グローバル労働力とは、多国籍企業に雇用され、グローバルなネットワークと生産システムを通じてつながっている労働者、外国人労働者、一時的な移民労働者、リモートワーカー、輸出志向の雇用に従事する労働者、臨時雇用者、その他の不安定な雇用に従事する労働者など、国際的な労働力プールを指します。[ 1 ] 2012年時点で、グローバル労働力プールは約30億人の労働者で構成され、そのうち約2億人が失業していました。[ 2 ]
グローバルな労働力、すなわち国際的な労働力プールは、1970年代後半以降、他のグローバル化の力に続いて出現してきた新しい国際的な分業を反映している。多国籍企業の台頭を推進するグローバルな経済的要因、すなわち商品、サービス、技術、資本の国境を越えた移動は、労働に対する考え方や今日の労働力の構造を変えつつある。標準化と工業化への移行を取り巻く社会プロセスに根ざして、西洋世界の脱工業化社会は、世界の他の地域、特にアジアにおける工業化を伴ってきた。工業化が世界的に広がり、より多くの文化が仕事と労働に関する伝統的な慣習から離れるにつれて、雇用主が労働について考え、労働を活用する方法は変化している。通常、異なる法律などの障壁が作用する。
1980年代から2000年代初頭にかけて、世界の労働力供給は絶対数でほぼ倍増し、その増加分の半分はアジアからもたらされた。 [ 3 ]同時に、西側諸国で新たに労働力に加わる労働者の割合は減少し始めた。 世界の労働力の増加は、より先進的な経済圏の雇用主によって、商品の輸入、生産のオフショアリング、移民などさまざまな方法で利用されている。[ 4 ]世界のあらゆる地域から最も低コストの労働者を利用する慣行であるグローバル労働裁定取引は、この労働力の大幅な増加の結果でもある。 この世界の労働力供給の絶対的な増加の大部分は教育水準の低い労働者(高等教育を受けていない人々)によるものであったが、同じ期間に高等教育を受けた労働者の相対的な供給は約50パーセント増加した。[ 4 ] 1980年から2010年にかけて、世界の労働力は12億人から29億人に増加した。マッキンゼー・グローバル・インスティテュートの2012年の報告書によると、これは主に発展途上国で「農場から工場へ」の移行が起こったことが原因である。非農業部門の雇用は1980年の54%から2010年にはほぼ73%に増加した。この工業化により推定6億2000万人が貧困から脱却し、中国、インドなどの経済発展に貢献した。[ 5 ]同研究所は、発展途上国における輸出の増加がこれらの国の非農業部門の雇用の5分の1を占め、発展途上国からの移民が先進国の労働力の40%を占めていると推定している。2008年までに、外国生まれの労働者は米国のSTEM(科学、技術、工学、数学)職全体の17%を占めるようになった。[ 5 ]

雇用は新興国および発展途上国で最も急速に増加している。過去 5 年間で、長期失業率 (12 ヶ月以上失業している人の割合) は、データが存在する先進国および発展途上国で 60% 増加した。世界の失業者は 2012 年の 2 億人強から 2015 年の 2 億 800 万人に迫ると予想されている。[ 2 ]
2012年1月から2013年1月にかけて、イタリアの失業率が最も大きく上昇し(+2.1パーセントポイント)、次いでオランダ(+1.0パーセントポイント)、フランス(+0.6パーセントポイント)となった。同じ期間に、カナダの失業率が最も大きく低下し(-0.5パーセントポイント)、次いでアメリカ合衆国(-0.4パーセントポイント)となった。[ 6 ]
不安定な雇用(「脆弱な雇用」とも呼ばれる)に従事する人の数は、ここ数十年で劇的に増加している。不安定な雇用とは、低賃金で不安定、保護されておらず、家計を支えることができない雇用のことである。これには、パートタイムの仕事、自営業またはフリーランサー、在宅勤務者、有期雇用または臨時雇用、オンコール勤務、その他の非正規雇用が含まれる。[ 7 ]

これらの数字は、世界的に労働力の構造が変化していることを示しています。上記の経済的および社会的要因に加えて、この再編の大部分は、世界の人口構造の変化である人口統計学的要因にも起因しています。より経済が進んだ裕福な国では、感染症で死亡する人が少なく、出生率が低い一方で、平均寿命は全体的にかなり長くなっています。[ 8 ]これらの地域では、平均年齢が全体的に上昇しています(平均年齢による国別リストを参照)。東南アジアやアフリカなどの最も若い人口では、平均寿命は全体的に低く、多くの子供や一部の大人が依然として感染症で死亡していますが、出生率も高くなっています。
国家、地域、文化、言語の境界を越えた個人の移動は「グローバルモビリティ」と呼ばれています。このグローバルな労働力の移動は、雇用主がユーザーや消費者に商品やサービスを提供する能力に影響を与えます。[ 9 ]経営理論は、ビジネス駐在員から、自発的に海外赴任する人、国際ビジネス旅行者、国際通勤者、そして「フレックスパトリエイト」(短期赴任者と国際通勤者)といった、より最近特定されたグループまで、グローバルに移動する個人の動きに対処しようとしています。[ 10 ] [ 11 ] [ 12 ]
国境を越えた人の移動はますます一般的になっています。従来、これは移民労働者や移民労働者をより発展した国へと向かわせるプッシュ力とプル力という観点から説明されてきました。しかし、労働移動のすべてがより先進的な経済への外向きの移動であるわけではありません。ますます多くの人々が、新たな専門知識を提供するため[ 14 ]、あるいは自身の専門知識を出身国に戻すために、発展途上国[ 13 ]へ移動しています。これには、移民、難民、滞在者、退職者、軍人、留学生、その他の駐在員など、国際的に移住した人々の帰還移動や帰国が含まれます[ 15 ] [ 16 ] 。このような人々の移動は、政治、経済、文化に関する国家間の関係に影響を与える可能性があります。したがって、グローバルな労働力移動の研究は、受け入れ国と本国の両方の政策に関連しています。長期の派遣駐在に焦点を当てていた現在の研究は、労働力におけるさまざまな新しい代替形態のグローバル移動の推進要因とダイナミクスに焦点を当てています。[ 9 ]世界的な労働力移動に関するレビューは、最近、 Caligiuri と Bonache [ 17 ]、および Collings と Sheeran [ 18 ]によって発表されている。
雇用が全体的に若い人口構成の国々へシフトする現象に関連する問題の一つに、各国の扶養率の違いがあります。扶養率とは、労働力人口に含まれない人々(被扶養者)と労働力人口に含まれる人々(生産者)の年齢構成比のことです。政府支出の大部分が、人口の中で最も若い世代と高齢者が利用する医療、社会保障、教育に費やされている場合、扶養率が高い国は深刻な問題に直面する可能性があります。労働年齢人口が少なければ少ないほど、学校教育、年金、障害年金、その他、社会で最も脆弱な立場にあるとされる若い世代と高齢者への支援を支える人々が少なくなるからです。
もう一つの問題は、世界人口における資本労働比率に関して生じる可能性がある。フリーマン(2010)は、1980年代以降に世界の労働力に新たに参入した人々は、貧しかったか、あるいは持っていた資本の経済的価値が低かったため、資本をほとんど持ち込んでいなかったと主張している。 [ 3 ]彼は、中国、インド、東側諸国が世界経済に参入したことで、世界の資本労働比率は本来あるべき水準の約55~60%にまで低下したと推定している。フリーマンによれば、資本労働比率は、労働者に支払われる賃金と資本収益率の重要な決定要因である。各労働者が持つ資本が多ければ多いほど、生産性と賃金は高くなる。新規参入者の高い貯蓄率を考慮しても(彼は世界銀行の推計で中国の貯蓄率がGDPの40%であると述べている)、世界がかつて世界経済を構成していた国々の資本労働比率を再び達成するには30年ほどかかると推定している。これは、世界金融危機の影響と相まって、特に先進国において、賃金や報酬に対する下方圧力が当面の間続くことを意味する可能性がある。
「底辺への競争」とは、企業が事業上のあらゆるニーズにおいて最低コストを追求する結果として起こりうる事態を表すために作られた言葉です。例えば、税金や関税、土地、資材、労働力など、あらゆる面で最低コストが追求されます。グローバルな労働力裁定取引の観点から見ると、最も低コストの労働力は、労働者保護が最も少ない国で見つかることが多いです。こうした保護は総称して労働者の権利と呼ばれ、児童労働の規制、職場の安全、労働時間、最低賃金、団体交渉の権利などが含まれます。したがって、グローバルな労働力裁定取引が広範に行われると、労働者保護が最も少ない国で労働者が搾取され、死に至る可能性も考えられます。また、一部の国ですでに実施されている保護が弱体化され、国内、ひいては国際的な労働基準が引き下げられる可能性も考えられます。その一例として、雇用主が外国人労働者プログラムを悪用し、特定の職種(例えば、米国の情報技術労働者)の国内標準賃金を引き下げるために、低賃金で外国人労働者を雇用するケースが挙げられます。 [ 19 ]
しかし、他の要因がこれらのプロセスを緩和する可能性がある。特に裕福な地域に拠点を置く多国籍企業の間で、事業運営を国内に留めておくことのメリットに気づき始めている企業が増えていることを指摘する声もある。多くの製品において、労働コストは総コストのごく一部であり、その割合は減少傾向にある。長くて複雑なサプライチェーンは、多くの企業が認識していたよりもリスクが高いことが判明している。例えば、SARSのような伝染病がアジアを襲ったり、地震が日本で発生したりすると、サプライチェーンは混乱する。また、新興経済国が急成長するにつれて、賃金も上昇している。グローバルな労働裁定取引のメリットは、特に基礎的な製造業、そして賃金が最も急速に上昇している中国では、消滅する可能性がある。[ 20 ]
これは、別の会社に代わって従業員の雇用主として正式に活動する第三者組織です。[ 21 ] [ 22 ] EORは、給与処理、税金の支払い、福利厚生の管理、現地の労働法の遵守など、雇用に関する法的および管理上の責任を負います。[ 23 ] [ 24 ] [ 25 ] EORがこれらの形式的な手続きを処理する一方で、クライアント企業は従業員の日常的な活動と仕事を管理します。この仕組みは、登録された法人格を持たない地域で従業員を雇用したい企業によく利用されます。[ 26 ] [ 27 ]
EORサービスは、現地子会社を持たない国で従業員を雇用しようとする企業によく利用されています。EORを利用することで、企業は海外市場で事業を展開しながら、すべての雇用慣行が現地の法令に準拠していることを保証できます。また、この仕組みにより、企業は従業員を雇用したい各管轄区域で法人を設立・維持する際に伴う複雑な手続きを回避することができます。
多くの企業にとって、新しい国ごとに法人を設立することは、費用がかかり、時間もかかり、多くの場合非現実的です。そこで、EORが戦略的パートナーとなります。独自のインフラを構築する代わりに、書類上は正式な雇用主として機能する登録雇用主に頼ることができます。EORは法的および管理上の責任を負い、あなたはチームの日々の業務と目標を管理します。[ 28 ]
EORは、国によって異なり、規制面で非常に複雑な場合もある現地の労働法の遵守責任を負います。EORはこれらの法的義務を管理することで、企業が海外で従業員を雇用する際に直面するリスクを軽減します。[ 29 ]
{{cite journal}}:ジャーナルを引用するには|journal=(ヘルプ){{cite encyclopedia}}ISBN/日付の不一致(ヘルプ) CS1メンテナンス:複数の名前:著者リスト(リンク){{cite encyclopedia}}: CS1 maint: 複数の名前: 著者リスト (リンク)