ダラー・ジェネラル

ダラー・ジェネラルは、ケンタッキー州スコッツビルでジェームズ・ルーサー「JL」ターナーとその息子カル・ターナーによって創業されました。大恐慌の間、ジェームズは倒産した雑貨店を買い取って清算し始めました。カルは幼い頃から父親に同行してこれらの清算に立ち会い、貴重なビジネスの知識とスキルを身につけました。^{[ 17 ]}

1939 年 10 月、ジェームズとカルはそれぞれ 5,000 ドル ( 2025 年換算で116,000ドル) の初期投資でJL Turner and Son をオープンしました。小売業への転換により、1950 年代初頭までに年間売上高が 200 万ドルを超えました。1950 年代半ばまでに、ターナーはケンタッキー州とテネシー州に 35 の百貨店を所有していました。1955 年、カルは他の百貨店で行われていた Dollar Days プロモーションに基づいて、商品を 1 ドルで販売するという小売店のアイデアを、ケンタッキー州スプリングフィールドのターナー百貨店を最初の Dollar General Store に改装することで実現しました。^{[ 18 ]} 1964 年に JL が亡くなり、カルが会社の CEO として後を継ぎました。^{[ 19 ]}

カル・ターナーが共同設立した会社は、 1968年にダラー・ジェネラル・コーポレーションとして上場し、^{[ 20 ]}年間売上高は4,000万ドル以上、純利益は150万ドル以上を記録した。1977年、1965年に入社したカル・ターナー・ジュニアが、父親の後を継いでダラー・ジェネラルのCEOに就任した。 ^{[ 21 ]} 1989年、カル・シニアは会長を退任し、本社はテネシー州に移転した。^{[ 18 ]}カル・ジュニアのリーダーシップの下、同社は6,000以上の店舗と60億ドルの売上高に成長した。1997年には、バージニア州サウスボストンに配送センターが設立された。^{[ 22 ]}

2000年、ダラー・ジェネラルはテネシー州グッドレッツビルに新しい本社を開設した。2000年末までに、ダラー・ジェネラルの売上高は40 億ドルを超えた。^{[ 23 ]}ジョージア州ホーマービルの配送センターは2000年4月に閉鎖され、業務はフロリダ州アラチュアの新しい配送センターに移された。^{[ 24 ]}

カル・ジュニアは2002年に引退し、2003年4月2日にデビッド・パーデューが後任となった。 ^{[ 25 ]}

ダラー・ジェネラルは2003年にダラー・ジェネラル・マーケットを設立し、食料品市場に参入した。^{[ 26 ]} 2004年には、香港に調達オフィスを開設し、低価格のアジア市場に進出した。^{[ 27 ]}

2007年6月21日、パーデューは辞任を発表し、デビッド・ベアが暫定CEOに就任した。^{[ 28 ]} 1か月後、ダラー・ジェネラルの公開株式はすべて、プライベート・エクイティ投資家によって1株あたり22ドルで買収された。KKR 、ゴールドマン・サックス・オルタナティブズ、シティグループ・プライベート・エクイティ、その他の共同投資家の関連会社からなる投資グループが、ダラー・ジェネラル・コーポレーションを69億ドルで買収した。^{[ 29 ]} 

非公開企業への移行の一環として、ダラー・ジェネラルはリース期間終了時に各店舗を「EZストア」と呼ばれるモデルに基づいて評価しました。この評価には、店舗に荷積みドック、ゴミ収集コンテナ、十分な駐車場、許容できる収益性があるかどうかの評価が含まれていました。この評価に合格しなかった店舗は移転または閉鎖されました。この取り組みの一環として、400以上の店舗が閉鎖されました。^{[ 30 ]}

2009年8月20日、ダラー・ジェネラルは最大7億5000万ドルの新規株式公開を申請し、再び上場企業となった。 ^{[ 31 ] [ 32 ]} 2013年、ダラー・ジェネラルは、競合他社のファミリー・ダラーが2012年からタバコを販売していたことを受けて、タバコの販売を開始した^{。[ 33 ]}

ダラー・ジェネラルの12番目の配送センターは、北東部と中西部の店舗にサービスを提供するため、 2014年5月31日にペンシルベニア州ベセルに開設されました。 ^{[ 34 ]} 2014年8月18日、ダラー・ジェネラルはファミリー・ダラーに対するダラー・ツリーの買収提案に対し、97億ドルの対抗入札を行いました。この入札は2014年8月20日にファミリー・ダラーの取締役会によって拒否され、取締役会はダラー・ツリーとの取引を進めると発表しました。^{[ 35 ]} 

2015 年 6 月 3 日、最高執行責任者のトッド・ヴァソスがリック・ドレイリングに代わって最高経営責任者に就任した。ドレイリングは 2016 年 1 月に退任するまで上級顧問兼会長を務めた。^{[ 36 ]}ダラー・ジェネラルの 13 番目の配送センターが2016 年 6 月 6 日、テキサス州サンアントニオにオープンし、地元からの 1 億ドルの投資と 500 人以上の雇用創出が行われた。^{[ 37 ]} 2015 年 9 月、ウィスコンシン州ジェーンズビルの市議会は、ダラー・ジェネラルの配送センターを町に誘致する協定を承認した。このセンターは地域に 500 人以上の雇用を創出し、14 番目のダラー・ジェネラル配送センターとなった。^{[ 38 ]}

2016年9月15日、ダラー・ジェネラルは、2016会計年度に1万人の新規従業員を雇用し、900店舗を新規にオープンし、2017会計年度に1,000店舗を新規にオープンする計画を発表した。2016年8月時点で、ダラー・ジェネラルは13,000店舗を運営していた。^{[ 39 ]}

2017 年 1 月、ダラー ジェネラルはテネシー州ナッシュビルに DGX と呼ばれるコンセプト ストアをオープンしました。DGX ストアは都市部の買い物客に焦点を当て、コーヒー ステーションやソーダ ファウンテンなどの即時消費サービスに重点を置いていました。翌月にはノースカロライナ州ローリーに別の DGX ストアがオープンし、9 月にはペンシルベニア州フィラデルフィアに 3 つ目の DGX ストアがオープンしました。^{[ 40 ]} 2020 年 5 月現在、ダラー ジェネラルは 9 つの州で 12 か所の DGX を運営しています。^{[ 8 ]}

ジョージア州ジャクソンでは、ダラー・ジェネラルは2017年秋に15番目の配送センターを開設し、ジョージア州と周辺州の店舗にサービスを提供した。^{[ 41 ]} 2017年、ダラー・ジェネラルはニューヨーク州アムステルダムで16番目の配送センターの建設を開始した。この配送センターの費用は9100万ドルで、ニューヨーク州モンゴメリー郡で400人の雇用を創出すると予想されていた。^{[ 42 ]}ダラー・ジェネラルは2018年に900の新しい店舗を開設する計画を立てていた。^{[ 43 ]}この配送センターは2019年に完全に稼働した。^{[ 44 ]}また2017年には、ダラー・ジェネラルはファミリー・ダラーとダラー・ツリーの取引からスピンオフしたシカモア・パートナーズが保有するダラー・エクスプレスLLCから店舗を買収し、店舗を改装した。^{[ 45 ] [ 46 ]}

2019年9月、ダラー・ジェネラルは、 2018年10月のハリケーン・マイケルによる被害を受けたフロリダ州パナマシティに、16,000店舗目のグランドオープンを祝いました。オープンを記念して、ダラー・ジェネラルはケロッグと提携し、ハリケーンで被災した地元の小学校2校に16,000ドルの小切手を贈呈しました。^{[ 47 ]}

2019年12月5日、ダラー・ジェネラルは、1,000店舗の新規開店、1,500店舗の既存店の改装、80店舗の移転を含む2020会計年度の計画を発表した。^{[ 48 ]} 2020年2月、ダラー・ジェネラルは、2020会計年度に8,000件の新規雇用機会を創出する計画を発表した。^{[ 49 ]}ダラー・ジェネラルは、3月にワイオミング州^{[ 50 ]} 、4月にワシントン州^{[ 51 ]}に新店舗を追加し、2020年に46州に拡大した。

2020年5月下旬、ミネアポリス・セントポールでのジョージ・フロイド抗議デモ中に、ダラー・ジェネラルの店舗2軒が放火により全焼し、他の3軒も物的損害を受けた。^{[ 52 ]}

2020 年 10 月、ダラー ジェネラルは Popshelf (pOpshelf と表記) と呼ばれる新しい店舗コンセプトを開始しました。これは主に、アートやクラフト、ホーム デコレーション、健康や美容、電子機器、おもちゃ、季節限定商品 (パーティー用品を含む) など、利益率の高い非必需品の家庭用品に焦点を当てたものです。ほとんどの商品は 5 ドル未満で、店舗は主に「トレンディ」で「高級」な商品を求める「郊外のママ」をターゲットにしています。ダラー ジェネラルは、2021 年末までに 50 の独立店舗と、ダラー ジェネラル マーケットの店舗内に25 の Popshelf店舗内店舗をオープンする計画でした^{[ 53 ] [ 54 ]}

2021年4月、同社は2020年に採用した5万人に対し、2万人の従業員を採用する計画だと発表した。^{[ 55 ]}

2022年3月5日、ダラー・ジェネラルはアイダホ州アソルに初の店舗をオープンした。^{[ 56 ]}

2023年10月12日、ダラー・ジェネラルは、ジェフ・オーウェンの後任として、前CEOのトッド・ヴァソスが復帰することを発表した。会長のマイケル・カルバートは声明で、「現時点で取締役会は、今後の会社の安定性と信頼を回復するために、リーダーシップの変更が必要であると判断した」と述べた。^{[ 57 ]}

2024年までに、Popshelfは200店舗に拡大した。2024年9月、Popshelfの上級副社長であるPooh Vichidvongsa氏は、Popshelfは店舗内店舗を廃止すると発表し、Dollar General Marketの買い物客の人口統計はPopshelfのターゲット市場と一致しないと述べた。翌月、Popshelfは追加の商品を提供する新しい店舗フォーマットと新しいロイヤルティ報酬アプリを導入した。^{[ 53 ]}

2026年3月、ダラー・ジェネラルは、ジェリー・W・“JJ”・フリーマン・ジュニアが2027年1月1日からトッド・ヴァソスの後任としてCEOに就任すると発表した。ヴァソスは2027年4月までシニアアドバイザーとして留任する。フリーマンはアホールド・デルハイゼに35年間勤務しており、2023年からアホールド・デルハイゼUSAのCEOを務めている。^{[ 58 ]}

ダラー・ジェネラルは、長年にわたりモータースポーツ、特にNASCARと関係を築いてきた。同社は以前、ジョー・ギブス・レーシングの主要スポンサーを務めていた。ダラー・ジェネラルは、 2013年にネイションワイド・シリーズでブライアン・ヴィッカーズのスポンサーを務めた。ダラー・ジェネラルは、2012年のNASCARスプリントカップ・シリーズで20番車のジョーイ・ロガーノの主要スポンサーとなり、 2013年から2016年にかけては、最終的に彼の後任であるマット・ケンゼスのスポンサーとなった。 ^{[ 59 ]}ダラー・ジェネラルとターナー（旧ブラウン・レーシング）は2008年から提携しており、同チームは以前、フランク・チッチ・レーシングとケビン・ハービック・インコーポレイテッドの車のスポンサーを務めていた。 2010年、ダラー・ジェネラルは、カイル・ブッシュ・モータースポーツのトラック・シリーズのいくつかのレースをスポンサーし、カイル・ブッシュが18番のトヨタ・タンドラを運転し、2014年にはカイル・ブッシュ・モータースポーツの51番のトヨタ・タンドラを4レースでスポンサーし、ブッシュが3レース、エリック・ジョーンズが1レースを運転した。^{[ 60 ]}ダラー・ジェネラルは、毎年秋にシャーロット、毎年夏にシカゴランド、春にフェニックスで開催されるネイションワイド・シリーズのレースのタイトルスポンサーだった。2016年5月23日、ダラー・ジェネラルは、2016年シーズン終了時にNASCARのスポンサーシップから撤退すると発表した。^{[ 61 ]}

ダラー・ジェネラルは2008年からインディカー・シリーズにも積極的に参加しており、当初はオーナー兼ドライバーのサラ・フィッシャーのサラ・フィッシャー・レーシング・チームのメインスポンサーを務めていた。 [ 62 ] ^2010年には、フィッシャーとグラハム・レイホールが同チームでパートタイムでドライブし、ホンダ・グランプリ・オブ・セントピーターズバーグで9位に入賞した。フィッシャーはシカゴランド・スピードウェイで開催されたピーク・アンチフリーズ＆モーターオイル・インディ300でもトップを走った。2011年もダラー・ジェネラルはサラ・フィッシャー・レーシングのスポンサーを続け、チームはパートタイムだったが、エド・カーペンターが2011年のインディアナポリス500から9レースに出場した。ダラー・ジェネラルは2012年にサラ・フィッシャー・レーシングのスポンサーを終了した。^{[ 63 ]}

ダラー・ジェネラルは、2016年8月17日にアラバマ州モービルで開催されるダラー・ジェネラル・ボウル（旧GoDaddyボウル）のスポンサーとなった。^{[ 64 ]} 2019年5月、ダラー・ジェネラルはモービルボウルゲームのタイトルスポンサーを辞退した。^{[ 65 ]}

ダラー・ジェネラルは、自社の略称である「DG」を、店舗で販売する「安価な」家庭用品のプライベートブランドとして使用してきました。このブランドは、2020年代初頭からほとんどの商品で段階的に廃止される予定です。DGは、同社のニューヨーク証券取引所におけるティッカーシンボルでもあります。

ダラー・ジェネラルのプライベートブランドには、クローバーバレー（食料品）、グッド＆スマート（健康食品）、スマート＆シンプル（低価格ディスカウントブランド）、スウィートスマイルズ（バルクキャンディ）、ネイチャーズメニュー、フォーエバーパルズ、ハートランドファームズ（ペットフードおよび製品、旧エバーペット）、ジェントルステップス（おむつ、トレーニングパンツ、おしりふき）、スタジオセレクション（美容およびスキンケア）、ビリーブビューティー（美容およびメイクアップ）、ルートトゥエンド（ヘアケア）、トゥルーリビング（家庭用品および洗濯用品）、コンフォートベイ（タオル、毛布、枕）、オープントレイルズ（メンズアパレル）、ミッションリッジ（ブルージーンズ）、ゾーンプロ（スポーツウェア）、レクソール（ヘルスケア、マッケソンコーポレーションのライセンスによる^{[ 69 ]}）、コンポージャー（大人用おむつおよび失禁パッド）、ブリーズ（女性用衛生用品）、プロエッセンシャルズ（ハードウェア）、ドライブMXD（自動車）、オフィスハブ（オフィス用品）、ボビーブルックス（レディースアパレル、ライセンスによる^{[ 70 ]} ) ) ^{[ 71 ]}

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  ダラー・ジェネラル（DG）製品
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  クローバーバレーのウォーターボトル
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  スウィートスマイルズキャンディ
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  レクソールイブプロフェン

Rexallというブランド名は、1903年にLouis K. Liggettによって初めて設立され、徐々に医薬品販売店チェーンとして有力企業となった。^{[ 72 ]} Rexallのビタミンとサプリメントは3月にDollar Generalストアに登場し始め、2010年の秋までにはDollar GeneralでRexall製品の全ラインナップが入手可能になった。^{[ 73 ]}

2024年6月現在のダラー・ジェネラルの取締役会は、マイケル・M・カルバート（取締役会長）、トッド・ヴァソス（CEO）、ウォーレン・ブライアント、パトリシア・フィリ＝クルシェル、ティモシー・I・マグワイア、アナ・チャドウィック、デビッド・ローランド、デブラ・A・サンドラー、ラルフ・E・サンタナです。^{[ 74 ]}

ダラー・ジェネラルは、2024年までにいくつかの持続可能性イニシアチブを実施しました。同社は2021年からアーバー・デイ財団と提携し、ルイジアナ州とミシシッピ州のミシシッピ川付近で321エーカー以上の森林を再生し、96,000本以上の木を植えました。さらに、ダラー・ジェネラルは、2026年までに温室効果ガス排出量を15%、2031年までに1平方フィートあたり30%削減することを目指しています。また、段ボールの回収イニシアチブなどのさまざまなプログラムを通じて、110万トン以上の温室効果ガス排出量を回避するなど、リサイクルにおいても大きな進歩を遂げています。^{[ 75 ]}

ドルゲンコープはダラー・ジェネラル・コーポレーションの完全子会社です。ダラー・ジェネラル・ブランドの製品はドルゲンコープ子会社で製造されています。^{[ 81 ]}

2004年、ダラー・ジェネラル関連商品の輸出入を通じてグローバルな調達業務を監督するために、香港にダラー・ジェネラルのオフィスが開設された。 ^{[ 82 ]}

1993年以来、ダラー・ジェネラルは子会社であるダラー・ジェネラル・リテラシー財団を通じて識字教育プログラムへの資金提供を行ってきた。同財団は毎年、ダラー・ジェネラルの店舗または配送センターから半径15マイル以内の非営利団体、学校、図書館に資金を授与している。これまでに1億8200万ドル以上の助成金を識字教育団体に授与しており、1100万人以上の人々が読み書きを学んだり、高校卒業資格試験の準備をしたり、英語を学んだりするのに役立っている。^{[ 83 ]}

2020年、ダラー・ジェネラル・リテラシー財団は、約970の非営利団体、学校、図書館に860万ドルを授与し、1日で発表した助成金としては過去最大規模となった。^{[ 84 ]}財団は2018年に創立25周年を迎えた。^{[ 85 ]}

2022年4月、ダラー・ジェネラル・リテラシー財団は、ダラー・ジェネラルがサービスを提供する全米各地の地域社会における識字能力向上を支援するため、約920万ドルの拠出を表明した。820万ドルは、全米の家族向け識字プログラムを支援する春季助成金に充てられ、残りの100万ドルはドナーズチョイス・プログラムに寄付された。^{[ 86 ]}

ダラー・ジェネラルは、他の1ドルショップチェーンと同様に、スーパーマーケットが閉店した「資金難の地域でニーズを満たすこともある」ものの、「単なる経済的苦境の副産物ではなく、その原因である」と見なされている。ダラーショップチェーンは、「白人の郊外移住、最近の不況、いわゆる「小売業の終焉」など、食料へのアクセスに大きな穴を開けた一連の強力な経済的および社会的要因を利用しており、これらの不平等をそれ自体で引き起こしているわけではないかもしれないが、それを永続させているように見える」。全米でダラーショップが急速に増加したことで、フードデザートと「ダラーショップベルト」が生まれた。当初は地方税の優遇措置を与えていた多くの自治体は、ダラーショップを抑制するためにゾーニング条例を追加している。^{[ 88 ]}地域自立研究所が行った調査によると、ダラーショップは独立系食料品店よりも雇用が少なく、賃金も低い傾向がある。^{[ 14 ] [ 87 ]}この報告書は、1ドルショップが地域の競争を阻害し、それによってサービスを提供している地域社会に悪影響を与えていると主張している。^{[ 89 ]}

2020年3月、ダラー・ジェネラルは、2020会計年度に、既に販売している650店舗に加え、約400店舗で農産物の品揃えを開始する計画を発表した。2019年2月、ネバダ大学ラスベガス校は、ダラーストアの果物と野菜の品質は通常の食料品店と同等であるとする記事を発表した。^{[ 16 ]}

2001年4月30日、ダラー・ジェネラル社は、会社の財務結果に関する虚偽の陳述または不利な事実の開示を怠ったとして責任を問われ、^{[ 90 ]}和解金として1億6200万ドルを支払った。同社はまた、不正行為の申し立てを含む会計上の不正のため、過去3会計年度の収益の訂正を発表した。^{[ 91 ]}

2005年3月3日、ダラー・ジェネラルは、SECが発行したリース会計に関する事項の明確化により、2000年から2003年までの業績を修正した。^{[ 92 ]}

2014 年 11 月、ミシシッピ州ブルックリンにある店舗の検査後、労働安全衛生局(OSHA)は Dollar General に 51,700 ドルの罰金を科した。OSHA の声明では、Dollar General が健康と安全に関する違反を繰り返していたことが指摘されている。「2009 年以降、OSHA は全国で Dollar General に対して 72 回の検査を実施しました。これらの検査のうち 39 回で違反通知が出されました。」^{[ 93 ]} 2016 年 4 月、OSHA は、コンセントのフェイスプレートが欠落しているため従業員が電気的危険にさらされているとして、同店にさらに違反通知が出されたと報告した。同店には 107,620 ドルの罰金が科された。^{[ 94 ]} 2016 年 12 月、OSHA は、一部の Dollar General 店舗が安全違反を無視して商品で非常口を塞ぎ続けており、その結果、複数の罰金が科されたと指摘した。^{[ 95 ]} 2022年初頭、ジョージア州全域のダラー・ジェネラルの3店舗（2月にペンブローク、3月にホーガンズビルとスマーナ）で行われた検査で、故意の違反が4件、繰り返しの違反が7件確認された。具体的には、OSHAは、荷受けエリアを清潔で整然とした状態に保たなかったこと、および資材を安全でない方法で積み重ねたことを理由に同社を告発した。これらの危険により、作業員は滑ったり、つまずいたり、物体にぶつかったりする危険にさらされた。OSHAはまた、避難経路と電気パネルを障害物のない状態に保たなかったことで、作業員を火災や閉じ込めの危険にさらしたことについても告発した。^{[ 96 ]} ダラー・ジェネラルが作業員の安全を無視するパターンは、南東部の他の5店舗でも明らかだった。2022年2月、アラバマ州モービルの3店舗とジョージア州ダルトンの1店舗で行われた検査で同様の危険が発見された後、OSHAは1,048,309ドルの罰金を提案した。モービルの別の場所では、2021年12月の検査により、労働者を滑りや転倒の危険にさらしたこと、および緊急時に安全な避難を可能にするために主要な倉庫を整理整頓していなかったことに対して、OSHAが321,827ドルの罰金を提案した。^{[ 96 ]}

2023年3月、ダラー・ジェネラルがOSHAの重大違反者取り締まりプログラムに追加されたと報じられた。^{[ 97 ]}

2023年3月のバロンズ誌の記事によると、ノースカロライナ州、ルイジアナ州、ミシシッピ州、アリゾナ州は、2021年と2022年にダラー・ジェネラルが顧客に過剰請求したとして、合わせて100万ドル以上の罰金を科しており、同社はこの問題に関連して複数の集団訴訟の可能性にも直面していた。^{[ 98 ]}

2019年、ダラー・ジェネラルは、レジで顧客に棚に表示されている価格よりも高い金額を請求したとして、バーモント州から175万ドルの罰金を科せられた。^{[ 99 ]}

2022年、オハイオ州は価格操作の不正行為で訴訟を起こした。 ^{[ 100 ]}

2025 年 12 月、ダラー ジェネラルは、レジで棚に表示されている価格よりも顧客に過剰請求しているとして、ディスカウント ストアを訴える複数の訴訟で和解に合意した。ダラー ジェネラルは、ニュージャージー、ニューヨーク、オクラホマ、テネシーの 5 つの訴訟を解決するために 1,500 万ドル以上を支払うことに合意し、ペンシルベニア州との別の和解でさらに 155 万ドルを支払うことに合意した。複数の調査により、ダラー ジェネラルは 2022 年 1 月以降、23 州で 4,300 件以上の政府による価格正確性検査に不合格だったことが明らかになった。^{[ 101 ] [ 102 ] [ 103 ] [ 104 ]}

農村のアイデンティティが強い小さな町では、ダラー・ジェネラルの進出を阻止するために、住民が組織的に活動する傾向が見られる。^{[ 105 ] [ 106 ] [ 107 ] [ 108 ]}

地域自立研究所（ILSR）は、ダラーストアの進出を拒否する地域社会を支援している。^{[ 109 ]} ILSRの報告書「ダラーストアの侵略」^{[ 110 ]}は、ダラーストアチェーンの戦術と、高まる草の根の反対運動を詳述している。