2000年夏季パラリンピック

第11回パラリンピック

位置	シドニー、オーストラリア
モットー	パフォーマンス、パワー、そしてプライド
国家	120
アスリート	3,881人（徒歩2,891人、車椅子990人）
イベント	18スポーツで551
オープニング	10月18日
終わりに	10月29日
開設者	ウィリアム・ディーン総督
大釜	ルイーズ・ソヴァージュ
スタジアム	スタジアムオーストラリア
夏 冬 2000年夏季オリンピック

2000年夏季パラリンピック競技大会、または第11回夏季パラリンピックは、オーストラリアのニューサウスウェールズ州シドニーで10月18日から29日まで開催されました。シドニーパラリンピックは、夏季パラリンピックが2つの異なる組織委員会によって開催された最後の大会でした。この大会では、120の国立パラリンピック委員会から過去最高の3,801人の選手が18のスポーツの551のイベントに参加し、 2006年にメルボルンで開催されたコモンウェルスゲームズまで、オーストラリアと南半球で開催されたその日まで2番目に大きなスポーツイベントでした。シドニーは、同じ年に同じ会場でオリンピックとパラリンピックを開催した8番目の都市であり、1992年のバルセロナ以来、オリンピックと完全に連動して両方が開催された最初の都市です。また、北半球以外で、そしてオセアニアでも初めてのパラリンピック大会でした。^[1]

1993年9月9日から13日にかけて開催された第10回国際パラリンピック委員会（IPC）理事会において、同委員会は評価を実施し、2000年夏季オリンピックの最終候補5都市のうち4都市（北京、ベルリン、マンチェスター、シドニー）がパラリンピック競技大会開催の特定条件を満たしていると発表しました。

候補都市がオリンピックとパラリンピックの両方を開催することは必須ではなかったが、1996年夏季パラリンピックに至るまでの出来事を受けて、国際オリンピック委員会（IOC）は1993年に、新設された国際パラリンピック委員会（IPC）がオリンピック開催都市選定プロセスの利害関係者となることを決定した。これにより、IPCは、質問票に特定のトピックを追加することで、パラリンピック開催に関する候補都市の意向を測る機会を得た。また、これにより、IPCはIOCと並んで独自の選定委員会を設立することができたが、両者は互いに独立して機能した。5都市が2000年夏季オリンピックの開催プロセスを確定したことが公表されると、IPCは各都市を個別に評価し、パラリンピック開催の見込みに合う4都市の名前を送付した。3都市（北京、ベルリン、マンチェスター）はパラリンピックを入札の不可欠な部分として扱っていたが、シドニーは当時のオーストラリアの法律により、遅ればせながら重要な支援を行ったシドニーオリンピック招致委員会（SOBC）の支援を受けた別の入札を提出した。ベルリン、北京、マンチェスターが経済的に強力な入札を行ったのに対し、シドニーは書類はよりシンプルだったものの、技術的には優れていたため、最初から有利だった。他の都市と異なり、オーストラリアの入札はオリンピックの計画を翻案したもので、アクセシビリティとスポーツパフォーマンスの条件は同じだと約束していた。IPC内ではシドニーが唯一の実行可能な入札であるというコンセンサスが生まれ、前例のない動きで、ドイツのベルリンで開催された第10回IPC理事会で、94のパラリンピック委員会が満場一致でシドニーに開催権を授与した。

シドニーは1993年9月11日に第11回夏季パラリンピックの開催地に選ばれ、その12日後にIOCによって2000年夏季オリンピックの開催地にも選ばれた。IPCはオリンピック開催地選定プロセスの利害関係者であったため、公式発表はIOC決定の4日後まで延期された。したがって、別の開催地が選ばれると、IPCがIOCプロセスに介入する可能性が生じる可能性がある。結果が異なれば、IPCにはオリンピック開催都市と再交渉する機会があった。プロセスが別々であったため、パラリンピック招致委員会は開催都市契約に署名するまで1993年末まで待たなければならなかったが、シドニーには、オーストラリアの利害関係者が大会に真の財政的安全性を与えるための保証と条件を本当に持っていることを証明すればマンチェスターとの交渉が開始されるという明確な条件が与えられ、オーストラリア連邦政府とニューサウスウェールズ州政府の間で数回の交渉が行われた後、これらの条件は満たされた。

パラリンピック開催都市がオリンピックとは関係のないプロセスで選ばれたのは、これが現在までで最後である。2002年冬季オリンピックから、IOCは開催都市の申請者に対し、オリンピック提案の一部としてパラリンピック開催計画を提出するよう要求した。

開催地として異なる時期に選ばれたため、夏季オリンピックとパラリンピックが別々の団体によって組織されたのは歴史上最後となった。ただし、共通分野はすべて同じであったため、すべての分野の管理および財務上の決定は共同で行われた。^{[2] [3]} 6年後、2006年冬季オリンピックと冬季パラリンピックを開催したイタリアのトリノは、パラリンピックの開幕まで6か月を残していたにもかかわらず、財政上の理由から2つのイベントの運営を分離しなければならなかった。^[4]

1996 年と 2000 年の夏季パラリンピックには、いくつかの類似点があります。まず、同じ都市で開催されたそれぞれのオリンピックの組織委員会は、短期間に同じ規模の 2 つのイベントを自分たちの管理下で開催することにコミットしたくなかったことです。オーストラリアと米国にはこのイベントの伝統がありましたが、あまり認知されていませんでした。しかし、市民運動のリーダーたちの粘り強さにより、それぞれの都市でパラリンピックが実現しました。

オーストラリアはパラリンピックの歴史的伝統を持ち、過去 8 回の夏季大会に参加 (そして金メダルを獲得) しているにもかかわらず、2000 年夏季オリンピック開催都市の立候補プロセスでパラリンピック競技を軽視していた。オーストラリア国内の立候補プロセスで勝利した後、シドニーはパラリンピック開催にほとんど、あるいはまったく関心を示さず、同イベント開催に関する提案を提出しなかった。パラリンピック競技への関心が高まったのは、立候補プロセスで 2 つの主要なライバル都市、イギリスのマンチェスターと、最近統一されたドイツのベルリンがオリンピック開催に敗れる可能性があったときだけだった。それでも、オーストラリアは国際パラリンピック運動の伝統的な利害関係者であり、過去 8 回の夏季大会すべてで顕著な結果を出している。地元の選手の業績やパフォーマンスがほとんど注目されなかったり無視されたりするのは当然だった。1992 年にバルセロナで開催された夏季パラリンピックでメダル ランキング 5 位を獲得するなど、顕著な結果でさえ、他の国でパラリンピック競技が扱われたのと同じように注目を集めることはなかった。社会の一部の層は、パラリンピックを「二流」のイベントとして扱っていた。

しかし、この支援によって、当時のパラリンピックの開催都市や競技の選定方法は変化しなかった。

1960 年と 1964 年の大会では、ローマと東京が国際ストーク・マンデビル大会委員会からの直接招待を受け入れ、オリンピックの数週間後に、条件は異なるもののパラリンピックを開催しました。

1964年に当初の保証を与えていたにもかかわらず、1966年にメキシコシティは費用の増加とインフラと地方の責任の欠如を理由に1968年夏季パラリンピックの開催を辞退し、1967年にはイスラエルの独立20周年記念の一環としてイスラエル政府が1967年のオリンピック開催に緊急立候補した。

1972年夏季パラリンピックと1976年夏季パラリンピックは同じ国（西ドイツとカナダ）で開催されましたが、開催都市はそれぞれハイデルベルクとトロントでした。

ソ連は1980年夏季パラリンピックの開催権を即座に拒否し、「ソ連には障害者はいない！」という悪名高い声明も出した。これに続いて、オランダ（アーネム）が直ちに開催を申し出、これが受け入れられた。これらの問題の後、ロサンゼルスにアプローチして、「1都市2大会」という当初のコンセプトを再開しようとした。しかし、LAOCOG'84の潜在的な同情があったとしても、ストーク・マンデビル委員会とIOC、さらにはアメリカ障害者スポーツ連盟の間でさえ正式な関係はなかった。ロサンゼルスとストーク・マンデビル委員会との話し合いの最中に、選ばれた資金モデルがパラリンピックの開催を意図的に無視していたことが明らかになり、これを知った米国の車椅子スポーツの責任者は、彼らのイベントの開催を別途要請することを決定した。^[5]

この決定の後、車椅子競技はイリノイ大学アーバナ・シャンペーン校で、その他の障害者競技はニューヨーク市で開催されるというオプトアウト制度の下、同じ開催国（米国）の構想が再び実現しそうになったが、土壇場でイリノイ大学が辞退し、大会はストーク・マンデビルに戻った。^[5]

この状況を受けて、IOCは1988年の開催都市であるソウル、および1992年の夏季オリンピック開催に関心のある6都市との協議を開始した。1984年、ソウルは遅ればせながらオリンピック開催を受け入れたが、オリンピック組織委員会と協力する別の組織委員会が参加した。しかし、ソウルオリンピック組織委員会は、物流サービスやボランティアの訓練など些細な事項の支援しか受け入れなかったが、韓国はオリンピックのアクセス条件が悪かったため、いくつかの異なる要素（異なる会場や特定のパラリンピック村など）を削除してパラリンピックを開催し、一方、すべてのアパートは、オリンピック終了の翌週には購入者に引き渡されるという保証で販売された。

ソウルは最終的にオリンピックの収益とスポンサー枠の拡大、チケット販売でパラリンピックの資金を調達することになるだろう。^[6]

1987 年 4 月、バルセロナは1992 年夏季パラリンピックの開催を 同じ組織委員会と共同で受諾し、イベントの質を向上させて将来を確保するために、COOB '92 はアスリートのクラス分けシステム全体を標準化することを決定しました。これにより、パラリンピック期間中にアスリートが同様の経験と機会を得られるようになります。

スペインの都市は、これまでとは逆に、既存のスポンサー枠の拡大とパラリンピック専用の新規スポンサーとの契約締結により、パラリンピックの資金を調達することができました。しかし、当初の予算では準備費用を賄うことができず、当初は他の費用を賄うために公的資金をさらに活用することが提案されていたため、これ以上の資金を集めるには十分ではありませんでした。スペイン政府によるパラリンピックへの追加支援が初めて拒否された直後、COOB'92 はスペイン盲人協会 (ONCE) が提案したパートナーシップを通じて、第三セクターからの支援を受けました。

市は、さらにいくらかの公的資金を受け取ることができ、COOB'92 のパラリンピック部門が との合弁事業に転換するのを支援した ONCE 財団の支援も受けました。同財団は、少数株を購入し、適用される人員とリソースの管理者として活動することで、組織化と独自の資金の追加にも協力しました。ONCE の提案は、COOB '92 のニーズに完全に適合していました。また、パラリンピック部門を 2 つの利害関係者の合弁事業にするという考えも含まれていました。このように、大きな政治力を持つ ONCE は、パラリンピック部門が不足額を補うための新しい財源を探すのを支援する傾向がありました。

カタルーニャ大会の後、ONCEとCOOB '92はバルセロナでの閉会式に続いてマドリードで開催された精神障害者パラリンピック大会の開催にも協力した。^[7]

1989年にバルセロナとマドリードが国際調整委員会（ICC）主催の最後のパラリンピックとなり、1994年冬季大会以降はパラリンピック大会の開催権は国際パラリンピック委員会（IPC）が持つという合意がなされていたが、パラリンピックとオリンピックをマドリードで合同で開催するという同機関の意図にもかかわらず、オリンピックの主催者が「ニッチなイベントの経済的可能性は、損失のリスクや莫大な純損失につながる可能性がある」としてパラリンピック大会への「扉を閉ざした」ため、実現しない危険があった。このことは米国で国民の抗議を招き、世界的に有名なリハビリセンターであるシェパードセンターが率いる民間団体や第三セクターによる行動にもつながった。財政的保証の欠如や地方自治体の無関与などの問題が原因だった。このような状況のため、シェパード センターのメンバーが率いる招致委員会は 1991 年に IPC と事前契約を締結し、1992 年 3 月に開催都市として発効しましたが、2 つのイベントは 2 つの異なる主催者の責任でした。

• 参照：1984年夏季オリンピック、1996年夏季オリンピック、1996年夏季パラリンピック。

1992年のオリンピックの共同運営がパラリンピックに新たな可能性を開いたとすれば、1996年のオリンピックをめぐる混乱と信用失墜はパラリンピックのイメージに多大なダメージを与える可能性があった。^{[8] [9]}アトランタでの大会は関連性がなく、2つの別々の組織委員会で開催される予定だったが、連絡も関係もなく同時に機能していた。1998年冬季パラリンピックを開催する長野でさえ、アトランタよりも進んでおり、2つの別々の組織があるにもかかわらず利害関係者は同じであるという点で国際パラリンピック委員会にさらなる安心感を与えていた。^[10]

1984年の夏季オリンピックが経済的に成功した後、「オリンピック熱」が米国を席巻し、翌年には開催地の選定が一般的となった。 アラスカ州アンカレッジは1992年と1994年の冬季オリンピックの開催地に立候補したが落選、ソルトレイクシティも1998年の冬季オリンピックに立候補した後、ユタ州の州都が入札プロセスを「買収」し、 1995年に2002年冬季オリンピックの開催権を獲得した。3年後、その後の贈収賄スキャンダルが公になり、 2020年の夏季オリンピックが延期されるまで、オリンピック運動史上最大の危機につながった。短期的な入札と見なされたアトランタとソルトレイクシティの両都市は、大会の組織に公的資金が投資されなかった1984年夏季オリンピックの資金調達モデルを参考にしていた。シドニーとは異なり、すべての競技会場は準備が整っており、ほとんどが民間機関によるものだった。入札期間中、すべてのスポンサーと関係者が必要な工事の資金をすべて提供しました。

しかし、このモデルを選んだことで、アトランタオリンピック招致委員会は、資金の喪失や市場の潜在力の低さからわかるように、パラリンピック大会を「忘れ去る」ことになり、AOCOGのイメージに何らかのダメージを与えることはできなかった。しかし、この状況が発覚すると、世論の激しい抗議が巻き起こった。ソルトレイクシティは既に2002年冬季オリンピックの招致手続きに入っていたため、国際オリンピック委員会は手続きを変更し、1994年に国際パラリンピック委員会と戦略的パートナーシップを締結し、パラリンピックを同じ傘下および組織委員会で開催するという妥協案を出した。^[11]

当初、AOCOG が故意にパラリンピックを忘れていたという事実が提起され、その理由は明らかになりました。パラリンピックにはオリンピックのような潜在的な経済的利益、知名度、魅力が欠けていたのです。これがシェパード センターが主導する市民運動につながり、1996 年夏季パラリンピックがイギリスで開催される可能性が浮上しました。アトランタがパラリンピックを主催しないことにした場合、または主催できない場合に備えて、無名の都市が予備都市として事前契約を結んでいました。

シェパードセンターの努力は、パラリンピックがオリンピックを利用していると考え、またパラリンピックをボイコットするよう強制した米国オリンピック委員会とそのスポンサーからの圧力にもかかわらず、功を奏した。その目的のため、地元の大手企業はパラリンピックへの資金提供を撤回すると脅していた。

それにもかかわらず、アトランタでの経験は関係者全員にとって悲惨なものとなり、集められた資金はすべて会場で不可欠なサービスをAOCOGに外注するために使われました。^{[8] [9] [10]}

こうした混乱が続く中、2000年夏季オリンピックの開催都市を選ぶプロセスはすでに開始されており、オーストラリア、ブラジル、中国、ドイツ、イギリス、イタリア、トルコ、ウズベキスタンの8つの国内オリンピック委員会がプロセスに参加する意向を表明していた。また、そのうち6つの委員会はパラリンピック開催にも関心を示しており、招致文書の中でパラリンピックに対して「心を開いて歓迎する」姿勢を示していた。

開催プロセス全体を通じて、ブラジル、イタリア、ウズベキスタンはいくつかの理由から撤退し、残りの5カ国は自動的に最終候補となった。IPCはこのリストを発表する際に、これらの候補国を並行して評価し、トルコはパラリンピック開催の条件を満たしていないと発表した。しかし、残りの4カ国は依然として異なる技術要件と実現可能性要件に直面している。

シドニー 2000 オリンピック招致委員会 (SOBC) は当初、パラリンピック競技大会には関心がなく、オーストラリア側から次のようなもっともらしい主張がいくつかありました。

• まず、オリンピックと2週間後のパラリンピックの開催に向けたそれぞれのプロセスで最終的に勝利することに関連するコストのリスクです。
• 第二に、市と国には、これほど短期間に同じ規模のイベントを 2 つ開催できる現実的な条件がありませんでした。
• 第三に、アトランタでも同じ状況が起こっていたのではないかという懸念がある。アトランタでは、2つのイベントが同市で開催されていたが、2つの全く異なる組織委員会が互いに連絡を取らず、両方のイベントが関係者全員にとって大惨事となっていた。

1996 年夏季オリンピック組織委員会とパラリンピック組織委員会の連携の低さは、ロジスティクスと財政面にも波及した。アトランタでは、いくつかの競技会場がオリンピック村やホテルから 50 km 以上離れており、オリンピック リングの外側、オリンピックで競技を開催していない大学内にあった。

当時、専門家らは、この組織モデルは機能しないだろうと予測していたが、大会期間中、特に物流、チケット販売、マーケティングの分野でそれが証明された。

混乱は財政支援の面でも、企業スポンサー枠の販売にまで及び、オリンピックはボイコットに見舞われ、米国オリンピック委員会とオリンピックスポンサーの双方から商標の不正使用を主張する多数の訴訟が起こされた。

このスポンサー離れにより、オリンピック組織委員会は500万ドルでスポンサーの一部を買収せざるを得なくなり、パラリンピック委員会にはオリンピックスポンサーである競技者とのスポンサー割当契約を結ばないように義務づけられ、これが競技間の相違点であることが法的に証明された。

国際オリンピック委員会が介入し、スポンサーシップのシェアを購入した後、状況は大幅に改善しました。残りの企業スポンサーシップの割り当ては、市内に世界本社を置く多国籍企業（コカコーラ、デルタ航空、ホームデポなど）によって購入されたためです。

アトランタ パラリンピック委員会が陥っていた悪質な状況が公になった後、IOC は再発防止のために規則を変更しました。1992年の夏季パラリンピックが前例のない成功を収めていたため、 2002 年冬季オリンピック開催都市の入札プロセスから、オリンピック開催プロセスへの参加に関心のある各都市は、パラリンピック大会の計画を公表することを約束することが義務付けられました。

シドニーの招致責任者は、徹底的なマーケティング調査を行った後、パラリンピック競技大会の認知度は低く限定的であること、地元住民がこの競技大会を好意的に受け止める可能性は低いことも考慮に入れた。当時はパラリンピック競技大会も開催する義務がなかったため、シドニーはオリンピック招致に勝った場合にのみ、両競技大会の同時開催を申請することを検討する予定だった。

この可能性は、元アスリートのロン・フィネランが率いる新設のオーストラリアパラリンピック連盟（APF）には興味がなかった。フィネランは、オリンピックと同じ都市で開催されていた最近のパラリンピック大会の成果に満足していた。しかし、アトランタパラリンピックの状況は、世界中でパラリンピック運動の重要性と認知度が高まるのに役立つ可能性がある。

招致委員会は、APF の活動期間が短いこと、管理および財務の経験が不足していること、経験と組織が不足していること、そしてアトランタで起こっていた事態を理由に、IPC の組織能力と同程度に APF を信頼していませんでした。

アトランタが直面した財政難は、シドニーの計画が始まった当初から影響を及ぼしていた。APC は規模が小さかったが、メンバーとオーストラリア政府から存続するための資金があった。しかし、1992 年と 1993 年に入札を推進するのに十分な資金を集めることはできなかった。

この状況が解決されてからしばらくして、オーストラリアの世論から APF の信頼性に関する新たな疑問が提起されました。疑問や不確実性が非常に多かったため、国内のテレビ局はプロモーション ビデオの放送やマーケティング機能への関与にまったく関心を示しませんでした。

同時に、パラリンピックはオリンピックほどの市場の魅力がないため、招致委員会はイベントの資金源について、またAPFが他の民間資金源をどのように獲得できるかについて質問を受けた。^[12]

バルセロナでは、2 つのイベントが「60 日間のスポーツの祭典」として宣伝され、統合が成功したため、APF とシドニー 2000 招致委員会 (SOBC) の間で最初の接触が 1991 年と 1992 年前半に行われました。

しかし、これまでのオリンピック開催都市と同様、シドニーがオリンピックで優勝しない限り、SOBC はパラリンピックに立候補する予定はなかった。現地の法律に関する知識不足も APF の計画を妨げた。

オーストラリアの法律では、SOBC は「特定目的会社」として設立され、その構成の変更は禁止されていました。SOBC は合弁会社として運営され、その構成の 100% が 3 つの均等な部分に分割され、オーストラリアオリンピック委員会が 33.3%、ニューサウスウェールズ州政府が 33.3% 、オーストラリア連邦が 33.3% を所有していました。

当時のオーストラリアの法律では、立候補の勝敗に関わらず、立候補手続きの最後には解散しなければならなかった。そのため、これらの規則はSOBCの構成、構造、機能の変更を禁じていた。その結果、APFによって設立された立候補委員会は、すべての作業を単独で行わなければならなかった。^[12]

最終候補5都市のうち4都市（北京、ベルリン、マンチェスター、シドニー）がパラリンピック開催の条件を満たし、技術的に実現不可能なためイスタンブールは敗退したと発表された後、IPCは安堵のため息をついた。これらの都市のうち3都市が「人的資源と財政資源を節約するためにオリンピックとパラリンピックを共同で開催する」ことを提案していたからだ。この提案をしなかった唯一の立候補都市はシドニーだった。

IOCの決定後、ベルリンは「第三千年紀の到来を祝うのに完璧な提案」とされ、ドイツ統一10周年を祝いたいと考えていたため、オリンピックは絶好の機会と見られ、最有力候補と目された。しかし、モナコでの最終投票のわずか4日前に、オリンピック反対派のデモ隊が市内を行進し、オリンピックの資金が国内復興活動に使われると主張したことで、ベルリンの立候補への支持は損なわれた。^[13]

マンチェスターの入札書類は最も強力なものの一つと考えられていたが、再開発プロセスの度重なる遅延と市の歴史的中心部での進行中の工事によって損害を受けたほか、その宣伝ビデオや資料にマンチェスターの観光名所ではなくバッキンガム宮殿やタワーブリッジなどロンドン市の主要観光名所のビデオや写真が使われたことで英国内で批判を受けた。

モナコで最終プレゼンテーションが行われた際、英国での最初の反応は信じられない、恥ずかしいといったものでした。翌日の全国紙や地方紙の社説には、「マンチェスターは深刻なアイデンティティの危機に瀕している」という意見が多く見られました。英国が「パラリンピック競技の精神的な故郷」であるにもかかわらず、マンチェスターの立候補は政治的な力によって拒否され、いくつかの失敗もありました。最も顕著だったのは、パラリンピック大会を15日間開催するという提案でしたが、当時は最大12日間しか認められていませんでした。

2年後、この失敗したプロジェクトの小規模なレビューがコモンウェルスゲームズ連盟（CGF）に提出され、最終的にこの都市は2002年のコモンウェルスゲームズの開催地に指名されました。

ベルリンと並んで、この都市は開催地の入札書類に「パラリンピック競技大会はオリンピック競技大会と共同で資金提供され、選手にはオリンピック競技大会と同等の機会と条件が提供される」と記されていたため、開催地として有力視されていた。

北京は「パラリンピック競技大会の組織と開催の使命を引き受けるつもりであり、資金も同様である」と述べていたが、ミラノ（1993年2月にプロジェクトの価格設定の過剰とポー川に関連する環境リスクを伴うスキャンダルのため撤退した）と同様に、非常に弱い主張をした。

しかし、プロジェクト全体はBOBICOとIPCが共同で開発し、すべての国際ルールと法律を尊重することになる。それにもかかわらず、 1989年の天安門広場での抗議活動に関連した問題や、障害者や公共の場でのアクセシビリティに関する法律の弱さから、中国の入札は依然として不評だった。^[14]

これらすべての問題により他の候補が排除され、残ったのはAPF候補のみであったが、これもまた深刻な問題に直面していた。唯一の実行可能な候補であったにもかかわらず、プロジェクトに対する財政的および構造的保証がなかったため、リスクは依然として存在していたのである。^[12]

実現可能性調査の第一段階では、2000年シドニーオリンピック招致委員会（SOBC）は、アトランタで起こりつつあった最悪の事態に悩まされ、パラリンピックの開催を拒否していた。それはまったく理にかなったことだった。なぜなら、多くの対立の末に、両方のイベントは開催されることになったが、2つのまったく異なる、つながりのない組織によって運営されることになるからだ。

1996年夏季オリンピックの組織委員会は当初からパラリンピック大会の組織を支援する可能性を無視していたため、IPCは「プランB」を検討しなければならなかった。それは、大会をイギリスで開催するか、スペインで開催することだった。しかし、アトランタ市の市民社会の努力により、世界的に有名なシェパードセンターの主要管理者は、記録的な3年でプロジェクトを開催することになった。しかし、ソウルやバルセロナとは異なり、財政的および予算的な不確実性があり、オリンピックおよび米国オリンピック委員会のスポンサーによるボイコットや妨害の試みがパラリンピックの組織委員会自身による苦情で公になった後、市内に拠点を置く大企業や多国籍企業がスポンサーシップを購入して、土壇場でようやく解決した。^{[15] [9]}

シドニーは当初、パラリンピック開催に関する書類を一切提出していなかったため、オリンピックの資金は確保されていたものの、パラリンピックへの資金提供の現実的な見通しがなかったため、パラリンピックオーストラリア協会を怒らせた。

数日後、申請書類が公開され、申請が受理されると、シドニーを除くすべての都市がパラリンピック開催を保証したと報じられた。ベルリンとマンチェスターは、同じ組織委員会と共同投資でパラリンピック大会の資金調達と運営に引き続き取り組んでいた。^[12]

これにより、SOBC は赤信号が灯りました。入札計画をやり直す必要があり、土壇場でパラリンピック競技大会に関する章が追加されました。

しかし、2 つのイベントが 2 つの別々の組織委員会によって運営されることは明らかでした。招致コンサルタントは直ちに SOBC に決定を再考するよう助言し、SOBC は渋々これを受け入れました。「パラリンピック競技大会の拒否はシドニーにとって決定的な弱点と見なされる可能性がある」、そして「終了に向けた重要な投票が失われる可能性がある」と主張したのです。

SOBC は自らの意に反して APF に働きかけ、その規約とプロジェクト全体を変更してパラリンピック大会の計画を盛り込もうとしたが、当時オーストラリアで施行されていた法律によりこの構造的変更は禁止されていた。

アトランタで起きたことが繰り返される可能性は確かにあったが、オーストラリアのパラリンピック選手と監督たちの粘り強さが彼らの希望をつなぎとめた。

プレゼンテーション期間が近づくにつれ、SPBC は組織化されました。財政的、組織的、構造的支援が不足していたため、他の候補よりもシンプルで控えめな組織でした。最終評価が近づくにつれ、2000 年夏季パラリンピックのシドニー招致委員会は、独立して運営されていたことと、オリンピック委員会からの構造的、財政的、組織的支援がなかったことから、他の入札者よりもシンプルで控えめな組織になりました。競争に参加していたにもかかわらず、この支援不足のため、シドニーの立候補には競争相手よりも多くの作業が必要でした。^[12]

APF は、設立からわずか 2 年半の組織としては、プロセス全体を通じて驚くべきレベルの表現力、意志力、組織力を発揮しました。設立から数か月で、APF は正式に 2000 年夏季パラリンピック競技大会 (SBPG) の招致委員会の機能を担うようになりました。

オーストラリア障害者スポーツ連盟 (ACSD) が 1989 年 12 月 31 日に活動を停止した後、APF は、現在オーストラリア パラリンピック委員会(APC) が所有しているものと同じ機能と権限を持ちました。

これらの役割に加えて、彼らは2000年夏季パラリンピックのシドニー開催地招致に関する任務と問題も引き受けた。APFには、スタッフと関係者を組織し、オリンピック（これまでにないほど優れたレベルで開催）後のパラリンピックをオーストラリアが主催、組織、管理できるかどうか懐疑的な人々を説得し、オーストラリアでパラリンピックが開催される可能性は、パラアスリートがオーストラリア社会の一部であり、その包摂性と多様性を示す大きな可能性を秘めていることを実証する絶好の機会になることを示すという任務もあった。^[12]

APCの主張は、元首相ボブ・ホークにAPF設立のスポンサーを説得した際にも有効に利用されていた。オーストラリアがオリンピック運動と同じようにパラリンピック運動に参入するとは誰も想像していなかったし、それがわずか6年で実現するとも誰も想像していなかった。ニューサウスウェールズ州政府の厚意により、APCはニューサウスウェールズ州スポーツハウスに事務所を構えることとなった。^[12]

1992 年が終わりに近づくにつれ、招致委員会の活動と仕事はより活発になり、APC は外部の関係者にプロジェクトを提示する必要が生じました。

オリンピック招致への国民の関心と参加が増すと同時に、パラリンピックへの反対も同様に高まった。APF の活動は多くの人々にとって「日和見主義的」かつ「失礼」であると考えられ、一方で「同情の義務」があると理解する人々もいた。この否定的な意見が強まる中、APF は日々困難が増す中、職務を遂行し続けた。

これを利用し、必要な書類を送付する期限がますます短くなることを利用して、1993 年 3 月 21 日までに IPC に提出することになりました。

当時 APC の事務局長を務めていた故エイドリアン・スミス氏は、SOBC のコンサルタント数名とテーブルを囲み、わずか 8 週間でスミス氏と SOBC は、ノルウェーのリレハンメルで予定されていた会議で IPC 執行委員会に引き渡す入札プロジェクトを作成した。APFは意外な行動で、首相、ニューサウスウェールズ州知事、シドニー市長が署名した意向書を追加することに成功した。

この会議では、4つの候補都市は、競合都市がIPCに提案している内容を把握し、初めてこれらの候補委員会のメンバー間で直接面談が行われました。

シドニー代表団に同行していたオーストラリアのジャーナリストの中には、「APF 委員会は機能的で現実的なプレゼンテーションを行ったが、比較すると他の委員会よりはるかに単純で控えめだった」と報告した人もいた。礼儀、アプローチ、認識の印として、SOBC はノルウェーへの旅費を支払い、代表団とそのエグゼクティブ マネージャーを同行させたが、SBPC はすべての宣伝資料、必要な文書、および (他の都市に比べて不足していた) 申し込み書の印刷を担当した。

他の3人の候補者は「非常によく代表されていた」と報告し、全員が「説得力があり、より強力な議論」を持っていた。オーストラリア代表団のメンバーは「チームが小さければ、すべての作業はより困難になるだろう」とさえ宣言し、「オリンピック開催都市の選択に等しいこのイベントの重要性に対する敬意が暗黙のうちに欠如していた」と地元社会を叱責した。^[12]

リレハンメルでのプレゼンテーションでは、パラリンピック大会の当初の予算は8,400万オーストラリアドル以上になると予想され、これはスポンサー枠、チケット、ライセンス商品、マーケティング活動、ニューサウスウェールズ州政府とオーストラリア政府からの寄付金で賄われる予定であると発表された。当時、メディア権の販売でどれだけの利益を得るつもりだったのかは報告されていなかった。^[12]

1993 年は SOBC と SBPC の野望にとって最も重要な年でした。1 月は、APF が関係する政府部門から正式かつ公式な支援を得たことを確認できたため、これ以上ないほど素晴らしいスタートを切りました。

ノルウェーへの旅行の数日前、オーストラリア連邦スポーツ大臣ロス・ケリーは、SOBCからの正式かつ公式な支援が承認され、APCが必要とするものであれば何でもパートナーとなることを確認した。ケリーはまた、これらの政府レベルから意向書が送られていることを確認した。^[12]

この国民の支持があれば、すべて解決するかに思われた。しかし、数回の否定の後、最も憂慮すべき問題が再び浮上した。受け入れられ、よく練られた議論にもかかわらず、APF は依然として財政的保証を得ておらず、いかなる財政支援の要請も挑発行為とみなされるのではないかと懸念されたのだ。

当時、APFは財政的に自立できる立場になく、シドニーが優勝したとしても、APFの会員は資金を集めて入札とオリンピック自体の費用すべてを賄うこともできなかっただろう。

パラリンピック開催地の選択はオリンピック開催地より先に行われるため、万が一開催が失敗に終わった場合、オリンピック開催地の立候補に影響が及ぶ可能性があるため、この懸念は正当なものだった。さらに、パラリンピック大会は「マーケティングの可能性が低い」と報告した調査もあり、「オリンピック大会ほどの商業的魅力はない」としている。

この手紙には、「最初の数か月間、SOBC は APF に対し、公的ではない他の資金調達方法を探すよう指導した」ことや、「いかなる形でも資金提供はできない」ことなど、関連情報が記載されていた。この考え方は徐々に変化し、しばらくして SOBC は SPBC が必要とするものなら何でも支援する準備を整えた。SOBC は APF に対し、立候補のための他の収入源を探すよう指導していたこともあった。

この声明は、シドニーが開催権を獲得したとしても5万ドルを支払う余裕すらないことをAPFが認めたのと同時に出された。^[12]

この悲惨な状況に気づいたフィネラン氏は大臣に手紙を送り、最近の調査でパラリンピック開催費用は8,267万豪ドルと判明し、そのうちSOBCがチケット販売で1,500万豪ドルを負担すると伝えた。スポンサーシップ、チケット、募金活動やライセンス製品などの関連イベントの販売でさらに1,449万豪ドルの収入が見込まれ、5,318万豪ドルの赤字が残る。

フィネガン氏は、SOBCとIOC自体の要求どおりに2つのイベントで別々のマーケティングキャンペーンを実施することの難しさというさらに緊急の事態を提起し、同じスポンサーとして統一された活動と民間部門の資金を獲得する機会を最大化することが目的であると理解し、2つの入札による共同キャンペーンを発表した。^[12]

しかし、運命はすでに決まっており、今や主な課題は立候補そのものと、その年の 5 月と 6 月に予定されていた IPC 視察訪問に向けた準備であった。市の立候補提案が受け入れられたことはすでに発表されていたからである。最終プロセスの規則に従って、最終報告書が発表され、APF のメンバーは 1993 年 9 月 12 日にドイツのベルリンで、IPC の当時の 94 の国内パラリンピック委員会メンバーの前で最終プレゼンテーションを行う必要があった。

この選定は、モナコのモンテカルロで開催される予定だった国際オリンピック委員会の第101回総会の11日前に行われた。しかし、都市契約の締結はオリンピック開催都市の決定にかかっていたため、待たなければならなかった。9月23日、シドニーは予想外の展開で開催権を獲得し、最有力候補だった北京をわずか2票差で破った。こうして、史上8回目となる同じ都市が同年にオリンピックとパラリンピックを開催することになった。SOBCはオリンピック開催期間として9月16日から10月1日を選定し、APFはパラリンピック開催期間として10月14日から26日を選定した。^{[12] [16] [17]}

優勝後、現在SPBCのエグゼクティブ・マネージャーを務めるスミスは「公表できなかった。公表すればオリンピック招致が台無しになってしまうからだ。1993年9月の招致当日まで、政府からの財政支援は認められていなかった」とコメントした。^[18]

これらの行動の合間に、スミス、フィネラン、およびSOBCのメンバーは、IOC、IPC、オーストラリアおよびニューサウスウェールズ当局への書簡で、シドニーが両方の入札に勝った場合、パラリンピック選手はバルセロナで行われたのと同じ待遇、条件、サポートをオリンピック選手と同じものにするが、より優れた革新的な方法で提供すると確約した。これは前例のないことで、パラリンピック競技大会の転換点となった。^[18]

フィネランは就任から数日後の1993年4月19日に大臣に宛てた新たな手紙の中で、APFもオーストラリア障害者スポーツ協会も、たとえ立候補したとしても、大会の資金提供やその他の運営の責任を負うことはできないと説明した。同手紙の中で、フィネランはさらに、オリンピックとパラリンピックの大会の組織とマーケティングはすべて同じ旗印の下で行われるべきであり、これが2000年夏季オリンピックとパラリンピックの大会を成功させる最善の解決策であると提案した。^[12]

1993 年 5 月初旬、APF によって小さな委員会が組織され、最初の会議中に「白書」と呼ばれる文書が作成された。この文書は、オーストラリアの入札でそこから取られるすべての行動を導く役割を果たした。もう 1 つの主な目的は、政府との明確な基盤を築き、すべてのプロセスで入札の議論を統合することでもあった。一連の会議の終了後、フィネランは 1993 年 5 月 12 日に白書を理事会に送り、冒頭のメッセージで次のような文書で注目を集めた。「白書は、シドニーが入札に勝った場合にパラリンピック ゲームが開催される条件に関して、オーストラリア パラリンピック連盟の立場、したがってシドニー 2000 パラリンピック入札委員会 (SPBC) の立場を、関係するすべての理事に明確に示している。」^[12]

シドニー2000パラリンピック招致委員会（SPBC）は、大会開催には8,400万オーストラリアドル（2022年には約1億8,800万オーストラリアドル）の予算が必要と概説した。これは主にチケット販売、スポンサー割当、ライセンス製品、慈善事業、マーケティングからの収入で賄われ、連邦政府とニューサウスウェールズ州政府からの小額の寄付が見込まれている。^[12]当初の予算では、大会のメディア権販売に関連する収入は予測されていなかった。当時の市場調査では、パラリンピック大会はオリンピック大会に比べて「可能性がほとんどなく」、「確実な利益のないイベントに投資するのは不確実でリスクが高い」と示されており、潜在的なスポンサーに大会を売り込むのは困難だった。

1993年、オーストラリアパラリンピック連盟（APF）のロン・フィネラン会長は連邦政府に8,267万豪ドル（2023年には1億8,548万豪ドル）の修正予算を提示した。このうちSOBCは1,500万豪ドルを拠出する用意があり、チケット販売、割り当て、スポンサーパートナーシップ、その他の活動からさらに1,449万豪ドルが見込まれ、5,833万豪ドルの予算不足が残る。1993年10月1日、デイリー・テレグラフ紙は、シドニーパラリンピックの予算として6,500万豪ドル（2023年には1億4,583万豪ドル）が割り当てられたと報じた。ニューサウスウェールズ州首相が資金の50%以上を他の予算源から回収することを約束した後、ニューサウスウェールズ州政府から約4,000万豪ドル（1億96万豪ドル）が拠出された。^[12]

大会の最終見積額は1億5,700万オーストラリアドル（2023年時点では3億2,525万オーストラリアドル）で、ニューサウスウェールズ州政府と連邦政府がそれぞれ2,500万オーストラリアドル（2023年時点では5,609万オーストラリアドル）を拠出する。シドニーオリンピック大会組織委員会（SOCOG）は入札見積額内で1,800万オーストラリアドル（2023年時点では4,038万オーストラリアドル）を拠出した。シドニーパラリンピック大会組織委員会（SPOC）は、2000年夏季オリンピックの開催地にシドニーが選ばれてから数日後の1993年に、当時設立されたばかりの国際パラリンピック委員会と開催都市契約を締結した。この契約では、パラリンピック大会の開催におけるSPOCの義務が概説されていた。残りの費用を賄うために、SOCOGと共有するスポンサーシップ割当とチケット販売を通じて収入を得た。 11万人収容のスタジアム・オーストラリアは、当初の予定より3か月早い1999年2月に完成した。このスタジアムは主に民間資金で建設され、推定費用は6億9000万オーストラリアドル（2023年時点で15億4809万オーストラリアドル）で、政府はこのプロジェクトに1億2400万オーストラリアドル（2023年時点で2億7821万オーストラリアドル）を拠出した。予算上の利益はなかったが、利益が出た場合は州政府と連邦政府への返済が優先された。1998年10月、オリンピックとパラリンピックの統括団体は共同でボランティアの募集を開始した。専門家のコミュニティグループからの参加者を除いて、推定4万1000人のオーストラリア人がこの募集に応じた。^{[3] [19]}

オリンピック・パラリンピック プロジェクトは、革新的な方法で、ミレニアム パークランドの第 1 段階の完成に重点を置きました。これは 450 ヘクタールの景観で構成され、最長 40 キロメートルの歩行者および自転車道があります。この主要な第 1 段階では、周囲のオリンピックおよびパラリンピック施設に重点が置かれ、レクリエーション活動、保護、環境教育/保全のための美しい景観が提供されます。この間、水の再生および管理スキーム (WRAMS) の作業は引き続き進められます。WRAMS は、第 1 段階 (洗浄および灌漑用に使用される再生水) が実施されるゲーム中に使用されます。このシステムはゲーム後も継続され、ゲームが完了した後に完全に開発されます。WRAMS システムは、ゲーム期間中に使用される多くの節水管理戦略の 1 つにすぎません。ニューイントンからの雨水流出を灌漑に利用する計画や、オリンピック会場に節水技術や節水装置の使用を義務付けることも、節水計画の一部である。スタジアム・オーストラリアの屋根からの雨水は集められ、中央スタジアムの灌漑に利用される。また、ホームブッシュ湾とシドニー2000オリンピック・パラリンピックが、大会終了後も環境への取り組みとして認識され続けるよう、1999年から2000年にかけて環境教育プログラムが実施された。^[3]

1993年9月に締結された開催都市契約に基づき、2000年夏季パラリンピック大会は、ロバート・ステッドワード会長率いる国際パラリンピック委員会（IPC）によって統括・監督されました。大会は、ジョン・グラント会長とロイス・アップルビー最高経営責任者率いるシドニー・パラリンピック組織委員会（SPOC）によって組織されました。シドニー2000年夏季オリンピック大会組織委員会（SOCOG）とシドニー・パラリンピック大会組織委員会（SPOC）は、1993年11月12日に同じ設立法によって設立されました。歴史は異なりますが、SPOCはSOCOGの子会社として吸収されましたが、予算予測と補助金が別々に与えられ、より大きな自治権が与えられました。運営初年度、SOCOGとSPOCの活動は独立して行われました。しかし、1994年、当局は両者に共通する特徴がいくつかあることに気づき、アトランタ大会開催前の事件をきっかけに、その年の後半に両組織を合併することを決定しました。オーストラリア政府の仲介による運動の中で、この形態は1995年1月に誕生し、オリンピック調整局（OCA）が誕生しました。市の3つの行政圏によって設立された機関で、関係者全員の関係を仲介します。合併後、SPOCとSOCOGはシドニー地方政府によって管理される2つの異なる公社となり、州政府と連邦政府の両方から支援を受けました。法的には異なっていても構造は同じであるにもかかわらず、2つの委員会の理事会の構成は、ニューサウスウェールズ州首相、オリンピック担当の連邦および州の大臣、連邦財務大臣、共同計画を実施したスポーツおよびレクリエーション担当の連邦および州の大臣によって任命されたメンバーで構成され、実質的には同じ機能を持つ同じ人々で構成されていました。OCA内では、SOCOGとSPOCは、ゲームの管理、計画、実行に関連する同じ管理上および法的義務と責任を負っていました。しかし、SPOCの責任には、関連するマーケティング活動のほぼすべて、チケットの販売と配布、情報システムとサービス、障害者分類、オリンピック会場のパラリンピックへの転換、テストイベントの実施、薬物検査の促進、放送条件の手配、選手の宿泊施設、すべての式典の手配、選手の輸送、パラリンピック聖火リレーの実施と受け渡しが含まれていました。IPCと並んで、SPOCはパラリンピックゲームのブランドとイメージの使用を規制する責任も負っていました。

2つの団体の合併後、OCAは2つの組織委員会に共通の活動と問題があることを認識した。しかし、オリンピックの主催者は過去の大会に関わっていたため経験が豊富であったが、パラリンピックの主催者はいくつかの要因によりはるかに大きな困難を抱えていた。OCAは、起こりうる潜在的な対立を調停する方がよいと判断し、2つのイベントの共通領域に関する共同リスク管理委員会を設立し、1997年6月に活動を開始した。同年11月29日、シドニー2000大会管理委員会が議会で可決された。この特定の立法行為により、2001年1月1日以降、SOCOGとSPOCは解散を余儀なくされ、その資産と負債はオリンピック調整機関（OCA）に移管された。その瞬間から、彼女は両イベントの遺産を管理する責任を負うことになった。^[20]

この革新的な組織的措置にもかかわらず、IPCが細かい要素や瞬間に介入する必要があり、例えば、パラリンピック競技大会の分離などがあった。組織関係者の豊富な経験にもかかわらず、IPCは、パラリンピック競技大会のための特定のスポーツおよび競技部門の創設など、いくつかの具体的なニーズがあることを認識していた。こうして、1997年に、過去2回の夏季大会で同じ役割を果たしていたスペイン人のザビエル・ゴンザレスがポートフォリオに任命された。ゴンザレス部門は、あなたの指導の下で、すべてのスポーツ管理と競技を含む補助および予備の場所を含む21の競技会場で3千人を超えるアスリートを監督した。この部門は、スポーツプログラムを確定させ、最終的なカレンダーを作成する責任も負っていた。^[21]

積極的なマーケティング キャンペーンと前例のない成功した教育プロジェクトにより、大会期間中、会場には約 34 万人の基礎教育を受ける学生など、膨大な数の人々が集まりました。大会前に実施された学校教育プロジェクトの締めくくりとして、公立および私立の学校には学生と教師が参加できる無料の 1 日券が提供されました。

シドニーオリンピック組織委員会（SOCOG）とシドニーパラリンピック組織委員会（SPOC）は、オリンピック、パラリンピック、および関連イベントを含む3か月間のフェスティバルを開催するために、管理および組織上のパートナーシップを結びました。このパートナーシップにより、1996年のアトランタ大会中に発生した移行の問題が緩和され、すべてのイベントで委員会間の相互関与が実現しました。^[22]

1996 年夏季パラリンピック大会の物流管理は大惨事で、主催者、アトランタ市、ジョージア州政府間の連携不足が主な原因でした。各サービスが連携していなかったため、競技中に大規模な交通渋滞やその他の問題が発生しました。アトランタでは、会場の大半がオリンピック リングの外側にあり、パラリンピック選手村から非常に離れていました。シドニーは招致プロジェクト以降、この問題を別の方法で扱い、実質的にははるかに穏やかで容易なものに変わりました。競技会場 25 か所のうち 20 か所がパラリンピック選手村に隣接する同じ地域に事実上集中していたため、パラリンピック選手は徒歩または車で会場に到着することができました。このように、最初から共同で計画していたため、2 つのイベントで異なる物流を行う可能性はなくなり、これらの業務が削減されました。最終的には、シドニーオリンピック交通道路局（SORTA）の活動の拡大につながり、同局は2つのイベント中のすべての物流活動の計画、管理、実行の責任も引き受けた。SORTAは、それぞれについて具体的で差別化された活動を開発する責任を負っていた。このグループには、パラリンピック期間中、空港とパラリンピック村の間、および大会中心地から離れた競技会場や観光地、その他の場所の間の日常的なルートで、視覚障害者や車椅子のアスリートを輸送するために改造された27台のバスのレンタルが含まれていた。大会中の道路管理と物流業務に加えて、SORTAは、一般の人々がイベントを観戦するために使用するすべての輸送ルートを監視、組織、準備する責任も負っていた。これには、車、バス、地下鉄、地上列車が含まれ、大会中、一般のほとんどの人々はオリンピックパークの鉄道線駅を使用して到着した。^{[23] [24]}

2000年シドニー夏季パラリンピックは、オリンピックと同じ都市で夏季パラリンピックが開催されたのは6回目、異なる組織委員会によって開催されたのは5回目だった。予想に反して、大会間の16日間の移行期間（2000年10月2日から18日）は、地方自治体と州当局にとって非常に緊迫した時期だった。オリンピック閉会式の翌朝、SOCOGと市当局が共同決定により、16日間のオリンピック期間中ハーバーブリッジで点灯された巨大なオリンピックリングを撤去することに合意したことが発表された。この決定は、キャンベラのオーストラリア国会議事堂のふもとでパラリンピックの聖火に火を灯すアボリジニの儀式に影を落とす結果となった。数時間後、SOCOGのマイケル・ナイト会長は、パラリンピックに関連するすべての公開イベントには今後参加しないと公式に発表した。オーストラリア国民にとって、この決定は不快なもので、パラリンピック競技大会に対する無神経で権威主義的、自己中心的な態度とみなされた。その後、SOCOG は翌日、大会の成功のために尽力したボランティアを称える公開祝賀会を予定した。しかし、地元当局は、この祝賀会がパラリンピック聖火の市内到着と重なることを知っていたため、この祝賀会を再開催することを拒否した。開会式まであと数か月となったとき、SOCOG は、ポップ歌手カイリー・ミノーグとグループYothu Yindiがパラリンピック開会式のヘッドライナーを務めることを舞台裏で知り、驚愕した。この発表が公表される数時間前に、オリンピック主催者は、ミノーグと Yothu Yindi を開会式に招待する招待状を急いで出した。しかし、オーストラリアではミノーグがその週にオーストラリアに来られないことはすでに知られていた。彼女は翌週にリリース予定のアルバム『ライトイヤーズ』のプロモーションでヨーロッパでスケジュールが詰まっており、式典前にシドニーに行く時間がなかったためである。カイリーと彼女のクルーは代わりにオリンピックの閉会式でパフォーマンスを披露した。^[25]

2000年のシドニーパラリンピック大会は、次の2回の夏季パラリンピックから選手のクラス分けが外されるというスキャンダルで汚された。^{[26] [27]}スペイン知的障害者スポーツ連盟の元会長フェルナンド・ビセンテ・マルティンは、金メダルを獲得するために、障害のない選手が大会に出場することを認めた。論争の中心となったのは、主に知的障害のない選手で構成されたチームを編成したにもかかわらず、バスケットボールIDでロシアを87対63で破り、金メダルを獲得したスペインのバスケットボールチームだった。 ^{[27] [28]}スペインの選手12人のうち少なくとも10人は障害がなく、むしろチームのパフォーマンスを向上させ、将来の資金を保証するために採用されたと主張された。マルティンは後にIPCから資格停止処分を受け、スペインパラリンピック委員会から追放された。^[29]

選手たちはすぐに暴露され、IPCは知的障害のある選手の競技を次のオリンピックからすべて除外するという対応を取った。この決定は12年後のロンドンで覆された。スペインのバスケットボールチームをめぐる論争とともに、オリンピックは合計630件のドーピング検査のうち11件の陽性反応を示した。この11件の陽性反応のうち10件は男性選手、1件は女性選手だった。これにより、1992年から2008年のパラリンピックの中で、陽性反応が最も多かったオリンピックとなった。^[30]

2000年パラリンピックのマスコットはエリマキトカゲの「リジー」でした。

あらゆる類似点や共通点にもかかわらず、共通の活動を展開することで、パラリンピックは共通のものとなりました。当初、2 つのイベントはビジュアル アイデンティティとコーポレート アイデンティティが異なっていたため、カラー パレット、ロゴ、その他の二次的特徴に差異が生じました。そして、パラリンピック ゲームの外観を管理する特定の部門が設立されました。このグループは、約 20 の競技会場、5 つの主要な非競技会場、シドニー オリンピック パーク (SOP)、シドニーとパラマタの観光地や共用スペースの装飾、案内、共通マークおよび識別プログラムの提供を担当していました。ただし、このグループはオリンピックのカウンターパートよりも非常に少ない予算で運営されていました。このため、オリンピック ゲーム中に使用されたいくつかの要素を最大限に再利用する活動が行われました。ただし、どの要素が再利用できる状態で廃棄されなかったかを確認する監査が行われました。したがって、大量の銘板と部品キットが回収または保持され、廃棄されたものは特定のグラフィックに沿ったパラリンピック ブランド/アイデンティティに置き換えられました。そのため、「シドニー2000」ブランドが使用された要素は、オリンピックで体験した祝祭的な雰囲気を維持し、2つのイベントの類似性を示す目的で維持されました。その目的は、祝祭的な雰囲気とオリンピックと同等のレベルのプレゼンテーションを維持しながら、会場に新鮮なパラリンピックのアイデンティティを与えることでした。^[24]

アトランタと長野ではオリンピックとパラリンピックの視覚的アイデンティティが衝突し、多くの問題や訴訟が起こり、選手、地域社会、観客による識別や区別が欠如するという状況が生じた。これらの問題により、初めてゲームオーバーレイプログラムが開発された。^[24]

1997 年から 1999 年にかけて、パラリンピック用に特別で異なるビジュアル アイデンティティが開発されましたが、オリンピック組織委員会の内部管理および財政上の問題により、アプリケーションは簡素化され、パラリンピック ゲームと統合されました。この統合の一例として、8 つの新しいパラリンピック スポーツ ピクトグラムが作成されました。共通の統合は、青色の使用、"Sydney 2000" マーク、および "fluid energy" と呼ばれるグラフィック作品です。ただし、新しい要素はユーカリ グリーンになっています。パラリンピック期間中のビジュアル アイデンティティの変更の可能性について、競技会およびアリーナの管理者にアンケートを実施しました。大多数が、オリンピック期間中に使用されたものを維持することを選択しました。ただし、すべての競技場および情報ボードのほぼすべてのマークおよび要素に小さな変更を加える必要があり、2 つのイベントが同じ一部であるかのような印象を与えました。3 つのバスケットボールおよび車いすラグビー アリーナなどの極端なケースでのみ、オリンピック ブランドが入ったコートの床を変更する必要がありました。

予算が少なかったため、マーク変更の解決策は簡単でした。SOCOGとIOCのブランドをSPOCとIPCのブランドで覆ったステッカーで覆い、コストを削減しました。もう1つの計画は、状態の良い要素を別のエリアで使用できるように再配置することでした。このアクションのために、各スポーツのプロファイルとメンテナンスコストに基づいて、優先場所のリストが作成されました。平均して、それぞれに5,000オーストラリアドルが支給され、オリンピックスタジアムに投資された最も高価な金額は80,000オーストラリアドルでした。元の値が規定されたのは、オリンピックの視覚的な要素のほとんどが再利用されたためです。これらの要素は、主にリサイクルされた布地、段ボール、その他の柔軟な素材で作られていました。調整後すぐに、オリンピック変換の実行後に作成された特定の祝祭エリアと共通の祝祭エリアの最終要件と技術運用要件が、それぞれの運用マネージャーに引き渡されました。オリンピックパーク外の5つの会場でも、オリンピックの視覚的要素を完全に維持し、他の場所から来たものも受け入れるという計画の成果が生まれ、場合によってはオリンピックのシンボルを隠したりブランドを変更したりする必要もありました。しかし、オリンピックパークはイベントの転換期間中に問題を抱えることになりました。パラリンピックモードが最後の瞬間に実装され実行されるためです。パラリンピック中の運営を円滑にするために、転換中にプレートと識別標識のほぼ3分の2が取り外されました。使用される予定だった材料の3分の2が廃棄されたり、何らかの関連する問題が発生したりしたため、いくつかの新しい要求が発生しました。^[24]

シドニー2000年夏季パラリンピックのロゴは、メルボルンのマーケティング会社FHAイメージデザインによって開発され、開会式の4年前の1996年10月18日にシドニーハーバーブリッジで開催された特別イベントで公開されました。^[31]

ビクトリア州の機関は、オリンピックとパラリンピックの両方の視覚的計画にすでに関わっており、ピクトグラム、道路信号、商標など、2つのイベントのいくつかの視覚的要素を「シドニー2000」という名前で統一しました。2000年夏季パラリンピック大会のロゴは、勝ち誇って前に飛び出し、大会に向かって「突き進む」ダイナミックな人間の姿を表現したものです。^[32]

このロゴは、パラリンピックの聖火のデザインと、パラリンピック選手が発散するエネルギーに焦点を当てたイベントのビジュアルアイデンティティによって誕生しました。これは、パラリンピック選手が「障壁」や「レンガ、コンクリート、ガラスの壁」を破るときに発散するエネルギーを表しています。これは、当時のモットーである「身体、心、精神」によって構成されたパラリンピック精神にも反映されています。^[33]

もう一つのロゴは、パラリンピックの聖火が次の担い手に引き継がれる位置にあり、世界と未来への展望を喚起するイメージで、Futura 書体を使用してゲーム、開催都市、開催年の名前が書かれています。開催地のユニークな特徴は、シドニー オペラ ハウスとシドニー港、そして世界で最も有名な都市景観の一部である海と船を、この特徴を表す 3 つの図形で表現している点に見られます。主催国独自の特徴を表すために、パラリンピック旗の 3 色のユニークな色調も開発しました。青はオーストラリアを取り囲む 2 つの海、インド洋と太平洋、アウトバックの温かみのある赤、そしてオーストラリア固有の植物や動物種を表す緑豊かな森の緑です。ロゴはまた、開催都市の活力、オーストラリアの精神、パラリンピック選手の功績を体現しています。^[32]

パラリンピック競技大会に特化したデザインアプリケーションである包括的な標識戦略は、チケットのデザインとレイアウトに完全に関連しており、ゲームのロゴに基づいた、はるかに大きなグラフィックを備えた、はるかにシンプルなビジュアルシステムを使用しました。^[34]

開会式は10月18日水曜日の午後8時に始まり、6000人以上の出演者とボランティアが参加した。^[22]ショーはオーストラリアの車椅子アーティスト、ジェフリー・セント・ジョンが国歌「アドバンス・オーストラリア・フェア」と「ザ・チャレンジ」を歌ったことで始まった。2時間半の式典は、カイリー・ミノーグがステージに上がり、「ワルチング・マチルダ」の特別アカペラバージョン、クール・アンド・ザ・ギャングの「セレブレーション」のカバー、そして彼女の最新ヒット曲「スピニング・アラウンド」を披露して終了した。世界的に有名なオーストラリア人俳優ブライアン・ブラウンがイベントのナレーターを務めた。開会式でのヨトゥ・インディの出演者には、バンドのタキシライド（ネイサン・カヴァレリ、メリッサ・イッポリト、ビリー・ソープ、ジャック・トンプソン）、歌手のレニー・ガイヤー、ティナ・ハリス、ヴァネッサ・アモロシが含まれ、文化的な部分はクリスティン・アヌによって開かれた。オーストラリアのカントリー・アーティスト、グレアム・コナーズが、イベントの公式テーマソングとして「ビーイング・ヒア」を歌った。SPOC会長のジョン・グラントとIPC会長のロバート・ステッドワードが挨拶し、その後、ウィリアム・ディーン卿がゲームの公式開会を宣言した。続いて、視覚障害のある水泳選手のトレイシー・クロスが選手を代表して宣誓し、馬術審判員のメアリー・ロングデンが役員を代表して宣誓した。

パラリンピックの聖火リレーの最終区間は、ルイーズ・ソヴァージュが聖火台に点火して終了した。^[22]

閉会式は予定通り 10 月 29 日日曜日に行われました。午後 7 時 30 分に始まったこのイベントは、花火、感動、祝賀に満ちたパーティーとなりました。最後の決勝戦の後、すべての選手が最後に集まり、大会に別れを告げました。シドニーが歴史を作っている間、パラリンピックの将来は翌年の 3 月まで不確実でした。この状況が起こったのは、次の夏季大会が本当にギリシャで開催されるのか、あるいは開催国が変わるのかについて、まだ確かな保証がなく疑問があったためです。これらの疑問は、開会式の数日前に当時の IPC 会長、カナダ人のロバート ステッドワード氏が開いた記者会見で提起されました。開催都市契約といくつかの保証の履行が未確定で不確実だったためです。この状況は、2004 年夏季オリンピックの開催を危険にさらしていたギリシャの遅延と官僚主義をめぐる IOC とパラリンピックの間の公的な意見の相違の真っ只中に、新たな章を導きました。この意見の相違には、同国で二流または無名のイベントと見なされていたパラリンピックも含まれていました。状況は急激で前例のないものであったため、式典のプロトコールにいくつかの変更が加えられました。その最初の変更は、ギリシャ国歌は演奏されず、スピーチやその他の言及において次回大会の開催地としてのアテネについては一切触れられなかったことです。さらに、パラリンピック旗の引き継ぎ中に伝統的な文化紹介が行われることになりました。実際、これらの疑問から、2004 年夏季パラリンピック大会をアテネの代わりに開催したいと考える世界中の他の都市が、シドニーで開催したり、マンチェスターやバルセロナで開催したりすることになりました。

しかし、翌日には批判と世間の叱責が起こった。ギリシャ政府と次回大会の組織委員会は、「IOC がアテネ 2004 大会の運営に介入した結果、当事者間のあらゆる交渉は中断されたが、市は確かにパラリンピック大会を主催するが、提案された契約のいくつかの条項は保証できず、新たな交渉ラウンドの終了後にのみ与えられる」という声明を発表した。このように、アテネ市役所は組織委員会とギリシャ中央政府との激しい攻防の真っ只中にいることになり、次回夏季パラリンピックの組織に関して対立していない唯一の当事者として、善意の印として、土壇場で市会議員と市長室のメンバーからなる小規模な代表団を派遣することを決定した。この代表団は、当時の副市長ニコス イアトラコスが率い、閉会式で市を代表してパラリンピック旗を受け取った。開催都市契約がまだ締結されておらず、ギリシャパラリンピック委員会は翌年まで存在していなかったため、式典のプロトコールが変更され、式典中にギリシャ国歌は演奏されなかった。この善意の行動は、ギリシャが次の夏季オリンピックをめぐる運営の遅さについてなされた批判を受け入れたことを示しており、言われていたこととは逆に、ギリシャ当局は、報告されたすべての問題があってもオリンピック開催にまだ前向きであり、それらを解決して「2004年のオリンピックはギリシャのアテネで開催される」と世界に勧告したいと考えていることを示した。式典のこの部分に空白がないように、オーストラリアのプロデューサーは、オーストラリアギリシャ正教大司教区のミレニアム合唱団を招き、ギリシャの典型的な歌をいくつか演奏させた。指揮者が選んだ曲は、「Tis ikiosinis ilie」（映画「ゾルバ」のサウンドトラックからの「正義の太陽」 ）だった。^[35]式典の最後には、オーストラリア国外で初めて国際的な成功を収めたグループ、ザ・シーカーズが「ザ・カーニバル・イズ・オーバー」で大会を締めくくった。このバンドはもともと2000年夏季オリンピックの閉会式でこの曲を演奏する予定だったが、大会の数日前に事故で股関節を骨折したため、パフォーマンスはパラリンピックに変更され、歌手のジュディス・ダーラムが車椅子に座りながらこの曲を歌った。^[22]

以下の2000年夏季パラリンピックのカレンダーでは、青い四角は競技種目を表しています。黄色い四角は、競技のメダル授与決勝戦が開催された日を表しています。黄色い四角の中の数字は、その日に行われた決勝戦の数を表しています。^[36]

2000年夏季オリンピックでは合計12の会場がシドニー大会でも使用されました。^[37]

• オリンピックスタジアム：式典（開会式・閉会式）、陸上競技
• シドニー オリンピック パーク テニス センター: 車いすテニス
• 州立スポーツセンター：卓球
• シドニー国際水泳センター：水泳
• シドニー国際アーチェリーパーク: アーチェリー
• 州立ホッケーセンター: 7人制サッカー
• シドニーショーグラウンドパビリオン：IDバスケットボール、ゴールボール、車いすバスケットボール（第2会場）、柔道、車いすラグビー、パワーリフティング、車いすフェンシング、シッティングバレーボール、スタンディングバレーボール
• シドニー スーパードーム: 車いすバスケットボール (メイン会場)

• センテニアル パークランド: ロード サイクリング
• ダンク グレイ ベロドローム: トラック サイクリング
• シドニー国際馬術センター: 馬術
• オリンピックセーリングショアベース：セーリング
• シドニー国際射撃センター：射撃

MAA 聖火リレーの主な目的は、シドニー 2000 オリンピックとパラリンピックの勢いとつながりを維持し、パラリンピックを宣伝し、チケット購入を促すルートとイベントを開発することでした。また、パラリンピックの聖火を安全に開会式に届けることでもありました。

リレーはオーストラリアの各州都を訪問しましたが、チケット販売の主な集客エリアであるシドニーとその周辺地域にも重点的に取り組みました。

パラリンピック聖火リレーは、多くの地域に観客が集まり、リレーの最後の2日間にはシドニー都市圏のルート沿いに大勢の観客が集まるなど、オリンピックに対する地域とメディアの支援を生み出すことに成功しました。

聖火は2000年10月5日、キャンベラの国会議事堂で行われた特別な点灯式で燃えるユーカリの葉から作られ、オーストラリアの各州の州都で920人の聖火ランナーが参加し、それぞれが平均500メートル聖火を運びました。^[38]

聖火は、空路と陸路で反時計回りに各州都（シドニーを除く）を訪問した後、モス・ベールからサザン・ハイランド、イラワラ、キャンベルタウン、ペンリス、ウィンザー、ハンター、セントラル・コースト地域を経由してニュー・サウス・ウェールズ州（ NSW）に入り、シドニー都市圏に向かいました。

主なハイライト:

• キャンベラの国会議事堂前庭で行われた先住民による点火式典でパラリンピックの聖火が作られ、パラリンピック選手のデイビッド・ホールが最初の聖火ランナーを務めた。オーストラリア首相も出席した。
• オーストラリア空軍のファルコン 900 エグゼクティブ ジェット機を使用して、パラリンピックの聖火をオーストラリア中に運びます。
• パラリンピックの聖火が4人の聖火ランナーによってシドニー・ハーバー・ブリッジのアーチを越えて運ばれている様子（2000年10月17日）。

大会の最終プログラムは、1997年3月12日から16日にかけてスウェーデンで開催されたIPC執行委員会の会議で発表された。この同じ会議で、SPOCは連携して策定され、SOOCOGによって実施された持続可能性政策を反映した持続可能性政策を発表した。このプログラム提案は、IPCとSPOCの両方によって個別に承認される必要があった。^{[39] [40]}

この版の競技プログラムの最初のバージョンは、1996年9月に承認されました。アトランタ大会中に開催されたIPC理事会の会議で、ローンボウルズがプログラムから外れ、その年にデモンストレーション競技であった車いすラグビーとセーリングが公式プログラムに含まれる競技に進化することが決定されました。1996年から2000年初頭までの当初の計画は、18の競技で582の決勝戦が計画されていたため、印象的でした。しかし、2000年初頭、技術的な理由から競技数にいくつかの修正が加えられた後、登録者不足などの問題により、競技数は551に減少しました。^[24]

1997年5月、同じグループが以下の変更を加えたシドニー2000年の最終プログラムを承認した。^[24]

• 陸上競技の種目数は、知的障害者向けの14種​​目が新たに追加され、また、競技の機能別分類が見直されて種目が1つ増えたことにより、211種目から226種目に増加した。

• 知的障害者のための8チームバスケットボールトーナメントの追加。

• 自転車競技の LC1、LC2、LC3 クラスのオミニウム競技は削除され、LC クラスにタイムトライアル 3 種目、個人追い抜き競技 3 種目、オリンピック スプリント 1 種目が導入されました。

• パワーリフティングでは女子競技の追加によりさらに 10 競技増えました。

• セーリングにもう1つの種目が追加されました: シングルパーソン2.4m

• 射撃プログラムからエアライフル競技3種目が削除されました。

• 知的障害者向け水泳プログラムに12の種目が追加され、1つが削除されました。

• 男女オープン卓球競技4種目はプログラムから削除され、代わりに知的障害者向けの競技が追加された。

• アーチェリー
• 陸上競技
• バスケットボールID
• ボッチャ
• サイクリング
• 馬術
• 7人制サッカー
• ゴールボール
• 柔道
• パワーリフティング
• セーリング
• 射撃
• 水泳
• 卓球
• バレーボール（座位・立位）
• 車いすバスケットボール
• 車椅子フェンシング
• 車いすラグビー
• 車いすテニス

ゲームの障害グループは次のとおりです:

• 切断者
• 視覚障害者
• 脳性麻痺
• 知的障害者
• その他
• 脊髄損傷^[22]

シドニー パラリンピックは、ロバート ステッドワード博士 (当時の国際パラリンピック委員会会長) によって「史上最高の大会」と評されました。この大会はオーストラリア史上最も成功した大会となり、同国は最多のメダル数を達成しました。獲得した 149 個のメダルのうち、63 個が金メダル、39 個が銀メダル、47 個が銅メダルで、10 の競技で獲得されました。チケット販売数は主催者の当初の目標を上回り、110 万枚が販売されました。これは1996 年夏季パラリンピックのほぼ 2 倍にあたります。

オーストラリアチームは、数々の注目すべき金メダル獲得を果たしました。個人成績としては、水泳選手のシボーン・パトンが、200m SM14 個人メドレー、S14 100m 自由形、50m バタフライ、50m 背泳ぎ、200m 自由形、50m 自由形で 6 個の金メダルを獲得したことが挙げられます。彼女はその過程で 9 つの世界記録を樹立しました。

ティム・サリバン選手が金メダル5個で陸上競技のメダル獲得数トップとなった。サリバン選手はT38 200m、100m、400mで金メダル3個を獲得し、リレーではダレン・スラップ選手、エイドリアン・グローガン選手、キーラン・オルト・コネル選手とともに金メダル2個を獲得した（T38 4X400mおよび4X100mレース）。女子陸上競技で最優秀選手となったのはリサ・ロレンス選手で、F20走高跳び、走幅跳び、T20 200mで金メダル3個を獲得した。ロレンス選手はT20 100mでも銀メダルを獲得した。

その他の陸上競技のメダリストには、T44 200mと400mで金メダル2個、T44 100mで個人銅メダル1個を獲得したニール・フラーがいる。フラーは後にティム・マシューズ、スティーブン・ウィルソン、ヒース・フランシスと組み、T45 4X100mリレーとT46 4X400mリレーでさらに2個の金メダルを獲得した。ヒース・フランシスは、T46 400mとT46 200mの競技でもそれぞれ個人金メダルと銀メダルを獲得し、合計3個の金メダルと1個の銀メダルを獲得した。その他の陸上競技のメダリストには、T46 200mと100m T46で金メダル2個、T46 400mで銅メダルを獲得した エイミー・ウィンターズがいる。

自転車競技では、マシュー・グレイが自転車競技場での個人自転車混合1kmタイムトライアルLC1で金メダル2個を獲得し、ポール・レイクとグレッグ・ボールと組んだ混合チームスプリントでも金メダルを獲得した。サルニャ・パーカーとタニア・モルダも女子自転車タンデム1kmタイムトライアルと女子タンデム自転車個人追い抜きオープンで金メダル2個を獲得した。^[1]

シドニー大会では合計1657個のメダルが授与され、金メダル550個、銀メダル549個、銅メダル558個となった。開催国オーストラリアは金メダルと総メダル数で他国より多く、メダル数でトップとなった。銀メダルはイギリスが43個で最多、銅メダルはオーストラリアと同数の47個だった。^[41]

以下の表では、国が獲得した金メダルの数でランキングが並びます (この文脈では、国とは国内パラリンピック委員会によって代表される団体です)。次に銀メダルの数、そして銅メダルの数が考慮されます。

  開催国（オーストラリア）

シドニーパラリンピックには123の代表団が参加した。その中には東ティモールからの「個人パラリンピック選手」チームも含まれていた。独立直後のこの国にはまだ国内パラリンピック委員会が設立されていなかったため、国際パラリンピック委員会は東ティモールの選手を個人パラリンピック選手という称号で大会に出場するよう招待した。^[42]

バルバドス、ベナン、カンボジア、エルサルバドル、ラオス、レバノン、レソト、マダガスカル、マリ、モーリタニア、モンゴル、パレスチナ、ルワンダ、サモア、トルクメニスタン、バヌアツ、ベトナムが初めて出場した。^[43]

パラリンピック競技大会のメディア報道は年々着実に増加しています。

下の表には、1992年から2008年までのパラリンピック夏季大会で認定されたメディアのおおよその数が記載されています。^[44]

カナダ放送協会はオリンピックのためにシドニーに約 200 人のスタッフを派遣し、そのうち 6 人がパラリンピックの取材のために留まりました。カナダ放送協会は競技終了後、パラリンピックの 1 時間番組を 4 本放送しました。

TVニュージーランドはイベント終了後、大会の1時間特別番組を4本放送した。

米国では、CBS が「21 世紀のロールモデル: シドニー 2000 パラリンピック競技大会」という特別番組を放送しました。この特別番組は 2 時間で、11 月に放映されました。

英国放送協会（BBC）は視聴者にオリンピックに対する意見を表明する機会を与えた。コメントはウェブサイトの「シドニーパラリンピックは成功したか？」という見出しの下に投稿された。視聴者の一人、イギリスのキャロル・ニールは次のように投稿した。「オリンピックはBBC1のゴールデンタイムの夕方の枠で常時生中継されていたのに、オリンピックの放送時間は1時間未満で、ほとんどの人がまだ仕事から帰宅する時間帯で、BBC2に切り替えられてしまうのにはがっかりです」。^[29]

パラリンピックで何度も金メダルを獲得したイギリス代表のタンニ・グレイ・トンプソン 女史は、シドニー大会について次のように語った。

シドニー 2000 は、そこにいたすべての人の心の中で特別な場所を占め続けるでしょう。オーストラリア人はスポーツを愛し、私たちを単なるスポーツマン、スポーツウーマンとして扱いました。私たちはロールモデルやインスピレーションとしてではなく、競争相手として扱われました。金メダルを獲得した人もいましたが、ほとんどの人はそうではありませんでした。まあ、それが人生です。シドニーが驚異的だったのは、初日から何か非常に特別な空気が漂っていると感じたからです。シドニーはスポーツのディズニーランドであり、魔法が起こる場所でした。おそらく、パラリンピック選手がオリンピック運動の一部になった時と場所でした。^[45]

• 2000年夏季オリンピック
• 2032年夏季パラリンピック
• パラリンピックでの不正行為
• 2000年夏季パラリンピックのメダル一覧

• シドニー パラリンピック組織委員会年次報告書 1995–2000

• 「参加者数：シドニー 2000 パラリンピック競技大会」、国際パラリンピック委員会