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アメリカ陸軍の再編成計画は、旅団近代化司令部の指揮の下、2006年から2016年にかけて実施されました。この取り組みは、ピーター・シューメーカー将軍（第35代陸軍参謀総長）が、陸軍を冷戦時代の師団中心の体制から、人員、装備、訓練が十分に整った旅団による全領域対応能力へと移行させるための支援を受けた2006年に正式に開始され、この取り組みは2016年末までに完了しました。[ 1 ]これは第二次世界大戦以来最も包括的な再編成であり、モジュール式戦闘旅団、支援旅団、司令部、および現役部隊と予備役部隊のバランス調整が含まれていました。
この計画は1999年に陸軍参謀総長のエリック・シンセキ将軍によって初めて提案されたが、陸軍内部で激しく反対された。[ 2 ]
1980年代の「卓越軍」再編は、陸軍師団の最後の根本的な再編であった。[ 3 ]
シューメーカーが任命される以前、陸軍はそれぞれ約1万5000人の兵士からなる大規模な、主に機械化された師団を中心に編成されており、2つの主要な戦域で同時に戦闘を行うことを目的としていた。新しい計画では、陸軍は3000人から4000人の兵士からなるモジュール式の旅団を中心に編成され、世界のさまざまな地域に継続的に展開し、陸軍の戦闘方法により近い組織体制を目指すことになる。
予算削減の懸念から恒久的な兵力変更は想定されていなかったものの、構造改革を緩和するための短期的な措置として、さらに3万人の兵士が採用された。このため、陸軍は調達費と即応態勢費から追加人員の費用を捻出せざるを得なかった。国防予算の最大60%は人件費に費やされており、当時、兵士1万人あたりの年間費用は約14億ドルだった。
2002年、ベルファー科学国際問題センターは重要な会議「ベルファーセンター軍事変革会議」を開催した。米国陸軍戦略大学とドワイト・D・アイゼンハワー国家安全保障シリーズの共催で、11月22日と23日に開催されたこの会議には、現職および元国防当局者と軍司令官が集まり、米国軍の能力の「変革」を達成する上での国防総省の進捗状況を評価した。[ 4 ]
2004年、米国本土に拠点を置く現役部隊と予備役部隊の大部分を指揮する米国陸軍総司令部（FORSCOM）は、その下部組織のモジュール化への変革を監督する任務を負った。
2004年3月、アンテオン・コーポレーション（後にジェネラル・ダイナミクスの一部となる）は、FORSCOM傘下の各軍団、師団、旅団に「モジュール調整セル」（MCC）を提供する契約を獲得した。各MCCは、各部隊に直接的な地上支援を提供する機能分野の専門家チームで構成されていた。MCCの調整は、ジョージア州アトランタにあるアンテオンのオフィスが行った。
陸軍長官は、変革的な戦力生成モデルである「陸軍戦力生成」（ARFORGEN）の実施を2006年に承認した。[ 5 ] [ 6 ] ARFORGENモデルの概念開発は2004年の夏に始まり、2006年初頭に陸軍の上級指導部から最終承認を受けた。[ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]
2007年に、陸軍が継続的な作戦を実行できるようにした「陸軍増強計画」と呼ばれる新しい展開計画が採用されました。 [ 10 ]この計画は、2007年の部隊数の増加やモジュール旅団の数の変更など、何度か修正されました。2013年6月25日、13のモジュール旅団戦闘チーム（BCT）を解散し、残りの旅団に機動大隊、火力砲兵中隊、工兵大隊を追加して拡張する計画が発表されました。
2016 年、陸軍の戦力生成プロセス ARFORGEN は、主に現役陸軍に依存していたため、予備役と州兵を含む総戦力政策を優先して脇に追いやられました。新しいモデルでは、総戦力は 2018 年までに 98 万人まで減少する可能性がありました[ 11 ] 。これは、国防総省の統合参謀本部への国防戦略指針[ 12 ]の条件付きです。特に 1 ～ 3 ページに注意してください。2017年 6 月 15 日までに、陸軍省は現役陸軍の最終兵力を 475,000 人から 476,000 人に増やすことを承認しました。陸軍の総最終兵力は 1018 万人に増加します。[ 13 ]
最高司令官は、国防長官による陸軍への指示を通じて計画プロセスを指揮します。[ 12 ]毎年、陸軍長官と陸軍参謀総長による陸軍態勢声明は、世界情勢への対応能力[ 15 ] [ 16 ]、および将来に向けた変革能力[17]に関する陸軍の評価を要約しています。将来に向けた変革を支援するため、TRADOCは陸軍の利害関係者の助言に基づき、20の戦闘課題をまとめています。[18 ]これらの課題は、2016年10月に開催されたAWA 17.1などの年次陸軍戦闘評価中に評価されています。AWA 17.1は、5,000人の米兵、特殊作戦部隊、空軍兵、海兵隊員[ 19 ]、および英国、オーストラリア、カナダ、デンマーク、イタリアの部隊による評価でした。 [ 20 ] [ 21 ] [ 22 ] [ 23 ]例えば、評価されている機能の中には、後方支援も含まれています。予期せぬ場所で攻撃を受けた場合、移動中の兵士は戦闘員情報ネットワーク戦術（WIN-T）。停止時には、軽量の可搬式戦術指揮通信（T2C2 Lite）システム[ 24 ]： p.356 [ 25 ] [ 26 ] [ 27 ] [ 28 ]が移動式指揮所に後方支援を行い、予期せぬ状況を上位の階層に伝達することができます[ 29 ] [ 30 ] 。これは、マルチドメイン作戦の構成要素です。 [ 31 ] [ 32 ] [ 33 ] [ 34 ]
「陸軍増強計画」は、2007年に開始され、2013会計年度までに完了する予定だったアメリカ陸軍の変革および再配置計画である。この計画は、2005年の基地再編および閉鎖に関する提言に従い、ヨーロッパに駐留する部隊の大部分をアメリカ本土に再配置すると同時に、陸軍の兵力を約7万5000人増強することを目的としていた。これにより、2007年の42個旅団戦闘団（BCT）と75個のモジュール式支援旅団から、2013年には45個旅団戦闘団と83個のモジュール式支援旅団へと兵力が増強された。
2013年6月25日、第38代陸軍参謀総長レイモンド・T・オディエルノ大将は、13個旅団戦闘団を解散し、兵力を8万人削減する計画を発表した。旅団戦闘団の数は削減されるものの、残りの旅団戦闘団の規模は平均で約4,500人に増加する。これは多くの場合、既存の旅団戦闘団から既存の大隊やその他の装備を他の旅団に移管することによって実現される。ドイツに駐留する2個旅団戦闘団は既に解散されており、オディエルノ大将は6月25日にさらに10個の旅団戦闘団の解散を発表した。 （2014年11月6日に、追加の旅団戦闘チームが解散されることが発表された。）同時に、解散された旅団の機動大隊は、機甲旅団戦闘チームと歩兵旅団戦闘チームを第3機動大隊で増強し、既存の火力大隊に第3砲兵中隊を追加することで旅団の火力能力を拡大するために使用される。さらに、すべての旅団戦闘チーム（機甲、歩兵、ストライカー）は、「ギャップ横断」およびルートクリアリング能力を備えた旅団工兵大隊を獲得する。[ 35 ]
2014年11月6日、現在韓国に駐留している第2歩兵師団第1機甲旅団戦闘団が2015年6月に解隊され、2001年から2014年まで陸軍が実施していたのと同じ9ヶ月周期で交代する米軍拠点の旅団戦闘団に置き換えられることが報じられた。[ 36 ]
2015年までに11個旅団が解散した。2015年時点で残っている旅団は以下のとおりである。2016年3月16日、 FORSCOM副司令官（DCG）は、旅団が装備を新たな増派拠点へ移動するための訓練と、次の展開に必要な訓練も行うと発表した。[ 37 ] [ 38 ] [ 39 ] [ 40 ]
2018年までに、陸軍長官マーク・エスパーは、イラクとアフガニスタンへの大規模な展開は終了したが、常に3つの機甲旅団戦闘チームがそれぞれEUCOM、CENTCOM、INDOPACOMに展開しており、2つの歩兵旅団戦闘チームがそれぞれイラクとアフガニスタンに展開していると指摘した。[ 41 ]
[常に] 世界中に10万人以上の兵士が配備されている — 陸軍長官マーク・エスパー[ 41 ]
2019年、エスパーは、フューチャーズ・コマンド、SFAB 、 BCTの決定的行動即応訓練を含む計画努力は、陸軍を同等の勢力と地域の勢力の両方との競争に備えさせていると主張した。 [ 42 ] [ 43 ]陸軍と海兵隊は、「ジュネーブ条約の429条に関する明確な説明とガイダンス」を発行した。[ 44 ] [ 45 ]
予算管理法は、2020年までに資金を制限する可能性がある。[ 57 ] 2024～2025年までに、会計年度開発計画（FYDP）は、上位6つの近代化優先事項の開発にさらに100億ドルを再配分し、[ c ]これらの資金は従来の支出予算から捻出される。[ 66 ]
陸軍は現在、世界各地に継続的に展開できるようにし、戦闘方法により近い形で陸軍を効果的に組織することを目的として、それぞれ3,000人から4,000人の兵士からなるモジュール式旅団を中心に編成されている。この近代化が実施されているという事実は、2017年2月16日に「旅団近代化コマンド」が「米国陸軍統合近代化コマンド」に改称されたことで認められた。 [ 1 ]
2021年までに、2030年の陸軍は、近接戦闘用の旅団、大規模戦闘作戦用の師団、持続的作戦用の軍団、および戦域規模の司令部で構成されることが構想された。[ 67 ] [ 68 ]米国陸軍の変革を参照[ a ]
モジュール式戦闘旅団は、自己完結型の複合兵科編成である。[ 78 ] [ 79 ]これらは現役部隊と予備役部隊全体で標準化された編成であり、フォート・カバゾスにある装甲旅団戦闘団はフォート・スチュワートにあるものと同じである。[ d ]
偵察は新しい組織設計において大きな役割を果たしている。陸軍は、目標の捕捉が敵の発見、位置特定、接近、破壊という一連の過程における弱点であると考えていた。陸軍は、敵を排除するのに十分な殺傷能力のあるプラットフォームを既に保有していると考えており、そのため各旅団の偵察部隊の数を増やした。[ e ]旅団は任務を遂行するために、空軍と海軍の共同火力支援に頼ることがある。その結果、旅団の設計において野戦砲の数は削減された。
BCTには、機甲旅団戦闘団（ABCT）、歩兵旅団戦闘団（IBCT）（軽歩兵、空挺強襲、空挺部隊を含む）、ストライカー旅団戦闘団（SBCT）の3種類がある。
装甲旅団戦闘団（ABCT）は4,743名の兵士で構成されています。これには、2013年に編成された第3機動大隊が含まれます。2013年6月25日に米陸軍が発表した変更[ 35 ]には、旅団への第3機動大隊の追加、新しい旅団工兵大隊への第2工兵中隊の追加、野戦砲兵大隊への第3砲兵中隊の追加、各砲兵中隊の規模を8門から6門に縮小することが含まれています。これらの変更により、影響を受ける大隊の兵士数が増加し、旅団の総兵士数も増加します。旅団にはより多くの固有部隊があるため、指揮系統には（従来の執行官に加えて）副司令官と、民事、特殊作戦、心理作戦、防空、航空部隊と連携できるより大きな幕僚が含まれます。装甲旅団戦闘団は以下で構成されます。
歩兵旅団戦闘団（IBCT）は、2013年以前の編成では約3,300名の兵士で構成されていたが、これには第3機動大隊は含まれていなかった。2013年時点の兵力は4,413名となっている。
2025年5月現在、すべてのIBCTは機動旅団戦闘チームに改編され、機動性を高めるためにM1301歩兵分隊車両が装備される予定です。[ 90 ]
ストライカー旅団戦闘チーム（SBCT）は、2006年の設計では約3,900名の兵士で構成され、3つの戦闘旅団編成の中で最大規模であった。2013年の改革では4,500名以上の兵士が編成された。その設計には以下が含まれる。
同様のモジュール構造は、航空、火力（砲兵）、戦場監視（情報）、機動強化（工兵、通信、憲兵、化学兵器、後方支援）、維持（兵站、医療、輸送、整備など）の5種類に分類される支援部隊にも適用される。従来、砲兵、戦闘支援、兵站支援は師団レベルにのみ存在し、旅団が特定の展開のために「旅団戦闘団」に編成される際に、一時的にのみこれらの部隊が旅団に割り当てられていた。
戦闘航空旅団は多機能であり、攻撃ヘリコプター（ボーイングAH-64アパッチなど）、偵察ヘリコプター（OH-58カイオワなど）、中型輸送ヘリコプター（UH-60ブラックホークなど）、大型輸送ヘリコプター（CH-47チヌークなど）、および医療後送（MEDEVAC）能力を組み合わせた運用が可能である。航空部隊は戦闘旅団に直属するのではなく、資源の制約から引き続き師団レベルに留まる。
重師団（6個）の航空旅団には、アパッチ48機、ブラックホーク38機、チヌーク12機、医療搬送ヘリコプター12機が配備される。これらは、航空攻撃大隊2個、強襲輸送大隊1個、一般航空支援大隊1個に分かれている。航空支援大隊には、本部、給油/補給、修理/整備、通信中隊がある。[ 91 ]軽師団の航空旅団には、武装偵察ヘリコプター60機とアパッチは配備されず、残りの構成は同じである。残りの師団の航空旅団には、武装偵察ヘリコプター30機とアパッチ24機が配備され、残りの構成は同じである。陸軍のアパッチヘリコプター部隊10個は、それぞれ12機のRQ-7Bシャドウ無人機を装備した重攻撃偵察飛行隊に改編される。[ 85 ] [ 92 ]これらの大規模な統合兵科師団レベルの航空旅団を編成するためのヘリコプターは、かつて軍団レベルに所属していた航空部隊から提供される。
野戦砲兵旅団（2014年以前は「火力旅団」として知られていた）は、従来の砲撃（M109 パラディン自走榴弾砲、M270 MLRS、HIMARSロケット砲）に加え、情報作戦および非致死効果能力を提供する。2013年の改革後、2007年以前の師団砲兵（DIVARTY）に以前から備わっていた専門知識は、大佐を指揮官とする2015年の師団砲兵（DIVARTY）に正式に再導入された。[ 93 ]作戦火力大隊は、訓練および作戦火力基準、ならびにBCT に対して、この新しい編成の DIVARTY に報告することになる。[ 94 ] [ 95 ]
防空: 陸軍は2007年以降、師団に独自の防空砲兵大隊 (ADA) 大隊を提供しなくなった。現役部隊 (AC) の師団 ADA 大隊 10 個のうち 9 個と予備役 (ARNG) の師団 ADA 大隊 8 個のうち 2 個が解隊される。残りの AC 師団 ADA 大隊と 6 個の ARNG 師団 ADA 大隊は、オンコールの防空およびミサイル防衛 (AMD) を提供するために、運用部隊にプールされる。陸軍の AMD リソースのプールは、割り当てられた AMD 能力を他の任務から奪うことなく、調整可能かつタイムリーな方法で運用要件に対応する。2020年までにレーザー砲の試作機を配備して機動短距離防空(MSHORAD) [ 96 ]を行う。 [ 97 ]しかし、2015 年までに師団砲兵は復活した。
機動強化旅団は自己完結型に設計されており、化学部隊、憲兵隊、民事部隊、機動歩兵大隊などの戦術部隊を指揮します。これらの編成は、連合軍や海兵隊などの統合軍と連携して運用できる、あるいはモジュール式戦闘旅団と他のモジュール式支援旅団の間のギャップを埋めることができるように設計されています。[ g ]
維持旅団は旅団レベルより上位の階層の兵站を提供する。[ 99 ]韓国へのローテーション中、第1機甲師団第3機甲旅団戦闘団は補給支援活動（SSA）共通承認在庫リスト（CASL）[ 100 ]も展開した。[ 101 ] CASLにより、ABCTはGCSS-Aからの物資パイプラインを超えて追加の在庫を引き出すことができる。[ 101 ]国防総省レベルのグローバル戦闘支援システムには、陸軍レベルのツール（GCSS-A）が含まれており、これは92-Aの専門家が物資要求を入力および追跡するために使用するバーコードリーダーを備えたタブレットコンピュータ上で動作し、物資がサプライチェーンを通って旅団に届くまで追跡する。[ 102 ]この追加情報は、GCSS-Aによって陸軍の事前配置在庫の再補給をトリガーするために使用でき、通常は海上輸送される。[ 102 ] [ 103 ] : p.12 GCSS-Army のデータは、指揮官ダッシュボード —陸軍即応性共通作戦状況図 (AR-COP) に表示されます。このダッシュボードは、BCT、師団、軍団、および陸軍レベルの指揮官も利用できます。[ 104 ]
旧戦場監視旅団[ 105 ]は、現在軍事情報旅団（遠征）と呼ばれており、追加の無人航空機と長期監視分遣隊を提供する予定である[ 106 ] 。3つの現役旅団はそれぞれ軍団に所属している[ 105 ]。
治安部隊支援旅団(SFAB) は、他国の軍隊を訓練、助言、支援 (TAA) することを任務とする旅団です。SFAB は、従来の決定的な作戦や対反乱作戦に拘束されません。作戦上、500 人の兵士からなる SFAB は、4500 人の兵士からなる BCT を TAA 任務から解放します。2016 年 6 月 23 日、マーク・ミリー将軍は、完全な指揮系統を持つ熟練した将校と下士官で構成される訓練/助言/支援旅団の計画を明らかにしましたが、下級兵士は含まれていません。国家緊急事態が発生した場合、SFAB の最終的な兵力は、基礎訓練と高度な個別訓練からの新兵で増強される可能性があります。[ 107 ]
SFABは500人の上級将校と下士官で構成される予定で、陸軍によれば、数か月以内に完全なBCTを再編成するための幹部として機能する可能性がある。[ 108 ] 2017年5月、360人の将校を含む529人の兵士からなるSFABの初期人員配置が進行中であった。将校は以前に指揮経験がある。[ 107 ] : 21:20指揮官とリーダーは以前に同じ階層のBCTを率いたことがある。[ 109 ]残りの人員、すべての上級下士官は、陸軍全体から募集される予定である。[ 110 ] [ 111 ] [ 112 ] SFABに志願する昇進可能なE-4は、軍事顧問訓練アカデミーの修了時に自動的に軍曹に昇進する。[ 113 ] 12 人の兵士からなるチームには、衛生兵、情報支援要員、航空支援要員が含まれるだろうと、ケラーは述べている。[ 114 ] [ 115 ] [ 116 ]
これらのSFABは、言語、通訳との連携方法の訓練を受け、[ 117 ]統合戦術ネットワーク（ITN）[119]などの最新装備[ 118]を装備し、T2C2システム[ 120][121]を使用して、安全だが機密指定されていない通信[ 122 ]や連合国パートナーを支援するための武器[ 123 ] 、無人航空機システム（UAS） [ 124 ]などを提供する。最初の5つのSFABは、戦闘司令部（それぞれSOUTHCOM、AFRICOM、CENTCOM、EUCOM、USINDOPACOM）に所属する[ 67 ] 。SFABは最大58チーム（部隊保護のための追加の兵士を含む可能性あり）を提供できる[ 123 ] 。
最初の 2 つの SFAB の資金は 2017 年 6 月に確保されました。[ 13 ] 2017 年 10 月までに、計画されている 6 つの SFAB のうち最初のもの (第1 治安部隊支援旅団) [ 125 ]がフォート ベニングに設立されました。[ 126 ] [ 107 ] :分 50:00 2017 年 10 月 16 日、陸軍の G3/5/7 の部隊管理担当のブライアン メネス准将は、必要に応じて最初の 2 つの SFAB を 2018 年春までにアフガニスタンとイラクに迅速に展開することを発表しました。[ 123 ]これは 2017 年 7 月初旬に、第 27 代国防長官と第 39 代陸軍参謀総長によって承認されました。 2018年2月8日、第1SFABはフォートベニングで活性化式典を行い、初めて部隊旗と紋章を披露し、その後アフガニスタンへの派遣のために部隊旗をケースに収めた。[ 127 ]第1治安部隊支援旅団は2018年春にアフガニスタンに派遣された。[ 128 ]
2017年12月8日、陸軍は、計画されている6つのSFABのうち2番目となる第2治安部隊支援旅団[129]を2018年1月に編成すると発表した。SFABは、外国の治安部隊との助言および支援作戦で実績のある専門知識を持ち、同じ階層で勤務した約800人の上級および下士官で構成される予定である。治安部隊支援旅団の訓練に要すると予想される時間を考慮して、フォート・ブラッグが第2SFABの駐屯地として選ばれた[ 130 ] 。 [ 129 ] 2018年1月17日、第39代参謀総長マーク・ミリーは第3SFABの編成を発表した。[ 115 ]第 2 SFAB は 2018 年 10 月より 3 か月の訓練を受け、その後 2019 年 1 月より統合即応訓練センターのローテーションが行われ、2019 年春に展開される予定です。[ 131 ]第 3、第 4、第 5 SFAB はそれぞれフォート カバゾス、フォート カーソン、ジョイント ベース ルイス マコードに駐屯する予定です。[ 132 ]陸軍州兵で構成される第 54 警備部隊支援旅団の本部は、第 54 SFAB の要素を提供する 6 つの州のうちの 1 つはインディアナ州に置かれます。[ 133 ]これらの旅団は米国中央軍の管轄下で任務に就く可能性が高いです。[ 134 ] [ 135 ]
1つ星師団レベルの司令部である治安部隊支援司令部（ SFAC） [ 136 ]と6つのSFABすべてが2020年までに活性化される予定です。[ 33 ] SFABのための1つ星局である治安部隊支援局は、フォートブラッグのFORSCOMの一部です。SFADは軍事顧問訓練アカデミーも担当します。[ 137 ] [ 138 ] 第 1 SFAB 司令官は、2018 年 8 月 18 日にアフガニスタンのガルデズで准将に昇進した。[ 139 ]第 2 SFAB 司令官は、2018 年 9 月 7 日に准将に昇進した。[ 140 ] SFAC と第 2 SFAB は、2018 年 12 月 3 日にフォート ブラゴンで合同式典で活動を開始した。[ 136 ]第 2 SFAB は、2019 年 2 月にアフガニスタンに派遣された。[ 141 ] [ 142 ]第 3 SFAB は、2019 年 7 月 16 日にフォート フッドで活動を開始した。[ 143 ]第 3 SFAB は、2019 年冬の交代でアフガニスタンの第 2 SFAB と交代する。[ 144 ]
安全保障支援は、陸軍戦略2018の取り組みの4番目「同盟とパートナーシップの強化」の一部である。[ 33 ]安全保障支援司令部はレッドストーン兵器廠に拠点を置いている[ 145 ]（ただし、SFACはフォートブラッグに拠点を置いている）。[ 136 ]
陸軍野戦支援旅団(AFSB) は、複数の戦闘司令部の責任地域 (AOR) に物資を配備するために利用されてきました。[ 146 ] [ 103 ] : p22-27 および p.77-78当初、第 405 AFSB は部分旅団のために備蓄を事前配置していましたが、最終的には、第 405 AFSB は、その AOR に ABCT、師団本部、火力旅団、および維持旅団のための物資を配備することになり、これには多国籍協定が必要でした。[ 147 ]同様に、第 401 AFSB も、その AOR に ABCT のための物資を構成しました。目的は戦闘構成であり、展開された ABCT の 96 時間の準備期間を要求に応じてサポートするために車両を維持することです。[ 148 ]さらに、第 403 陸軍野戦支援旅団は、その AOR に事前配置された備蓄を維持しています。
シューメーカーの下では、戦闘訓練センター（CTC）は現代の作戦環境（例えばイラクの都市部、民族的に敏感な地域など）を重視し、部隊の任務と指揮官の評価に基づいて部隊に負荷をかけ、以前のように例外的にではなく、包括的な集団訓練プログラムを支援するために頻繁に協力するようになった。
シューメーカーの計画は、構成部隊（現役か予備役か）に関係なく、達成が期待される任務（主要戦闘かSASO、または安定化および支援作戦か）に基づいて部隊に資源を割り当てることだった。スナップショット即応性レポートを使用する代わりに、陸軍は現在、3つの部隊プール（「リセット」、「訓練/準備」、「利用可能」）における位置に基づいて、部隊が遂行することが期待される任務に基づいて部隊を評価する。[ 149 ]陸軍は現在、各指揮官が部隊の評価証明書（すなわち、準備完了）に署名すると部隊を配備する。2016年6月時点では、陸軍の旅団の3分の1だけが配備準備ができていた。[ 150 ] [ 151 ] : 5:55 2019年までに、現役陸軍の旅団の3分の2 [ 152 ]と全陸軍（現役と予備役の両方の構成部隊）のBCTの半分が最高レベルの即応性に達している。[ 153 ] 2021会計年度の予算要求により、全陸軍の3分の2（2022年までに1,012,200人の兵士）が2022会計年度までに最高レベルの即応態勢に達することが可能になる —ポール・チェンバレン少将。[ 154 ] [ 155 ]
第39代参謀総長マーク・ミリーの即応目標は、すべての作戦部隊が2018年に定員の90%、2021年までに100%、2023年までに105%になることである。[ 156 ] [ 157 ]戦闘訓練センターの オブザーバーコーチ/トレーナー[ 158 ] 、リクルーター[ 159 ] [ 160 ]、およびドリル軍曹は、2018年末までに定員の100%まで補充される予定である。[ 156 ] [ 161 ] 2018年11月、陸軍長官と陸軍参謀総長によって文書化された展開基準（陸軍指令2018-22）が設定された。基準を満たさない場合、兵士はこれを是正するために6か月の猶予が与えられ、さもなければ陸軍から除隊となる。[ 162 ]この指令は、陸軍兵士 1,016,000 人のうち約 60,000 人に適用されません。60,000 人のうち 70～80% は医学的な理由で派遣できません。派遣できない兵士の数は、2017 年の 121,000 人から減少しています。[ 162 ]陸軍戦闘体力テスト (ACFT) はすべての兵士をテストします。[ 163 ]最低限、3 回最大デッドリフト、スプリント・ドラッグ・キャリー、および有酸素運動は、プロファイルを持つ兵士 (記録に注釈があることを意味します。参照: PULHES 要因)を含むすべての兵士に要求されます。代替有酸素運動テストの評価は、2019 年 10 月 19 日までに完了します。[ 164 ]
2022年までに、軍人、退役軍人、配偶者や家族への調査では、財政的およびその他の困難により、志願制軍隊の存続可能性について疑問が生じていることが示されていた。[ 165 ] [ 166 ]
兵士と陸軍の配偶者は、兵士と家族の準備グループ (SFRG) [ 167 ] [ 168 ] [ h ]に所属します。SFRG は、陸軍部隊の指揮系統を反映した(FRG) [ 171 ]から名称変更されました。第 40 代アメリカ陸軍参謀総長の配偶者は、陸軍のあらゆる階層の FRG に所属していました。[ 172 ] : Ryan McCarthy、39 分 33 SFRG への名称変更は、独身の兵士、シングルペアレント、および非伝統的な家族を持つ人々をより包括的にするためです。[ 168 ] S/FRG は、たとえば展開中[ 173 ]や、民営化された住宅の不足に対処するため[ 174 ] 、または配偶者が仕事を見つけるのを支援するために、兵士とその家族のニーズを満たすことを目指しています。[ 175 ]兵士が基地に出入りする際、兵士の家族全員が通常、次の赴任地への恒久的転勤 (PCS) を経験します。ヨーロッパと日本への PCS は、家族の状況に関係なく、一律 36 か月です[ 176 ] [ 177 ] (以前は家族の場合は 36 か月)。転勤は通常、陸軍家族への影響を最小限に抑えるため、学年度のサイクルに従います。[ 178 ]政策により、ヨーロッパと日本に駐留する国防総省の家族で学齢期の子供がいる場合は、米国の学校システム (国防総省の家族学校) がサービスを提供します。[ 179 ]非戦闘員避難作戦は、必要に応じて FRG が公表し、計画できる緊急事態です。[ 103 ] : p.11 2021 年、恒久的転勤 (PCS) を経験している 300 家族によって、新しい例外的家族メンバー プログラム (EFMP) がテストされています。[ 180 ]
家族に緊急事態が発生した場合、兵士は所属部隊のS/FRG（兵士家族支援グループ）による非公式な支援を受けることができる。[ 173 ] [ 181 ] (ただし、陸軍緊急救援基金は、地元の駐屯地に電話すればどの兵士でも利用できます。[ 182 ] [ 183 ] [ 184 ] 75 のフィッシャー ハウスは、愛する人の治療を受けている家族のために、自宅のようなスイートを維持しています。陸軍、海軍、空軍の医療施設 (MTF) は、遅くとも 2021 年 10 月 21 日までに国防保健局(DHA) への移管を完了する予定です。これは 10 年にわたるプロセスでした。各ホーム プレインの医療施設 (MTF) の責任者は、引き続きそれぞれの施設の司令官に報告します。この変更により、各医療施設 (MTF) のすべての民間職員が国防保健局 (DHA) に移管されます。[ 185 ] [ 186 ] ) 名称変更により、兵士の即応性と家族の即応性が結び付けられます。[ 171 ]指揮官は、移動後も兵士のスポンサーシップ、特にその移動における初任兵士のスポンサーシップについて全責任を負う。[ 187 ] [ 188 ]
民営化された基地住宅に関する陸軍のテナント問題に対応するため、IMCOMは2019年3月8日に陸軍資材コマンド（AMC）の傘下に入った。[ 189 ] [ 190 ] [ 191 ] 2020年までに、AMCの司令官と住宅コミュニティイニシアチブ（RCI）グループは50年計画を策定した。陸軍のRCIグループ、すなわち44の施設にある陸軍住宅の98%について「50年間のリース契約を結んでいる7つの民間住宅会社」は、陸軍と協力して長期的な住宅改善[ 192 ] [ 193 ] [ 194 ]と修復を行う。[ 191 ] [ 195 ] [ 196 ]
2020年、マッカーシー国防長官は、性的嫌がらせ/暴行対応および防止（SHARP）プログラムがその使命を果たしていないと判断した。[ 197 ]特に、フォートフッドと韓国のキャンプケーシーに駐屯する若い未婚の兵士に対してはそうである。[ 198 ]行方不明の兵士は、犯罪の被害者ではなく、脱走兵とみなされるのに十分な時間が経過するまで、以前は無断欠勤として分類されていた。陸軍は、警察の捜査に値する行方不明の兵士の新しい分類を確立した。[ 199 ] [ 200 ] [ 201 ]
フォートフッド独立調査委員会の報告を受けて、陸軍は、3人の議長が率いる陸軍全体のタスクフォースである「人第一タスクフォース（PFTF）」を設立しました。議長は、1) ゲイリー・M・ブリトー中将、2) ダイアン・M・ランドン、3) ジュリー・AM・ゲラ曹長で、それぞれ1) 副参謀長 G-1、2) 副参謀長補佐 G-2、3) 副参謀長補佐 G-2曹長です。[ 202 ]人第一タスクフォースの一部である結束評価チーム（CAT）は、旅団長と協力して旅団の指揮環境について取り組みます。結束評価チームは、その旅団または大隊のメンバーにインタビューして、問題点を特定します。その後、CATは部隊長と協力して、これらの問題の根本原因に対処します。[ 203 ] 2022 年 5 月 13 日、フォート フッドのPeople First Centerがオープンしました。このセンターは、参加者に数日間にわたる没入型の体験を提供する予定で、その内容は「家族支援、性的嫌がらせや暴行の防止、機会均等、回復力、薬物乱用、自殺防止」[ 204 ] (上院軍事委員会は軍に対し、職種別の自殺を追跡するよう求めている)、[ 205 ]および精神的な準備…すべてセンター内に設置され、没入型のトレーニングに重点が置かれ、各分野の専門家が同席します。[ 206 ] [ 188 ]
陸軍予備役（42,000人から45,000人の兵士）の動員計画が迅速に策定されている。[ 207 ] 例えば、「即応部隊X」（RFX）チームは、展開支援チームの指揮統制セルを配備し、展開を通知された特定の予備役要員に必要な関連装備をさまざまな港や船舶に迅速に届けている。[ 208 ] FORSCOMの動員および戦力生成施設（MFGI）は、2つの主要施設（2018年）から、将来の同等国に対する行動に備えて、11の主要MFGIと14の緊急MFGIが想定されるものへと変動している。[ 209 ] [ 210 ] [ 211 ] [ 212 ]
陸軍州兵局長として、第29代州兵局長は、既存の陸軍州兵師団を下位の訓練部隊と連携させる計画を立てている。[ 215 ]この計画により、陸軍全体の師団数は10から18に増加し、訓練計画を大規模戦闘作戦と連携させることで、州兵師団の即応性が向上する。[ 215 ] 2020年8月の計画のその他の利点としては、中隊から師団レベルまでの人材管理の機会の増加、地理的な制約を受けないリーダー育成の機会の増加などが挙げられる。[ 34 ] [ 216 ] [ 217 ]
陸軍は、州兵または予備役部隊が特定の現役陸軍部隊と訓練を行うパイロットプログラム「関連部隊」を発表した。これらの部隊は、作戦地域に展開する前に、特定の陸軍師団のパッチを着用する。[ 218 ]第36歩兵師団司令部は、訓練、助言、支援任務のため、2016年5月にアフガニスタンに展開した。[ 219 ]
陸軍予備役（本部がFORSCOMと同じ場所に設置されている）と州兵は、現役陸軍と連携した3年間のパイロットプログラムで関連部隊プログラムを試験運用している。このプログラムでは、フォート・アーウィン、フォート・ポークの陸軍戦闘訓練センター、および地域や海外の訓練施設で第1軍の訓練任務を活用する。[ 220 ]
このパイロットプログラムは、2014年に始まったFORSCOMと州兵との総合的なパートナーシップを補完するものです。[ 221 ] 2016年の夏には、これらの部隊の最初のものが配備される予定です。
兵士はまず、静的射撃場で個別に武器の取り扱いと射撃の訓練を行い、次に、交戦技能訓練装置（EST）などのシミュレーターで訓練を行います。分隊レベルのシミュレーター（分隊高度射撃訓練装置（SAMT））でのより高度な訓練では、M4カービン、M249軽機関銃、M9ベレッタピストルの模擬武器システムを使用して、さまざまなタイプのアバターとの仮想交戦に分隊を配置します。[ 224 ] [ 224 ]任務訓練のために、本拠地には合成訓練環境（STE）が配備され、ほぼ同等の装備を持つ敵対勢力（OPFOR）に対する旅団レベルの訓練を実施する国立戦闘訓練センターへのローテーションの代替として使用されます。
一部の施設には、旅団レベルの訓練に備えて歩兵のための市街地訓練施設がある。[ 225 ]
2019 年版射撃訓練マニュアルTC 3-20.40「個人武器の訓練と資格認定」（「Dot-40」）では、兵士が戦闘中であるかのようにシミュレーターを使用することが義務付けられています。[ 226 ] Dot-40 は、ウェストポイントの士官候補生から現役陸軍、陸軍予備役、陸軍州兵まで、陸軍全体で使用されます。[ 226 ] Dot-40 では、兵士が立位、跪位、伏位、および遮蔽物の後ろからの射撃中に、どれだけ迅速に装填および再装填できるかをテストします。[ 226 ]射撃訓練では、兵士の批判的思考、射撃対象の選択、射撃順序、および各射撃の精度がシミュレーターによって記録されます。[ 226 ]
ストライカー旅団戦闘チームの小隊規模の部隊と下車歩兵は、8つの拠点に設置中のストライカーシミュレーター（ストライカー仮想集団訓練装置 – SVCT）で訓練することができる。4番目の拠点は2019年時点で完成していた。[ 227 ] 45人の歩兵（ストライカー砲4個）または36人の偵察兵（ストライカー砲6個）は、仮想戦場で戦闘のリズムをリハーサルし、学んだ教訓を記録し、事後報告を行い、チームとしてこれを繰り返すことができる。ストライカー砲手の座席はストライカー車両から直接取り外され、仮想の.50口径（12.7mm）重機関銃または仮想の30mm機関砲を制御するための共通遠隔操作兵器ステーション（CROWS）とジョイスティックを備えており、他のCROWS構成も可能である。[ 227 ] [ 228 ]
実弾射撃デジタル空地統合射場（DAGIR）は、1990年代に初めて構想され、2012年に設立され[ 229 ] 、 2019年に後継施設が設立されました[ 230 ]。当初、射場には23マイルの戦車道[ 231 ] 、標的、戦場効果シミュレーター、空中スコア記録用のデジタル配線が含まれていました[ 230 ] 。これらの射場は、国立訓練センターでの本格的なセッションの前に、空と地上の演習を調整するために設計されています[ 230 ] 。
敵対勢力（OPFOR）としての役割を果たすことは、陸軍部隊の任務であり、一時的な任務（TDY）として、古い戦闘服を裏返しに着ることもあるかもしれない。[ 232 ] TRADOCの任務指揮訓練プログラムやサイバーコマンドは、これらのOPFORの戦術を設計している。旅団がフォート・アーウィン、フォート・ポーク、統合太平洋多国籍即応センター[ 233 ] 、または統合多国籍訓練センター（ドイツ、ホーエンフェルス）で訓練を行う場合、陸軍はそれぞれ第11機甲騎兵連隊、第1大隊、第509歩兵連隊（空挺）、第196歩兵旅団、第1大隊、第4歩兵連隊にOPFORの役割を割り当て[ 234 ] 、その旅団の展開準備状況をテストするためにOPFORに最新の装備（FGM-148ジャベリン対戦車ミサイルなど）を提供する。複数の統合レーザー交戦システムが実際の発射武器の代わりとして機能し、指揮官はレーザーの命中による「キル」で兵士を失ったことになる[ 235 ]。
展開部隊を分断することを目的とした欺瞞的なデータがニュースフィードに流れ込み、事実と虚偽が混ざり合った偽のソーシャルメディア報告の時点で実際に展開している兵士を誤って巻き込んでいる。[ 236 ] [ 237 ]
陸軍には現在、10人目の直接任官のサイバー将校がいる。コンピュータ工学の学位とシステム工学の修士号を持つ一等軍曹が、2020年7月30日に州兵第91サイバー旅団の少佐に任官した。[ 238 ]
PEO Soldierはフォート・ベルボアに兵士統合施設（SIF）を設立し、陸軍兵士の戦闘能力の試作と評価を可能にした。[ 239 ]マサチューセッツ州ネイティックのCCDC兵士センター、バージニア州フォート・ベルボアの暗視ラボ、ジョージア州フォート・ベニングの機動戦闘ラボは、SIFでアイデアの試作を行った。[ 239 ]
フューチャーズ・コマンドのSTEクロスファンクショナルチームが開発した分隊高度射撃訓練（SAMT）システムには、第1SFAB向けのアプリケーションがある。[ 240 ] Bluetooth対応のM4ライフル、M9ピストル、グロック19ピストルのレプリカは、圧縮空気による反動で、兵士が近接戦闘で使用する武器の形状、フィット感、機能を再現している。第1SFAB向けのシナリオには、部屋での交戦を彷彿とさせる仮想現実攻撃が含まれる。シナリオにはSFABアドバイザーチーム全員が参加でき、交戦は何度も繰り返すことができる。利き手ではない手での射撃や移動射撃などの高度な射撃スキルを練習できる。[ 240 ]
現在、陸軍の9つの拠点にSAMTが配備されている。米国では20以上の拠点に配備が計画されている。[ 240 ]近接戦闘戦術訓練装置は、例えば、第3歩兵師団司令部が射撃訓練イベント（護送隊護衛任務）[ 241 ]や第2旅団戦闘団/第82空挺師団の近接戦闘訓練[ 242 ]を行うために使用されている。
この概念は、州兵と予備役を現役陸軍と統合するためのライブ、バーチャル、コンストラクティブ統合アーキテクチャ（LVC-IA）に拡張されました。[ 243 ]
その他の訓練環境としては、フォート・シルの14P MOSにおけるSHORAD用のMANPADS訓練がある。[ 247 ] [ 248 ]
訓練環境は、機動訓練装置であるべきであり、射撃訓練装置であるべきだと私は考えています。
2006年にシューメーカー将軍が提唱した戦力生成システムは、米陸軍が継続的に展開されることを想定していた。陸軍は、テロとの長期にわたる作戦を遂行するための遠征部隊として機能し、人道支援や安定化作戦から通常兵器を用いた大規模戦闘作戦まで、あらゆる作戦領域におけるその他の潜在的な不測の事態にも備えておくことになっていた。
理想的な状況下では、陸軍部隊は最低限の「駐屯期間」、つまり展開前に本拠地にとどまる最低期間が設けられる。現役部隊は3年に1回、陸軍予備役部隊は5年に1回、州兵部隊は6年に1回、展開の準備を整える。合計71個の戦闘旅団が陸軍のローテーション編成の基盤となり、そのうち42個旅団は現役部隊、残りは予備役部隊から構成される。
したがって、2006年の戦力編成計画では、毎年約15個の現役戦闘旅団が展開可能となる。予備役部隊からは、さらに4～5個の旅団が展開可能となる。この計画は、兵士とその家族により安定した生活を提供することを目的としていた。このシステムには、増援能力が備わっており、予定されている19～20個の旅団に加えて、さらに約18個の旅団を展開できる。
元陸軍部隊司令部（FORSCOM）司令官のダン・マクニール将軍によると、陸軍部隊生成（ARFORGEN）モデルでは、旅団戦闘団（BCT）は3つの部隊プールを順に通過します。[ 149 ]展開サイクルが完了すると、モデルの開始時である「リセット部隊プール」に入ります。そこで、個々の展開前訓練要件をすべて実行しながら再装備と人員補充を行い、可能な限り迅速に即応態勢を整えます。FORSCOMが推奨し、陸軍省本部が承認したリセットまたは「R」デーは、BCTの指揮官交代によって特徴づけられ、その前後には他の主要なリーダーシップの移行が行われます。リセットプールにいる間、部隊は人員補充を行い、フェーズ終了までに任務に必要な戦力の100%に達するとともに、必要に応じて再編成と新しい装備の配備も行います。さらに、そこでは将来の任務に向けて部隊が編成され、展開遠征部隊（既知の作戦要件に合わせて訓練されたDEF-BCT）、即応遠征部隊（短期間の任務に対応できる部隊のプールを形成するREF-BCT）、または緊急遠征部隊（緊急作戦のために指定されたCEF-BCT）として編成される。
指揮官の評価に基づき、部隊は即応部隊プールに移行し、必要に応じて展開できるようになり、部隊訓練はより高い集団レベルで行われる。部隊は、戦闘参謀演習および地上任務演習を通じて、集団的な任務遂行能力（中核任務または戦域固有の任務）を検証した後、サイクルの残りが約1年になると、利用可能部隊プールに入る。利用可能フェーズは、1年という期限が定められた唯一のフェーズとなる。過去数十年の師団即応旅団と同様に、これらの部隊は特定の要件を満たすために展開するか、30日以内に急な展開に対応できるよう待機する。
その目的は、戦闘司令官の要求よりも12～18ヶ月早く部隊を編成し、各部隊の総合的な能力を高めるために、できるだけ早期に将来の任務に向けた準備を開始することであった。
陸軍改革の一環として、人事管理も再編成される。従来、人事管理は個人単位で行われ、部隊の結束への影響を考慮せずに兵士のローテーションが行われていた。このシステムでは、兵力水準を維持するために、「兵員削減停止」や「異動停止」といった不評な措置が必要だった。これに対し、新しい人事システムは可能な限り部隊単位で運用され、部隊がより長く共に活動し、家族が地域社会とのつながりを築けるようにすることを目指す。
アブラムス（2016）は、中堅の陸軍兵士は予想外のペースアップの要求に直面したが[ 11 ]、新兵はむしろその挑戦の増加を歓迎したと指摘した[ 11 ] 。
2010年代には、ARFORGEN（「時間とともに部隊の即応性を高める構造化されたプロセスであり、その結果、地理的戦闘司令官の要求を支援する作戦展開の準備が整った、訓練され、準備が整った、まとまりのある部隊が繰り返し利用可能になる期間が生じる」）が利用されました。[ 250 ] [ 251 ] [ 252 ] [ 253 ] 2017年にARFORGENは持続可能な即応性モデル（SRM）に置き換えられました。[ 254 ] [ 255 ] [ 11 ] [ 37 ] 2016年に第39代陸軍参謀総長は、持続可能な即応性プロセスの目標を、現役陸軍の66%以上がいつでも戦闘準備状態にあることと特定しました。[ 256 ] 2019年には、州兵および陸軍予備役部隊の即応性目標は33%に設定されました。 2019年の陸軍全体の展開準備率は40パーセントだった。[ 152 ] [ h ]
地域連携即応近代化モデル (ReARMM) は、2021 年 10 月に発効する部隊ライフサイクル モデルです。[ 257 ] [ 258 ] ReARMM は 2020 年 10 月に導入されました。これは、計画時に陸軍全体、予備役、および現役部隊を使用する戦力生成モデルです。[ 259 ] >動的戦力運用(DFE) がより頻繁に使用されるようになります。[ 259 ]作戦テンポが低下し、指揮官はより多くの「訓練ウィンドウ」を取得できます。その間、部隊はまず小部隊レベルで、次に編成のより大規模な段階的近代化で訓練できます。[ 257 ]その後、部隊は大規模戦闘作戦 (LSCO) に向けて階層ごとに、より慎重なペースで訓練できます。[ 257 ]
2018年、第39代参謀総長マーク・ミリーの即応目標は、すべての作戦部隊が2018年には定員の90%、2021年には100%、2023年には105%に達することである。[ 156 ]戦闘訓練センターのオブザーバーコーチ/トレーナー、リクルーター、および教練軍曹は、2018年末までに定員の100%に達することになっている。[ 156 ]
2020会計年度の現役陸軍の要求兵力は、現在の476,000人から4,000人増加します。[ 260 ]この要求は、サイバー、防空・ミサイル防衛、火力（陸軍近代化）の短期的なニーズをカバーします。[ 260 ] [ 261 ]
陸軍の有機的産業基盤（OIB）近代化実施計画は、2022年のロシアによるウクライナ侵攻を受けて、「陸軍装備を製造、再編成、維持する23の補給廠、兵器廠、弾薬工場」の見直しにより、 2022年に更新された。[ 262 ] [ 263 ] [ 264 ]
FORSCOMの暫定司令官ローラ・リチャードソン中将は、持続可能な即応モデルでは陸軍の整備即応基準TM 10/20を使用していると指摘している[ 37 ]。この基準では、指揮官は装備をTM 10/20基準に維持する責任があり、「すべての定期整備が実行され、すべての欠陥が修理される」ことを意味する[ 265 ]。p.79しかし、リチャードソン中将は、航空関連の供給業者の欠陥が戦闘司令部と本拠地の両方で即応性を損なっているとも述べている[ 266 ] [ 267 ] 。
米国陸軍資材コマンド（AMC）は、陸軍野戦支援旅団（AFSB）を使用して戦闘司令部に物資を供給しており、複数の責任地域（AOR）に旅団戦闘チーム（BCT）全体に物資を供給するための陸軍事前配置備蓄（APS）を設置している。[ 269 ] [ 146 ] [ 103 ] : p.28:Defender Europe 2020 [ 270 ]
2020年までにAMCは7つの陸軍事前配備在庫を保有していた。[ 282 ]
医療準備態勢は、ライフサイクル管理コマンド（LCMC）である米国陸軍医療資材局によってテストされています。LCMCは、2019年2月12日現在、米国（APS-1）の3か所に加え、APS-2（EUCOM）と韓国にも備蓄を行っています。[ 283 ]例えば、スパルタンシールド作戦中、LCMCの関連AFSBは、96時間以内に事前配置された備蓄品を第155機甲旅団戦闘団（ABCT）に引き渡しました。[ 284 ]同じ作戦で、第155ABCTには、APS-5の備蓄品から13,000点を超えるABCT用の装備一式が支給されました。[ 285 ]
2018年3月27日、第678防空砲兵旅団（サウスカロライナ州兵）は、冷戦終結以来初めて、ドイツのアンスバッハにあるEUCOMに9ヶ月間のローテーションで派遣された。 [ 286 ]第10防空砲兵司令部はEUCOMの執行機関である。
2018 年 9 月、ウォール ストリート ジャーナルは、クウェートから 2 基、ヨルダンとバーレーンからそれぞれ 1 基の計 4 基のパトリオット システムを再配置して改修とアップグレードを行う予定であり、交換は行わないと報じた。[ 287 ] [ 288 ] 2021 年 6 月、ロシアと中国に重点を置くため、8 基のパトリオット バッテリーと 1 基の THAAD バッテリーが CENTCOM 地域から撤退している。[ 289 ] 2022 年 3 月までに、NATO のパトリオット バッテリーは、それぞれオランダとドイツからスロバキアとポーランドへの再配置を開始した。[ 290 ] [ 291 ]
米陸軍唯一の前方展開空挺旅団である第173空挺旅団戦闘団は、EUCOMに駐屯しており、 2018年に新しい通信資材である統合戦術ネットワーク（ITN）を供給された。 [ 292 ]新しい地上戦闘車両である歩兵輸送車ドラグーン（M1126歩兵輸送車）が第2騎兵連隊に供給されている。ICVDは、無人砲塔と30mm機関砲（CROWS ）、統合指揮官ステーション、改良型サスペンション、大型タイヤを備えたストライカーである。[ 292 ] [ 293 ] [ 294 ] EUCOMの陸軍旅団は、2018年にヨーロッパを横断する行軍に参加し、2018年にポーランドで19の同盟国およびパートナー国と訓練を行ったため、装備のテストを行う態勢を整えている。[ 292 ]
当時国防長官だったジェームズ・マティスが考案したこのイニシアチブは、選抜されたBCTがEUCOMなどの戦域に戦闘準備の整った部隊を短期間で迅速に投入する能力を行使するものである。[ 34 ] [ 298 ] [ 299 ] 2019年3月の国防長官の指示により、いくつかの事例では、部隊が（模擬）緊急事態下で迅速に警戒態勢に入り、呼び戻され、前線に展開され、（ABCTやTHAADミサイル部隊など）[ 300 ] [ 301 ] [ 302 ]同等の戦力を持つ相手に対してその能力を実証した。[ 303 ] ABCT部隊は次に、ポーランドのドロフスコ・ポモルスキ訓練場で、ポーランド第12機械化旅団、第12機械化師団（ポーランド）のポーランド軍部隊と合同実弾射撃演習に参加した。 [ 304 ]（ TRADOCの任務指揮部隊が、合同多国籍装甲旅団の機動と相互運用性のために旅団より上位の階層の役割を果たした。）[ 304 ] 2018年9月、第278装甲騎兵連隊はすでにポーランドに前方展開していた。[ 305 ] [ 306 ]ポーランドと米国は今後定期的なローテーションを計画している。[ 307 ] [ 308 ] [ 309 ] [ 310 ] [ 311 ]戦闘航空旅団、機甲戦闘旅団、師団司令部の各部隊が交代で派遣される。[ 312 ]
他の同盟国に対しても同様の取り組みが計画されている。[ 313 ][ 314 ]
2020年8月、ポーランドは国内における米軍の駐留に関連するほぼすべての費用を支払うことに同意した。[ 315 ] [ 316 ]ポーランドにある第5軍団の前線司令部は、米国とポーランド間の強化防衛協力協定に明記されている。[ 317 ] [ 312 ] [ 318 ] [ 319 ] [ 320 ] [ 321 ]ポーランドは2021年7月14日現在、250両のM1A2エイブラムス戦車を購入している。[ 322 ] [ 323 ] [ 324 ]ポーランドは2022年7月15日に、より早い納入日で116両の中古M1A1エイブラムス戦車を追加発注した。[ 325 ]予定されていた42両のM1A1エイブラムス戦車のうち最初の14両が2023年6月28日にポーランドに到着した。 42両は1つの戦車大隊を構成する。42両の戦車は、ポーランド向けの116両のM1A1戦車の2023年分となる予定である。[ 326 ] [ 325 ] [ 327 ]
ポーランドは戦車に加えて、攻撃ヘリコプター[ 328 ]、パトリオットミサイル[ 329 ] 、 HIMARS、F-35 [ 327 ]を購入している。ポーランドは96機のAH-64Eアパッチ（6個飛行隊に装備するため）[ 330 ]、海軍攻撃ミサイル[ 331 ]、LTAMDSミサイル防衛レーダー[ 332 ]を購入している。ポーランドは将来的に国内でのロケット生産を見据え、より多くのHIMARSロケットと発射機を求めている[ 333 ] 。 2022年7月、6つのIBCS交戦作戦センターがポーランドで基本作戦能力を獲得し[ 334 ] 、 JADC2の構成要素となっている。
FORSCOMは2019年に緊急展開準備演習（EDRE）を実施し、第10山岳師団第2旅団戦闘団をルイジアナ州フォートポークの統合即応訓練センターに海上輸送で派遣し、同時にフォートドラムの兵站計画担当者、ペンシルベニア州フィラデルフィアとテキサス州ポートアーサーの港湾、および第2旅団戦闘団の演習も実施した。[ 37 ] EDREプログラムを通じて、20の港湾が海上輸送展開の準備のために演習された。[ 37 ] 20,000 点の装備を米国からヨーロッパへ移動させる師団規模の作業が 2020 年 1 月に 1 か月かけて開始された。[ 335 ] [ 217 ] [ 316 ] 2020 年の COVID-19 以前の計画では、「広範囲にわたる演習はバルト三国、ポーランド、ジョージアに焦点を当てる」（当時）とされており、バルト海から黒海までの 11 か国から 36,000 人の部隊が参加する予定だったが、[ 336 ]この人数はまだ変動している。[ 337 ]国防総省による 60 日間の渡航禁止にもかかわらず、Defender-2020 の目標のいくつかは 2020 年に達成された。
2020年までに、第27代国防長官は、ABMS、その軍事IoT、およびJADC2が統合全領域作戦構想における動的戦力展開（DFE）の重要な部分であることを示唆した。[ 338 ] EucomとIndoPacomの戦闘司令官は、動的戦力展開のために爆撃機部隊にAGM-183A（ARRW）極超音速兵器を求めた。[ 339 ]
2022年のロシアによるウクライナ侵攻を受けて、数千人の兵士がヨーロッパに派遣または交代した。[ 340 ] 2023年2月現在、米国はポーランドにHIMARS訓練センターを計画している。[ 341 ] [ 342 ] [ 343 ] 31両のエイブラムス戦車をウクライナに送るため、陸軍は最短納期の選択肢を検討しているが、いずれも2023年末より早くは実現しない。[ 344 ] [ i ] [ 345 ]
全体として、陸軍は2013年以前の設計では71の旅団戦闘チームと212の支援旅団を持つことになっていた。正規軍は2003年の33の旅団戦闘チームから43の旅団戦闘チームと75のモジュール式支援旅団に移り、合計118の正規軍モジュール式旅団となる予定だった。さらに、フォートベニングの歩兵訓練旅団など、以前は指定されていなかった訓練旅団は、かつて活動していた正規軍戦闘旅団の系譜と栄誉を引き継いだ。2017年には、現役陸軍に31の旅団戦闘チームがあった。陸軍州兵では、28の旅団戦闘チームと78の支援旅団が配置される予定だった。陸軍予備役では、目標は59の支援旅団だった。マーク・ミリー参謀総長は、クレイトン・エイブラムス（1972～1974年参謀総長）が、長期にわたる戦争で国全体が巻き込まれる場合、現役軍だけでなく全軍が投入されるように、支援旅団の大部分を予備役と州兵に配置したことを高く評価している。[ 107 ]： 42分30秒[ 346 ]
予備役部隊の役割は増大するだろう。[ 34 ] 全軍では、8個陸軍州兵師団が大規模戦闘作戦への即応性を高めるために訓練を受ける予定であり、[ 215 ] [ 216 ] 2018年には全軍で58個旅団戦闘団、[ 347 ] 2020年には6個SFABが編成される。
2013 年以降の設計では、正規軍はすべての BCT の解散が発表された後、32 の BCT に削減される予定だった。[ 350 ] 2018 年の予算では、現役兵士を 2015 年の 490,000 人から 2018 会計年度末までに 450,000 人にさらに 40,000 人削減する予定だった。30 か所の施設が影響を受けることになっていたが、そのうち 6 か所の施設で解雇される兵士の 12,000 人以上が占める予定だった。2015 年初頭には、BCT 全体を削減する計画だったが、2015 年 7 月までに、BCT (兵士 4,500 人) を機動大隊タスクフォース (兵士 1,032 人、必要に応じて増員の可能性あり) に縮小するという新しい計画が策定された。 2015年に、選抜された旅団を機動大隊タスクフォースに転換することで、陸軍の規模をさらに縮小する計画が実施された。[ 351 ]機動大隊タスクフォースは、通常のBCTの4,000人ではなく、約1,050人の兵士で構成される。[ 352 ]しかし、この2015年7月9日の計画では、完全な再展開可能な戦力に再編成されるまで、そのような部隊の迅速な展開は不可能となる。これは、予備役および州兵の§「関連部隊」訓練プログラムで対処されている。
2017年には、国家防衛戦略と国家安全保障戦略[ 151 ]： 4:30と§持続可能な即応モデル（SRM）により、削減を阻止することができました。[ 255 ] [ 11 ] 2016年には、計画されていた6つのSFABのうち2つに資金が割り当てられました[ 353 ] 。SFABは529人の上級将校と上級下士官で構成されていました（BCTの完全な指揮系統）。[ 354 ] 2020年までに、6つのSFABすべてが活性化されました。
これまでに発表された変更は以下に影響します: [ 355 ]
第1機甲師団はフォート・ブリス（テキサス州）に駐屯し、中央軍（CENTCOM）と地域的に連携している[ 357 ]。
第1騎兵師団は、フォート・カバゾス（テキサス州）に駐屯し、欧州軍（EUCOM）と地域的に連携している[ 366 ]。
第1歩兵師団、フォート・ライリー（カンザス州） 
第2歩兵師団、キャンプ・ハンフリーズ（韓国） 
第3歩兵師団、フォート・スチュワート（ジョージア州） 
第4歩兵師団はフォート・カーソン（コロラド州）に駐屯し、欧州軍（EUCOM）と地域的に連携している[ 372 ]。
第7歩兵師団（司令部のみ）、ルイス・マッコード統合基地（ワシントン） [ 375 ] [ 376 ]
第10山岳師団、フォートドラム（ニューヨーク州） 
第11空挺師団、エルメンドルフ・リチャードソン統合基地（アラスカ州） 
第25歩兵師団、スコフィールド兵舎（ハワイ） 
第82空挺師団、フォート・ブラッグ（ノースカロライナ州） 
第101空挺師団、フォート・キャンベル（ケンタッキー州） 
第2騎兵連隊（ストライカーBCT）、ヴィルゼック（ドイツ）[ 319 ]
第3騎兵連隊（ストライカー戦闘旅団）、フォート・カバゾス（テキサス州）
第173空挺旅団戦闘団、ヴィチェンツァ（イタリア）現役戦闘旅団：2017年末時点で31個
現役支援旅団（括弧内は予備役部隊番号：ARNG / USAR）
{{cite web}}: CS1 maint: bot: 元の URL の状態が不明です (リンク)機動性と殺傷力を向上させるため、よりスリムな編成で全ての歩兵旅団戦闘チームを機動旅団戦闘チームに転換します。
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