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| 略語 | SFまたはSolFed |
|---|---|
| 設立 |
|
| タイプ | 政治組織 |
| 本部 | マンチェスター |
| 位置 | |
会員（2016年） | 250 |
| 出版物 | 直接行動 |
| 所属 | 国際労働者協会 |
| Webサイト | ソルフェッド |
旧称 |
|
連帯連盟（SF; SolFed）は、イギリスの アナルコ・サンディカリスト 政治組織です。産業ネットワークや地域グループで運動を展開し、産業行動を通じて資本主義と国家の廃止を主張しています。
1950 年にサンディカリスト労働者連盟(SWF)として設立されたこの組織は、国際労働者協会(IWA) の英国支部となりました。1979 年にダイレクト アクション運動(DAM)に再編され、1980 年代には数多くの労働争議に参加し、短命に終わった宅配業者組合を組織しました。この組織からアナキスト共産主義者が離脱した後、1994 年に連帯連盟に再編されました。
歴史
背景
スペイン内戦の間、多くのイギリスのアナキストはアナルコ・サンディカリズムへと傾倒し、スペイン全国労働総同盟（CNT）を支援するサンディカリスト組織を結成した。[1]スペインのアナキストが戦争で敗北した後、イギリスのアナキスト運動は再編を試み、最終的に様々な傾向のアナキストを含むイギリスアナキスト連盟（AFB）の設立に至った。[2]
労働組合連合
第二次世界大戦の終わりまでに、サンディカリストがAFBの指導部に台頭し、組織の分裂を引き起こした。[3] 1950年8月、[4] AFBに残っていたサンディカリストはサンディカリスト労働者連盟（SWF）に再編された。[5] SWFは、サンディカリストの政治的インターナショナルである国際労働者協会（IWA）に、その英国の支部として加盟した。[4] SWFは、特にアナルコサンディカリストというよりも、広くサンディカリストの方向性を持っていた。 [ 4 ] SWFの最初のメンバーの多くは平和主義者であり、階級闘争の手段としての暴力を拒否した。[6]
SWFは1950年代から60年代にかけて成長期を迎えた。[4] 1965年には、英国で約150のサンディカリストが組織化していた。そのうち100は亡命したCNTに所属し、50はSWFに所属していた。[7] 1970年代後半、パンクサブカルチャーから組織に流入した新メンバーの影響で、SWFの構造が変化し始めた。[8] 10年後には、マンチェスターに残る地方支部は1つだけとなった。[4]
直接行動運動
1979年3月、[9] SWFの残りのメンバーは直接行動運動（DAM）に再編され、[10] 1980年代初頭を通じて成長期を迎えた。[8] DAMは当初、国際サンディカリスト運動からの支援を求めたが、その組織力は弱く、英国の労働組合主義は比較的強かったため、英国内の既存の産業別組合を支援することしかできなかった。[11]古い組織の後継者であるにもかかわらず、DAM自身も「この国ではサンディカリズムは1920年代初頭以来実際には存在していない」ことを認めていた。[9]当初はパンクファンジンのカットアンドペーストスタイルで編集されていたダイレクトアクション誌は、1980年代の労働争議を報告する際にはより真剣でプロフェッショナルな編集スタイルを採用した。[9]
DAMは1984年から1985年にかけての炭鉱労働者のストライキを支持した。 [12 ] DAMはNUM指導者アーサー・スカーギルの権威主義的政治を批判していたにもかかわらず、このストライキを組合員が指揮 する運動と認識していた。[13] DAMは炭鉱労働者支援団体のために資金を集め、ピケラインで抗議し、他の産業部門の労働者の連帯行動を促すために会議を組織した。 [14] DAMのメンバーの1人であるドンカスターを拠点とするデイブ・ダグラスは、ストライキに参加した炭鉱労働者の中で自らをアナキストと認識していた数少ない一人で、NUM指導部を批判し、「炭鉱労働者のストライキの有効性を高める」ための直接行動を組織した。[15] 1985年、DAMは反ファシスト行動 を共同設立し、1990年代まで活動を続けた。[16] DAMは後に人頭税反対運動とそれに反対する抗議活動に参加した。[17]
1980年代後半、DAMは改革派組合に代わる独自のアナルコサンディカリスト組合を設立しようと試み始めた。[18]この方面における唯一の成功は、1989年から1992年まで配達員を組織したディスパッチ産業労働組合（DIWU）の設立であった。[18]この方針変更は、たとえアナルコサンディカリストの方向性を持っていたとしても、すべての組合は本質的に改革派であると考える組合員がいたため、組織から多くの分裂を引き起こした。[19] 1986年、サンディカリスト闘争（SyF）というグループが分裂し、後にアナキスト共産主義連盟（ACF）に合併した。1987年には、アナキスト労働者グループ（AWG）が分裂し、後に革命的共産党（RCP）に合併した。[20]
連帯連盟
1994年、DAMの残党は連帯連盟（SF）に再編され、新たな戦略を採用した。[21] SFは、独立したアナルコサンディカリスト組合を設立しようとするのではなく、既存の組合内で労働者のネットワークを構築しようと努め、[22]職場闘争に参加し、アナルコサンディカリズムを宣伝する意図を持っている。[23]結成後、SFはIWAの英国支部となった。[24]また、以前はDAMが発行していた雑誌Direct Actionの発行も引き継いだ。[ 25 ]
キャンペーン
SolFedは、そのメンバーが働く業界内で一連の直接行動キャンペーンを実施してきた。鉄道・海事・運輸労働組合（RMT）内で活動するSolFedメンバーの1人は、ロンドン地下鉄で「ワークメイト体験」キャンペーンを組織し、アウトソーシングに反対し、組合員と非組合員の連帯を築いた。ブライトン大学では、SolFedは大学・カレッジ組合（UCU）の反対にもかかわらず、不安定労働者を組織するために「ポップアップ組合」を設立した。[17]
SolFedは世界産業労働組合（IWW）のイギリス支部と緊密な関係を築いており、イデオロギーや組織の違いにもかかわらず、両者は頻繁に協力している。 [ 27 ] [28]ノッティンガムでは、地元のSolFedグループがノッティンガム破壊活動家協会（NASA）に参加している。[29] 2000年の国際労働者の日には、SolFedはロンドンでの反資本主義デモに参加し、その際にウィンストン・チャーチルの像が破壊された。[30] 21世紀のイギリスで極右政治が台頭した後、SolFedは「階級的協力」を理由にUnite Against Fascismとの協力を拒否し、代わりに階級闘争を通じて反ファシズムを実行するよう呼びかけた。[16]この運動は2010年代初頭に最高潮に達し、ソルフェッドはイギリス極右に対する組織的なアナキスト反対勢力として結成された反ファシストネットワークの設立を支援した。[31]
連帯連盟の2012年の全国的なワークフェア反対キャンペーンは、当初、未払いの給付金受給者を雇用する健康補助食品会社であるホランド・アンド・バレットに特に焦点を合わせていた。2012年7月5日、英国全土のホランド・アンド・バレットの店舗で一連の継続的なピケが行われた後、同社はソーシャルメディアと自社のウェブサイトを通じて、悪評を理由にワークフェア制度から撤退すると発表した。[32] [33]
2013年10月、ブライトンSolFedはホスピタリティ労働者キャンペーンを立ち上げた。これは不安定な状況に直面するホスピタリティ労働者を団結させ、彼らの間の連帯と相互扶助を促進することを目的とした。[17]このキャンペーンは、市内のスペイン人移民労働者の支持を集めた。彼らの多くは、低賃金と劣悪な労働条件でホスピタリティやヘルスケアの分野で働いていた。[34] SolFedは、虐待的な雇用主を特定し、英国での労働者としての権利を彼らに知らせるために、ホスピタリティ労働者にインタビューした。労働者には法的代理人も提供され、労働争議を起こすよう奨励された。[35]このキャンペーンは、ほとんどが労働組合に加入していないホスピタリティ労働者から大きな支持を集めた。[36]
2013年、リバプールのソルフェッドのメンバーは緊縮財政に反対する人民集会に参加したが、後にその経験に失望を表明し、集会は主に演説で構成され、政治的行動の組織化はなかったと報告した。[37]翌年、彼らは左翼統一党のメンバーと協力して、社会センター、国際女性デーのイベント、緊縮財政に反対する政治デモを組織した。[38]
組織
連帯連盟は産業ネットワークと地域グループに組織されている。[39] SolFed は分散型で自律的なグループに基づく連邦構造を持ち、それを手段と目的の両方とみなしている。[40]アナルコサンディカリズムの組織原則に従い、SolFed は参加型意思決定を支持しており、個人は自己決定権を持ち、決定は大衆の合意によって行われる。[41] SolFed のメンバーは会費を支払う必要があり、会費によって地域代表と事務局を選出することができる。[42] SolFed は政党への参加に反対しており、そのスローガンは「組合であって政党ではない」である。[43]他のアナルコサンディカリズム組織とは異なり、SolFed 自体は労働組合ではなく、むしろ自己組織化と階級意識の促進に専念する政治組織である。[17]
SolFedの産業ネットワークは非階層的かつ連邦的な構造として組織されており、彼らはこれをポスト資本主義社会構造の提喩として機能させることを意図している。 [43]この実践は、SolFedが「古い社会の殻の中に新しい社会」を構築しようとしている先見的な政治を反映している。 [44]ただし、他のアナルコサンディカリストは自分たちの組織をポスト資本主義社会の先見と見なしているが、SolFedは社会を組織するための普遍的な形態として自らを特徴づけることに抵抗している。[45] SolFedは、その産業ネットワークを通じて、通信、教育、行政、輸送部門を含むいくつかの経済部門で組織化を行っている。[46]
SolFedの主な焦点は産業労働者の組織化ですが、21世紀には、職場以外の他の形態の組織化にますます重点を置くようになりました。[47] SolFedは、職場活動の支援と並行して、コミュニティ組織化と社会活動に従事するいくつかの地域組織を設立しました。[48] 2010年代までに、SolFedは10の地域グループを数え、さらに4つの地域グループが形成中です。[49]数百人のメンバーしかいない比較的小規模な組織です。[17] 2015年の時点で、200人のメンバーがいると主張しました。[42]
SolFedは、プロの組合役員に給料を払わない。彼らの利益が一般組合員の利益から切り離され、雇用主との妥協を求める可能性が高くなると考えているからだ。[50]議事録作成、会議の議長、他の組織との交渉など、SFのすべての公式ポジションは、彼らの利益を一般組合員の利益と一致させるために、臨時かつ無給のポジションである。[41]
イデオロギー
連帯連盟は連帯を主張し、労働者の権利強化の手段とみなしている。[51]連帯連盟は、利益追求が労働者の搾取、政治的抑圧、経済的不平等の主な原因であると考えている。[52]アナルコサンディカリストとして、連帯連盟は職場を階級闘争に最適な場所とみなし、労働者を産業別組合に組織することを支持し、[53]連帯連盟が好む戦術には、ストライキから職場占拠や破壊活動まで、さまざまな直接行動が含まれる。[54]
SolFedは短期的には労働条件の改善を求めており[17]、長期的には国家と資本主義の廃止を望んでいる。[55]彼らは最終的に、利益よりも個人のニーズを優先する労働者の自主管理に基づく産業経済の確立を主張している。 [56] SolFedはゼネストをそのような社会革命を達成するための手段であると考えている。[57]
SolFedは、「戦略的中央集権主義」を支持する伝統的なアナルコサンディカリスムから脱却し、あらゆる形態の抑圧と階層的権力に対抗するために多様な戦術を主張している。 [58] SolFedは経済的抑圧に反対する運動を展開する一方で、環境破壊、性差別、人種差別、同性愛嫌悪など、他の形態の抑圧に対抗するための地域組織の設立も提案している。[59] SolFedは、支配階級の代弁者であるとみなす既存のマスメディア機関にも反対し、代わりに独立したメディアの設立を求めている。[60]
労働者の自主管理を実現する手段として、ソルフェッドは歴史的にストライキよりも職場占拠を好んできた。彼らは、管理職階級の職場へのアクセスを拒むためには、労働者自身がストライキよりも高いレベルの連帯と凝集的な自己組織化をする必要があると考えていた。 [61]歴史家ベンジャミン・フランクスは著書『反逆同盟』の中で、ストライキに対するこの議論を批判し、ストライキは「予め決められた立場に従って方法を固定化する産業行動の階層構造」を構成すると述べた。[62]
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外部リンク
- 連帯連盟ウェブサイト
- 連帯連盟地方支部一覧
- リバプール連帯連盟のウェブサイト
- ブライトン連帯連盟のウェブサイト
- ブリストル介護労働者ネットワーク
- libcom.org の連帯連盟アーカイブ
