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全米鉱山労働組合（UMWまたはUMWA）は、炭鉱労働者を代表することで最もよく知られている北米の労働組合です。今日では、この組合は米国とカナダの医療従事者、トラック運転手、製造業労働者、公務員も代表しています。[ 1 ]主な焦点は常に労働者とその権利にありますが、今日のUMWはより良い道路、学校、普遍的な医療も提唱しています。[ 2 ] 2014年までに、石炭採掘は主にワイオミング州の露天掘り鉱山に移行し、現役の炭鉱労働者はわずか6万人でした。UMWには3万5千人の組合員が残され、そのうち2万人は炭鉱労働者で、主にケンタッキー州とウェストバージニア州の地下鉱山で働いていました。しかし、UMWは4万人の退職した炭鉱労働者と5万人の配偶者と扶養家族の年金と医療給付を担当していました。[ 3 ]
UMWは、1890年1月25日にオハイオ州コロンバスで、2つの古い労働団体、ナイツ・オブ・レイバー・トレード・アセンブリー第135号とナショナル・プログレッシブ・マイナーズ・ユニオンの合併により設立されました。[ 4 ]当初、この組合のモデルは、鉱山の安全性を向上させること、鉱山労働者の鉱山所有者や会社売店からの独立性を高めること、そして鉱山労働者に団体交渉力を与えることという3つの柱からなる労働ツールとして確立されました。
大恐慌の最中、1933年に国家産業復興法が可決された後、組織者たちは全米に広がり、すべての炭鉱労働者を労働組合に組織した。ジョン・L・ルイスの強力な指導の下、全米鉱山労働組合（UMW）はアメリカ労働総同盟（AFL）から離脱し、独自の連合体である産業別組織会議（CIO）を設立した。UMWの組織者たちは、自動車、鉄鋼、電気機器、ゴム、塗料、化学などの主要産業の組織化に活動を広げ、AFLと一連の闘争を繰り広げた。UMWは80万人の組合員を擁するまでに成長し、民主党のフランクリン・D・ルーズベルト大統領を支持するニューディール連合の一翼を担った。ルイスは1940年にルーズベルトと決別し、CIOを離脱したため、UMWは労働運動の中でますます孤立していった。第二次世界大戦中、UMWは一連の大規模ストライキやストライキの脅迫に関与し、世論の怒りを買い、親企業派の反対派を勢いづかせた。戦後、全米鉱山労働組合（UMW）は、技術革新や東部の鉱山衰退といった課題に直面していた組合員数の減少に対応するため、賃金、医療サービス、退職給付の大幅な引き上げに注力した。
UMWは、1890年1月25日、オハイオ州コロンバスのコロンバス市庁舎で、それ以前の2つの団体、ナイツ・オブ・レイバー・トレード・アセンブリー第135支部とナショナル・プログレッシブ・マイナーズ・ユニオンの合併により設立された。[ 5 ]アメリカ労働総同盟（AFL）をモデルとしていた。1890年代のこの組合の出現は、鉱山労働者と関連職種の人々を単一の効果的な交渉単位に組織化するための数十年にわたる努力の集大成であった。
当時、石炭は家庭の暖房や産業機械の動力源として広く使われていたため、最も需要の高い天然資源の一つでした。炭鉱は競争が激しく危険な職場でした。所有者が価格変動に応じて定期的に賃金を下げたため、鉱夫たちは自分たちの権利を守るために立ち上がるグループを求めました。[ 2 ]
アメリカ鉱山労働者協会
組合結成の第一歩は、アメリカ鉱山労働者協会の設立でした。学者たちは、この組織がアメリカ合衆国における労働運動の始まりであると考えています。[ 2 ]この団体の会員数は急速に増加しました。「1865年の推定56,000人の鉱山労働者のうち、ジョン・ヒンチクリフは22,000人がAMAの会員であると主張しました。」[ 2 ]これに対し、鉱山所有者たちはAMAの勢力拡大を阻止しようとしました。AMAの会員は解雇され、他の鉱山での雇用からブラックリストに載せられました。しばらくしてAMAは衰退し始め、最終的には活動を停止しました。
労働者互助会
1868年に結成されたもう一つの初期の労働組合は、労働者慈善協会（Workingmen's Benevolent Association 、WBA）でした。この組合は、無煙炭採掘労働者のための労働組合として知られていました。労働者たちは、賃金と労働条件の改善を目的としてWBAを結成しました。この団体の成功の主な理由は、会長のジョン・シニーが、鉱山労働者の福利厚生を向上させると同時に、経営者の利益にも貢献する方法を模索したことでした。彼らは、無煙炭の価格を収益性の高いものに保つために、無煙炭の生産量を制限することを選択しました。WBAの活動は経営者にも利益をもたらしたため、組合が鉱山で行動を起こそうとしたとき、経営者は反対しませんでした。彼らは、自分たちの利益を確保する行動を歓迎しました。経営者はWBAを信頼していたため、鉱山労働者と経営者の間で最初の書面による契約に同意しました。[ 2 ]組合が経営者の目に責任ある存在として映るようになるにつれて、組合にはより多くの自由が与えられました。その結果、鉱山労働者の健康と士気は著しく向上しました。[ 2 ]
フランクリン・B・ゴーウェンがいなければ、WBAは非常に成功した労働組合になっていたかもしれない。1870年代、ゴーウェンはリーディング鉄道を率い、この地域のいくつかの炭鉱を買収した。炭鉱を所有し、石炭の輸送手段を支配していたため、彼は徐々に労働組合を崩壊させることができた。彼はあらゆる手段を講じて最も安価な製品を生産し、非組合員が利益を得られるようにした。WBAの炭鉱労働者の状況が悪化するにつれて、組合は解散し、消滅した。[ 2 ]
WBAの崩壊後、鉱山労働者たちは、労働者保護協会（WPA）や鉱山労働者全国協会（MNA）など、他にも多くの小規模な組合を結成した。両団体とも強い理念と目標を持っていたが、成功するのに十分な支持と組織力を得ることができなかった。この2つの組合は長くは続かなかったが、労働者の権利を守り、存続できる組合への鉱山労働者からのより大きな支持につながった。[ 2 ]
多くの労働組合が衰退していく中で、鉱山労働者の強力かつ永続的な擁護者となる可能性を秘めた二つの有力な組合が台頭した。この時期の主な問題は、この二つの組合間の対立であった。労働騎士団として知られる全国貿易会議第135号と全国鉱山労働者連盟は互いに激しく対立していたため、重要な問題を解決するどころか、鉱山労働者にとって新たな問題を生み出してしまったのである。
この組合は一般的に労働騎士団として知られており、1870 年頃、ペンシルベニア州フィラデルフィア地域で発足しました。労働騎士団の主な問題点は、その秘密主義でした。[ 2 ]組合員は、所属や労働騎士団の目標を極秘にしていました。鉱山労働者と経営者の両方が組合員になれたため、組合員を団結させる共通点がありませんでした。また、組合はストライキを権利獲得の手段とは考えていませんでした。当時の多くの人々にとって、ストライキは自分たちの声を聞いてもらう唯一の方法だと信じられていました。
労働騎士団は強力で組織化された組合を設立しようと試み、地方集会（LA）のシステムを構築した。LAには主に2種類あり、職種別LAと混合LAで、職種別LAが最も一般的だった。このシステムは秩序を作るために導入されたものだったが、実際には逆の効果をもたらした。LAのカテゴリーは2つしかなかったが、多くの下位区分が存在した。ほとんどの場合、特定の時点で職種別LAと混合LAがいくつあるかを把握することは不可能だった。地方集会はあちこちで発生しては消滅し、多くの組合員は労働騎士団が当時最も重要な問題であった8時間労働制の実現のために戦うのに十分な力を持っているのかどうか疑問に思い始めた。[ 2 ]
この組合は、秘密裏に結束したグループでは成功する組合にはならないと悟った労働騎士団のメンバーによって結成されました。創設者のジョン・マクブライド、クリス・エヴァンス、ダニエル・マクラフリンは、8時間労働制を導入することは労働者にとって有益であるだけでなく、過剰生産を抑制し、ひいては経営者の利益にもなると考えました。組合は、鉱山労働者たちが鉱業の一員であるという意識を持ち、会社の成長を望んでいるため、より良い労働条件を求めていることを経営者に説明し、協力を得ることができました。しかし、会社が成長するためには、労働者の労働条件を改善し、労働の質を高め、経営者の利益につなげる必要があるのです。
組合の最優先事項は、鉱山内で公正な計量システムを導入することだった。運営者と組合の会議で、新しい計量システムの構想が合意されたが、そのシステムは結局実施されなかった。組合は約束を果たせなかったため、支持と組合員を失った。[ 2 ]
この間、2つの組合間の対立は激化し、最終的にUMWの結成につながった。多くの論争の最初のものは、1886年の合同会議後に起こった。労働騎士団はNTA #135が支配権を持つことを望まなかったため、彼らの決定の多くに反対した。また、労働騎士団は会議に出席していなかったため、労働者の権利獲得に不利だと考える行動に反対票を投じることができなかった。会議では、労働騎士団に秘密主義を放棄し、メンバーと所在地に関する情報を公開することを求める決議が可決された。全国連盟は1887年に両グループが出席する別の会議を開催したが、次の行動について両グループ間で合意を得ることはできなかった。1888年、サミュエル・ゴンパースが全国鉱山労働者連盟の会長に、ジョージ・ハリスが第一副会長に選出された。 [ 6 ]
1887年から1888年にかけて、両グループが抱える問題を解決するために多くの合同会議が開催された。両グループの多くの指導者は、相手組合の倫理観に疑問を抱き始めた。指導者の一人、ウィリアム・T・ルイスは、組合内にもっと団結が必要であり、両グループ間の組合員獲得競争は何の成果も上げていないと考えていた。この立場を取った結果、彼はNTA第135支部の会長の座をジョン・B・レイに奪われた。しかし、この解任はルイスの決意を揺るがすことはなかった。彼は、両党に同時に所属しようとしたために労働騎士団から追放された多くの人々と、全国連盟を結集させ、全国進歩鉱夫・鉱山労働者組合（NPU）を結成した。
1888年のNPUの目標は表向きは鉱山労働者間の団結を生み出すことであったが、実際にはNPUのメンバーとNTA #135のメンバーを区別する線をより強く引いてしまった。この対立のため、一方の労働組合の鉱山労働者は他方のストライキを支持しず、多くのストライキが失敗に終わった。1889年12月、NPUの会長はすべての鉱山労働者のための合同会議を組織した。NPUの会長であるジョン・マクブライドは、労働騎士団がNPUに加わってより強力な組合を形成することを提案した。ジョン・B・レイはしぶしぶ同意し、合併したグループが1890年1月22日に会合を開くことを決定した。[ 2 ]
組合が設立された際、UMWAの理念は前文に次のように記されていた。
私たちは、アメリカのすべての鉱山労働者に、労働の正当な成果を合法的な手段で要求し確保するために、行動と目的の統一の必要性を認識させる目的で、全米鉱山労働者組合を設立しました。[ 2 ]
全米鉱山労働組合（UMWA）の規約には、組合の目標として11項目が挙げられている。
ジョン・L・ルイス（1880年～1969年）は、1920年から1960年まで全米鉱山労働組合（UMW）を完全に支配した、非常に闘争的なUMW会長でした。労働運動と国家政治における主要人物であり、1930年代にはUMWの活動家を利用して自動車、鉄鋼、ゴムなどの新しい労働組合を組織しました。彼は産業別組織会議（CIO）の設立の原動力であり、CIOは全米鉄鋼労働組合を設立し、1930年代には他の何百万もの産業労働者の組織化を支援しました。[ 7 ]
1941年にCIOの会長を辞任した後、彼は1942年に鉱山労働者組合をCIOから脱退させ、1944年には同組合をアメリカ労働総同盟（AFL）に加入させた。ルイスは共和党員であったが、 1936年のフランクリン・D・ルーズベルトの再選を地滑り的勝利で支える上で重要な役割を果たした。しかし、CIO内の共産主義勢力に支持された孤立主義者であったルイスは、1940年に反ナチス外交政策をめぐってルーズベルトと決裂した。（1939年の独ソ不可侵条約の後、コミンテルンは西側の共産党に対し、ナチス・ドイツと交戦中の国々へのいかなる支援にも反対するよう指示していた。[ 8 ]）
ルイスは、米国政府を含む反対勢力を抑え込みながら、組合員の賃金を引き上げることに成功した有能なストライキ指導者だった。彼は労働運動の歴史上最も物議を醸し、革新的な指導者の一人であり、CIOの産業別組合をAFLに匹敵する政治的・経済的勢力に育て上げた功績が認められているが、第二次世界大戦中に全国的な炭鉱ストライキがアメリカ経済に損害を与えていると主張したことで広く批判された。炭鉱労働者たちは40年間、彼を高賃金、年金、医療給付をもたらした慈悲深い独裁者として称賛した。[ 9 ]
組合の歴史には、組合員とその支持者が会社が雇ったスト破りや政府軍と衝突したストライキの事例が数多くある。中でも特に有名なものは以下の通りである。
6月までに石炭の需要は増加し始め、一部の事業者は賃金カット前の元の給与を労働者に支払うことを決定した。しかし、全国的にすべての要求が満たされたわけではなく、一部の労働者はストライキを続けた。この不均一な取り組みによって、若い労働組合は損害を被った。1894年のストライキの最も重要な目的は、賃金の回復ではなく、むしろ全国レベルでの協力組織として全米鉱山労働組合（UMWA）を確立することであった。
1920年代には、ノバスコシア州の約12,000人の鉱山労働者がUMWAに所属していた。[ 20 ]これらの労働者は、企業城下町で非常に厳しい経済状況の中で生活していた。ドミニオン・スチール・アンド・コール・コーポレーション（ブリティッシュ・エンパイア・スチール・コーポレーション、またはBESCOとしても知られる）は、州内のほとんどの炭鉱とすべての製鉄所を支配していた。[ 20 ] BESCOは財政難に陥っており、賃金削減と組合潰しを繰り返し試みていた。
JB McLachlanに率いられた鉱山労働者たちは 1923 年にストライキを起こし、地元および州から派遣された軍隊と対峙した。これが最終的に連邦政府による軍隊の民間利用を制限する法律の制定につながった。[ 20 ]
1925年、BESCOは自社店舗での信用取引を廃止し、賃金を20％削減すると発表した。これに対し、鉱山労働者たちはストライキを起こした。このストライキは暴力沙汰に発展し、会社の警察がストライキ参加者に発砲して鉱山労働者のウィリアム・デイビスが死亡、さらに会社の財産が略奪され放火された。[ 20 ]
この危機を受けて、ノバスコシア州政府は1937年にすべての賃金労働者の権利を改善するために行動を起こし、これらの改革は州レベルと連邦レベルの両方でカナダ全土のモデルとなった。[ 20 ]
1973年の夏、ケンタッキー州ハーラン郡にあるデューク・パワー社所有のイーストオーバー・マイニング・カンパニーのブルックサイド鉱山および選炭工場の労働者たちは、労働組合への加入を投票で決定した。イーストオーバーの経営陣は契約への署名を拒否し、鉱山労働者たちはストライキに突入した。デューク・パワー社は代替の非組合員、いわゆる「スト破り」を雇おうとしたが、ストライキ中の労働者とその家族がピケラインで阻止したため、多くの者が鉱山に入ることができなかった。地元の判事F・バード・ホッグは自身も炭鉱経営者であり、一貫してイーストオーバー側に有利な判決を下した。ストライキ中、鉱山労働者の妻や子供たちがピケラインに加わった。多くの人が逮捕され、野球バットで殴られたり、銃で撃たれたり、車に轢かれたりした。ストライキ中の鉱山労働者の一人、ローレンス・ジョーンズは、スト破りに射殺された。
職場復帰から3か月後、全米鉱山労働組合（UMWA）との契約が期限切れとなった。1974年11月12日、全米の12万人の鉱山労働者がストライキに突入した。この全国規模のストライキは無血で行われ、3週間後には暫定的な契約が締結された。これにより鉱山は再開され、鉄道輸送もクリスマスに間に合うように再開された。これらの出来事はドキュメンタリー映画『ハーラン・カウンティUSA』に描かれている。
1989年から1990年にかけて発生したピッツトン炭鉱ストライキは、ピッツトン炭鉱グループ（ピッツトン社とも呼ばれる）が瀝青炭鉱事業者協会（BCOA）から脱退し、既に退職した炭鉱労働者の健康保険料の支払いを拒否したことがきっかけで始まった。当時ピッツトン社のオーナーだったポール・ダグラスは、週7日石炭を生産できるようにしたかったため、また自社が保険料を支払うことを望まなかったため、BCOAを脱退した。
ピッツソン社は、 1972年のバッファロークリーク洪水で125人が死亡した後、安全基準が不十分であると見なされた。[ 4 ]また、同社は財政的に非常に不安定で、負債を抱えていた。同社に関連する鉱山は主にバージニア州にあり、ウェストバージニア州とケンタッキー州にも鉱山があった。
1988年1月31日、ダグラス社は約1500人の退職した鉱山労働者、鉱山労働者の未亡人、および障害のある鉱山労働者に対する退職金と医療費の支給を停止した。[ 4 ]ストライキを避けるため、ダグラス社はストライキが発生した場合、鉱山労働者を他の労働者に置き換えると脅迫した。UMWはこの行為を不当だとし、ピッツトン社を提訴した。
鉱山労働者は1988年1月から1989年4月まで契約なしで働いた。会社内の緊張が高まり、1989年4月5日、労働者はストライキを宣言した。[ 4 ]数ヶ月にわたり、暴力的なものと非暴力的なもの両方のストライキ行動が行われた。1990年2月20日、UMWAとピッツトン炭鉱会社の間で最終的に和解が成立した。
組合の歴史は、内部抗争や汚職によって彩られることもあった。1969年には、改革派のジョセフ・ヤブロンスキーが妻と25歳の娘とともに殺害された事件もその一つである。ヤブロンスキーは組合長選で現職のWA・ボイル に敗れた。ボイルは後にこれらの殺人を指示した罪で有罪判決を受けた。
ヤブロンスキー殺害事件は、「民主主義のための鉱山労働者」（MFD）と呼ばれる民主化運動の誕生につながり、ボイルとその政権を失脚させ、つい最近まで一般の鉱山労働者だった人々を指導者として据えた。
新会長アーノルド・ミラー率いる新指導部は、UMWA組合員に組合のあらゆるレベルの指導者を選出する権利と、自分たちが働く契約を批准する権利を与える一連の改革を実施した。
UMWが炭鉱労働者の権利を支持するという信頼が低下したため、多くの人が組合を脱退した。石炭の需要は他のエネルギー源との競争によって抑制された。1920年代と1930年代に組合が衰退した主な原因は、炭鉱に、より効率的で製造しやすい機械が導入されたことである。[ 2 ]以前は、石炭の41%未満しか機械で採掘されていなかった。しかし、1930年までに81%が機械で採掘されるようになり、今では露天掘りもできて石炭をトラックに積み込むこともできる機械が登場した。[ 2 ]同じ作業をこなせる機械が増えたことで、炭鉱の失業率は上昇し、賃金は削減された。問題が深刻化するにつれ、多くの人々はUMWが戦争開始前のように強力になることは二度とないだろうと考えるようになった。[ 2 ]組合の衰退は1920年代に始まり、1930年代まで続いた。[ 2 ]徐々にUMWAの組合員数は回復し、その大半は第50地区に集中した。第50地区は、化学産業やエネルギー産業など、石炭採掘に関連する分野の労働者を包括する地区である。この地区は1961年に組織的独立を達成したが、その後組合の残りの部分と対立し、1968年に除名された。[ 21 ]
1973年に炭鉱夫として雇われたダイアナ・ボールドウィンとアニタ・チェリーは、米国で地下炭鉱で働いた最初の女性であると考えられている。彼女たちは、炭鉱内で働いた最初のUMWAの女性メンバーだった。[ 22 ] [ 23 ] [ 24 ]チェリーとボールドウィンは、ケンタッキー州ジェンキンスのベス・エルクホーン炭鉱会社に雇われた。[ 25 ] [ 26 ]しかし、より広範に蔓延していたのは、女性に対する差別的な雇用慣行だった。女性が炭鉱に入るだけでも不運で、災難を招くという迷信が、男性炭鉱夫の間で広く信じられていた。[ 27 ]
1978年、女性擁護団体である石炭雇用プロジェクトは、153の石炭会社に対して差別訴訟を起こした。この訴訟は、1965年にリンドン・ジョンソン米大統領が署名した大統領令11246号に基づいていた。この大統領令は、連邦政府との契約を持つ企業による性差別を禁止している。訴訟では、女性が労働力の20%を占めるまで、経験のない男性3人につき女性1人を雇用するよう求めた。この法的戦略は成功した。1979年末までに、約3,000人の女性が地下炭鉱労働者として雇用された。[ 28 ]
1970年代と1980年代は労働組合の有効性が全般的に低下した時期であり、特に1970年代後半には新たな形態の活動が見られた。労働者たちは、組合が攻撃的な経営陣に屈服するのを目の当たりにした。[ 29 ]
労働組合運動全般、特にUMWの衰退には、他の要因も寄与した。石炭産業は、石炭需要のこのような減少に経済的に対応できる準備ができていなかった。第二次世界大戦中は石炭需要が非常に高かったが、戦後は他のエネルギー源との競争などにより劇的に減少した。大気質の改善を目指し、地方自治体は家庭用燃料としての石炭の使用を禁止し始めた。戦時中の価格統制の終了により、より安価な石炭を生産するための競争が生じ、賃金に圧力がかかった。[ 2 ]
組合の弱体化、雇用に対する支配力の喪失、需要の減少、競争といった問題により、鉱山労働者の組合に対する信頼は低下した。1998年までにUMWの組合員数は約24万人となり、1946年の半分にまで減少した。[ 2 ] 2000年代初頭の時点で、同組合は全雇用鉱山労働者の約42%を代表している。[ 2 ]
1930年以前のある時点で、UMWはアメリカ労働総同盟（AFL）に加盟した。[ 30 ] UMWの指導部は労働者の組織化の方法を変える原動力の一部であり、UMWは1935年に新しい産業別組織会議（CIO）が設立された際の創設メンバーの1つであった。しかし、AFLの指導部は産業別組合化の哲学に同意しておらず、UMWとCIOを結成した他の9つの組合は1937年にAFLから追放された。
1942年、UMWはCIOを脱退し[ 31 ]、その後5年間は独立した組合として活動した。1947年、UMWは再びAFLに加盟したが、再加盟は短期間で、1948年にはUMWはAFLから脱退を余儀なくされ、その時点で米国最大の非加盟組合となった。
1982年、リチャード・トラムカがUMWのリーダーに選出された。トラムカは1980年代を通して、UMWと当時統合されていたAFL-CIO（1955年にAFLとCIOが合併して設立）との間の亀裂を修復することに尽力した。1989年、UMWは再び大規模な労働組合連合の傘下に入った。[ 31 ]
長年にわたり、全米鉱山労働組合（UMW）は組合の目標達成を支援するために、政治的な立場を表明し、候補者を支援してきた。
ユナイテッド・マイン・ワーカーズは、1905年のアルバータ州総選挙で、組合の旗印の下、フランク・ヘンリー・シャーマン候補を擁立した。シャーマンの立候補は、アルバータ州南部の鉱山キャンプで働く多くの鉱山労働者にアピールすることを目的としていた。[ 32 ]彼はピンチャー・クリーク選挙区で2位となった。
UMWと政府との最大の対立は、フランクリン・ルーズベルトがアメリカ合衆国大統領で、ジョン・L・ルイスがUMWの会長だった時期に起こった。当初、両者はうまく協力していたが、1937年に全米自動車労働組合がゼネラルモーターズに対してストライキを起こした後、ルイスはルーズベルトが約束を破ったとして彼を信用しなくなった。この対立により、ルイスはCIO会長を辞任した。ルーズベルトは、極左の労働組合勢力の要求に応じてルイスがヨーロッパに対して孤立主義的な立場を取った1940年でさえ、組合の投票で繰り返し大多数の票を獲得した。ルイスはルーズベルトを権力欲の強い戦争屋だと非難し、共和党のウェンデル・ウィルキーを支持した。[ 33 ] [ 34 ] [ 35 ]
第二次世界大戦中、両指導者間の緊張は高まった。1943年、ルイスが戦争遂行に必要な無煙炭の生産を止めるために大規模なストライキをちらつかせたとき、ルーズベルトは激怒した。彼は政府の介入をちらつかせ、ルイスは引き下がった。[ 36 ]
UMWはウェストバージニア州の炭鉱労働者を代表し、2018年のウェストバージニア州上院議員選挙でジョー・マンチン（民主党）を支持した。[ 37 ] 2021年、同組合はマンチンに対し、バイデン大統領の「より良い復興計画」への反対姿勢を見直すよう促し、同法案には年末に期限切れとなる、黒肺病に苦しむ炭鉱労働者に給付金を提供する基金の延長が含まれていることを指摘した。UMWAはまた、職を失った数千人の炭鉱労働者を雇用する炭田地帯に製造業者が施設を建設することを奨励する税制優遇措置を宣伝した。
「これらの理由やその他の理由から、この法案が可決されないことに失望しています」と組合長のセシル・ロバーツ氏は述べた。「マンチン上院議員には、この法案への反対を撤回し、同僚議員と協力して、炭鉱労働者の雇用維持に役立ち、組合員、その家族、そして地域社会に有意義な影響を与える法案を可決するよう強く求めます。」[ 38 ]
2008年、UMWAは鉱山労働者の権利拡大を支援する最良の候補者としてバラク・オバマを支持した。 [ 39 ]
2012年、UMWA全国COMPAC評議会は、米国大統領選挙において支持表明を行わなかった。その理由として、「どちらの候補者も、大統領としてUMWA組合員とその家族の味方になることをまだ示していない」ことを挙げている。[ 40 ]
2014年、UMWAはケンタッキー州選出の民主党員アリソン・ランダーガン・グライムズを米国上院議員候補として支持した。[ 41 ]
2023年、UMWAは2023年のケンタッキー州知事選挙で民主党のアンディ・ベシアを支持した。[ 42 ]
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