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| 市 | フロリダ州マイアミ |
| チャンネル | |
| ブランディング | CBS マイアミ; CBS ニュース マイアミ |
| プログラミング | |
| 所属 |
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| 所有 | |
| 所有者 |
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| WBFSテレビ | |
| 歴史 | |
初回放送日 | 1967年9月20日 |
以前のコールサイン |
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以前のチャンネル番号 |
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コールサインの意味 | 「チャンネル4」[1] |
| 技術情報[2] | |
ライセンス発行機関 | 連邦通信委員会 |
| 施設ID | 47902 |
| ERP | 1,000kW |
| ハート | 296.9メートル（974フィート） |
| 送信機座標 | 北緯25°58′8″ 西経80°13′19″ / 北緯25.96889° 西経80.22194° / 25.96889; -80.22194 |
| リンク | |
公開ライセンス情報 |
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| Webサイト | www.cbsnews.com/マイアミ/ |
WFOR-TV（チャンネル4）は、CBSマイアミというブランド名で、米国フロリダ州マイアミにあるテレビ局で、同市場のCBSアウトレットとして機能しています。ネットワークのCBSニュースおよびステーション部門が、 CW系列局WBFS-TV （チャンネル33）とともに所有および運営しています。2つの局はドラルのノースウェスト18番テラスでスタジオを共有しています。WFOR-TVの送信所はフロリダ州アンドーバーにあります。
この放送局の歴史は、1957年にマイアミで5番目の超短波(VHF) チャンネルとしてチャンネル6が割り当てられたことに始まる。しかし、以前に利用可能だったチャンネルとは異なり、チャンネル6はオーランドのフルサービス局と同じ周波数で運用されていたため、さらに南の場所から放送する必要があった。数年にわたる手続きの後、連邦通信委員会は1964年にコーラル・テレビジョンにWCIX-TVの建設許可を与えた。コーラルは以前にフロリダ・キーズ北部の1つに送信機を建設しようとしたが実現せず、この放送局は1967年9月にホームステッドの塔から放送を開始した。ブロワード郡の多くの地域では地上波受信が困難であることが判明したにもかかわらず、WCIX-TVは独立局として大部分繁栄し、後にゼネラル・シネマ・コーポレーションとタフト・ブロードキャスティングの所有下で市場初のフォックス系列局となり、毎晩午後10時のニュース番組を放送した。
タフトが1987年にWCIXと他の5つの放送局をTVXブロードキャスト・グループに売却したのと同時期に、 NBCは長年のCBS系列局WTVJを買収した。CBSがNBC系列局WSVNとの契約締結に失敗した後、同ネットワークは1989年1月にTVXからWCIXを購入し、チャンネル6がマイアミの新しいCBS局となった。ブロワード地区の信号が弱かったため、CBSはウェストパームビーチ市場で北部の信号をカバーする局への系列変更を促した。CBSはニュース部門も拡大したが、同市場の英語局の中では依然として最下位にランクされていた。 1992年のハリケーン・アンドリューの後、同局はホームステッド・タワーを2年近く使用できなくなり、南フロリダでのボランティア活動を促進するために現在Neighbors 4 Neighborsとして知られる慈善団体を設立した。
CBS と NBC の間の複雑な取引により、1995 年 9 月にWTVJ と WCIX は送信所と放送免許を交換し、WCIX はチャンネル 4 に「移動」して WFOR-TV になりました。2000 年に CBS がViacom の最初のイテレーションに合併すると、当時UPN系列局だった WBFS-TV が姉妹局として加わりました。WFOR-TV が提供するローカル ニュースは、チャンネル 4 への移動後も概して視聴率で低迷し続けましたが、1990 年代後半からは競争力が高まっています。
WCIX-TV、チャンネル6
マイアミのチャンネル6
1956年6月、連邦通信委員会(FCC) は、マイアミに5番目の超短波(VHF) チャンネルを追加することを提案しました。チャンネル6は、チャンネル2 (教育用)、4、7、10に加えてのチャンネルです。この提案は、マイアミのテレビ関係者の間で困惑を呼びました。チャンネル6はオーランドに割り当てられており、WDBO-TV (後のWCPX-TV、現在のWKMG-TV )によって使用されていました。[3] [4]マイアミの新しいチャンネル6局は、オーランド局から少なくとも220マイル (350 km) 離れた場所に送信機を設置する必要があり、そのためにはホームステッドまで南に塔を建てなければならず、近くのホームステッド空軍基地に対応するために高さ制限が必要になります。[5]
チャンネル6の追加は、チャンネル17で低迷していた極超短波（UHF）放送局WITVに一筋の光明をもたらした。WITVは1957年7月にFCCにチャンネル6への移行を申請していた。[6]また、1957年後半から1958年初めにかけて、Publix Broadcasting（マイアミビーチの弁護士グループ。スーパーマーケットチェーンとは無関係）、[7]映画館を運営するSouth Florida Amusement Company、[8]およびCoral Television Corporation（代表者のLeon McAskillはマイアミビーチで週刊誌を発行する会社の社長だった）など、新たな申請者もこのチャンネルに興味を示している。[9]現在閉鎖されているWITVの所有者Gerico Investment Co.は、チャンネル6への自動移行の権利を得ることを期待して控訴したが、失敗に終わった。しかし1959年1月、控訴裁判所はWITVが他の潜在的な申請者と対決しなければならないとの判決を下した。[10]
1959年5月、サウスフロリダアミューズメント社、パブリックス社、コーラル社の間で公聴会が開かれた。[11] 1960年9月に公聴会審査官によって暫定決定が勧告され、1961年3月に発表されたが、放送での経験が豊富であるという理由でサウスフロリダアミューズメント社に有利な決定だった。[12] [13]サウスフロリダアミューズメント社の社長、シャーウィン・グロスマンは、ニューヨーク州バッファローでWBUF-TVを運営していたときの行動について、間もなく厳しい調査を受けることになった。WBUF-TVは1953年から1955年まで赤字で運営され、その後NBCに売却され、さらに3年間復活した。コーラルは、グロスマンがNBCによる買収直前の1955年の番組ログを誰にも公開しないように命じたと主張した。バッファローの放送局がテレビ放送事業者の行動規範に違反してビンゴ番組を放送し、約束した賞品を一度も提供しなかったこと、WBUF-TVが映画中に過剰なコマーシャルを放送したことなどが理由である。[14] FCCは当初証拠を認めなかったが、新たなデータが明らかになったことで、委員会は1962年第1週に記録を再開し、バッファローのVHF局増設を支持する市政指導者らの手紙が偽造されたという新たな容疑をかけた。[15]当初の承認にもかかわらず、不正行為の疑いが晴れた後、グロスマンは1963年11月に争いから撤退することを認められ、1964年5月1日に他の申請者であるコーラル・テレビジョン・カンパニーが建設許可を受ける道が開かれた。[16] [17]その後、同局は5月21日にコールサインWCIX-TVを採用した。[18]
タワーの設置
コーラルは当初、ブラックポイントの真東にあるラギッドキーズに塔を建てることを提案していた。 [19] [18]フロリダ州政府は1964年12月、高さ1,546フィート (471 m) の塔を建てるための土地をコーラルに貸与することに合意し、同社はWDBO-TVから214.8マイル (345.7 km) 離れた場所がFCCの免除を受けることを期待していた。[20]しかし、ほぼすぐに問題が発生した。弁護士が州に延期を働きかけ、[21]キービスケーンとラギッドキーの土地所有者が異議を申し立てた。[22]ゾーニング審査委員会はこれを承認したが、計画・ゾーニング担当ディレクターがメトロ委員会に決定を控訴した。[23]デイド郡港湾局、アイザック・ウォルトン・リーグ、オーデュボン協会など他の地元団体も反対した。 [24]一方、コーラルは連邦航空局に承認を求めた。[25]また、同社は「コルテス6」と呼ばれるカラー制作トラックを購入し、公共放送局WTHS-TVなどの顧客にリースした。[26]
しかし、同社は計画を変更し、代わりにフロリダ州レッドランズ近郊のココナッツパーム道路とテネシー道路に高さ1,000フィート (300 m) の塔を建設することを選択した。この場所は1966年4月に連邦およびデイド郡の承認を得たが、[27] [28]最終的なFCCの承認には時間がかかった。 [29]その理由の一部は、WLBW-TVが管理権の移転があったと主張したことと、FCCが当初同社にマイアミではなくサウスマイアミの放送を担当させていたことであった。[30] 1967年3月、同局は最初のスタジオ施設への移転を開始した。それは、以前は法律事務所として建設されていたブリッケル・アベニュー1111番地の円形のミッドセンチュリー様式の建物であった。 [31]これは、以前は恒久的な事務所として開発されることになっていたデュポン・プラザ・ホテルの仮局事務所に代わるものである。 [26]
初期の頃
WCIX-TVは1967年9月20日にようやく放送を開始した。[32]マイアミ初の独立局で「カルーセル・オブ・カラー」として宣伝された。ローカル番組には「ホワイト・バロン」が司会を務める子供向け番組（白い特注車を運転し、南フロリダ上空で白い複葉機を飛ばすことも）や、新聞コラムニストのハイ・ガードナーが司会を務める同局初の午後10時のローカルニュース番組などがあった。[33]さらに、WCIX-TVは週末に2つのスペイン語番組を提供し、1969年3月までには平日の午後11時のスペイン語ニュース番組も放送していた。[34] [35] 1968年9月、同局の財務状況が問題となった。控訴裁判所がWLBW-TVの異議を認める判決を下した後、FCCはコーラルの経営権が無断で譲渡されたかどうかについて公聴会を開いた。[36] [37] WCIX-TVは1971年10月まで管理権移譲事件で無罪判決を受けなかった。[38]
ジェネラル・シネマ・コーポレーションは1968年末にアメリカン・ビスコース・コーポレーションからコーラル・テレビジョンの社債を100万ドル以上取得した。[39]その後ジェネラル・シネマは1972年にその社債をコーラル・テレビジョンの過半数支配権に転換することを選択した。[40] [41] [42]
WCIX-TVの送信機は南に位置していたため、フォートローダーデール以北のブロワード郡の多くの地域では十分な信号を受信できなかった。同局は1972年にブロワード郡とボカラトン全域にトランスレータ局を設置して放送エリアの不足を補った。 [43] [44] [45]当初はフォートローダーデールのファースト・ナショナル銀行ビルからチャンネル61、ボカラトン・ホテル屋上からチャンネル64、ハリウッドのホーム・フェデラル・ビルからチャンネル69で放送していたが、 1974年にハランデールから送信するチャンネル33に1,000ワットのトランスレータを追加した。[46] [47]チャンネル33のトランスレータは1984年初めにWBFS-TVの放送開始のために停止された。[48]その結果、WCIXはパームビーチ郡での視聴率を大幅に失った。[49]
WCIX-TVは南フロリダのケーブルシステムを通じても放送範囲を拡大した。1968年には早くも西海岸のリーハイエーカーズとフォートマイヤーズビーチのケーブルシステムが同局の加入者向けに放送を開始した。 [50] 1975年3月にはウェストパームビーチのシステムにパートタイムで追加され[51] 、同年9月にはブレバード郡南部と中部のシステムにも追加された。[52]ウェストパームビーチとブレバード郡では、 WKID（チャンネル51）と放送時間を共有した。 [51] [52]こうして同局はマイアミ地域での支配的な影響力を拡大した。 1975年5月には、米国の独立系放送局の中で10番目に高い視聴者シェアを獲得した。[53] 1979年5月までには、 WCIX-TVで午後6時に再放送される『スタートレック』は、WCKTの1時間のローカルニュース番組と視聴率で並ぶようになった。 [54] WCIX-TVは1979年6月にベテランラジオ司会者ビッグ・ウィルソンが司会を務めるオールナイト映画ショーケースを追加した。 [55] ナイト・アウル・ムービーズはその後5年間同局の定番番組となり、ウィルソンのピアノ生演奏、アドリブ、コマーシャルが目玉となった。[56] [57] WTVJで長年子供番組の司会を務めたチャック・ジンクも1982年にWCIX-TVに加わり、マイク・ダグラス・ショーの合間に午後の映画とインタースティシャルの司会を務めた。[58]
タフト放送の所有権
ジェネラル・シネマは1974年にWCIX-TVの売却を検討したが[46] 、その後8年間同局を保有した。同局はジェネラル・シネマの唯一のテレビ資産であったが、チャンネル6の利益は同社が所有する3つの赤字ラジオ局の利益を上回った。[59]ジェネラル・シネマは1983年初頭にWCIX-TVをシンシナティに拠点を置くタフト・ブロードキャスティングに売却し、バッファローのWGR-TV（現WGRZ）と7000万ドルを受け取った。[60] [61] [62]
タフト政権下で、WCIX（同局は1984年にコールサインから「-TV」接尾辞を正式に削除した[63]）は、南フロリダのますます混雑する独立局市場と戦わなければならなかった。WKIDは主にON TVの有料番組のキャリアとして機能していたが、2つの新しい局が一般娯楽フォーマットの放送を開始した。最初にオンエアされたのは1982年10月のWDZL（チャンネル39）で、[64]続いて1984年12月にミルトン・グラント所有のWBFS-TV（チャンネル33）だった。 [65]タフトはより積極的な番組購入で反撃した。1983年、局史上初めて、WCIXはマイアミ・ドルフィンズのプレシーズンゲームを放送した。[66]この関係は今日まで続いており、NFLで最も長いプレシーズンTV放映権パートナーとなっている。[67]しかし、1986年3月までにWBFSはWCIXと並んで南フロリダでトップの独立局となった。[68]
タフトはまた、WCIXを1111ブリッケルから移転するプロセスを開始した。この建物はマイアミで最も魅力的な不動産の一部にあり、テレビ用に明確に設計されたものではなかった。[69]しかし、この局が最初にウェストデイドに移転しようとした試みは、近くの小学校に近いという理由で拒否され、郡当局は安全上のリスクがあるとして塔の高さを増やす提案も却下した。[70] NW 18th Terraceのスタジオ用地が選ばれ、WCIXは1985年9月にウェストデイドの施設に移転した。[71]その後、1111ブリッケルの建物は1988年7月に取り壊された。[72] WCIXは送信もアップグレードし、1985年6月に南フロリダでステレオ放送を行う最初の商業テレビ局となり[73]、その年の後半には米国で最初に選ばれた番組（ニュース番組を含む）にスペイン語の音声を提供した局の1つとなった。[74]
1986年10月9日、WCIXは新しく設立されたフォックス放送会社の正規系列局となり、当初はトーク番組『レイトショー・スターリング・ジョーン・リヴァース』と週末のゴールデンタイム番組を放送していた。WCIXは設立当初からネットワークに加盟している数少ないVHF局の1つであった。[75]
CBSによる買収
CBS が WCIX に興味を示したのは正当な理由です。私たちはそれを莫大な資産機会と見なしました。WTVJ の人々が動揺していることは理解できます。なぜなら、このことが明らかに価格を下げたからです (1987 年の売却時)。しかし、私の知る限り、マキャベリ的な計画が進行していたことはありません。陰謀説を唱えるのはいつも楽しいものですが、それはラリー・ティッシュのスタイルではありません。
ピーター・ランド、CBS幹部[76]
WCIXがFoxに加わったのと同時に、同局はNBC、CBS、サンビーム・テレビジョン間の数年にわたる紛争の一部となった。CBS系列局WTVJの親会社であるウォメトコ・エンタープライズは、1983年にコールバーグ・クラビス・ロバーツ（KKR）によるレバレッジド・バイアウトで非公開化され、 [77] [78] KKRは1985年にストアー・コミュニケーションズも買収した。 [79] FCCは、KKRがウォメトコとストアーの両社が保有するケーブルシステム、またはWTVJとWAGA-TV [a]のいずれかを18か月以内に売却することを条件に、ストアーの買収を承認した。 [80] KKRは、 1986年5月にWTVJをストアーのテレビ局とともにロリマー・テレピクチャーズに18億5000万ドルで売却することを選択し、 [81] WTVJだけで4億500万ドルで売却した。[82] 10月までにKKRはWTVJを除外する契約を修正した。[83]数日後、マイアミ・ヘラルド紙は、CBSがWCIXを1億2500万ドルで買収する件についてタフトに打診したと報じ、ロリマーはWTVJへの関心を撤回した。[84] CBSのWCIXに対する評価額はWTVJの提示額のほんの一部だったが、[84]ネットワーク会長のローレンス・ティッシュがCBSイブニングニュースのWCIXに対する視聴率が非常に悪く、ニュース番組の全国視聴率の低下[85]がさらに影響を受けるのではないかと懸念を表明したため、タフトとの交渉は終了した。 [76] WTVJゼネラルマネージャーのアラン・ペリスは後に、ダラス、ノッツ・ランディング、ファルコン・クレストをネットワークで制作していたロリマーが系列局のかなりの部分を買収したいと考えていることにティッシュが反対し、取引に関わるCBS局すべてを提携解除すると脅したと主張した。[87]
CBSがWTVJを1億7000万ドルで買収するという提案はKKRにとって受け入れ難いものだった。KKRは同局の価値を2億5000万から3億ドルと見積もっていた。KKRは同局の利益の多くはネットワーク番組を頻繁に先取りすることで得ていると主張していた。[88] KKRはその後、競合ネットワークの入札がCBSの系列離脱の脅威[87] （社内では「あのチャンネル6カード」と呼ばれていた）の影響を受けないだろうという確信のもと、キャピタル・シティーズ/ABC社とNBCの親会社ゼネラル・エレクトリック社の両方にWTVJを買収することを提案した。[ 88 ] ABC社は提案を断ったが、NBCが同局に興味を持っているという噂はすぐに広まり、[84]ローレンス・ティッシュが事前に知ることを防ぐため、交渉は数週間にわたって意図的に秘密にされた。[76] KKRは1987年1月16日にWTVJをゼネラル・エレクトリック・プロパティ・マネジメント社（NBCの持株会社） [89]に2億7000万ドルで売却することに合意した。これはロリマーの以前の買収契約から1億3500万ドルの値下げであった。 [90]北米のテレビ史上初めて、放送ネットワークが競合ネットワークの系列会社を直接買収した。[91] [92]
企業再編中だったタフト・ブロードキャスティングは、1986年11月にWCIXと他の独立局5局をTVXブロードキャスト・グループに総額2億4千万ドルで売却した。 [93] [94]この契約には、CBSが売却発表後10日以内にWCIX-TVに買収提案を行える条項が含まれていたと、エレクトロニック・メディアは報じている。[95]退任する所有者に対してCBSと新たな交渉が行われたにもかかわらず、[96] 1987年3月30日に取引が最終決定したとき、TVX社長のティム・マクドナルドはマイアミ・ニュースに対し、WCIXは売りに出されていないだけでなく、TVXは同局に投資することを約束しており、事実上CBSはデフォルトで既存のNBC系列局WSVNと交渉せざるを得なくなったと語った。[97]問題を複雑にしていたのは、WSVNとNBCの既存の提携契約が1988年末まで有効であり、WTVJの買収が完了した後もNBCが契約を遵守することを約束していたことである。[88]対照的に、WTVJのCBSとの契約は1988年4月に期限切れになる予定だったが[98]、その年の残りの期間、2週間ずつ延長されることとなった。[99] WSVNの所有者であるサンビームテレビの社長、 エド・アンシンは、1987年9月にFCCによって承認されるまで、NBCによるWTVJの買収に異議を唱えていた。[100] [101]
通説ではCBSがWSVNと提携すると思われていたが[102]、 CBSとの契約はWSVNのNBCとの契約が終了する1989年1月1日に有効となるというアンシンの要求をめぐって行き詰まりが生じた。[103]アンシンが日程を揺るがなかったのはスポーツ中継のためであり、NBCは1988年夏季オリンピック、1988年ワールドシリーズ、[104]およびNFL-AFC放映権によりマイアミ・ドルフィンズのフットボールの試合の大半を放送する予定だった。[105] CBSの系列局関係部門社長トニー・マララは、CBSはNBCが管理する局に留まらなければならないことに深く心を痛めていると主張した。WSVNのゼネラルマネージャー、ボブ・ライダーは、CBSは交渉中にそのような心痛について一切言及しなかったと反論し、[76]アンシンはCBSが彼の期限に同意したと主張したが、マララはこれを否定した。[106]アンシンは4月26日にニューヨーク市に飛んでブラックロックでCBSの契約書に署名する手配をしていたが、マララは買収や提携について他の関係者と連絡を取っているとして会議を中止した。[103]マララはアンシンに対し、1月1日の日付を揺るがさないのであればこの旅行は無意味だと言い、後にヘラルド紙に「その時点で、我々はアンシンに対する意欲を失っていた」と語った。[106]
もしそれをやるなら、冬の間、金曜日にマイアミに来て状況を確認することが重要になります。
CBS局グループ社長ハワード・ストリンガー氏、ネットワークがWCIXを買収するという噂について語る[107]
一方、TVXはタフト買収によって、従来運営していた市場よりもはるかに大きな市場に放送局を持つようになった。[95] [93] TVXの銀行であるソロモン・ブラザーズは買収資金を提供し、見返りとして同社の60%以上を保有した。[108]同社は1988年1月1日にソロモン・ブラザーズに2億ドルを支払う予定だったが、ブラックマンデーの前にもジャンク債に投資家を引き付けることができず、最初の支払い期限に間に合わなかった。[109] TVXは小規模市場の放送局の多くを売却し始め、[110] CBSは同局にさらなる関心を示した。CBSが最初にWCIX-TVを検討した際に思いとどまった問題を解決するために、ネットワークはブロワードでの継続的な放送を保証するためにウェストパームビーチ市場で2度目の系列切り替えの実行を検討し始めた。 CBS系列局のWTVXはフォートピアスを拠点とするUHF放送局で、1980年にようやくフルマーケット局になったばかりだった。同局は2つのVHF局、WPECとWPTVのいずれかへの移行を検討していた。[111] Electronic Mediaの記事でCBSとSalomon Brothersが交渉中であると報じられたとき、すでに市場では噂が渦巻いていた。 [112]マイアミとウェストパームビーチでは、2つのマーケットの系列局切り替えが差し迫っているという噂が高まった。[113] CBS局グループの新社長ハワード・ストリンガーは8月5日にニュースに対し、「非常に近いうちに、おそらく来週までに」解決すると予想していると語ったが、エド・アンシンは4月以来CBSの誰とも連絡を取っていないことを認めた。[107]
1988年8月8日、CBSは5900万ドルを投じてWCIXを買収すると発表した。[114]同ネットワークは、マイアミ市場でWTVJからWCIXに移行したのと同時に、ウェストパームビーチ市場でWTVXからWPECに移行することも発表した。[115] [116] [117] WPECとの契約後も、WTVJとWSVNは広告主にWCIXの放送信号を嘲笑するパンフレットを送り、[118] WSVNのパンフレットには「WCIXは配信しない」と書かれていた。[119] WCIXは、WTVJの空位期間中に放送を中止したCBSの番組の放送を開始した。これには、ザ・プライス・イズ・ライト[120] [121] 、10月のカードシャークとCBSニュースナイトウォッチ[122]、 12月のサンデーモーニング（WPLGが放送していた[88]）とフェイス・ザ・ネイションなどがある。[123] WSVNは、ザ・レイト・ショーの打ち切りもあってフォックスの系列局を引き継ぐことに同意したが、ニュース中心の独立局として自らを宣伝していた。[124] [125]系列局の切り替えは1989年1月1日午前3時に正式に発効したが、[126] WCIXはフォックスの番組最終日の直後にCBSのハッピー・ニューイヤー・アメリカを放送した。 [127] CBSによるWCIXの買収は1月3日に発効した。これによりネットワークはオンエアでの宣伝活動を部分的に妨げられたが、同局は屋外看板キャンペーンを実施し、マーダー・シー・ウォートのための看板には数字の「4」に短剣が刺さっているものが描かれた。 [128]
CBS O&Oとして
大幅な技術的見直しと番組のアップグレードにもかかわらず、フォートローダーデールでの信号が弱かったため、WCIXはCBS局としては苦戦した。CBSは1989年の夏まで家庭での受信問題に対応するため市内電話番号の運用を続け、WCIXのケーブルおよび視聴者関係担当ディレクターを雇用し、シアーズとのマーケティング提携を通じて90ドルでデュアルポイントアンテナの設置を提供した。 [ 129] 1989年、CBSは新しい低出力テレビ局W27AQをリースし、ポンパノビーチの送信機からチャンネル27で放送した。[130] [131]コーラルスプリングスの送信機W55BOは1993年に開始された。[132]以前のチャンネル69の送信機免許は1994年にチャンネル58でW58BUとして再有効化された。[133]
しかし、CBS傘下のWCIXの業績に対する評価は、当初はかなり低かった。CBSイブニングニュースの視聴率は、最初の2か月で半分以下に落ち込んだ。[134] 7月、1988年8月の同局買収を監督したストリンガー[107]は、CBSがWCIXを所有することは「大惨事」であり、信号トラブルを抱えて「3位より上位になることは決してない」とメディアに語った。[135]局とネットワークの経営陣は、バラエティ誌の一面を飾ったこの発言の影響をコントロールせざるを得なかった。ストリンガーは謝罪し、ティッシュは、ネットワークが直面している状況を「十分に認識している」が、CBSのリソースがあればWCIXを成功させることができると強く信じていると記した覚書を発表した。[136]広告代理店は、視聴率においてWSVNは引き続きネットワーク系列局のように、WCIXは独立局のように振舞い、それに応じて広告予算を割り当てていると指摘した。[137]
WCIXの送信塔は1992年8月24日、ハリケーン・アンドリューによる強風で倒壊し、チャンネル6は放送不能となった。数時間後、同局はポンパノビーチのチャンネル27トランスレータ経由で放送を再開した。[138] WDZLは翌日からWCIXのニュース放送を開始した。 [139]数日後、WCIXはデイド郡とブロワード郡の境界線近くにある借りた塔の緊急送信機を使用して放送を再開した。北に位置するため、施設は出力を落として運用しなければならなかった。[140]これによりブロワード郡の受信状況は偶然にも改善されたが、FCCはオーランドとの間隔が短いことを理由にチャンネル6のこの場所への恒久的な移転を許可しなかったため、CBSはホームステッドでの再建計画を開始せざるを得なかったが、地元の一部の人々は次の嵐で塔が家の上に倒れるのではないかと懸念していた。[141]ホームステッドタワーは1994年6月に再建され、再稼働した。[142] [143]新しいマストは500万ドルの費用がかかり、アンドリューの最大風速を超える時速145マイル（233 km / h）の風に耐えられるように設計された。[144]
アンドリューが引き起こした壊滅的な被害を受けて、WCIXのスタッフは、人々の復興を支援することを目的とした草の根慈善団体「ネイバーズ・ヘルピング・ネイバーズ」の設立を支援した。[145]この団体はネイバーズ4ネイバーズとして存続しており、現在も同局の支援を受けている。全米放送事業者協会は1999年、WFOR-TVの「模範的な」地域貢献活動に対して、同局に初のアメリカへの奉仕賞を授与した。[146] 2017年、ネイバーズ4ネイバーズは南フロリダの団体に80万ドル以上の物品とサービスを提供した。[147]
WFOR-TV、チャンネル4
チャンネル4へ移動
1990年代初頭のマイアミのチャンネル4と6のグレードA信号コンター。チャンネル4の信号（赤）はマイアミとフォートローダーデールの中間にある塔から放送され、北はボカラトンから南はグールドズまでの地域を主にカバーしていた。チャンネル6の信号（青）は大都市圏の南部にあるホームステッドの塔から放送され、フォートローダーデール・ハリウッド国際空港の北にあるブロワード郡の人口密集地域には十分に届かなかった。[142]
1994年5月にフォックスがニューワールド・コミュニケーションズが所有する12のテレビ局と提携すると発表したこと[148]は、1989年にマイアミとウェストパームビーチの市場に影響を与えたのと同様の、米国全土の市場で2年半にわたる提携変更を引き起こした。 6月にスクリップス・ハワード・ブロードキャスティングとABCがグループ提携契約を締結した後（デトロイトとクリーブランドの2つの主要提携を更新し、フェニックスとタンパでABCの権利を取得）、新たに影響を受けた市場の1つがボルチモアだった。そこで、ABC系列局から撤退したのはウェスティングハウス・ブロードキャスティング（グループW）のWJZ - TVだった[149]。その後、グループWは7月14日に発表されたCBSとの10年間の提携契約および合弁事業パートナーシップに署名した。[150]
グループWとCBSの取引はフィラデルフィアで新たな問題を生んだ。KYW-TVはフィラデルフィアのNBC系列局であり、CBSはWCAU-TVを所有していた。直ちにフォックスとNBCは同局の買収を画策し始めた。[151]フォックスは9月に系列局WTXFの買収契約に署名した後、入札から撤退した。[152]その時点で、CBSとNBCの間で、NBCがWCAU-TVを買収し、米国の他のNBC所有局と交換するという取引についての憶測が広まり始めた。9月初旬までに、メディアウィークはNBCがCBSに提供する見返りの概要を報じていた。デンバーのKCNC-TV、同ネットワークが買収手続き中だったソルトレイクシティのKUTV、そしてチャンネル6とは異なり、送信所の設置に問題がないチャンネル4のWTVJである。[153]
この取引は1994年11月21日に発表され、FCCライセンス、送信施設、チャンネル番号の交換が含まれていた。取引の一環として、WCIXはCBSとグループWの合弁会社に移管され、コールサインがWFOR-TVに変更された。[154] [155] [1] [b]この動きはCBSにとってはアップグレードであり、NBCにとってはダウングレードであった。チャンネル6だけでは市場の15〜25％に十分に到達できなかったためである。さらに、WCIXはスーパーボウルやテレビのミニシリーズなどの大規模イベントの視聴率が最も低いCBS系列局の1つであるという評判があった。 1989年以来CBSが抱えていたチャンネル6の問題は、すぐにNBCの問題となり、CBSはチャンネル4に戻った。WCIXのゼネラルマネージャー、アレン・シャクラン氏は「過去6年間を除いて、チャンネル4は常にCBSの本拠地でした...また家に戻ってもいいと思います」と語った。[154] [156] [157]
この切り替えは7月上旬に実行される予定だったが、FCCの承認を得るのが遅れたため延期された。[158]委員会は8月に移転を認可し、切り替えは1995年9月10日午前1時に設定された。[159]この契約には、チャンネル6を繰り返すブロワード郡のトランスレータも含まれていた。 [160] [161]グループWの親会社であるウェスティングハウス・エレクトリック・コーポレーションが1995年末にCBSと合併した後、CBSはWFOR-TVの完全な支配権を取り戻した。 [162]その直後、弱いチャンネル6でのNBCの視聴率は低下したが、CBSの視聴率は改善しなかった。[163]
複占の形成
チャンネル切り替え時にWFOR-TVのゼネラルマネージャーを務めていたアレン・シャクランは、1998年にスティーブ・モールディンに交代した。モールディンはキング・ワールド・プロダクションズのロジャー・キングとの個人的な関係を活かし、重要なシンジケート番組の買収を行った。それは人気のオプラ・ウィンフリー・ショーで、チャンネル4の夕方のニュース番組の視聴率上昇に貢献した。[164] 1999年11月、WFOR-TVは市場で最高の1日視聴率を記録したが、これは放送局としては初めてのことだ。 [ 165 ] 2001年までに、Broadcasting & Cableは、主に低視聴率に苦しんでいたCBS所有・運営の放送局グループの中で、この放送局を「明るい兆し」と評した。[164]
2000年、バイアコムはCBSを買収した。これにより、バイアコムのマイアミ局、ウェストパームビーチ市場のWBFS-TV、WTVX（どちらもUPNの系列局）が同じ企業傘下に入った。WBFS-TVはWFOR-TVのドラルスタジオに移転し、2001年には3局すべてがジェネラルマネージャーのモールディンの指揮下に入った。[166] [167] [c]しかし、モールディンとその後継者であるブライアン・ケネディの下で、WFOR-TVのマイアミ市場収益のシェアは2001年から2006年まで約14％で停滞した。[169]
2020年から2022年まで、WFORはメジャーリーグサッカーのインテルマイアミCFの地上波放送権をWBFS-TVと共有した。[170] [d]
CBSは2021年にダリル・グリーンをWFOR-WBFSのゼネラルマネージャーに任命した。グリーンは市場で初めてのアフリカ系アメリカ人テレビ局のゼネラルマネージャーである。[172]
ニュース運営
独立局として
1967年にWCIX-TVで午後10時のニュース番組が始まったが、コーラルにはニュースの分野で多くのことをするだけの財源がなかった。[173]しかし、ジェネラル・シネマが事業を強化し、1973年にアイウィットネス・ニュースという名前で再開し、週7日、午後10時のレポートを放送した。[174] WTVJの週末アンカーマン、プレスコット・ロビンソンがチャンネル6のニュースチームに加わり、同局は独立系局向けのニュースフィルムサービスであるテレビジョン・ニュース社の最初の顧客にもなった。 [175]ニュースセットは、1111ブリッケル施設の会議室だった場所に設置された。建物が法律事務所だった頃からの名残である大きな木製の会議テーブルが重かったため、ニュースセットはテーブルの上に設置された。[176]
WCIX-TVのニュース番組は、1978年6月に1時間の番組になるまで30分のままだった。ロビンソンは去り、ラリー・クラースに交代し、以前に中止されていた週末のニュース番組が復活した。[177] [178]しかし、この番組は依然として、ネットワーク系列局のニュース番組に比べて比較的低予算でリソースも少なかった。[179]クラースの後任には、サウスカロライナ州グリーンビルのWFBC-TVでアンカーを務めていたバーバラ・スローンが就任し、ニュースディレクターのディック・デスクトナーが他人のオーディションテープで彼女を見出した。[180]その時までには、WCIX-TVのニュース時間は、30分のローカルニュースとシンジケート放送のインディペンデント・ネットワーク・ニュースで構成されていた。[181]
タフトは就任後まもなく、ニュース部門の刷新計画を発表し、ディレクターを交代させた。[182] 1984年には、WPLGの元記者ゲイル・アンダーソンをアンカーに迎え、週末のローカルニュースが復活し、インディペンデント・ネットワーク・ニュースは廃止され、ローカルの30分ニュースのみが残った。[183] 1988年、同局は、WTVJで長年ニュースディレクター兼アンカーを務め、1985年以降フロリダ州知事選に出馬するため同局を去っていたラルフ・レニックと契約し、ニュース番組の夜間解説を担当するとともに、 [184]毎週のパネルディスカッション番組を司会した。[185] [186]
アクションニュース
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1989年1月1日、WCIX-TVは午後10時のニュース番組から午後6時と11時の放送に切り替え、午後6時のニュース番組の両側でCBSイブニングニュースへの導入としてレニックの社説が放送された。[187] [188]しかし、CBSは1989年1月3日まで局を引き継がなかったため、ニュース運営にすぐに抜本的な変更を加えることができなかった。[189]当時のスタッフは35人で、マイアミ市場の他の局の半分だった。[125] [187] CBSは、シカゴのジゼル・フェルナンデス、トロントのJ ・D・ロバーツ、[190]クリーブランドのダン・コフリンなど、他の地域からさらに人材を採用した。[ 191]ベテランWTVJ記者のアル・サンシャインが調査記者としてWCIXに入社し、その後25年間その職を務めた。[192] 1989年5月にアクションニュースとしてブランド名を変更したWCIXは、7月に午後6時30分のニュース番組を開始しました。これにより、CBSイブニングニュースは午後7時に移動し、市場のその時間帯にネットワークの夕方のニュース番組が復活しました（WSVNはNBC系列局だったときに午後7時にNBCナイトリーニュースを放送していました）。 [193] [194]新しい番組はスローン氏とフェルナンデス氏が司会を務めました。[129]
WTVJでレニックの後任となったベテランアンカーのジョン・ハンブリックは、1989年末にWCIXに加わり、3年間のキャリアをスタートさせた。+1990年、コグリンはオハイオのスポーツチャンネルにクリーブランド・インディアンズの実況アナウンサーとして入社し、 [197]ロバーツはトロントに戻りCTVニュースに。 [198 ]レニックも1990年9月に退職した。 [199]後に末期癌と診断されたため。 [200]気象予報士のボブ・ソーパーは、1992年3月にWSVNからタブロイド紙の形式に合わないオンエアスタイルを理由に解雇されたが、 [201] [202]その年の9月までにWCIXに入社し、ネイバーズ・ヘルピング・ネイバーズ・イニシアチブに関連した夜間番組の共同司会者と予報業務を担当した。 [203]ソーパーは2005年に退職するまで同局に残った。 [204]
WCIXとして放送されていた最後の2年間、この放送局は、大いに宣伝されたニュース報道の手法で全国的な注目を集め、他の市場でも模倣されたが、視聴率を獲得することはできなかった。1994年5月、同局は午後4時と6時のニュース番組を、暴力的な映像のない「家族向き」の形式に変更し、すべてのニュース番組で犯罪ニュースの多さを減らすと発表した。このような形式を採用した最初の放送局ではなかったが（有名なものとしては、ミネアポリス・セントポールにあるCBS所有のWCCO-TVがある）、[205]この動きは5月の視聴率調査期間中に行われ、新聞の全面広告で宣伝された。[206]批評家は、2つの「家族向き」ニュース番組の間に比較的際どいシンジケートトークショー「ジェラルド」があったことを考慮して、変更の真摯さを疑問視した。[205] [207]その視聴率期間中、チャンネル6の午後6時のニュース番組の視聴者数は前年比24％減少しました。[208]米国中の他のいくつかの局がこの形式を採用しましたが、[209]視聴率の低下を経験した局はWCIXだけではありませんでした。[210]このアイデアを実行したニュースディレクターのスー・カワレルスキーは1995年6月に突然退職し、[211] [212]その年の9月にチャンネル4への移行とともにこの形式は廃止されました。[213]
WFORテレビ
局のニュース番組は、チャンネル6からチャンネル4に移った際に、News 4 South Floridaと改名された。チャンネル変更後の数か月間にさらなる変更が続いた。スローン氏が退社し、局はニュース部門に21の新しいポジションを追加した。 [214]新規採用者の1人はWTVJから直接採用された。ブライアン・ノークロス氏は、大西洋のハリケーンシーズン中にCBSニュースのオンエア寄稿者としての役割に加えて、1996年2月に主任気象予報士として採用された。ノークロス氏は、新しい午後5時30分のニュース番組の共同アンカーも務めた。[215] 1時間の朝のニュース番組も1996年2月に開始され、チャンネル4は午前中に競合する市内最後の英語局となった。[216]局はニュースヘリコプター「チョッパー4」も受け取った。このズームカメラは米国でも数少ないもので、 1996年5月にフロリダ州エバーグレーズから回収されたバリュージェット592便のブラックボックスのユニークな画像を提供し、警察の救助活動にも使用された。[217] [218]
1998年後半、スティーブ・モールディンが着任したことでWFOR-TVは大きく変わった。着任から6週間後、マイアミで建設中のアメリカン・エアライン・アリーナで火災が発生した。モールディンは同局の報道に不満を抱いた。2001年、同氏はBroadcasting & Cable誌に「私はオフィスでテレビ6台ほどを眺めていた」と語っている。他の局が先に現場に到着し、その中にはウェスト・パーム・ビーチの局もあった。[164]同局は午後5時の視聴率では最下位、午後6時と午後11時は下から2番目だった。[219]新しいニュースディレクター（元WSVN）と新しいメインアンカーチームを含むオーバーホールの一環として、同局はよりトロピカルな色合いの新しい外観（モールディンは前回の外観はオハイオ州デイトンでも使えただろうと揶揄した）とサルサのビートのニュース音楽を取り入れた。[219] [164]同局はしばらく高視聴率を維持した。 2003年2月、WFORは、スティーブ・ウォルフォードからエリオット・ロドリゲスにアンカーが交代したにもかかわらず、初めて午後11時のニュース番組の総世帯数でトップになった。[220]その後、ロドリゲスは正午と午後5時30分のニュース番組に異動し、マギー・ロドリゲスとロブ・ハンラハンのコンビに道を譲った。ハンラハンは7年ぶりに市場に戻ってきた。[221] [222]ノークロスは、元国立ハリケーンセンター所長マックス・メイフィールドと設立した緊急通信事業に専念するため、2008年にWFORを去った。[223]
2010年、WFOR-TVは、新しいロゴを含む放送ニュースのプレゼンテーションの見直しの一環として、高解像度でローカルニュースを放送し始めました。[224] WFORのニュース番組は、2017年に午前4時30分からの新しい30分番組と午後7時のニュース番組で拡大されました。両方の追加は、ハリケーンイルマの到来と同時に発生しました。[225] [226]この局は、 1時間のドキュメンタリー「エバーグレーズ：政治、金、人種が衝突する場所」で、2019年にアルフレッドI.デュポンコロンビア大学賞を受賞しました。[227]
WFOR-TVは、CBS傘下の各局で同様のサービスを展開する一環として、2022年1月24日にストリーミングニュースサービスCBS News Miami （全国規模のCBS Newsストリーミングサービスのローカライズ版）を開始した。 [228]このサービスは当初CBSN Miamiとして発表されたが[229]、CBSNサービスがCBS Newsの名前でリブランドされたのと同時に開始された。[228] 2023年2月までに、WFORはCBS News Miamiサービスと連動してCBS Miamiにリブランドした。[230] WFORは引き続き競争の激しい市場で堅調な業績を上げており、2022年2月には午後11時のニュース視聴率ですべての英語テレビ局をリードした（WLTVとWSCVには大きく遅れをとっているが）。[172]キム・ヴォートは2023年7月にマイアミのすべてのCBSテレビ事業の社長兼ゼネラルマネージャーに就任した。[231]
注目のオンエアスタッフ
現在のスタッフ
元スタッフ
- スーザン・バーネット、朝のニュース共同アンカー[234]
- デビッド・バーナード、気象学者[204] [235]
- リック・フォルバウム、ニュースキャスター[236]
- アリタ・ギレン、朝のニュースキャスター[237]
- デイブ・マルコフ記者[238]
- アントニオ・モラ、ニュースキャスター[239]
- ケイティ・ファン、コメンテーター[240]
- ケン・ロサト、ニュースキャスター[241]
- ジェニファー・サンティアゴ、記者兼アンカー[242] [243]
技術情報
サブチャンネル
放送局の信号は多重化されています:
アナログからデジタルへの変換
WFOR-TVは2001年5月1日にデジタル信号を開始しました。[245]同局は2009年6月12日、米国の全出力テレビ局が連邦法に基づきアナログ放送からデジタル放送に移行した公式日をもって、アナログ信号（VHFチャンネル4）での番組放送を終了しました。[246]同局のデジタル信号は、移行前のUHFチャンネル22で、仮想チャンネル4を使用して放送を続けました。 [247]
注記
- ^ ウォメトコとストーラーは名目上は別会社のままであったが、FCCはそれをKKRの管理下にある合併企業として認めた。ウォメトコはストーラーのWAGA-TVが拠点を置くアトランタでケーブルシステムを運営し、ストーラーはマイアミでケーブルシステムを運営していたため、KKRは放送・ケーブルシステムの相互所有制限に違反していた。[80] [81]
- ^ この契約は、WFOR-TV が旧 WTVJ ライセンスに基づいて運営され、WTVJ が旧 WCIX ライセンスに基づいて運営されるように構成されました。
- ^ CBSは2007年にウェストパームビーチ市場から撤退し、WTVXと2つの低出力放送局、および他の都市の3つの放送局をサーベラス・キャピタル・マネジメントの子会社であるフォー・ポインツ・メディア・グループに売却した。[168]
- ^ メジャーリーグサッカーのローカルテレビ放映権契約はすべて2022年以降終了し、MLSとアップルの10年契約が締結された。[171]
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外部リンク
- 公式サイト
- 「WFOR-TV（WCIX-TVとして）の履歴カード」連邦通信委員会。（歴史カードの読み方ガイド）