を強化した。プラットフォーム要件が異なるため、USA Todayのモバイルウェブサイトでは、これらの複数章の記事に対する特別なサポートは提供されていなかった。2012年の終わりに近づくと、 USA Todayの読者の3分の1以上が携帯電話のみを使用して閲覧しており、これらのユーザーの大多数は、より目立たない新しい広告戦略を使用してモバイルウェブサイト（iOSおよびAndroidアプリケーションではなく）にアクセスしていた。Gannet Digitalは、ブラッド・ヒースのシリーズ「Locked Up」の開始に合わせて、長編モバイルエクスペリエンスを設計、開発、リリースした。このシリーズは、2013年10月に調査報道記者および編集者のトム・レナー賞を受賞した。 ^{[26] [27]}

ガネットデジタルはモバイルコンテンツ体験に注力しており、2012年にはEppyのベストモバイルアプリケーション賞、モバイルエクセレンス賞のベストユーザーエクスペリエンス賞、MOBI賞の編集コンテンツ賞、モバイルパブリッシャーオブザイヤーなど、数々の賞を受賞しました。^{[28] [29] [30]}

USA Todayのサイトデザインは2013年から2014年にかけてデスクトップ、モバイル、テレビで公開されましたが、検索エンジンを通じてアクセスできるアーカイブコンテンツはリニューアル前のデザインで引き続き利用可能です。^{[31] [32]}

2013年10月6日、ガネットはUSAトゥデイの要約版（ガネット社内で「バタフライ」構想と呼ばれていたものの一部）を試験的に立ち上げ、傘下の4つの新聞（インディアナポリス・スター、ロチェスター・デモクラット・アンド・クロニクル、フォートマイヤーズを拠点とするニュース・プレス、ウィスコンシン州アップルトンを拠点とするポスト・クレセント）に折り込みとして配布した。シンジケート折り込みの開始に伴い、USAトゥデイは業務を再編し、国内外のニュースコンテンツと企業ストーリー（平日版と土曜版では約10ページ、日曜版では最大22ページ）をパイロット折り込みにパッケージングできるよう、週7日の制作体制を整えた。ガネットはその後12月11日に、 USAトゥデイの要約版を2014年4月までに全国の地方紙31紙で正式に発行すると発表した（カリフォルニア州パームスプリングスのデザート・サンとルイジアナ州ラファイエットのアドバタイザーは、パイロットプログラム参加者以外では12月15日に付録を追加した最初の新聞社）。これは、最初の4紙の読者と広告主からの特集に対する「肯定的なフィードバック」を引用している。ガネットは、監査メディア連盟から、シンジケートされた地方の折り込みの発行部数を、旗艦の全国版であるUSAトゥデイの総発行部数とカウントする許可を得た。^{[33] [34]}

2014年1月4日、USAトゥデイは消費者向け製品レビューウェブサイトのReviewedを買収した。^{[35] [11]} 2014年第1四半期、ガネットはネットワーク内の他の31の新聞にUSAトゥデイの要約版を折り込み、折り込み部数を35に増やした。これは、2013年10月に米国で最も発行部数の多い平日紙としての地位を回復した後、発行部数を伸ばすための取り組みの一環である。^{[33] [36]} 2014年9月3日、USAトゥデイは編集室と事業運営の再編の一環として約70人の従業員を解雇すると発表した。^[37] 2014年10月、USAトゥデイとOpenWager Inc.は提携し、USAトゥデイビンゴクルーズと呼ばれるビンゴ モバイルアプリをリリースした。 ^{[38] [39]}

2015年12月3日、ガネットはUSAトゥデイ・ネットワークを正式に立ち上げた。これは、 USAトゥデイと米国全土の同社傘下の地方紙92紙の間でコンテンツを共有し、ハイパーローカルと全国規模の両方で広告サービスをプールする全国デジタルニュース収集サービスである。クーリエ・ジャーナルは、 11月17日に開始されたパイロットプログラムの一環として、ケンタッキー州ルイビルを拠点とする新聞のイメージブランド変更に合わせて、このサービスをソフトローンチしていた。ガネットの他の地方紙の資産と、ジャーナルメディアグループとの合併で買収した資産は、2016年1月初旬までに徐々にUSAトゥデイ・ネットワークの一部として自らを名乗り始めた（必要な所有権参照以外ではガネットの名前を使わない）。^{[40] [41] [42]}

2010年代後半、印刷部数が減少するにつれ、ガネットは広範囲で費用のかかる流通ネットワークから撤退し、納期を短縮し、残りのコピーをより少ない施設で印刷し、午前中に入手できるように長距離をトラックで輸送することにしました。^[17]

2021年5月、USAトゥデイはオンライン記事の一部に有料コンテンツを導入した。 ^[43]

2022年6月16日、USAトゥデイはジャーナリストのガブリエラ・ミランダが執筆した23の記事を削除したと報じられた。彼女の記事の1つに関連した問い合わせがきっかけで内部調査が行われ、テキサス州ハートビート法、ロシアの侵攻によるウクライナの女性問題、日焼け止めに関する記事でミランダが情報源を捏造していたことが判明したためである。ミランダは辞任した。^{[44] [45] [46]}

USA Today は、コンパクトで読みやすく理解しやすいニュースで知られています。米国とカナダで配布されるメイン版では、各版はニュース (「フロント ページ」セクション)、マネー、スポーツ、ライフの 4 つのセクションで構成されています。1998 年 3 月以来、ライフの金曜版は 2 つのセクションに分割されています。通常のライフはエンターテイメントに焦点を当てており (サブタイトルはWeekend、セクション E)、テレビ番組のレビューとリスト、DVDコラム、映画のレビューとトレンド、および旅行の付録であるDestinations & Diversions (セクション D) があります。この新聞の国際版には 2 つのセクションがあり、1 つはニュースとマネー、もう 1 つはスポーツとライフです。

ほとんどの日刊紙とは異なり、同紙は土曜と日曜には印刷されず、金曜版が週末版として機能している。USAトゥデイは過去にも土曜と日曜の特別版を発行したことがある。通常の週末に発行された最初の号は1991年1月19日で、前日の湾岸戦争の報道を更新する土曜の「号外」版を発行した。同紙が週7日発行の特別版を初めて発行したのは1996年7月19日で、1996年夏季オリンピックの2週間開催期間中、開催都市アトランタとその周辺地域で独占配布する特別版を発行した。^[11] USAトゥデイは、表紙記事を除き、各記事をそれぞれのセクションの第一面に完全に掲載する。表紙記事は長い記事であるため、ジャンプする必要がある（読者は記事を最後まで読むために紙面の別のページ、通常はそのセクションの次のページに移動する必要がある）。特定の日には、ニュースやスポーツ欄が紙面の 2 つのセクションを占め、2 番目のセクション内に 2 番目の表紙記事が掲載されます。

各セクションは、最初のページの左上隅にあるボックス内の特定の色で区別されています。主要なセクションの色は、ニュース（セクションA）が青、マネー（セクションB）が緑、スポーツ（セクションC）が赤、ライフ（セクションD）が紫です。新聞の初期の頃は、ライフとマネーのセクションにも青いネームプレートとスポットカラーが割り当てられていましたが、これはUSAトゥデイの印刷施設で使用されていた印刷機が、4つのオリジナルのセクションすべてを示すために他の色を使用するのにまだ対応していなかったためです。^[47]オレンジ色はボーナスセクション（セクションE+）に使用され、ビジネス旅行のトレンドやオリンピックについて時々発行されます。スポーツの他のボーナスセクション（PGAツアープレビュー、NCAAバスケットボールトーナメント、メモリアルデーの自動車レース（インディアナポリス500とコカコーラ600）、NFLオープニングウィークエンド、スーパーボウルなど）では、以前はオレンジ色を使用していましたが、ガネットはUSAトゥデイとの連携を強化するため、USAトゥデイのカラースキームを標準化された放送グラフィックパッケージに組み込み、2012年後半からテレビ局グループ（2015年7月に独立した放送およびデジタルメディア会社であるテグナに分離）全体に段階的に導入した。パッケージではほとんどの局でこのカラースキームが概要グラフィックに使用され、ニュース番組全体にわたって表示されるほか、個々のストーリートピックのバンパーにも表示された。^[48]

USA Today は多くの点で、伝統的な新聞のレイアウトを破っています。伝統から逸脱した例としては、各セクションの左側の 4 分の 1 を「リーファー」（内部ページの記事を参照するフロントページの段落^[49]）として使用したり、内部の記事を説明するために 1 文の長さの宣伝文句を使用したりすることが挙げられます。リード リーファーは表紙の「ニュースライン」で、4 つのメイン セクションと特別セクションの見出し記事の要約が表示されます。全国紙であるUSA Todayは、 1 つの都市の天気に焦点を当てることはできません。そのため、ニュース セクションの最後のページ全体を、米国本土、プエルトリコ、米国領バージン諸島の天気図、および米国と世界の多くの都市の気温リストに使用しています。主要な予報マップと気温リスト上の各都市の気温には、予想される気象条件を示す1 文字または 2 文字のコードが付けられています。たとえば、雷雨の場合は「t」です。カラー化された予報地図はスタッフデザイナーのジョージ・ロリック（ 1986年にUSAトゥデイを離れ、デトロイト・ニュースで同様の役職に就いた）によって作成され、世界中の新聞によって模倣され、従来のモノクロの等高線や温度範囲を示す単純なテキストのスタイルを打ち破った。^{[15] [50]}今後3日間の全国降水量マップ（2012年の再設計以前は今後5日間）と、米国の主要36都市（1999年以前は16都市）の4日間予報と空気質指数も掲載されており、個々の都市は予報地図上の指定されたエリアに対応する温度等高線によって色分けされている。天気データはAccuWeatherによって提供されており、同社はUSAトゥデイの創刊以来ほとんどの期間（2002年1月から2012年9月まではガネットとの長期マルチメディアコンテンツ契約を通じてウェザーチャンネルから予報データが提供されていた）に予報を提供してきた。 ^{[51] [52] [53] [54] [55]}天気ページの左下隅には「天気フォーカス」という、さまざまな気象現象を説明するグラフィックがあります。日によっては、天気フォーカスには珍しい気象現象の写真が表示されることがあります。

休業日やボーナス欄が掲載される日には、マネー欄とライフ欄は通常1つの欄にまとめられ、閑散週は金曜のライフ版を1つの欄にまとめるのが一般的である。広告は月曜のマネー欄で取り上げられることが多く、最近のテレビ広告のレビューが掲載され、スーパーボウルの日曜日の後には、放送中に放映された広告のレビューとアドトラックライブ調査の結果が掲載される。2012年のデザイン変更では、ほとんどの新聞と同様に、個々の株価を確認する電子的な方法が無数にあるため、個々の証券取引所の株価表（ニューヨーク証券取引所で取引されている企業に関するサブセクションと、ナスダックとアメリカン証券取引所で取引されている企業に関するサブセクションで構成 ）と相互株価指数は廃止された。

書籍の特集記事、書評、1994年10月28日に初公開された全国売上チャートは、木曜日の『ライフ』紙に掲載され、ACニールセンの完全なテレビ視聴率チャートは、発売日に応じて水曜日か木曜日に掲載される。この新聞はまた、火曜日のラジオ放送に基づいたいくつかのジャンルの音楽に関するメディアベース調査と、水曜日の一般的なトップ10シングルのチャートを掲載している。全国規模の予測と同じ制限のため、プライムタイムと深夜のリスト（東部標準時午後8時から午前12時30分まで）を提供する『ライフ』紙のテレビ面には、 5つの主要な英語放送ネットワーク（ABC、NBC、CBS、Fox、およびCW ）が自社および系列局でシンジケート番組やローカルニュースを放送するために放送時間を譲る時間帯を示すために、定型的な「ローカルニュース」または「ローカル番組」の説明が組み込まれている。ほとんどの全国紙と同様に、USA Today には漫画はありません。

ニュース セクションの定番の 1 つは、各州の見出しをまとめた「全米各地」です。要約は、各州、コロンビア特別区、および 1 つの米国領土で 1 つのニュースを取り上げているAP 通信の段落長のレポートで構成されています。同様に、スポーツ セクションの「記録用」ページ (過去 4 日間のリーグ戦のスポーツ スコア、個々の非リーグ イベント、季節ごとのリーグ統計、その日のゲームの賭けラインが掲載されています) には、以前は、参加しているすべての州の宝くじと個々の複数州宝くじの前回の締め切り日の当選番号の概要が掲載されていました。

いくつかの伝統は保持されている。トップ記事は依然として第一面の右上に掲載されている。論評や政治漫画はニュース欄の最後の数ページを占めている。株式や投資信託のデータはマネー欄に掲載されている。しかしUSAトゥデイは、新聞売場などで他の新聞が混在していても一目で認識できるほど美的特徴が異なっている。USAトゥデイの全体的なデザインとレイアウトは、ネオ・ビクトリア朝様式と評されている。^[56]

ほとんどのセクションのトップページの左下隅には、「USA Today スナップショット」グラフがあり、セクションに応じたライフスタイルの関心に関する統計情報を提供しています (たとえば、「ライフ」のスナップショットでは、気分に応じて特定のジャンルのテレビ番組を視聴する人の数を示すことができます)。これらの「スナップショット」グラフでは、グラフの主題に大まかに関連するアイコンが使用されています (上記の例を使用すると、グラフのバーは複数のテレビで構成されている可能性があり、1 台で終了している可能性があります)。スナップショットは、国立研究所による研究に基づいています (グラフの下に小さな文字でクレジットされたソースが記載されています)。

この新聞には、2008年3月7日に創刊され、年に数回発行される「Open Air」という臨時雑誌付録も掲載されている。その他の広告記事は年間を通じて、主に金曜日に掲載されている。^{[57] [58]}

オピニオン欄には、USAトゥデイの社説、ゲストライターや編集委員会メンバーによるコラム、^[59]、編集者への手紙、社説漫画が掲載される。USAトゥデイの社説ページのユニークな特徴の1つは、反対意見が掲載されることである。その日の話題に関する編集委員会の記事の横に、ゲストライター（多くの場合、その分野の専門家）による反対意見が掲載される。新聞のニューススタッフとは別の寄稿者委員会が、各号に掲載されるオピニオン記事を選択する。^[60]

1999年から2002年、そして2004年から2015年まで、社説面編集者は創刊以来同紙に勤務するブライアン・ギャラガーであった。^[61]編集委員会の他のメンバーには、副社説面編集者のビル・スターンバーグ、エグゼクティブフォーラム編集者のジョン・シニフ、論説/フォーラム面編集者のグレン・ニシムラ、オペレーション編集者のトゥアン・ル・エルストン、レター編集者のミシェル・ポブレテ、ウェブコンテンツ編集者のアイリーン・リバーズ、論説委員のダン・カーニー、ジョージ・ヘイガー、サウンダ・トリーがいた。^[62]同紙のウェブサイトでは、このグループを「人口統計学的にもイデオロギー的にも多様」と呼んでいる。^[60]

1984年のアメリカ大統領選挙以降、USAトゥデイはアメリカ大統領やその他いかなる州や連邦の公職の候補者も支持していない。この方針は4年ごとの選挙サイクルごとに同紙の寄稿者委員会が独立したプロセスで再評価しており、この方針を無効にする決定は、反対または異なる意見を持つ編集委員会メンバーが2名未満の全会一致投票に基づいている。^[63]同紙の政治社説（そのほとんどが大統領選挙サイクルに関連している）は、その歴史のほとんどにおいて、有権者の異なる懸念、これらのテーマに関する膨大な情報、そして委員の多様な政治思想を通じて公平な視点を提供し読者に偏見を感じさせないようにするという委員会の目的に基づいた主要な問題に焦点を当ててきた。

政治的な社説を避けてきたことが、USAトゥデイが長年「つまらない」とされてきた大きな要因だが、創刊30周年を記念した刷新後、同紙は政治問題に対してより積極的な姿勢を取り、2012年のサンディフック小学校銃乱射事件後には銃規制強化を訴えた。2013年の政府閉鎖と、ジョン・ベイナー下院議長の辞任に終わった2015年の米国下院での反乱の両方で共和党を厳しく批判した。また、当時の大統領バラク・オバマと民主党の他の幹部が、特にNSAスキャンダルとISIL斬首事件に関して2013年から2014年にかけて「無策」だったと非難した。

編集委員会は2016年9月29日、初めて「非支持」方針を破り、共和党候補のドナルド・トランプ氏の立候補を非難する論説記事を掲載した。同氏は、扇動的な選挙活動レトリック（特に報道機関を標的としたレトリックで、ニューヨーク・タイムズ、ワシントン・ポスト、CNN、BBCなどの特定のメディア組織が公然と標的にされ、選挙集会から締め出されさえしたほか、2008年の共和党大統領候補でベトナム戦争退役軍人のジョン・マケインを含む戦争捕虜だった退役軍人、移民、さまざまな民族・宗教団体）、気質と財務上の透明性の欠如、ビジネス上の「波瀾万丈」な実績、虚偽で誇張した発言の使用、視点の一貫性のなさ、国内外の政策ビジョンの問題点などを理由に、「大統領にふさわしくない」と評した。また、選挙運動中の発言や、こうした見解に対する民主党と共和党双方からの批判に基づき、トランプ政権下では国家安全保障と憲法倫理が潜在的に危険にさらされるとし、有権者に「危険な扇動家の誘惑に抗う」よう求めた。^{[64]編集委員会は、この記事は民主党候補の}ヒラリー・クリントンに対する「限定的な支持」ではないとし、同氏については合意に達することができなかった（編集委員会の一部メンバーは、クリントンの公務記録は「大統領として国家に有能に奉仕する」のに役立つと述べたが、他のメンバーは「[彼女の]権利意識、[...]率直さの欠如、および...機密情報の取り扱いにおける極端な不注意」について深刻な懸念を抱いていた）とし、代わりにトランプと激戦州の共和党議席に対する戦略的投票を提案し、クリントン、リバタリアン党候補のゲーリー・ジョンソン、緑の党候補のジル・スタイン、または大統領候補の記名投票のいずれに投票するかを決めるよう有権者に助言した。あるいは上院、下院、その他の下位の政治選挙に焦点を当てることもできる。^{[65] [66] [67]}

2018年2月、USAトゥデイは、過激な陰謀論ウェブサイトInfoWarsのワシントン支局長ジェローム・コーシの論説を掲載した。^{[68] [69]}著名な陰謀論者であるコーシは、 USAトゥデイによって「作家」であり「調査ジャーナリスト」と評された。^{[68]コーシは、バラク・オバマは米国民ではないという}誤った陰謀論の著名な支持者であり、Infowarsは9/11は「内部犯行」であるなどの陰謀論を推進してきた。^[68]

2018年10月、USAトゥデイはトランプ大統領の不正確な点だらけの社説を掲載したとしてNBCニュースから批判された。 ^[70] ワシントン・ポストのファクトチェッカーは「ほぼすべての文章に誤解を招く記述や虚偽が含まれていた」と述べた。^[71]

2020年、USAトゥデイは初めて大統領候補として民主党候補のジョー・バイデンを支持した。同紙はまた、マイク・ペンス副大統領による反対論説を掲載し、自身とトランプ大統領の再選を求めた。^[72]

2024年の大統領選挙後、USAトゥデイの論説委員デイス・ポタスは「トランプが再び大統領となり、民主党はバイデンのエゴを責めることができる」と記事を掲載した。^[73]

2012年5月、メディア業界で40年のキャリアを持ち、CBSデジタルメディアの元社長であるラリー・クレイマーが、2009年より同紙の発行人を務めていたデイビッド・ハンクの後任として、USAトゥデイの社長兼発行人に任命された。 ^[74]クレイマーは、デジタル事業からの収益増加を目指して同紙の新しい戦略を策定する任務を負った。^[75]

2012年7月、クレイマーはデイビッド・キャラウェイを同紙の編集長として雇った。キャラウェイはクレイマーがウェブサイト「マーケットウォッチ」を創設した2年後の1999年に同紙の編集長として雇った人物である。キャラウェイは以前、ブルームバーグ・ニュースで欧州全域の銀行、投資銀行、資産運用ビジネスをカバーし、ボストン・ヘラルドでは「ボストンのビジネス街の動向」に関する日刊金融コラムを共同執筆していた。^[76]

2024年9月現在の編集長は^{[アップデート]}カレン・ボハン^{[1]である。}

USAウィークエンドは、1953年にファミリーウィークリーとして創刊された姉妹誌で、米国の新聞の日曜版向けの全国日曜版雑誌の付録だった。1985年にガネットがこの雑誌を買収した後、最終的なタイトルが採用された。 ^[77]この雑誌は最盛期には全国の約800の新聞に配布され、ガネットが所有するほとんどの地方紙は日曜版にデフォルトでこの雑誌を掲載していた。社会問題、娯楽、健康、食品、旅行に焦点を当てていた。 ^{[77] [78]} 2014年12月5日、ガネットは運営コストの増大と広告収入の減少を理由に、2014年12月26日～28日版をもってUSAウィークエンドの終了を発表した。参加新聞のほとんどが、競合する日曜版雑誌パレードにこの雑誌を置き換えた。 ^{[79] [80] [81] [82] [83]}

USA Today Sports Weeklyは、メジャーリーグベースボール、マイナーリーグベースボール、 NCAAベースボール、ナショナルフットボールリーグ(NFL)、 NASCARのニュースや統計を扱う週刊誌です。1991 年 4 月 5 日にUSA Today Baseball Weeklyとして創刊されました。これは、野球シーズン中は毎週水曜日に、オフシーズン中は隔週で発行されるタブロイド紙サイズの出版物です。2002 年 9 月 4 日にスポーツ報道を拡大し、NFL に関する記事を追加した後、一般的なタイトルを採用しました。Sports Weekly は2006 年 2 月 15 日に NASCAR の報道を追加しましたが、その年のレースシーズン中のみ続きました。2007 年 8 月 8 日には NCAA カレッジフットボールの報道を追加しました。Sports Weeklyの編集業務はUSA Todayとは独立して行われていましたが、2005 年後半に新聞のスポーツ部門に統合されました。 ^{[11] [84] [85]}

ビッグリードはUSAトゥデイが運営するスポーツブログで、ジェイソン・マッキンタイアとデビッド・レッサが共同設立したファンタジースポーツベンチャーズによって2006年2月に開始された。2008年4月、このブログはガネットと戦略的コンテンツおよびマーケティングパートナーシップを結んだ。ガネットは2012年1月にビッグリードを買収した。^[86]このサイトは通常、東部標準時の午前8時から午後6時の間に1日10～15回更新されている。主にスポーツを扱っているが、政治からポップカルチャーまで、他のニューストピックに関するニュースや解説も提供している。

1987年、ガネットとプロデューサーで元NBC CEOのグラント・ティンカーは、 USAトゥデイの軽快なスタイルをテレビに持ち込もうとする放送シンジケーション用のニュース雑誌シリーズの開発に着手した。 ^[87]その結果が『USAトゥデイ：ザ・テレビジョン・ショー』（後に『USAトゥデイ・オン・テレビ』^[88]となり、さらに短縮されて単に『USAトゥデイ』となった）で、1988年9月12日に初放送された。^[89]この番組の特派員には、エディ・マグナス、ロビン・ヤング、ボイド・マトソン、ケネス・ウォーカー、デール・ハリモト、アン・アバナシー、ビル・マカティ、ベス・ルヤックらがいた。新聞と同様、この番組は、新聞の各部に対応する4つの「セクション」に分かれていた。ニュース（主要見出し）、マネー（金融ニュースと消費者レポート）、スポーツ（スポーツニュースとスコア）、ライフ（娯楽とライフスタイルの話）である。このシリーズはGTGエンターテインメントの子会社であるGTGマーケティングによってシンジケート化され、放送局がゴールデンタイムの枠で放送することを期待して、プライムアクセスマガジンショーとして宣伝されました。^[90]

このシリーズは放送中ずっと、酷評され視聴率も低かった。また、国内最大のメディア市場であるニューヨーク市など、特定の市場では放送時間帯が悪かったこともこの番組の不振を招いた。ニューヨーク市ではCBSのO&O局であるWCBS-TV （チャンネル2）が夜明け前の時間帯にこの番組を放送し、放送開始5か月後にNBC O&OのWNBCがこれを採用した。同様に視聴率の低い午前5時30分枠で放送された後、このシリーズはより視聴率の良い午前9時30分枠に移動されたが、結果は同じだった^[91]（対照的に、カナダのオンタリオ州トロントのCITY-DT （ Citytvテレビネットワークの旗艦局となった）は午後5時に放送した）。^{[92]このシリーズは第2シーズンに更新されたが、こうした失敗により、1989年11月に1年半で}USA Todayのテレビ版はシーズン半ばで打ち切られた。最終回は1990年1月7日に放送された。^[93]

ガネットは、USAトゥデイのブランドをテレビに拡大する新たな取り組みの一環として、スポーツページと題したUSAトゥデイブランドの週刊30分テレビ番組を制作する計画を発表したが、2004年秋に予定されていたこの番組は結局開始されなかった。^[11]

VRtually USA Today Networkが制作した毎週のバーチャルリアリティニュース番組が2016年10月20日に初放送された。この番組はUSA Todayのモバイルアプリで配信され、現在もYouTubeで視聴可能で、 USA Todayとその共同所有の地元新聞社の記者が録画・制作した一人称視点のニュースストーリーを概説する3つのオリジナルセグメントを紹介した。この番組には、ガネットの社内クリエイティブスタジオであるGET Creativeが制作した長編コマーシャル「キューブマーシャル」も含まれ、消費者がバーチャルリアリティを通じて完全に没入できる体験をできるようにすることを目標としていた。^{[94] [95] [96]}最後のストーリーは、シリーズ作成から1年も経たない2017年8月1日にアップロードされた。^[97]

USA TodayはFor the Winというスポーツウェブサイトを運営している。^[98] 2013年4月に開設され、ソーシャルニュースに特化した初のスポーツプロパティとなった。^[99]扱われているスポーツおよびスポーツリーグ/団体は、ナショナルフットボールリーグ（NFL）、ナショナルバスケットボールアソシエーション（NBA）、女子プロバスケットボール協会（WNBA）、ナショナルホッケーリーグ（NHL）、メジャーリーグベースボール（MLB）、大学フットボール、大学バスケットボール、モータースポーツ、サッカー、ゴルフ、アウトドアスポーツ、アフリカ系アメリカ人のケーブルテレビネットワークBETである。スポーツやその他のイベントのチケットを購入するためのTicketSmarterへのゲートウェイもホストされている。

For the Winにはポップカルチャーとビデオゲームを扱うセクションがある。ビデオゲームに関する記事の一部はGood Luck Have Fun (GLHF)が寄稿している。同社はUSA TodayやSports Illustratedなど世界中の出版社にテキストやビデオを提供するゲームコンテンツエージェンシーであると自称している^{[100] 。 [101]}

2018年、ガネットはUSAトゥデイブランドのオーバーザトップチャンネルであるUSAトゥデイニュースとUSAトゥデイスポーツワイヤー（後にUSAトゥデイスポーツに改名）を立ち上げ、これらは後に2021年に無料の広告サポートストリーミングテレビ（FAST）チャンネルとして再立ち上げされ、 Tubi、The Roku Channel、Xumo Play、Plex、Amazon Freevee、Local Now、Samsung TV Plusで視聴可能になりました。^[102]

• USAトゥデイ・マイナーリーグ年間最優秀選手賞：1988年に初めて授与されたこの賞は、野球の専門家13人からなる審査員団によって最も優れたシーズンを過ごしたと判断されたマイナーリーグの野球選手に毎年贈られています。 ^[103]
• USA Today All-USA高校野球チーム：1998年に初めて授与されたこの賞は、全米各地から選ばれた9人から11人の優秀な高校野球選手を表彰するものです（高校野球年間最優秀選手賞と高校野球年間最優秀コーチ賞は1989年から別々に授与されています^{[104] [105]}）。
• USA Today All-USA高校バスケットボールチーム：1983年に初めて授与されたこの賞は、全米各地の高校から優秀な男子および女子バスケットボール選手を選出し、チームに選出する。各チームから1名が高校バスケットボール年間最優秀選手に選ばれ、また、選抜された男子および女子チームのコーチが高校バスケットボール年間最優秀コーチに選ばれる。 ^{[105] [106] [107]}
• USAトゥデイ・オールジョー・チーム（NFL）：カンザスシティ・チーフスのベテランディフェンシブラインマン、ジョー・フィリップスに敬意を表して1992年に初めて授与されたこの賞は、NFL全土の52人の選手にルーキーシーズン中の模範的なパフォーマンスを表彰するものです。^[108]
• USA Today / National Prep Poll高校フットボール全国選手権: USA Todayが初めて発行される前から National Prep Poll の単独決定により開催されているこの大会は、新聞のスポーツ編集部によるランキングに基づいて、米国で最も優秀な高校フットボールチームに授与される全国選手権の栄誉です。
• USAトゥデイ全米高校フットボールチーム：1982年に初めて授与されたこの賞は、米国全土の高校の優秀なフットボール選手を表彰するものである（米国のスーパー25チーム、東部、南部、中西部、西部のトップ10チームのランキング、 USAトゥデイ高校フットボール年間最優秀選手賞など）。 ^{[109] [110] [111] [112]}
• USA Today高校フットボール コーチ オブ ザ イヤー– 1982 年に初めて発表され、全米フットボール チームに選ばれたチームのコーチに授与されます。
• USA Today の「ロード・ウォリアー・オブ・ザ・イヤー」は、2013 年にジョイス・ジョイアに一度だけ授与された。

• 1986年、風刺雑誌 『ハーバード・ランプーン』はUSAトゥデイのパロディを特集した号を刊行した。^{[113] [114]}
• 『バック・トゥ・ザ・フューチャー PART2』（1989年）は、2015年10月22日のヒルバレー版USAトゥデイを描いている。その日、新聞は映画へのオマージュとして、同じ見出し（ 1997年に死去した「ダイアナ妃」の公式訪問に関する記事を除く）を掲載した一面を再現した^{。 [115] [116]}
• 1991年のザ・シンプソンズのエピソード（「ホーマーの定義」）では、トップ記事が鉛筆に関する「#2は#1」だった新聞（「US of A. News」）のパロディが取り上げられた。リサは新聞の味気なさを批判するが、ホーマーは「なあ、これはアメリカで唯一、真実を恐れずに、すべてが順調だと伝える新聞なんだ」と言い返す。^[117]
• 2010年のフューチュラマのエピソード（「A Clockwork Origin」）では、この新聞（「USB Today」）のパロディが取り上げられました。^[118]この新聞は、2007年のDVD直販スペシャル「Bender's Big Score 」でも「USA Toady」としてパロディ化されましたが、これはおそらくヒプノトードというキャラクターへの言及です。^[119]
• 『トータル・リコール』（1990年）では、映画の舞台である火星に「マーズ・トゥデイ」新聞が登場した。
• 2004年のモキュメンタリー映画『CSA: アメリカ連合国』はケヴィン・ウィルモット監督によるもので、南北戦争で南軍が勝利したという架空の歴史設定の中で、『CSA Today』という新聞のパロディが登場した。^[120]

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• スミス、アーニー (2022 年 9 月 28 日)。「1989 年に、USA Today がオンライン スポーツ サービスを開始しました。私はそれを Goodwill で見つけました」。ニーマン ラボ。

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