ソーシャルインパクトボンド

ソーシャル・インパクト・ボンド（SIB ）は、成功報酬型ファイナンス、^[1] 成功報酬型ボンド（米国）、^[2] ソーシャル・ベネフィット・ボンド（オーストラリア）、^[3] ベネフィット・ボンド（オーストラリア）、^[4] ソーシャル成果契約（英国）、ソーシャル・インパクト・パートナーシップ（欧州）、ソーシャル・インパクト・コントラクト（欧州）、[ ^5]または単にソーシャル・ボンド^[6]としても知られ、成果に基づく契約の一種であり、契約者は通常、政府の政策を実施しようとしますが、特定の目標が達成されない限り政府から支払いを受けることはありません。^[7]この用語は、ヤング財団の最高経営責任者であるジェフ・マルガンによって考案されました。^[8]最初のSIBは、英国を拠点とするソーシャル・ファイナンス社^[9]によって2010年9月に開始されました^。[10]

2019年7月までに、25か国で132のSIBが開始され、その価値は4億2,000万ドルを超えました。^[11] 2023年5月現在^{[アップデート]}、23か国がSIBを使用しており、（2022年現在^{[アップデート]}）276のプロジェクトが実施され、調達された資本は7億4,500万ドルに上ります。^[12]

ソーシャル・インパクト・ボンドは、1988年にニュージーランドの経済学者ロニー・ホレシュ氏によって初めて考案された、社会政策債の非取引バージョンです。 ^[13]それ以来、ソーシャル・インパクト・ボンドのアイデアは、社会問題や健康問題の予防に投資することで公共部門の費用が節約できるが、現在、公共機関がそのための資金とインセンティブを見つけることは難しいという矛盾に対処するために、多くの機関や個人によって推進され、開発されてきました。

英国で最初のソーシャル・インパクト・ボンドは、2010年3月18日、当時の法務大臣ジャック・ストロー氏によって、囚人の更生プログラムの資金として発表されました。^{[14] [15]}英国では、首相の社会活動評議会（「政府と他の主要な利害関係者が社会活動を促進、称賛、発展させることができるアイデアとイニシアチブを生み出す」ために集まった「あらゆる分野の革新者」のグループ）^[16]が、2007年に社会活動への資金調達の代替モデルを模索するよう依頼されました。このグループはソーシャル・インパクト・ボンドのアイデアを開発し始め、その作業は、第三セクターへの投資を増やすことを約束している組織であるソーシャル・ファイナンス、^{[17] 、}ヤング財団、[ ^18]オーストラリアのソーシャル・インパクト・センター、その他のNGOや民間企業を含む多くの組織によって進められています。英国では、英国政府とオックスフォード大学のパートナーシップにより、ソーシャル・インパクト・ボンドと成果に基づく契約アプローチの使用に関する証拠をより広範に調査するための政府成果ラボが設立されました。^[19]

ソーシャル・インパクト・ボンドの構想は、米国、英国、オーストラリアを含む多くの国の政府関係者から大きな関心を集めている。^{[20] [21] [22] [23]}ソーシャル・インパクト・ボンドは、米国で特に大きな関心を集めている。^[3] 2012年8月、マサチューセッツ州は「ソーシャル・イノベーション・ファイナンス」と呼ばれるソーシャル・インパクト・ボンドの創設を奨励する政策を策定した米国初の州となった。州議会は、この取り組みに5000万ドルもの支出を承認した。^{[20] [24]オーストラリアでは、}ニューサウスウェールズ州で2010年11月、オーストラリア労働党のクリスティーナ・ケネアリー首相がソーシャル・インパクト・ボンドを試行する意向を発表した。^[25]この政策は、2011年の政権交代後も連立政権によって継続された。^[26]

2012年11月、エセックス州議会は英国で初めて児童福祉サービスにソーシャル・インパクト・ボンドを委託した地方自治体となった。^{[27] [28]}目的は、養護施設に入るリスクのある青少年に治療支援を提供し、成果を向上させることにある。市民社会担当大臣のニック・ハードは次のようにコメントした。「ソーシャル・インパクト・ボンドは、社会問題に新しい革新的な方法で取り組むための重要なリソースを切り開くものです。これは、コミュニティ、企業、慈善団体が協力して人々の生活を変え、同時に納税者の節約にもつながるものです。」

2013年2月、慈善的な社会的投資組織であるアリアは、英国で初めてソーシャルインパクトボンドへの投資機会を公開した。^[29]その後、投資家不足のためこの商品は販売中止となったが、^[30]「未来の子どもたちのための債券」は、比較的リスクの低い倫理的な手頃な価格の住宅への投資と、投資家への資本返済資金の提供を目的としたソーシャルインパクトボンドへのよりリスクの高い投資を組み合わせたもので、より大きな社会的効果をもたらし、追加の変動収益をもたらすことを目的としている。エセックス州議会が、養護施設に入所するリスクのある11～16歳の子どもたちの「人生の成果を向上させる」ためにソーシャルインパクトボンドに投資する予定だった。^[31]

2016年7月、ソーシャルファイナンスグローバルネットワークは、SIB市場の現状に関するホワイトペーパー「ソーシャルインパクトボンド：初期の頃」を発表しました。ソーシャルファイナンスはまた、SIBのライブグローバルデータベースもリリースしました。このデータベースは、国、発行分野、投資家、支払者、サービスプロバイダーごとに分類でき、これまでに開始されたSIBの包括的な概要と、開発中の多くのSIBに関する情報を提供します。^[32]

「ソーシャルインパクトボンド」という用語の意味については、さまざまな解釈があります。一般的に、ソーシャルインパクトボンドは債券の一種ですが、最も一般的な種類ではありません。一定期間運用されますが、固定の収益率を提供するわけではありません。投資家への返済は、特定の社会的成果が達成されることを条件としています。したがって、投資リスクの点では、ソーシャルインパクトボンドは、ストラクチャード商品や株式投資に似ています。^[8] サードセクターキャピタルパートナーズは、ソーシャルインパクトボンドを「成功報酬プログラムを支援するために利用できる潜在的な資金調達オプションです。ソーシャルインパクトボンドは、政府、サービスプロバイダー、投資家/資金提供者を結集して、明確に定義された成果を達成するように設計された既存の実証済みプログラムを実施します。投資家/資金提供者は最初の資本支援を提供し、政府は成果が達成された場合にのみプログラムに支払いを行うことに同意します。つまり、政府は成功に対して支払います。」と説明しています。^[33]

ソーシャル・ファイナンスUKは、ソーシャル・インパクト・ボンドを次のように説明しています。「ソーシャル・インパクト・ボンドは、成果に基づく契約を通じて効果的な社会サービスに資金を提供する官民パートナーシップです。」^[34]そのため、ソーシャル・ファイナンスは、投資は非政府組織からのものであることを明記しています。

ヤング財団はソーシャルインパクトボンドを「第三者から資金を調達し、達成した社会的影響に応じて返済を行う一連の金融資産」と説明しています。 ^[21]ヤング財団は、公的機関が潜在的な投資家になる可能性があると想定しています。

非営利金融基金はソーシャルインパクトボンドを次のように説明しています。「民間投資家がサービス提供のために前払いの資本を提供し、契約で合意された成果が達成された場合にバックエンドまたは成果支払者（通常は政府）から返済されるPFS融資契約は、しばしば「ソーシャルインパクトボンド」と呼ばれます...ソーシャルインパクトボンド（SIB）は、サービス提供者から投資家に財務リスクを移転するメカニズムであり、投資家はサービス提供者の社会的成果を実現する能力に基づいてサービス提供者を引き受けます。」^[35]

政府成果研究所は、SIB が変化する可能性のある 4 つの主要な側面を特定しています。それは、「支払い結果の性質と結果」、「サービスに資金を提供するために使用される資本の性質」、「パフォーマンス管理の強さ」、「サービス提供者の社会的意図」です。GO 研究所によると、「コア」SIB は、「結果に対する 100% の支払い」、「独立したリスク資本」、「高度なパフォーマンス管理」、および「サービス提供者の強い社会的意図」によって定義されます。^[36]

開発途上国では、開発インパクト債（DIB）がSIBモデルのバリエーションである。DIBは、低所得国および中所得国における公共サービスの提供のための成果ベースの資金調達構造である。^[37] SIBと同様に、投資家は外部資金を提供し、事前に合意された成果が達成された場合にのみ収益を受け取る。投資家への報酬となる資金は、ドナー、ホスト国の予算、またはその両方の組み合わせから提供される。投資家への金銭的収益は、成功のレベルに見合ったものとなるように意図されている。DIBは、実施の質と成功した結果の提供に重点を移すことで、援助の効率と費用対効果を向上させる可能性がある。2013年10月、ソーシャルファイナンス社とグローバル開発センターは、この新しいメカニズムの可能性を探るために設置されたハイレベルワーキンググループの調査結果を概説した レポート^{[38]を発表した。}

ソーシャルインパクトボンドは新しいプログラムであるため、その支持者が予測する仮説上の利益はまだ測定も検証もされていない。^[39]これらのパフォーマンスベースの投資の支持者は、それがイノベーションを奨励し、困難な社会問題に取り組むと主張し、新しく革新的なプログラムは成功する可能性があるが、その有効性を厳密に証明することが難しいため、政府の資金を確保するのが難しいことが多いと主張している。^[40]このタイプの資金調達により、政府は民間のサービスプロバイダーと提携し、必要に応じて、初期費用を負担し、パフォーマンスリスクを引き受けて有望なプログラムを拡大する民間の財団やその他の投資家と提携することができ、同時に、望ましい結果を達成することに成功しない限り、納税者はプログラムにお金を払わないことが保証される。^[41]予想される公共部門の節約は、社会的成果を改善する予防および早期介入サービスへの投資を増やすための基盤として使用される。^{[20] [42]}また、支持者は、SIBプログラムは社会に良い結果をもたらし、政府の財政的節約を生み出す可能性があるが、サービス機関にリスクをもたらす資金調達の取り決めの変更も伴うと考えている。^[43]

ソーシャル・インパクト・ボンドの利点は、使用される定義によって異なりますが、大まかな利点は次のとおりです（ただし、まだ測定および検証されていません）。

• 予防 - 予防と早期介入サービスに利用できる資金が増えます。^[44]
• リスク移転 - 公共部門は効果的なサービスに対してのみ支払いを行えばよく、第三者投資家はサービスが潜在的に効果がないリスクをすべて負う。^[39]
• イノベーション — リスク移転はイノベーションを可能にします。なぜなら、投資家やサービス提供者は、結果に与える影響が大きいほど、受け取る見返りも大きくなるため、可能な限り効果的であるインセンティブを持つからです。^{[45] [39]}
• パフォーマンス管理 — SIB方式には、プログラム効果の継続的な評価が含まれており、どの方法が効果的で、どの方法が効果的でないかを知る速度が速まります。したがって、政府は「効果的なもの」に資金を提供し、政府支出を費用対効果の高い予防プログラムに再配置します。^[39]さらに、独立した評価により、すべての関係者に透明性が生まれます。^[43]
• コラボレーション - 複数のコミッショナー間およびサービスプロバイダーネットワーク内でのコラボレーションを可能にし、 ^[39]社会、教育、医療の各分野に新たな資本を誘致する。

批評家は、成果に基づく支払いは予算化しなければならない政府資金に依存しているため、^{[46] [47]}ソーシャル・インパクト・ボンドは実際には社会プログラムのための追加資本を調達するのではなく、他のプログラムの資金を置き換えるだけだと指摘している。^[48]投資収益、プログラム評価、中間管理職、複雑な財務および契約メカニズムの設計費用を予算化する必要性を考えると、批評家によると、ソーシャル・インパクト・ボンドは社会プログラムを運営するための費用のかかる方法かもしれない。その他の批判には以下のものがある。

• 成功の基準 — 寄付者は、観察および測定可能なもの、つまり成果（アウトプットだけではない）に資金を提供しようとします。これにより、社会問題に取り組む機関はこれらの資金にアクセスできなくなります。これは、アドボカシー、芸術、オルタナティブ組織に特に当てはまります。社会連合は、寄付金がメンバー組織に分散され、政府の政策に及ぼす影響などにより資金を得ることが困難になります。これらの手段の条件は、より容易に達成可能な目標に対して過剰な支払いとなるように設定されている可能性があります。そうすると、長期的な政府支出が増加し、そのような支出が直接的な成果物から切り離されてしまいます。^[49]
• 寄付者の影響力の増大 — 寄付者、つまり投資家は、自分たちの資金が契約通りに使われているか確認したいと考え、社会福祉サービスの提供にもっと関わりたいと思うようになるでしょう。彼らは、NGO が営利企業で採用されているサービス提供スタイルを採用することを望むかもしれません。
• 不公平な競争 — NGO との競争が生まれます。資金を確保した機関は、現在 NGO が活動している分野で活動できるようになりますが、より多くのリソース、より限定された目標 (したがって、公表すべき成功) を持ち、政府資金による機関とその活動の基準を設定することになります。
• 公共の責任を軽減する — サービスを提供する政府の責任と説明責任を軽減します。政府は社会を真に代表しているわけではないかもしれませんが、それでも公共の意思を最もよく代表しており、市民社会セクターを維持する上で重要な役割を果たしています。他の税金やプログラムの選択肢が利用できる場合、社会サービスを企業に委譲すると、この社会契約が危険にさらされます。
• 非取引性 - ニュージーランドの経済学者ロニー・ホレシュは、SIBは取引不可能であるため、既存の機関に有利となり、その範囲は本質的に狭く短期的であり、比較的大きな監視コストを課すと主張している。^[50]
• 必須ではない — ソーシャルインパクトボンドへの移行対象となる社会プログラムは、SIBのメリットや切実な必要性からではなく、SIB構造と互換性があるために対象とされる。^[51]
• 公共サービスの金融化- ソーシャルインパクトボンドでは、プログラムのコストと成果を明確に測定する必要があり、SIBプロジェクトは「目の前の社会問題の根本的な原因を排除するのではなく、財務目標に焦点を当てる」ことが推奨されます。^[52]

現在、世界中の政府が SIB イニシアチブを試験的に導入しています。以下は、これらのイニシアチブの例です。

2010年3月18日、ジャック・ストロー法務大臣は、 ソーシャル・ファイナンスが管理する6年間のソーシャル・インパクト・ボンド（SIB）パイロット・スキームを発表した。このスキームには、ピーターバラ刑務所の12か月未満の短期受刑者約3,000人が参加し、刑務所内と地域社会の両方で集中的な介入を受ける。政府外の投資家からの資金は、当初はサービスの支払いに充てられ、犯罪者への取り組みで実績のある第三セクターのプロバイダーによって提供される。再犯が少なくとも7.5％減少しない場合、投資家は報酬を受け取れない。ピーターバラのソーシャル・インパクト・ボンドは、2010年9月10日にケネス・クラーク法務大臣とクリスピン・ブラント刑務所大臣によって開始された。 ^{[53] [54]}

ニューヨーク市： 2012年2月、ニューヨーク市は、オズボーン協会がアイランドアカデミーの支援を受けて運営する囚人更生のための960万ドルの社会債を発行した。^[55]ゴールドマンサックスがこの債券を購入し、再犯率が下がれば利益を得ることになる。^[55]ニューヨーク市は実際には債券を発行せず、MDRCにプログラムを運営するための資本も提供しなかったが（これはゴールドマンサックスがMDRCと直接行った）、プログラムが成功した場合、市はいくらかの責任を負う可能性がある。ヴェラ司法研究所が実施した独立評価では、10代の再犯率を10％削減するという目標は全く達成されておらず、市はゴールドマンサックスに何も支払っていないことが判明した。^[56]

ニューヨーク州: 2012 年半ば、ニューヨーク州労働省 (DOL) は、ソーシャル インパクト ボンドの連邦資金申請を作成するための仲介パートナーとしてSocial Finance US を選択しました。2013 年、ニューヨーク州はその後 5 年間のソーシャル インパクト ボンドに資金を提供するため、予算に 3,000 万ドルを承認しました。2013 年 9 月、ニューヨーク州は米国労​​働省 (USDOL) から 1,200 万ドルの助成金を受け取り、Social Finance US および雇用機会センターと提携して、2,000 人の元受刑者の雇用を増やし、再犯を減らすことを目的とした Pay for Success プロジェクトに資金を提供しました。これは、USDOL が Pay for Success プロジェクトに与えた最大の助成金でした。^[57]初期の結果によると、少なくともこれらの PFS プロジェクトの第一段階では、介入によって、問題のある集団の再犯を減らし、雇用を改善するという望ましい効果は得られませんでした。^[58]

マサチューセッツ州: 2012 年 8 月 1 日、マサチューセッツ州は、サード セクター キャピタル パートナーズがニュー プロフィット社と提携して、青少年再犯防止イニシアチブの主要仲介者を務めると発表した。ロカ、マサチューセッツ湾およびメリマック バレーのユナイテッド ウェイ、およびユース オプション アンリミテッドも青少年再犯防止プロジェクトに参加する。ソーシャル イノベーション ファイナンシングと呼ばれるこのプログラムは、シンプルな「成功報酬」モデルに基づいて運営されており、非営利団体は青少年の再収監を防ぐことでその成果を実証する必要がある。^[59]州のプレスリリースによると、少年司法契約は「少年司法制度を去る 750 人以上の青少年と、毎年保護観察制度を去る数千人の青少年のかなりの部分の再犯を減らし、数年間にわたって教育と雇用の結果を改善するという具体的な目標を掲げて設計される」とのことである。^[41]

連邦：米国司法省は、2012年度セカンドチャンス法の助成金申請に「優先検討」を与え、その中には成功報酬制度が含まれている。^[60]セカンドチャンス法（PL 110-199）は、再犯を減らすのに役立つサービスに資金を提供する連邦助成金を認可している。^[61] 2013年、米国労働省は、雇用を増やして再犯を減らすために、元受刑者に雇用サービスを提供する成功報酬プロジェクトに約2,400万ドルの助成金を交付した。^[62]

オーストラリアのニューサウスウェールズ州政府は、2012年3月20日に、ソーシャルベンチャーオーストラリア^[63]およびミッションオーストラリア^{[64]と協力して、成人の}再犯率を減らすためのパイロットプログラムを開発すると発表した。オーストラリアのいくつかの州は現在、ソーシャルインパクトボンドを開始しており、その最新のものはビクトリア州で、2017年12月21日にセイクリッドハートミッションとのSIB契約の締結を発表した。^[65]セイクリッドハートミッションの主要な外部アドバイザーはラティテュードネットワークであった。また、2017年にソーシャルベンチャーオーストラリアはアスパイアソーシャルインパクトボンドに資金を提供し、南オーストラリア州で最初のSIBとなった。^[66]

グラント・シャップス住宅大臣とロンドン市長ボリス・ジョンソンは2012年3月、ロンドンの路上生活者を路上から救い出し、安全な住居に住まわせるためにソーシャル・インパクト・ボンドを発行すると発表した。^[67]このプログラムで発行された2つの債券は2012年12月に発行された。^[68]

英国で成功したSIBの1つはマンチェスターのGMホームズ・パートナーシップで、356人の長期路上生活者を受け入れた。ガーディアン紙によると、3年経った2021年現在、彼らの79%がまだ居住しており、数人は就職や訓練を始め、他の人はメンタルヘルスの支援を受けている。^[69]

マサチューセッツ州:マサチューセッツ州が2012年に開始した2つのパイロットのうち2つ目では、サードセクターキャピタルパートナーズが、慢性的なホームレスプロジェクトの主な仲介者であるマサチューセッツ州住宅・シェルターアライアンス（MHSA）、支援住宅公社、ユナイテッドウェイと提携しました。^[41]マサチューセッツ州住宅・シェルターアライアンスは、住宅や医療、職業訓練などの支援サービスを提供する非営利の住宅組織を代表しています。コンソーシアムの目標は、提供する住宅ユニットの数を220から約600に増やすことです。^{[59] [70]}

オーストラリアで慢性的なホームレス問題に関する2番目のソーシャルインパクトボンドは、2017年12月21日にビクトリア州住宅・障害・高齢化大臣によって開始されました。^[65] SIBは60人からなる3つのグループを対象とし、それぞれ3年間にわたり迅速な住宅と包括的で個別のケースマネジメント支援を提供します。SIBは、以前にパイロットテストを経たセイクリッドハートミッションの「社会的包摂への旅」プログラムに拡張資金を提供します。^[71]このSIB取引の主な外部アドバイザーはラティテュードネットワークでした。

カリフォルニア州フレズノ： 2013年4月、ソーシャルファイナンスUSとコレクティブヘルスは、カリフォルニア州フレズノで喘息管理の実証プロジェクトを開始しました。フレズノは全米でも喘息が最もひどい地域の一つで、子供の約20％が喘息と診断されており、特に貧困地域で大きな被害が出ています。2つのサービスプロバイダー、セントラルカリフォルニア喘息コラボレーティブとクリニカシエラビスタは、喘息のある低所得の子供200人の家族と協力し、タバコの煙からダニに至るまでの環境要因を減らすための在宅ケア、教育、サポートを提供します。^[72]

リアム・バーン財務長官は、ソーシャル・インパクト・ボンドの試験運用を政府省庁全体に拡大する可能性があると発表した。バーン長官は議会で「児童・学校・家族省は、児童や若者への早期介入アプローチを支援するために、SIB の潜在的可能性を調査することを約束した」と述べた。「コミュニティと地方自治体はまた、リーズ市議会および NHS リーズと協力して、SIB アプローチを使用して高齢者の医療費と社会福祉費を削減できるようにしています。同様に、ブラッドフォード都市圏議会は、政府のトータル・プレイス・プログラムへの関与の一環としてこのモデルを適用することを検討しています。」^[73]

連邦:米国住宅都市開発省( HUD) は 2013 年に、ハリケーン サンディによる復興と強化活動を支援するために 50 億ドルの助成金を提供すると発表し、ハリケーンの影響を受けた 5 つの州に適切な場所でPay for Success戦略を活用するよう奨励しました。^[74] 2013 年に財務省は、Pay for Successをさらに拡大するための 3 億ドルのインセンティブ ファンドの提案の設計に役立つ情報要求 (RFI) を発行しました。このファンドは、都市、州、非営利団体に新しいPay for Successモデルをテストするよう奨励することを目的としています。この同じファンドは、 Pay for Success戦略を拡大するために2013 年度予算で大統領が約 5 億ドルを約束した際にも含まれていました。^[74]

ソーシャルファイナンスは英国の地方自治体と協力して、ソーシャルインパクトボンドが家族支援サービスを改善する可能性を評価しました。これらの研究では、ソーシャルインパクトボンドが予防および早期介入サービスに資金を提供し、子供たちの成果を向上させ、地方自治体のコスト削減を生み出す可能性を評価しました。^{[75] [76]}

2012年3月、マンチェスター市議会は多面的治療養育に資金を提供するためのソーシャルインパクトボンドを発表しました。^[77]

ニューサウスウェールズ州：オーストラリアのニューサウスウェールズ州政府は、2012年3月20日に、児童保護、里親制度、少年司法の3つのパイロットプログラムを開発すると発表した。児童保護パイロットプログラムの1つは、ベネボレント・ソサエティ、ウエストパック銀行、オーストラリア連邦銀行が参加するコンソーシアムによるものである。もう1つの児童保護パイロットプログラムは、ユニティングケア・オーストラリアの一部門であるユニティングケア・バーンサイドによって運営されている。ミッション・オーストラリア^[64]によって実施される少年司法パイロットプログラムは開始されなかった。

ユタ州: 2013年8月、ゴールドマン・サックス・アーバン・インベストメント・グループ（UIG）は、ソルトレイクシティのユナイテッド・ウェイおよびJB・プリツカーと提携し、幼児期の資金援助を目的とした初のソーシャル・インパクト・ボンドを発行した。ゴールドマン・サックスとプリツカーは、ユタ州の3歳児と4歳児の就学準備と学業成績の向上に重点を置いたカリキュラムであるユタ州高品質就学前プログラムに共同で700万ドルを融資した。^[78]

イリノイ州： 2014年5月5日、イリノイ州は、イリノイ州の児童福祉制度と少年司法制度の両方に関与している危険にさらされている若者への支援を増やすため、州初の成功報酬型（PFS）契約を締結すると発表しました。^[79]この革新的な取り組みによって最初に締結された契約は、良心コミュニティネットワーク（CCN）と提携したワン・ホープ・ユナイテッドに与えられます。^{[80] [81]}

サスカチュワン州:

「[2014年]、サスカチュワン州は、サスカトゥーンで危険にさらされている若いシングルマザーに介護付き住宅を提供する100万ドルのプロジェクトである、同州初のSIBを発表した。このプロジェクトは、保護される子供の数を減らすことを目的としている。[...] これは5年間のプロジェクトで、22人の子供がスウィートドリーム介護付き住宅を退所した後、6か月間母親と一緒にいる場合、元の投資額と資金提供者に5％の利益が返還される。17～21人の子供が母親と一緒にいる場合、利益は比例配分され、17人未満の子供が母親と一緒にいる場合は、元の投資額も利益も支払われない。」^[82]

現在、全国の州では、社会的目標を達成するためにソーシャルインパクトボンドを活用する機会を模索しており、その中には次のようなものがある。^[83]

• カリフォルニア州: 2013年8月、サンタバーバラ郡はソーシャルインパクトボンドに関する情報提供要請書を発表し、成功報酬型融資を囚人の再犯率の削減に活用する可能性を探る実現可能性調査を承認した。さらにサンタクララ郡は、ソーシャルインパクトボンドの実現可能性を探るパイロットプロジェクトに資金を提供することに同意した。 ^[84] 2015年までに、サンタクララ郡は、地元の非営利団体が運営し、6年間にわたって最もニーズの高いホームレスの人々に住宅を提供することに焦点を当てたプロジェクトウェルカムホームと呼ばれるソーシャルインパクトボンドを実施した。^[85]
• コロラド: 2013年6月、コロラドとデンバーはハーバード・ケネディスクールSIB技術支援ラボ(SIBラボ)のフェローから支援を受けるために選ばれました。両管轄区域はSIBSに関する「情報要求」(RFI)を発表しました。^[86]デンバーのRFIは2016年2月までに実施されました。これはサンタクララと同様に、慢性的なホームレスとそれに関連する負の社会現象の削減を強調しました。^[85]
• コネチカット州: 2013 年に、児童家族省は、児童福祉制度に関与する家族の間で薬物乱用に対処するためにソーシャル インパクト ボンドをどのように活用できるかを調査するための情報要求を発表しました。
• イリノイ州: 2013 年 4 月、クイン知事は、州がハーバード SIB ラボの技術サポートを受けてソーシャル インパクト ボンド プログラムを実施すると発表しました。9 月、イリノイ州は「提案依頼書」(RFP) を発行し、少年司法や里親制度に携わる若者に重点を置きました。
• メリーランド州: 2013 年に、ソーシャル インパクト ボンド法案がメリーランド州下院の歳出委員会に提出されました。
• ミシガン州: 2013 年 9 月、ミシガン州は、ソーシャル インパクト ボンドで資金提供される成功報酬プログラムを開発するために、SIB ラボから支援を受ける州に選ばれました。同州は、潜在的なプロジェクトに関する最初の意見を得るために RFI を開始しました。
• ニュージャージー州: 2012 年 12 月、州議会の商業および経済開発委員会は、社会福祉サービスの資金調達のために民間資金を誘致する 5 年間のパイロット プログラムを確立するニュージャージー州社会イノベーション法案を承認しました。対象分野は、政府の医療費支出を削減するために、低所得者および無保険者に対する予防および早期介入医療です。
• ノースカロライナ州：2013年、デューク大学の児童・家族政策センターは、乳児の救急医療を減らすことがわかったダーラム・コネクトと呼ばれる普遍的な家庭訪問プログラムの普及にSIBSを使用するという調査研究を開始しました。^[87]
• オハイオ州: 2012 年 11 月、カイヤホガ郡は成功報酬契約による社会福祉プログラムへの資金提供に関する RFP を発表しました。2013 年の夏、オハイオ州は SIB Lab からの支援を受ける州として選ばれました。
• オレゴン州: 知事の 2013 ～ 2015 年度予算案には、早期学習部門向けの 80 万ドルが含まれていました。この資金は、「社会的影響資金調達のためのパイロット予防健康ウェルネス実証プロジェクト」の立ち上げ費用を賄うことを目的としています。
• サウスカロライナ州: 2013 年 6 月、サウスカロライナ州は SIB ラボからの支援を受ける州に選ばれ、その支援を利用して家庭訪問プログラムを開発する予定です。2012 年 9 月、同州はソーシャル インパクト ボンドに関連する RFI を発行しました。
• ワシントン DC : コロンビア特別区は、DC ソーシャル インパクト ボンドの実現可能性調査のために、2013 年 9 月に資格要件の要求を開始しました。

• 2014年、アルバータ州政府は「アルバータ州におけるソーシャル・インパクト・ボンドの推進と発展に資金を提供する」ためにソーシャル・イノベーション基金口座を創設した。^[82]
• オンタリオ州政府は、2016年時点で検討すべき革新的な社会的金融手法のリストにソーシャルインパクトボンドを含めました。^[88]

• 「エル・フトゥーロ・エン・ミス・マノス」は2016年にグアダラハラ首都圏で試験的に導入され、30か月間に1,300以上の女性世帯主に支援を提供した。

• ヤクート：2019年6月のサンクトペテルブルク国際経済フォーラムで、VEB.RF、極東開発基金、高等経済学校、サハ（ヤクート）共和国政府は、サハ（ヤクート）共和国で最初のパイロットSIBを実施することに正式に合意した。このプロジェクトは2019年から2022年に実施される予定で、学童の学業成績を向上させることを目的としている。このプロジェクトは、一般教育の質を向上させ、人的資源の競争力を高め、一般教育の管理メカニズムを変革することを目的としています。ハンガラスキー市管区の28校（定員割れの8校と小規模の3校を含む）の約5,000人の児童がプロジェクトに参加しています。プロジェクトの社会的成果は、国家最終試験（基礎国家試験および統一国家試験）および学術コンテストの成績の加重合計として計算される教育パフォーマンス指数を使用して測定されます。高等経済学校がプロジェクトの実施に選ばれました。 3年間にわたり、HSEの指導的専門家は、児童に追加の授業（遠隔教育プログラムを含む）を行い、学校が個人の教育計画を準備するのを支援し、プロジェクト管理者と教師を訓練し、学校が専門家コミュニティ、パートナーシップ、教育ネットワークを組織するのを支援し、教師と校長のメンターとして活動し、保護者、地域コミュニティ、企業を関与させる。プロジェクトは持続可能なモデルであるべきであり、プロジェクト完了時には地元の教師と管理者が独自の教育システムを開発できる必要がある。プロジェクトはロシアの他の地域にも拡大できるはずである。「極東・バイカル地域開発基金がプロジェクトの投資家です。このプロジェクトは私たちにとって重要です。なぜなら、私たちが社会に良い結果をもたらすことができれば、プロジェクトのアプローチと方法をサハ共和国（ヤクート）全体と他の極東地域で実施できるからです」と極東・バイカル地域開発基金のCEO、アレクセイ・チェクンコフ氏は述べた。ロシア財務省は、社会的成果に対する成功報酬型融資を促進するために、2019年から2024年にかけての地域向けのパイロット社会的インパクトプロジェクトの実施に関するガイドラインを含む政府決議を起草した。^[89]

国連開発計画とEBRDは、シラク地方の小規模農家の生活改善に重点を置いたアルメニアでのソーシャル・インパクト・ボンドの試験運用を行っており、スロバキア共和国（財務省）はドナー調査に資金を提供した。^[90]

英国では、ビッグ・ロタリー・ファンドの「より良い成果の委託」プログラム の一環として、 20を超える仲介業者と技術支援提供者のリストが維持されている^{[91] 。}

• ソーシャルファイナンスUK（2009）ソーシャルインパクトボンド：社会的成果のための金融の再考^[8]
• ソーシャルファイナンスUK（2010）「新たな社会的経済に向けて：ソーシャルインパクトボンドによる融合価値創造」^[92]
• ヤング財団（2010）社会的インパクト投資：社会的インパクトボンドの課題と機会^[93]
• ソーシャルファイナンスUK（2011）ソーシャルインパクトボンド開発のための技術ガイド^[94]
• アメリカ進歩センター（2011）ソーシャルインパクトボンド^[95]
• インパクト・エコノミー（2011）グローバル慈善活動における4つの革命^[96]
• ソーシャルファイナンス（2011）ソーシャルインパクトボンドの委託に関する技術ガイド^[97]
• ソーシャルファイナンス（2011）ソーシャルインパクトボンド：1年後のサービス^[98]
• ランド研究所（2011年）ピーターバラ刑務所におけるソーシャルインパクトボンドの計画と早期実施から学んだ教訓、RANDヨーロッパ、2011年^[99]
• ソーシャルファイナンスUS（2012）「インパクトを拡大するための新しいツール：ソーシャルインパクトボンドがいかにして民間資本を動員し社会的利益を推進するか」^[100]
• ベンジャミン・R・コックス（2012）ソーシャルインパクトボンドによるホームレス予防プログラムの資金調達^[101]
• メリーランド州立法局（2013年）「新たな再入国資金調達メカニズムとしてのソーシャルインパクトボンドの評価：メリーランド州の再入国プログラムのケーススタディ」 ^[102]
• サードセクターキャピタルパートナーズ（2013）ケーススタディ：成功報酬制度への準備^[103]
• ソーシャルマーケット財団（2013）リスクのあるビジネス：ソーシャルインパクトボンドと公共サービス^[47]
• ニュージーランド・イニシアチブ（2015年）成功のための投資：ソーシャル・インパクト・ボンドと公共サービスの将来^[104]
• 政府成果研究所（2018）より良い成果を確保するための公共サービスのためのツールの構築：コラボレーション、予防、イノベーション。^[105]
• 政府成果研究所（2018）「私たちは団結しているのか？コラボレーションと公共部門改革」^[106]

• ソーシャルインパクトボンド