ラ・サンク

ラ・サンク（フランス語: [la sɛ̃k]、直訳すると「5人」）は、フランスの無料テレビチャンネルであった。政治家のジェローム・セドゥとイタリアのメディア王シルヴィオ・ベルルスコーニによって創設され、1986年から1992年まで存在していた。  

フランスで5番目の地上波ネットワークの契約は、18年間有効とされていたが、1985年11月にセドゥとベルルスコーニに交付された。これはフランス初の民間無料テレビネットワークであった。番組は1986年2月20日午後8時30分に開始され、La Cinqの最初の番組は、イタリアのミラノにあるCanale 5のスタジオで収録された「Voilà la Cinq」であった。

1985年、議会選挙の1年ちょっと前に、社会党は失敗を恐れ、野党に復帰するためには、公共テレビの制度的領域の外側に、（民間の有料チャンネルであるCanal+とは対照的に）多くの視聴者に届き、自らの考えに対する意見を中継できる新しい空間を作りたいと考えていた。

1985 年 11 月 20 日、政府はフランス サンクに 18 年間の営業権を与え、同社が第 5 の国営テレビ ネットワークを運営できるようにした。この決定は、文化番組を希望する文化大臣や大統領顧問の一部、および条件に同意せず変更する権限も持たない視聴覚コミュニケーション高等機関から批判された。1985 年 11 月 22 日の記者会見で、セドゥとベルルスコーニは第 5 のテレビ チャンネルで放送される番組の焦点とスタイルを発表した。「コカコーラ」テレビを作ろうとしていると非難する批評家に対し、自身のカタログからラ サンクの番組を開発したベルルスコーニは、このチャンネルは「コカコーラ テレビでもスパゲッティ テレビでもなく、むしろボジョレーテレビ、つまり土曜のシャンパン」になると答えた。^[1]また、有名なテレビ スターや映画スターを起用すると約束した。

この計画を阻止しようと決意した60人の上院議員は、1985年12月13日に憲法評議会^[2]に「エッフェル塔修正案」（フランス語：amendement Tour Eiffel ）を違憲と宣言させた。 ^[3]これにより政府は新しい法案を起草せざるを得なくなり、12月21日に議会で承認された。1985年12月31日、France 5社は匿名で設立され、パリに登記事務所を置いた。1986年1月16日、RTLグループ（当時はCompagnie Luxembourgeoise de Télédiffusion (CLT)）は国務院に譲渡契約をキャンセルするよう説得しようとしたが失敗に終わり、代わりに政府はRTLグループに将来のTDF 1衛星の残りの2つの無料チャンネルのうち1つを使用する権利を与えた。 1月20日、シルヴィオ・ベルルスコーニは、正式にはラ・サンクとして知られる将来の商業チャンネルの番組をジャーナリスト、実業家、広告主に提示し、チャンネルの資金を調達するために広告放送時間を購入するよう説得した。翌日、パリ市が安全上の理由で拒否したため、警察は介入せざるを得なくなり、 TDFの技術者がエッフェル塔の頂上にラ・サンクの送信機を設置することを許可した。^{[4] [5]}

3か月の敵意^[6]と1か月の技術テストの後、La Cinqはついに1986年2月20日木曜日の現地時間20時30分に放送を開始することができた。この番組は、Fininvest ^[7]グループのミラノスタジオで収録されたVoila la Cinqと題された初回放送であった。深夜まで、クリスチャン・モラン、ロジェ・ツァベル、アマンダ・リア、リザベス・トルジマン、アラン・ジヨ＝ペトレが、フランスの大スター（ジョニー・アリディ、セルジュ・ゲンズブール、ミレイユ・マチュー、シャルル・アズナヴール）や、TF1やAntenne 2に対抗できる番組をサポートするためにシルヴィオ・ベルルスコーニに招待されたオルネッラ・ムーティなどの国際的スターを司会した。^{[8] [9] [10] [11]}その後数週間、番組はゲーム番組や『ペンタスロン』『C'est beau la vie』『Cherchez la femme 』などのバラエティ番組で構成されていたが、これらはシルヴィオ・ベルルスコーニのイタリアの放送局Canale 5で成功した番組を翻案したもので、フランスの雑誌Modeからも影響を受けていた。番組は4～5時間ごとに再放送され、1番組につき最大3回のコマーシャルブレークがあった。最初の司会者は、以前はTF1（クリスチャン・モラン）、Antenne 2（アラン・ジヨ＝ペトレ、ロジェ・ザベル、エリザベート・トルジマン）、またはベルルスコーニのイタリアの放送局（アマンダ・リア）の司会者だった。番組進行はコンティニュイティアナウンサーが担当した。 ^[12]

1986 年 2 月から、アメリカのテレビシリーズが昼間および深夜番組で放映されました。これらのシリーズのほとんどは、1960 年代および 1970 年代にフランスの他のネットワークで放送されていたため、視聴者にはおなじみのものでした。たとえば、『ディフレント ストロークス』、『ハッピーデイズ』、 『ミッション: インポッシブル』 、『トワイライトゾーン』、『スタートレック』、『デュークス・オブ・ハザード』、『ワンダーウーマン』などです。

設立後、ネットワークはネイティブの劇場用長編映画の製作に投資されました。^[13]

ラ・サンクの子供向け番組ブロック「Youpi! L'école est finie (やったー! 学校が終わったよ!)」は、1987 年 3 月 2 日に放送を開始し、チャンネルが解散するまで続きました。朝 7 時から 9 時、夕方 5 時から 6 時まで放送されていたこのブロックは、次のような数多くの日本のアニメシリーズのフランス語吹き替えを放送したことで有名です。

上記の日本発のアニメ番組に加え、このチャンネルでは『ロボテック』『クレモンティーヌ』『スノークス』『マヌー』『ディプロドス』 『バッキー・オヘアとヒキガエルの大戦争』『スマーフ』など、他の制作元のアニメ番組も放送した。また、『 Youpi!』シリーズの多くは、フィニンベストからライセンスを受けていたため、イタリアでも放送された。このブロックはフランスで日本のアニメを普及させるのに貢献した。1989年には当時のフランス代表セゴレーヌ・ロワイヤルから批判の的になるほど目立っていた。^{[14]ラ・サンクで放送されたアニメシリーズの多く（特に『キャプテン翼』と『愛してナイト』）は、後にTF1の}クラブ・ドロテブロックの一部として放送された。

1987年初頭、ラ・サンクは深刻な財政問題に陥り、1980年代後半のTF1の民営化と1990年代初期の不況によって問題はさらに悪化した。ロバート・エルサントは1987年2月に同チャンネルを引き継ぎ、1990年9月にフィニンベストが同チャンネルをアシェットに売却するまで同チャンネルの社長を務めた。1989年、同チャンネルの視聴者シェアは13.0%でピークに達した。

1987年以来、制作した番組の大半が失敗したことで負債が積み重なり、ロベール・エルサンはベルルスコーニがアメリカの番組をあまりに高額で販売していると批判した。ベルルスコーニは、エルサンが情報に多大な重要性を置いていることを快く思わず、情報は高価で利益にならないと考えていた。法廷闘争の末、エルサンはラ・サンクの負債が自身のメディアグループを圧迫する恐れがあると悟り、ラ・サンクの株式を、1987年のTF1買収に失敗したジャン＝リュック・ラガルデールが当時率いていたアシェットグループに譲渡した。ラガルデールは国営テレビ局の買収を夢見ていた。増資により、アシェットはラ・サンクの株式を22%から25%に増やし、エルサンはそれを25%から10%に減らした。 1990 年 10 月 23 日、高等視聴覚評議会は、このチャンネルをアシェット社に認可し、同社は「ラ・サンクを救う」ことを約束しました。

イヴ・サブレとアシェットが1990年秋にラ・サンクの経営権を握ったとき、同チャンネルの視聴者シェアは11.7%にまで落ち込んでいた。同チャンネルの予算赤字を削減する代わりに、アシェットはアメリカから輸入した『ツイン・ピークス』やクイズ番組『Que le meilleur gagne 』など、多数の新しいテレビシリーズを制作した。ラ・サンクによる新しい番組の継続的な制作と制作により、同チャンネルの予算赤字は大幅に増加し、1991年半ばまでに同チャンネルの赤字は35億フランに達した。その結果、ベルルスコーニはいくつかの子供向け番組の権利をABプロダクションに売却し、それらの番組はその後年末までにTF1に移された。

1991年は湾岸戦争で始まり、そのニュース番組は市場シェアの9%以上を獲得しました。

アシェットは、チャンネルのアイデンティティから始めて、すべてを変え始めました。ジャン＝リュック・ラガルデールは、アンテネ 2 から雇ったばかりの番組ディレクター、パスカル・ジョゼフに白紙の小切手を渡して、アシェットが考案した新しい番組を開始させました。この番組によって、ラ・サンクは TF1 に対抗できる大規模なファミリー向け総合チャンネルになることが期待されていました。実際、アメリカのシリーズの在庫が不足していたため、チャンネルも新しい番組を制作する必要がありました。1991 年 4 月、パスカル・ジョゼフは、アンテネ 2 用に考えていたプライムタイムのアクセス スケジュールを放送し、それを改訂しました。

コストを削減して既存の赤字を補う代わりに、アシェットは経費を増やし（ネットワーク アイデンティティのブランド変更、すべての施設の改修、過剰な番組制作）、ラ サンクは完全に様変わりしました。パスカル ジョゼフは家族や女性の視聴者に焦点を合わせたいと考えていました。ギヨーム デュランは視聴者に開かれた放送局にするため、午後 8 時に交代しました。ニュースに充てられる枠は縮小され、パトリス デュアメルはジャーナリストに、国際的な話題やレポートの報道を減らして国内の話題を優先するよう指示しました。

その結果、1991 年 4 月に 22 の新番組が放送されましたが、数週間または数か月ですべて放送が中止され、市場シェアの大幅な増加には成功しませんでした。ただし、TF1 から奪った F1 で 40% の市場シェアを獲得したモータースポーツ、パリ ダカール、ポー グランプリ、火曜夜のウォルト ディズニー映画枠、ツイン ピークス、ニュースは成功しました。ラ サンクは都市部でのみ成功を収めました。

新番組が新規視聴者の獲得に失敗しただけでなく、こうした大混乱は忠実な視聴者の一部を混乱させ、同局はゴールデンタイムの視聴枠を確保するために『コジャック』の再放送を発表するほどだった。

視聴者数は安定しており、同チャンネルは視聴率で全国第3位のチャンネルであり続けたが、ラ・サンクの信号を中継する新しい送信機の導入により、この時点で視聴者数は減少した。この場合は、約11～14%であった。さらに、ラガルデールは政府や規制による制約を緩和することに成功しなかったため、同チャンネルは政治権力に翻弄され続けた。

アシェットによる買収から 1 年後、同チャンネルの年間赤字は 11 億フランに達し、チャンネル開設以来の累積損失は 35 億フランに達した。1991 年 12 月 17 日、CEO のイヴ・サブレはコスト削減策の一環として、チャンネルのスタッフの 75% 以上に相当する 576 人の従業員を強制的に解雇せざるを得なかった。しかし、この措置はチャンネルに何の影響も及ぼさず、わずか 14 日後に破産申請を行った。この決定は、ベアトリス・シェーンベルクとジル・シュナイダーが 8 時のニュース番組で発表したが、この番組は 1987 年の前回のオープニングで終了した。数日後、8 時のニュース番組でジャン＝クロード・ブレットのインタビューを受けた CEO は、司会者が「この措置は、F1 チームがタイヤを売ってガソリンを買うようなものだ」と発言するのを耳にした。画面には「5」のロゴが24時間黒く表示され、編集部員のオフィスには「La 5はマトラ・レーシングではない」と書かれた横断幕が掲げられた。ペレール通り [fr]にある同局の本部にあった同局の旗はスタッフによって引き倒された。^[要出典] 1991年12月31日、La Cinqは破産を申請した。1992年1月2日に正式に破産宣告を受け、翌日には負債全額を返済できないため 法的救済措置が講じられた。

同日、ジャン＝クロード・ブレット率いるラ・サンク視聴者擁護協会が発足した。同月16日、ベルルスコーニは同チャンネルを救うための資本増強計画を提案したが、この増資は3月24日に政府からの圧力と一部の政治家の影響で撤回された。民間チャンネルのグループ（TF1、Canal+、M6）は共同でラ・サンクに代わるニュースチャンネルの創設を提案した。その目的は2つあった。ベルルスコーニをフランス市場から追い出すことと、5番目のネットワークスロットが商業チャンネルの放送枠とならないようにすることである。

救済計画が撤回された結果、1992年4月3日、パリ商事裁判所は、1992年4月12日中央ヨーロッパ時間午前0時をもって、ラ・サンクを閉鎖し、資産を清算すると発表した。その最後の番組「もう5日」は、その日の夜20時45分から放送された。この番組はネットワークの編集局で撮影され、21.5%の視聴率（約600万～700万人に相当）を獲得した。番組は、5の数字が周囲を回る惑星のアニメーションが雑音に隠れながら「ツァラトゥストラはかく語りき」 （以前のニューステーマ）の冒頭が流れ、続いて次のようなテキストスライドが2枚流れて終了した。

• La Cinq vous prie de l'excuser pour cette中断の決定的な画像と結果の
  決定
• ラ・サンクは、映像と音声の永久的な喪失について謝罪します。
  これで終わりです

—  1992 年 4 月 12 日のLa Cinqチャンネル閉鎖メッセージ^[15]

1994 年 12 月 13 日にネットワークのインフラストラクチャが公共教育チャンネルLa Cinquième (現在のFrance 5 ) として再活性化されるまでには、ほぼ 2 年かかりました。

La Cinq は、1986 年に開局した際に、デジタル オンスクリーン グラフィックを採用した最初のフランスのテレビ チャンネルの 1 つでした。最初のロゴは、1985 年に導入されたCanale 5の最初のロゴから派生したものです。ただし、花とビショーネの図案化されたシンボルは、それぞれ金色の星とチャンネル名に置き換えられました。1987 年に、チャンネル名はロゴから削除されましたが、ロゴは (1990 年 10 月に若干の修正はありましたが) 1991 年 4 月 2 日まで使用され続けました。

チャンネルの2番目で最後のロゴは、ジャン＝ポール・グードがデザインしたもので、数字の5が他の数字の上に重ねられたものだった。このロゴは1991年4月2日から、チャンネルが解散する1992年4月12日まで使用された。ロゴに添えられた犬には数字の5しか描かれていなかった。これは、1960年代に数字を描いたキャンバスを制作したジャスパー・ジョーンズ（ポップアートの創始者）の作品にインスピレーションを得たものである。

ラ・サンクのニュース番組は、 Le Journal (「ニュース」)と題された毎日のニュース番組シリーズで構成されていました。この番組は当初、ランチタイムのニュース番組が午後 12 時 30 分 (後に午後 1 時)、ゴールデンタイムのニュース番組が午後 8 時に放送されていました。1990 年の夏、ランチタイムのニュース番組は午後 12 時 45 分に変更され、1992 年 4 月にチャンネルが閉鎖されるまでそのままでした。短い形式のニュース速報も、チャンネルの番組の合間に 1 日のさまざまな時間に放送されました。

1987年から1991年4月まで、ニュース番組のテーマ曲は『ツァラトゥストラはかく語りき』の改変版だった（これは後に1992年4月12日の同局の最後のニュース番組で使用された）。この間、すべてのニュース番組のオープニングでは、チャンネルのロゴとニュース番組のタイトルが表示される前に、回転する地球と衛星が映し出された。1991年4月にラ・サンクのロゴが変更されると、ニュース番組のオープニングは、チャンネルのロゴに「Information」という単語を重ねた、チャンネルのアイデンティティのバリエーションに変更された。これは、1年後にチャンネルが閉鎖される直前まで使用された。これには、強烈なニュース音楽パッケージが伴っていた。

• ジャン＝クロード・ブーレ (メインアンカー; 1987–1992)
• マリー＝ロール・オーグリー（1991年～1992年、後にTF1とフランス3で勤務）
• ギヨーム・デュラン（1987年 - 1991年、後にヨーロッパ1に勤務）
• ベアトリス・シェーンベルク（1991年 - 1992年、後にフランス2で勤務）

• カルト : ラ サンクの瞬間 | INAのアーカイブ