軍産複合体

軍産複合体（MIC ）という表現は、国の軍隊とそれを供給する防衛産業との関係を表し、両者は既得権益として見られ、公共政策に影響を与える。^[1]^[2]^[3]^[4]軍隊と防衛志向の企業の関係の原動力は、一方が武器を入手し、もう一方がその供給に対して報酬を得るという、双方が利益を得ることである。^{[5]この用語は、}米国軍の背後にあるシステムに関して最もよく使用され、防衛請負業者、国防総省、政治家の密接なつながりにより、この関係が最も一般的である。 ^[6]^[7]この表現は、 1961年1月17日の米国大統領ドワイト・D・アイゼンハワーの退任演説で、関係の有害な影響が警告されてから人気が高まった。^[8]^[9]

概念的には、鉄の三角形（議会、行政機関、利益団体の三者関係）や防衛産業基盤（政府に防衛関連の物品やサービスを供給する組織、施設、資源のネットワーク）の考え方と密接に関連している。^[10]^[11]

語源

アイゼンハワーの退任演説、1961 年 1 月 17 日。軍産複合体という用語は8:16 で使用されている。長さ: 15:30

この用語は、1961年1月17日の大統領退任演説で、アメリカ合衆国大統領ドワイト・D・アイゼンハワーが初めて使用した。 ^[12]

平和維持に不可欠な要素は、我が国の軍事力です。我が国の軍事力は強力で、即応態勢を整えていなければなりません。そうすれば、潜在的な侵略者が自らの破滅を危険にさらすような誘惑にかられることはありません...
巨大な軍事組織と大規模な軍需産業の結合は、アメリカの経験では新しいものである。その全面的な影響 ― 経済的、政治的、さらには精神的 ― は、あらゆる都市、あらゆる州議会、連邦政府のあらゆる機関に感じられる。我々は、この発展が絶対に必要であることを認識している。しかし、その重大な意味を理解し損ねてはならない。我々の労働、資源、生活のすべてが関わっており、我々の社会の構造そのものも関わっている。政府の会議では、軍産複合体による不当な影響力の獲得 ― 意図的か否かに関わらず ― を警戒しなければならない。権力の不当な台頭の悲惨な可能性は存在し、今後も続くだろう。
この組み合わせの重みによって、私たちの自由や民主的なプロセスが危険にさらされることは決してあってはなりません。私たちは何事も当然のことと考えるべきではありません。警戒心と知識のある国民だけが、防衛のための巨大な産業および軍事機構と平和的な方法や目標を適切に組み合わせ、安全と自由が共に繁栄するようにすることができます。[強調追加]

このフレーズは、アイゼンハワーの演説の後の草稿で「軍事」になる前は「戦争ベースの」産業複合体であったと考えられており、この主張は口伝によってのみ伝えられてきた。^[13] ジェフリー・ペレットは、アイゼンハワーの伝記の中で、演説の草稿の1つではこのフレーズは「軍事・産業・議会複合体」であり、米国議会が軍事産業の普及に果たす重要な役割を示しているが、最終版では当時の選挙で選ばれた役人をなだめるために「議会」という言葉が削除されたと主張している。^[14] ジェームズ・レッドベターはこれを「根深い誤解」と呼び、ダグラス・ブリンクリーはこれを当初は「軍事・産業・科学複合体」であったと主張している。^[14]^[15]さらに、ヘンリー・ジルーは、当初は「軍事・産業・学術複合体」であったと主張している。^[16]この演説の実際の著者はアイゼンハワーのスピーチライターであるラルフ・E・ウィリアムズとマルコム・ムースであった。^[17]

MICと冷戦

現代の「軍産複合体」に似たものを概念化する試みは1961年以前にも存在していた。この用語で説明される根底にある現象は、第二次世界大戦中または直後に出現したと一般に認められているからである。^[18]たとえば、同様のフレーズは1947年のフォーリン・アフェアーズ誌の記事で、後に獲得する意味に近い意味で使用されており、社会学者C・ライト・ミルズは1956年の著書『権力エリート』で、現代の西洋では、民主的に説明責任のない軍、ビジネス、政治指導者の階級が収束した利益を持ち、権力の優位を行使していると主張した。^[14]^[19]^[20]

しかし、アイゼンハワーの演説でこの造語が使われて以来、軍産複合体はアメリカの政治および社会学の議論の定番となった。シーモア・メルマンやノーム・チョムスキーなど、ベトナム戦争時代の活動家や論客の多くが、この概念をアメリカの外交政策批判に用いた一方、他の学者や政策立案者も、この概念を有用な分析枠組みとみなした。軍産複合体は、その起源が冷戦の二極国際環境と密接に結びついていたが、地政学的条件が異なれば軍産複合体は存続するかもしれないと主張する者もいた (たとえば、ジョージ・F・ケナンは1987 年に「ソ連が明日海に沈んだとしても、アメリカの軍産複合体は、別の敵が発明されるまで、実質的には変わらないままでなければならないだろう」と書いた)。^[21]ソ連の崩壊とそれに伴う世界の軍事費の減少（いわゆる「平和の配当」）は、実際には防衛産業の生産量の減少と主要兵器生産国の統合につながったが、9月11日の同時多発テロとそれに続く世界的な対テロ戦争、さらに最近では米国、ロシア、中国間の戦略的競争に関連する地政学的緊張の高まりを受けて、世界の軍事費は再び増加した。^[22]

時代

いくつかの資料では軍産複合体の歴史を3つの異なる時代に分けています。^[23]

最初の時代

1797 年から 1941 年まで、政府は実際に戦争中は民間産業にのみ頼っていました。政府は独自の造船所と兵器製造施設を所有しており、第一次世界大戦を通じてそれらに依存していました。第二次世界大戦では、米国政府が軍隊に武器を供給する方法に大きな変化が起こりました。

第二次世界大戦の勃発とともに、フランクリン・D・ルーズベルト大統領は、民間産業を調整し、戦時生産に移行させるために戦時生産委員会を設立した。第二次世界大戦中、米国の兵器生産は、年間GDPの約1％から40％に増加した。^[23]ボーイングやゼネラルモーターズなど、さまざまな米国企業が防衛部門を維持および拡大した。^{[23]これらの企業は、}暗視ゴーグルやGPSなど、民間人の生活も向上させるさまざまな技術を開発してきた。^[23]

第二の時代

第二の時代は、ドワイト・D・アイゼンハワー大統領によってこの言葉が作られたことに始まるとされている。この時代は冷戦期を経てワルシャワ条約機構の終焉とソ連の崩壊まで続いた。1965年にマーク・ピリサックとトーマス・ヘイデンが書いた記事によると、米国の軍産複合体の恩恵には民間企業が軍産複合体の技術革新から恩恵を受け、その逆もまた同様であるため、民間技術市場の発展が含まれるという。^[24] 1993年、国防総省は共産主義の崩壊と国防予算の縮小を理由に防衛請負業者に統合を促した。^[23]

第三紀（現在）

第三の時代では、防衛関連企業は統合するか、民間の技術革新に重点を移しました。1992年から1997年にかけて、防衛業界では総額550億ドル相当の合併が行われ、大手防衛企業が小規模な競合企業を買収しました。^[23]

米国の国内経済は現在、MICの成功と直接結びついており、冷戦時代の考え方が依然として米国民の間に広まっているため、弾圧に対する懸念が生じている。^[25]

価値観の変化と共産主義の崩壊は軍産複合体にとって新たな時代を告げた。国防総省はロッキード・マーティンやノースロップ・グラマンなど伝統的な軍産複合体関連企業と連携して活動している。多くの元防衛請負業者は業務を民間市場に移行し、防衛部門を売却した。^[23]

軍事補助金理論

軍の補助金理論によれば、冷戦時代の航空機の大量生産は民間航空機産業に利益をもたらした。この理論は、冷戦中に開発された技術と軍の財政的支援が米国の航空会社の優位性につながったと主張している。また、米国連邦政府がこれらの技術革新に意図的に高い価格を支払い、民間航空機の進歩に対する補助金として機能させたという強力な証拠もある。^[26]

現在のアプリケーション

ストックホルム国際平和研究所（SIPRI）によると、2022年の世界全体の軍事費は2兆2,400億ドルだった。この総額の39％にあたる8,370億ドルは米国が費やした。中国は2番目に大きい支出国で、2,920億ドルで世界シェアの13％を占めた。^[27]軍事技術の生産と発明の民営化は、多くの技術の重要な研究開発との複雑な関係にもつながっている。2011年、米国は軍事費（絶対額）で、次に多い13カ国の合計を上回った。^[28]

2009年度の米国の軍事予算は5154億ドルだった。緊急裁量支出と追加支出を加えると、総額は6512億ドルになる。 ^[29]これには国防総省の予算外の軍事関連項目は多く含まれていない。全体として、米国連邦政府は軍事関連の目的のために年間約1兆ドルを費やしている。^[30]

ジョー・バイデン大統領は2023年12月22日に記録的な8,860億ドルの国防費法案に署名し、法律として成立させた。 ^[31]

2012年の記事で、サロンは「2010年に不況の圧力により世界の武器販売が減少したにもかかわらず、米国は市場シェアを拡大し、その年の貿易の53％を占めた。昨年、米国は海外への武器販売で460億ドル以上を達成するペースであった」と報じた。^[32]軍と武器産業は、現職の議会議員に多額の寄付をする傾向がある。^[33]

政治地理学

このデータグラフィックは、防衛収入の額に基づいて米国の防衛関連企業上位20社を表しています。これらの企業では、総収入の53.5%が防衛関連で、その割合の中央値は63.4%です。6社は収入の75%以上を防衛関連で得ています。これらの企業のWikipediaの項目によると、これらの企業のうち11社の本社はワシントン首都圏にあり、そのうち5社はバージニア州レストンにあります。

類似の概念

軍産複合体に似たテーゼは、もともとダニエル・ゲランが1936年に著した『ファシズムと大企業』で、ファシスト政府と重工業とのつながりについて述べたものである。それは「高水準の兵器の継続的な開発と維持、植民地市場の維持、内政の軍事的戦略的概念に心理的、道徳的、物質的な既得権益を持つグループの非公式で変化し続ける連合」と定義できる。^[35]この傾向は、フランツ・レオポルド・ノイマンの1942年の著作『ベヒーモス：国家社会主義の構造と実践』で実証されている。これは、ナチズムがいかにして民主国家で権力の座に就いたかを研究したものである。

軍産複合体という考えは、その誕生から数十年の間に、次のような他の類似の産業複合体の考えを生み出した。^[36]^{: ix–xxv}

農業、医療、娯楽、メディアから教育、刑事司法、安全保障、交通に至るまで、あらゆる分野の機関が、利益、成長、その他の要請を実現することを目的として、資本主義、産業、官僚主義のモデルに従って再考し、再構築し始めました。スティーブン・ベストによると、これらすべてのシステムは相互に関連しており、互いに補強し合っています。^[36]

軍産複合体の概念は、エンターテインメントやクリエイティブ産業にも拡大されている。実践例として、マシュー・ブルマーは日本のマンガ軍事について説明し、防衛省が大衆文化とそれが生み出す萌えをどのように国内外の認識を形成するために利用しているかを述べている。^[38]

軍産複合体と娯楽産業の相互依存関係を表す別の用語として、ジェームズ・デアデリアンが「軍産メディア娯楽ネットワーク」という造語を作った。^[39] レイ・マクガバンは、この呼称を軍産議会諜報メディア学界シンクタンク複合体、MICIMATT にまで拡張した。^[40]

参照

国防努力の経済学

文学とメディア

コンプレックス：軍隊はいかにして私たちの日常生活を侵略するのか（2008年、ニック・タース著）
パワーエリート （1956年、 C.ライトミルズ著）
戦争は詐欺である（1935年スメドレー・バトラー著）
戦争は簡単になる：大統領と評論家はいかにして私たちを死に追いやるのだろうか（2007 年のドキュメンタリー映画）
なぜ我々は戦うのか（ユージン・ジャレッキ監督の2005年のドキュメンタリー映画）

その他の複合体または軸

工業団地一覧

参考文献

引用

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