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| 製品タイプ | 醸造システム 飲料 ポッド |
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| 所有者 | キューリグ ドクターペッパー |
| 国 | アメリカ合衆国 |
| 紹介された | 1998年 |
| 以前の所有者 | キューリグ株式会社 |
| Webサイト | Keurig.com |
Keurig ( / ˈ k j ʊər ɪ ɡ / ) は、家庭用および業務用の飲料抽出システムです。このマシンは、アメリカの会社Keurig Dr Pepper が製造しています。主な Keurig 製品は、 1 回分のコーヒーを入れる容器である K-Cup ポッド、その他の飲料ポッド、およびこれらのポッドを使用して飲料を作る独自のマシンです。
Keurig の飲料の種類には、ホット コーヒー、コールド コーヒー、紅茶、ココア、乳製品ベースの飲料、レモネード、サイダー、フルーツ ベースのドリンクなどがあります。Keurig は、自社ブランドと提携ライセンス ブランドを通じて、400 種類以上、60 種類以上のコーヒーやその他の飲料ブランドを揃えています。K-Cup ポッドに加えて、Vue、K-Carafe、K-Mug ポッドも取り揃えています。
シングルサーブ用コーヒーメーカーとコーヒーポッドの製造元である Keurig, Inc. は、1992 年にマサチューセッツ州で設立されました。同社は 1998 年にオフィス市場をターゲットに最初のコーヒーメーカーと K-Cup ポッドを発売しました。シングルカップのコーヒーメーカーが人気を博すにつれ、2004 年には家庭用コーヒーメーカーが追加されました。2006 年には、バーモント州に拠点を置く株式公開企業であるスペシャルティコーヒー会社 Green Mountain Coffee Roasters が Keurig を買収し、両社の急成長が促進されました。2012 年には、Keurig の K-Cup ポッドに関する主要特許が失効し、Keurig ブランドのポッドのみに対応するコーヒーメーカーモデルを含む新製品が発売されました。
2006年から2014年まで、Keurig, Inc. はGreen Mountain Coffee Roastersの完全子会社でした。Green Mountain Coffee Roasters が2014年3月に社名をKeurig Green Mountainに変更した際に、Keurig は独立した事業部門および子会社ではなくなり、Keurig Green Mountain の主要ブランドとなりました。[1] [2] [3] 2016年、Keurig Green Mountain はプライベートエクイティ会社JAB Holding Companyが率いる投資家グループに約140億ドルで買収されました。[4] [5] [6] 2018年7月、Keurig Green Mountain はDr Pepper Snapple Groupと187億ドル相当の取引で合併し、北米で3番目に大きな飲料会社である上場コングロマリット Keurig Dr Pepper が誕生しました。 [7] [8]
歴史
始まりと発展
Keurig の創業者ジョン・シルバンとピーター・ドラゴンは、1970 年代後半にメイン州コルビー大学のルームメイトだった。 [9] [10] 1990 年代初頭、工作好きのシルバンはマサチューセッツ州の技術職を辞め、淹れたコーヒーが時間とともに苦く濃く古くなるという問題を回避するために、一杯分のコーヒーの粉末ポッドとそれを淹れる機械を発明した。[10]グレーター・ボストンに住みながら、彼はポッドと淹れる機械を発明しようと試行錯誤を繰り返した。[10] 1992 年までに、事業計画の作成を支援するため、当時Chiquitaの財務部長を務めていたドラゴンをパートナーとして迎え入れた。 [10]彼らは 1992 年に会社を設立し、[11] Keurig と名付けた。シルバンは後に、この名前は「オランダ語でexcellence という言葉を調べた」ことに由来すると語っている。[12]
プロトタイプの抽出マシンも開発中であり信頼性が低く、開発資金が必要だった。[10]その年、彼らは当時のグリーンマウンテンコーヒーロースターズにアプローチし、このスペシャルティコーヒー会社は当時キューリグに初めて投資した。[13] [14]キューリグには多額のベンチャーキャピタルが必要だった。そして多くの潜在的投資家に売り込んだ後、3人のパートナーは最終的に1994年にミネアポリスを拠点とする投資家フードファンドから5万ドルを獲得し、後にケンブリッジを拠点とするファンドMDTアドバイザーズが100万ドルを拠出した。[10] 1995年、MDTアドバイザーズのプリンシパルであるラリーカーナンがキューリグの会長に就任し、2002年までその地位を保持した。[10] [15]シルバンは新しい投資家たちとうまく連携できず、1997年に彼は会社からの退任を余儀なくされ、会社の持ち株を5万ドルで売却した。[10]ドラゴンは数ヶ月後に退社したが、株式を保持することを決めた。[10]
打ち上げ
1997年、グリーンマウンテンコーヒーロースターズは、新たに市場投入されたキューリグシングルカップブリューイングシステム用のキューリグ「Kカップ」ポッドでコーヒーを提供する最初の焙煎業者となり、[13] 1998年には、キューリグはオフィス向けに設計された最初のブリューイングシステムであるB2000を納品しました。[10] [16] [17]ニューヨークとニューイングランドで流通が始まりました。[18]当時のターゲット市場はまだオフィスでの使用であり、キューリグはスターバックスの市場の一部を獲得することを望んでいました。[10]ブランドロイヤルティと個人の嗜好を満たすために、キューリグはさまざまなフレーバーの好みに応えるさまざまな地域で知られているコーヒーブランドを見つけて採用しました。[19]これらの最初の企業はグリーンマウンテンコーヒーロースターズで、Kカップラインの追加のライセンシーにはタリーズコーヒー、ティモシーズワールドコーヒー、ディードリッヒコーヒー、ヴァンホウテが含まれていましたが、グリーンマウンテンが主要ブランドでした。[19] Keurigはまた、Kカップの種類のために米国のさまざまな確立された全国的なコーヒーブランドと提携し、2000年にはホットチョコレートやさまざまなお茶を含むKカップポッドの飲料の提供も拡大しました。[17]抽出マシンは大きく、オフィスの水道に接続されていました。Keurigはそれを地元のコーヒー販売業者に販売し、彼らはほとんどお金をかけずにオフィスにそれらを設置して、利益をKカップに依存していました。[10] [20]
Keurigは、1杯ずつコーヒーを淹れるポッド式のコーヒー抽出法、画期的な製品、画期的なビジネスモデルで新しいカテゴリーを創造したと評価されています。 [21]
2002年、キューリグは業務用コーヒーメーカー1万台を販売した。[10]家庭用コーヒーメーカーの需要は高まったが、[22]キッチンカウンターに収まるほど小型で、消費者が購入できるほど安価なモデルの製造には時間がかかった。オフィスモデルは利益率の高いKカップで利益が出たため利益率が高く、1つのオフィスで1日に数百台も消費されることがあった。[10] [20]
2004年までに、キューリグは家庭用のプロトタイプを完成していましたが、サルトン、サラ・リー、プロクター・アンド・ギャンブルなどの大手競合他社もシングルサーブブリューワーとポッドを発表しました。キューリグはコンセプトの認知度の高まりを利用し、店舗に担当者を派遣してB100ホームブリューワーの実演を行い、無料サンプルを配布しました。[10] [17]キューリグとKカップはすぐにホームブリューワーとシングルサーブポッドの主要ブランドになりました。[10]
グリーンマウンテンコーヒーロースターズによる買収
2006年、バーモント州に本拠を置く上場スペシャルティコーヒー会社、グリーンマウンテンコーヒーロースターズ（GMCR）は、1993年、1996年、2003年にキューリグに投資し、所有権を増やしていき、その時点で43％の所有権を持っていたが、キューリグの完全買収を完了した。[23]グリーンマウンテンは、2009年と2010年にキューリグのライセンスをさらに4社、タリーズコーヒー、ティモシーズワールドコーヒー、ディードリッヒコーヒー、ヴァンハウテも買収した。[24] [25] [26] [27]
KeurigとGreen Mountainの合併により、高度な技術を持つコーヒー抽出機メーカーと全国規模の高級コーヒープロバイダーが1つの会社に統合され、爆発的な成長と高い利益を可能にする効果的な「カミソリとカミソリの刃」モデルが生まれました。 [19] 2008年までに、K-Cupポッドは米国中のスーパーマーケットで販売されるようになりました。 [19]コーヒーポッドマシンの売上は、2008年から2014年の6年間で6倍以上に増加しました。 [28] 2010年には、KeurigとK-Cupの売上は12 億ドルを超えました。[17] K-Cupポッドからの高利益は、会社の収入の大部分を占めています。2014年度、Keurigはコーヒー抽出機と付属品で8億2,230万ドルの売上を上げ、ポッドの売上は36億ドルでした。[29]
2011年2月、グリーンマウンテンはダンキンドーナツと契約を結び、ダンキンドーナツのコーヒーをシングルサーブKカップポッドで提供し、キューリグシングルカップブリューワーで使用できるようにしたと発表した。さらに、参加しているダンキンドーナツのレストランでは、キューリグシングルカップブリューワーを時々販売している。[30] 2011年3月、グリーンマウンテンコーヒーとスターバックスは、スターバックスがコーヒーと紅茶をキューリグシングルサーブポッドで販売し、その見返りとして、契約の一環としてスターバックスの店舗でキューリグマシンを販売するという同様の契約を発表した。[31]
追加製品と開発
同社は2012年2月にKeurig Vueコーヒーメーカーと新しいVueポッドを発表しました。[32] Kカップの主要特許が2012年9月に失効する7か月前です。[33] [34] [35] Vueシステムはカスタマイズ機能を備えていると発表され、消費者は飲み物の濃さ、サイズ、温度をコントロールでき、Vueポッドはリサイクル可能な#5プラスチックで作られています。[32] Vueコーヒーメーカーは2014年に製造中止になりましたが、[36] Keurigは現在もVueポッドを販売しています。
2012年11月、GMCRはイタリアのコーヒー会社ラバッツァと共同開発したエスプレッソ、カプチーノ、ラテ用のコーヒーメーカー「Rivo」を発売したが、[37] 2016年12月に生産中止となった。[38] 2013年秋、同社は主にオフィスで使用されるフルポットコーヒーメーカー「Keurig Bolt」を発売したが、[39] 2016年12月に生産中止となった。[40]
2013年11月、キューリグはマサチューセッツ州バーリントンのバーリントンモール内に小売店をオープンしました。この店では、キューリグのマシンとアクセサリーのフルラインナップと、3個、6個、または12個のポッドボックスを個別に作成するための約200種類のKカップを取り扱っています。[41] [42]
2014年2月、コカ・コーラ社はグリーン・マウンテン・コーヒー・ロースターズの株式10%を12億5000万ドルで買収した。この株式には16%まで増やすオプションが付いており、2014年5月に権利行使された。 [43]この提携は、顧客が自宅でコカ・コーラや他のブランドの飲料を作れるようにするためにキューリグ社が開発した冷たい飲料システムに対するコカ・コーラ社の支援の一環であった。[43] 2015年1月、同社はドクターペッパー・スナップル・グループ と同様の契約を結んだが、株主の持ち分はなかった。[44]冷たい飲料システムであるキューリグ・コールドは、2015年9月に発売された。[45]
キューリグ グリーンマウンテン
2014年3月初旬、キューリグの親会社であるグリーンマウンテンコーヒーロースターズの株主は、キューリグコーヒーメーカーの販売事業を反映するために、社名をキューリググリーンマウンテンに変更することを決議した。[46]キューリググリーンマウンテンの株式市場シンボルは「GMCR」のままであった。[3]
2014年秋、キューリグ・グリーン・マウンテンは、古いポッドや無許可のポッドが使用できないようにする技術を搭載したキューリグ2.0ブリューワーを発表しました。[47]デジタルロックアウトは、ハッキングの試みや反トラスト訴訟を引き起こしました。[48] [49] [50] [51]キューリグ2.0 K-Cupポッドは60のブランドから400種類あり、[52] 2015年現在、2.0 K-Cup、K-Carafe、K-Mugポッドは75のブランドから500種類を網羅しています。[53] 2.0ブリューワーは、新しいK-Carafeポッドを使用することで、2〜5杯の3つの設定でフルカラフェを淹れることもできます。[54] [55] [56] [57]
2015年3月、キューリグはトラベルマグサイズの大容量のコーヒーを淹れることができるリサイクル可能なポッド、K-Mugポッドを発売した。[58]キューリグ2.0抽出システムで使用するK-Mugポッドは、12オンス、14オンス、16オンスのカップに淹れることができ、プラスチックはリサイクル可能な#5ポリプロピレンプラスチックである。[59] [60]
2015年半ば、キューリグはK200を発表しました。これは、シングルカップまたは4カップのカラフェを淹れることができ、さまざまな色で提供される、より小型のキューリグ2.0モデルです。[61] [62] ゼネラルエレクトリックは、2015年後半に発売予定の新しいカフェフレンチドア冷蔵庫に、ドアにキューリグコーヒーマシンが組み込まれると発表しました。[63] [64]
2015年9月、キューリグはKカップで提供されるキャンベルスープのラインを発売しました。 [65] [66]キャンベルのフレッシュブリュースープキットには、麺のパケットとKカップスープポッドが付属しています。[65]この製品には、ホームスタイルチキンブロス＆ヌードルとサウスウエストスタイルチキンブロス＆ヌードルの2種類があります。[66]
また、2015年9月、キューリグ社は、ソフトドリンク、機能性飲料、炭酸水など、様々な冷たい飲み物を作ることができるコーヒーメーカー、キューリグ・コールドを発売した。[45]このコーヒーメーカーは、コカコーラ社（コカコーラ、ダイエットコーク、コークゼロ、スプライト、ファンタなど）やドクターペッパー・スナップル・グループ（ドクターペッパー、カナダドライなど）の飲料や、キューリグ社のフレーバー付き炭酸水や非炭酸水、紅茶、スポーツドリンク、ソーダファウンテンドリンクなどを淹れることができる。[45]
2015年12月、キューリグ・グリーンマウンテンがプライベートエクイティ会社JABホールディングスが率いる投資家グループに約140億ドルで売却されることが発表された。[5]買収は2016年3月に完了した。 [4] [6]
キューリグ ドクターペッパー
2018年7月、キューリグ・グリーン・マウンテンはドクターペッパー・スナップル・グループと187億ドル相当の合併を行い、北米で3番目に大きな飲料会社である上場コングロマリットが誕生した。[7] [8]
Keurigは2018年後半に、Keurig Dr PepperとAB InBevが開発したDrinkworks Home Barを発売した。このマシンは24種類のポッドからカクテル、ビール、サイダーを作ることができる。このデバイスは2019年に一般向けに発売された。 [67] [68] 2021年12月、Keurigはプラットフォームの提供を中止し、購入者にマシンの返金を申し出た。[69]
製品
Keurig K-Cup 醸造システム
同社の主力製品であるKeurig K-Cup醸造システムは、コーヒー、紅茶、ホットチョコレート、その他の温かい飲み物を1杯分淹れるために設計されている。コーヒー粉は、プラスチックカップ、ホイル蓋、オプションのフィルターペーパー、オプションのシムで構成される「K-Cup」ポッドと呼ばれる1杯分のコーヒー容器に入っている。各K-Cupポッドには、コーヒー粉、茶葉、ココアミックス、フルーツパウダー、またはその他の内容物が詰められており、窒素で満たされ、新鮮さを保つために密封されており、酸素、光、湿気を通さない。[12] [70]
このマシンは、スプレーノズルでアルミホイルのシールを突き刺し、排出ノズルでプラスチックポッドの底を突き刺してKカップ飲料を抽出します。Kカップポッド内のコーヒー粉は紙フィルターに入っています。熱湯は圧力をかけられてKカップポッドに押し出され、コーヒー粉とフィルターを通過します。抽出温度は192°F（89°C）がデフォルト設定ですが、モデルによってはユーザーが5度下げて温度を調整できるものもあります。[71]
Kカップの重要な特許は2012年に失効しました。[72] KeurigはKカップに使用されるろ過カートリッジを含むその後の特許を保有しており、[73] 2012年の初めから数多くの新しいポッドも発売しています。
醸造システムモデル
Keurigは家庭用と業務用の多くのコーヒー抽出システムモデルを販売しています。Breville 、Cuisinart、Mr. Coffeeからのライセンスモデルは2010年に導入されました。[2]
家庭用のコーヒー抽出システムには、シングルカップ用コーヒー抽出器、シングルカップとカラフェの両方を抽出できるコーヒー抽出器などがあります。Keurig は、オフィスや商業施設向けの業務用抽出モデルも販売しています。
飲料の種類とブランド
自社ブランドやパートナーシップ、ライセンス契約を通じて、2015年現在、KeurigのK-Cupやその他のポッドは、米国でトップ10のコーヒーブランドを含む60のブランドから400種類以上の飲料を提供しています。 [52]飲料には、コーヒー、紅茶、ホットチョコレート、ココア、乳製品ベースの飲料、レモネード、サイダー、フルーツベースの飲料が含まれます。Keurigは、紅茶、フルーツドリンク、コーヒーの冷たいバージョン用のブリューオーバーアイスポッドも提供しています。[74]
Keurig所有のブランド
2024年現在、キューリグ・ドクターペッパーがKカップやその他のコーヒー製品に使用しているブランドには以下のものがあります。[75]
- バリスタ プリマ コーヒーハウス
- カフェエスケープ
- シナボン
- グロリア・ジーンズ・コーヒー
- グリーンマウンテンコーヒーロースターズ
- カルーア
- クリスピークリーム
- マックカフェ
- ニューマンズ・オウン・オーガニック
- 自宅でパネラブレッド
- オリジナルドーナツショップコーヒー
- レヴ
- スイスミス
- タリーズコーヒー
- ヴァン・ハウテ
Keurig パートナーブランド
2024年現在、キューリグ・ドクターペッパーがKカップの販売で提携しているブランドは以下のとおりです。[76]
- ビゲローティーカンパニー
- BLK & Bold スペシャルティ飲料
- カフェ ブステロ
- カリブーコーヒー
- セレスティアル・シーズニングス
- ダンキンドーナツ
- エイトオクロックコーヒー
- フォルジャーズ
- フレンチマーケットコーヒー
- ゲヴァリア
- イリー
- インテリジェンシアコーヒー＆ティー
- ラ・コロンブ・コーヒー・ロースターズ
- ラバッツァ
- リプトン
- マクスウェルハウス
- ニューイングランドコーヒー
- ピーツコーヒー
- フィルズコーヒー
- シアトルズベストコーヒー
- スターバックス
- タゾ
- ティムホートンズ
- トワイニング
受賞歴
キューリグは、ハリス・ポール・エクイトレンド調査により、2012年から2015年まで4年連続でシングルサーブコーヒーメーカーブランドオブザイヤーに選ばれました。[77]
2012 年以降に Keurig が獲得したその他の賞には、以下のものがあります。
- 2013年ベストシングルサーブコーヒーメーカー部門「ベスト・オールラウンド」 – Keurig Vue (グッドハウスキーピング研究所) [78]
- 2013年エジソン賞消費者向けパッケージ商品、飲料準備部門金賞 – Keurig Vue [79]
- 2014年トップ10ブレイクアウェイブランド（ランドーアソシエイツ）[80]
- 2014 食品・飲料イノベーター賞 – ボルトパック（全米レストラン協会）[81]
- 2014年最も推奨されるシングルサーブポッドコーヒーメーカー（ウィメンズチョイスアワード）[82]
- 2014年米国トップ50メーカー（IndustryWeek）[83]
企業活動
環境への影響
2010年代には、主にニューヨークタイムズ紙の2010年の記事を皮切りに、[84]キューリグは、消費者が毎年購入して廃棄する何十億個ものリサイクル不可能で生分解性のないKカップが最終的に埋め立て地に廃棄されていることについて、環境保護活動家やジャーナリストから公に批判されてきた。[85] [86] [87] [88] [89]競合するシングルカップブランドの中には、リサイクル可能、再利用可能、堆肥化可能、または生分解性のシングルサーブポッドを販売しているところもある。[84] [85] [90] [91]
Kカップのカップ部分は#7プラスチックで作られており、同社によればBPAフリーで安全であり、FDAの適用基準を満たしているか上回っているが、[85]ほとんどの場所ではリサイクルできない。[85] [87]カナダで#7プラスチックがリサイクルされている数少ない場所でも、ポッドのサイズが小さいため、選別格子を通り抜けてしまう可能性がある。[10]
2005年後半、グリーンマウンテンとキューリグは、どんなブランドのコーヒーでも入れられる再利用可能で詰め替え可能なポッド「My K-Cup」を発売した。[92] [93] [94]この製品は2014年8月にキューリグ2.0醸造システムの発売とともに製造中止となり、2.0はMy K-Cupポッドに対応していなかった。消費者の反発を受けて、同社は2015年5月にMy K-Cupを復活させ、2.0醸造機と互換性を持たせることを発表した。[94]
2011年、GMCRはGrounds to Grow Onプログラムを立ち上げた。このプログラムでは、オフィスの顧客が使用済みKカップの回収容器を購入し、Keurigの廃棄パートナーに送られ、そこでコーヒーの粉が堆肥化され、ポッドが廃棄物発電プラントで焼却される。[86] [95] [96]批評家は焼却により空気中の汚染物質が発生すると指摘している。[86] [97]
リサイクルの可能性について、GMCRのサステナビリティ担当副社長は2013年に「このシステムには、一定の温度に耐え、一定の剛性を持ち、適切な防湿層や酸素バリアなどを提供するという点で、非常に厳しい技術要件が多数あります。したがって、これは簡単な課題ではありません」と述べています。[98] 2015年、Keurig Green Mountainの最高サステナビリティ責任者は、2006年以降に導入されたすべての新しいKカップスピンオフ製品（Vue、Bolt、K-Carafe、K-Mugポッドを含む）は、紙、プラスチック、金属部品に分解すればリサイクル可能であると述べました。[12]ジェームズ・ハンブリンは、 The Atlanticに寄稿し、カップを分解するために必要な良心的なレベルは、プッシュボタン式の抽出プロセスを使用する人々に期待するにはやや矛盾していると主張しています。 2015年2月に発表された2014年持続可能性レポートで、キューリグ・グリーン・マウンテンは、2020年までにKカップポッドの100％をリサイクル可能にすることが同社の優先事項であると再確認した。[99] [100] [101] [102] [103]
2014年8月、カナダのチェーン店OfficeMax Grand & Toyはニュージャージー州のTerraCycleと提携し、カナダの企業向けにKカップのリサイクルプログラムを立ち上げた。このプログラムでは、企業が購入したリサイクルボックスがいっぱいになるとTerraCycleに送られ、リサイクルされる。[104] 2015年2月、TerraCycleは米国で同様の家庭用プログラムを立ち上げた。消費者は600カプセルを収納できるゼロ・ウェイスト・ボックスを購入し、いっぱいになるとUPSの送料込みラベルが貼られたボックスがリサイクルのためにTerraCycleに送られる。[105] [106] [107] [108]
2015年、エッグプロダクションはYouTubeで「Kill The K Cup」と題したクローバーフィールド風の短編動画を制作し、Kカップの廃棄物への影響についての認識を高めるためにハッシュタグ#KillTheKCupを開始し、2014年に販売されたKポッドの量は地球を10.5周するほどだったと報告した。[12]
法律とメディアの問題
2014年初頭、無認可のポッドを締め出すように設計されたKeurig 2.0マシンの発表を受けて、7つの競合他社と多数の購入者がカナダと米国のさまざまな連邦裁判所で訴訟を起こしました。[49] [109]訴状には、競合他社をKeurigの市場から追い出すために設計された反競争的行為の申し立てが多数含まれています。[49] [109] [110]
米国の反競争的訴訟を扱うため、2014年6月、合衆国司法合同多地区訴訟委員会は、ニューヨーク南部地区で訴訟を1件の訴訟記録に統合し、バーノン・S・ブロデリック判事が統合事件を審理した。[110] [111] [112]この事件には、間接購入者、直接購入者、および2社の競合企業からなる46名の原告がいた。[110] [113]多地区訴訟の一般的な申し立てには、キューリグが競合企業を不当に買収した、競合企業の市場参入を阻止するためにサプライヤーや販売業者と排他的契約を結んだ、不当な特許侵害訴訟を行った、キューリグブランド以外のカップを締め出す不当な製品再設計を導入した、などの主張がある。[110] [111]
Keurig 2.0コーヒーメーカーの導入は、2014年に競合他社や消費者による数多くのハッキングや回避策を引き起こした。[114]反トラスト訴訟の原告の1つであるRogers Family Coffeeは、未承認のポッドをコーヒーメーカーで使用できる「Freedom Clip」を作成した。[115] [116]別の原告であるTreeHouse Foodsは、2.0システムで機能する独自のポッドを製造できると主張した。[114] [117]カナダの会社であるMother Parkers Tea & Coffeeは、Keurig 2.0と互換性のあるカプセルを発表した。[114] [118]
同社は2014年12月、2009年12月から2014年7月までに製造され、米国とカナダで販売されたKeurig Mini Plus Brewing Systems約700万台をリコールした。リコールの理由は、特に2杯以上続けて淹れた場合に、一部のマシンから水が過熱して噴き出し、火傷を負ったとの報告があったためである。[29] [119] [120] [121]
2015年第1四半期までに、Keurigの売上はKeurig 2.0に対する不安もあって前年比23%減少した。これを受けてKeurigは、再利用可能なMy K-Cup製品を年末までに復活させると発表した。[122]
2017年11月、キューリグはツイッターアカウントで、フォックスニュースのショーン・ハニティの番組への広告掲載を終了したと投稿した。これは、10代の少女に対する性的違法行為で告発されていた上院議員候補ロイ・ムーアをハニティが擁護したことに対する反応だった。これを受けて、ハニティのファンがキューリグのマシンを破壊する動画がインターネット上で拡散し、 [123]自動生成されたロシアのアカウントがツイッターでハニティの立場を支持した。[124]キューリグのCEOボブ・ガムゴートは社内メールで、キューリグの対応は「非常に異例」であり、同社がどちらか一方に味方したという意図しない印象を与えたと書いた。ガムゴートはまた、キューリグのコミュニケーションポリシーの全面的な見直しを発表した。[125]
2020年10月、キューリグ社は、自社のマシンがKカップコーヒーポッドのみに対応することでシングルサーブブリューワー市場を独占していると主張する反トラスト訴訟で、3100万ドルで和解することに同意した。[126] [127]影響を受けた消費者は、2021年7月15日までに集団訴訟の和解金を請求することができた。[128]
コーポレートガバナンス
ジョン・シルバンとピーター・ドラゴンは1992年にキューリグ社を設立した。[11] 1995年、同社に100万ドルを出資した投資ファンドMDTアドバイザーズのプリンシパルであるラリー・カーナンがキューリグ社の会長に就任し、2002年までその地位にあった。[10] [15]シルバンは1997年に会社から追い出され、ドラゴンも数ヶ月後に去った。[10] スウィーニーは同社のエンジニアリング担当副社長として留まり、[129]後に契約製造および品質保証担当副社長となった。[11] [130]
ニック・ラザリスは1997年から2006年までキューリグ社の社長兼CEOを務めた。 [131]キューリグ社は2006年にグリーンマウンテンコーヒーロースターズに完全買収された。[23]当時、GMCRの創設者ボブ・スティラーが社長兼CEOを務めていた。[132] [133]スティラーは2007年に退任したが、2012年5月まで会長を務めた。[132] [133]ローレンス・J・ブランフォードは2007年にグリーンマウンテン・コーヒー・ロースターズの社長兼CEOに就任した。 [132] [134]ブライアン・ケリーは、以前はコカ・コーラ・リフレッシュメントの最高製品供給責任者であり、2012年12月にグリーンマウンテン・コーヒー・ロースターズ（後のキューリグ・グリーンマウンテン）の社長兼CEOに就任した。 [135] [136]ピナクル・フーズ のCEOだったロバート・ガムゴートは、2016年5月にJABホールディングス率いる投資家グループがKGMを買収した後、ブライアン・ケリーの後任としてキューリグ・グリーンマウンテンのCEOに就任し、[137] [138] [139] 新たに合併した上場コングロマリットであるキューリグ・ドクターペッパーのCEOを務めている。
参考文献
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- ^ ab 「Green Mountain Coffee Roasters が Keurig Green Mountain Inc に社名変更」2015年4月27日アーカイブ、Wayback Machine。Vermont Business Magazine。2014年3月10日。
- ^ ab 「JAB Holding Company主導の投資家グループがKeurig Green Mountain, Inc.の買収を完了」。Business Wire。2016年3月3日。
- ^ ab マスナガ、サマンサ。「ピーツのオーナーがコーヒーポッドの先駆者キューリグを140億ドル近くで買収へ」ロサンゼルス・タイムズ。2015年12月7日。
- ^ ab 「JABがKeurig Green Mountainの買収を完了」2020年12月9日アーカイブ、Wayback Machineにて。Vermont Business Magazine。2016年3月3日。
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外部リンク
- 公式サイト