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北米の放送業界 において、ローカルマーケティング契約（LMA）、またはローカルマネジメント契約とは、ある企業が別の企業が所有するラジオ局やテレビ局を運営することに同意する契約のことである。本質的には、一種のリース契約、あるいは時間貸し契約と言える。
連邦通信委員会（FCC）の規制では、ローカルマーケティング契約では、契約に基づき放送局を運営する会社（「シニア」パートナー）が、放送局の財務、人員、番組編成を含む放送局の全設備を管理できるようにする必要があります。元の 免許取得者（「ジュニア」パートナー）は、コンテンツに関する関連規制の遵守など、放送局とその運営に対する法的責任を引き続き負います。場合によっては、「ローカルマーケティング契約」は、特定の機能、特に広告販売のみの共有または委託を指すことがあります。これは、タイムブローカー契約（TBA）、ローカル販売契約（LSA）、管理サービス契約（MSA）、または最も一般的な共同販売契約（JSA）もしくは共有サービス契約（SSA）とも呼ばれます。JSAは、テレビ局およびラジオ局の所有権上限にカウントされます。[ 1 ] [ 2 ]カナダでは、国内の放送局間の地域マーケティング協定にはカナダ放送通信委員会（CRTC）の同意が必要ですが、ロジャース・スポーツ＆メディアとマイ・ブロードキャスティング・コーポレーションの関連会社は、国境市場で米国を拠点とするラジオ局を支配するために同様の取り決めを使用しています。
メディア企業が統合された「仮想」複占を形成するために共有協定の利用が増加したことは、 2009年から2014年の間に論争の的となった。特に、企業がテレビ局の設備と資産を購入し、ライセンスを関連する第三者の「ペーパーカンパニー」に売却し、そのペーパーカンパニーが設備の所有者と契約を結び、所有者に代わって放送局を運営するという取り決めが問題視された。活動家は、放送局がこれらの協定をFCCの所有権規制の抜け穴として利用していること、ニュース番組の集約または完全な統合によって市場におけるローカルメディアの数を減らしていること、そして放送局の所有者がローカル有料テレビプロバイダーとの再送信同意の交渉においてより大きな影響力を持つことを可能にしていると主張した。放送局の所有者は、これらの共有協定によって合理化された費用対効果の高い運営が可能になり、特に小規模市場において、視聴率の低い放送局や財政的に弱い放送局の継続運営に有益となる可能性があると主張した。[ 3 ]
2014年、トム・ウィーラー委員長の下、FCCは、特に共同販売といった契約を利用して規制を回避する行為に対する監視を強化し始めた。2014年3月31日、委員会は、上位パートナーがパートナーの広告枠の15%以上を販売した場合、共同販売契約を所有権とみなすこと、および市場の上位4局のうち2局間での再送信同意交渉の調整を禁止することを決議した。ウィーラー委員長は、今後、地域マーケティング契約や共有サービス契約についても検討していく意向を示した。この方針転換は、当時ネクスター・メディア・グループとシンクレア・ブロードキャスト・グループが提案していた買収計画にも変更を促した。両社は、共有協定を利用して買収を管理するのではなく、既存の番組編成やネットワーク提携を、市場にある自社所有の既存放送局のデジタルサブチャンネル、あるいは低出力放送局（所有権の上限規制の対象外）に移し、その後、少数株主が所有する放送局などの第三者にライセンスを売却することで、元の放送局に対する支配権を放棄した。
当時、FCC が放送局の所有に制限を設けていたため (複数のラジオ局を共同所有することができなかった)、小規模な放送局が放送時間全体を第三者にタイムバイ方式で販売するラジオのローカル マーケティング契約が 1970 年代から 1990 年代初頭にかけて広く行われていました。[ 4 ]これらの提携により、大手放送局はリーチを拡大することができ、小規模放送局は安定した収入源を得ることができました。[ 4 ] 1992 年、FCC は放送会社が単一市場で複数のラジオ局を所有することを許可し始めました。これらの変更により、放送局がリースではなく直接別の放送局を購入できるようになったため、ローカル マーケティング契約はラジオではほとんど人気がなくなり、結果としてラジオ業界で大規模な統合の波が起こりました。[ 4 ]しかし、放送局は買収した放送局を新しい所有者に引き継ぐために、依然としてローカル マーケティング契約を利用していました。[ 4 ]
北米のテレビで最初のローカルマーケティング協定は、1991年にシンクレア放送グループがペンシルベニア州ピッツバーグのフォックス系列局WPGH-TVを買収した際に締結されました。シンクレアは既に同市場で独立局WPTT（現在はCW系列局WPNT）を所有しており、これは当時テレビ局の二局所有を禁止していたFCCの規則に違反することになるため、シンクレアは視聴率の低いWPTTを局長のエディ・エドワーズに売却し、LMAを通じて同局の運営を継続することにしました（シンクレアは最終的に2000年に同局を買い戻し、コールサインWCWBを割り当てました。これは、連邦通信委員会が同一市場における2つのテレビ局の共同所有を許可し、合法的な二局所有を形成した後のことです）。[ 5 ]
シンクレアがローカルマーケティング契約を利用したことが、1999年に法的問題を引き起こした。当時、グレンケアン社（後にカニンガム・ブロードキャスティングに再編）は、オクラホマ州オクラホマシティのフォックス系列局KOKH-TVをサリバン・ブロードキャスティングから買収すると発表した。その後、グレンケアンは、シンクレアがLMAに基づいて運営していた既存の11局のうち5局をシンクレアに完全売却する計画を発表した。シンクレア・ブロードキャスト・グループの創設者ジュリアン・スミスの家族がグレンケアンの株式資産の97%を支配しており（カニンガム体制になってもその状況は変わらない）、買収の対価としてシンクレア株が支払われることになっていたため、KOKHとシンクレア所有のWB系列局KOCBは事実上、FCCの規則に違反する複占状態を構成することになった。レインボー/PUSH連合（ジェシー・ジャクソンが率いる）は、単一企業が単一市場で2つの放送免許を保有することへの懸念を挙げ、FCCに売却に対する異議申し立てを行った。また、グレンケアンは実際にはシンクレアの傘下企業であり、LMAを通じて放送局の支配権を獲得するために利用されたものであり、別の少数派所有企業（グレンケアンの社長を務めたエドワーズはアフリカ系アメリカ人）を装っていると主張した。[ 6 ] [ 7 ] 1999年8月にFCCがメディア所有規則を更新し、単一企業が同一市場で2つのテレビ局を所有することを認めた後、シンクレアはKOKHを完全に買収するために取引を再構築した。2001年、FCCはグレンケアンを違法に支配したとしてシンクレアに4万ドルの罰金を科した。[ 8 ]
1999年、FCCはメディア所有権規則を改正し、1996年11月5日以降に設立され、放送日の15%以上をカバーするLMAを、仲介局の所有者の所有権制限に含めるようにした。[ 9 ]それでもなお、関連する共同販売および共有サービス契約の構造は2000年代にますます一般的になり、これらのアウトソーシング契約は2011年から2013年の間に急増した。この時期には、シンクレアやネクスター・ブロードキャスティング・グループなどの放送局所有者が、規模を拡大し、ケーブルテレビや衛星テレビのプロバイダーとの再送信同意交渉で優位に立つために、追加の放送局を買収してポートフォリオを拡大し始めた。
テレビ放送における LMA の最も一般的な用途は、「仮想複占」を作り出すことであり、協定に基づいて運営される放送局は単一の事業体に統合されます。施設、広告販売、人員、番組編成などのリソースを共有することで、放送局の運営を効率化し、コスト効率を高めることができます。[ 10 ]この慣行に従事する多くの放送局は、このような協定はテレビ局の存続に有益であると考えています。特に、人口密度の高い大都市圏を中心とした市場よりも全体的な視聴者数がかなり少ない小規模市場では、リソースとスタッフの統合によって得られるコスト削減は、放送局の継続的な運営資金を賄うために必要となる場合があります。[ 10 ] [ 11 ]
共有契約は、テレビ局を完全に所有することが法的に不可能な状況で、テレビ局を支配するための抜け穴としても使用されることがあります。たとえば、FCC の規制では、少なくとも 8 つの異なる局所有者がいる場合に限り、特定の市場で 1 つのフルパワー テレビ局を 1 つの会社が所有することが許可されており、また、市場内で (1 日の総視聴者数に基づく) 最も評価の高い 4 つの局のうち 2 つ以上を所有することも禁止されています。LMA または同様の契約は、局のライセンスの所有権に影響を与えないため、FCC の承認を得る必要はなく、ライセンスの観点からは、2 つの局は依然として法的に別々の運営とみなされます。[ 11 ] Tribune MediaとGannett Company は、それぞれ 2013 年に Local TVとBeloを買収した際に、影響を受ける市場で FCC の新聞の相互所有制限の免除を受けていなかったため、同様の抜け穴として共有サービス契約を使用して特定の局を支配する必要がありました。[ 12 ] [ 13 ]両社はその後、出版部門を独立した会社として分離し、トリビューン・パブリッシング・カンパニーとガネット・カンパニーとした。旧ガネットの放送およびデジタルメディア資産を保有するテグナは、分割後、影響を受けたほとんどの放送局のライセンスを再取得した。[ 14 ] [ 15 ] 2017年11月16日、トランプ政権下で、FCCは、複占を認めるために市場に8つの異なる放送局所有者が存在するという要件を撤廃することに賛成票を投じたが、市場の上位4局のうち2局を所有することは禁止されている。[ 16 ]
放送局は、所有者に代わって共有契約に基づいて運営する放送局の放送料を徴収することもあり、多くの場合、自社が直接所有する放送局の放送契約と自社の放送契約をまとめて行います。これは、特に「大手」ネットワークに加盟する2つの放送局間のLMAでは、放送局が放送局の放送に対する再送信同意料をテレビプロバイダーに高く請求することを可能にし、その結果、小規模なケーブル会社が課せられた高い料金を支払えなくなる可能性があります。ケーブルテレビプロバイダーは、まさにこの理由から、テレビ局間の共有契約を禁止するよう主張しました。米国では、FCCは放送局が再送信同意料の交渉で共謀することをもはや認めていません。[ 3 ] [ 10 ] [ 11 ]
LMAの大部分は、あるテレビ局の運営を別のテレビ局にアウトソーシングするものですが、場合によっては、その市場にすでにテレビ局を所有していなくても、企業がLMA、JSA、またはSSAの下でテレビ局を運営することがあります。2013年12月には、ルイジアナ・メディア・カンパニー（ニューオーリンズ・セインツとニューオーリンズ・ホーネッツのオーナーであるトム・ベンソンが所有）が、ルイジアナ州ニューオーリンズにある同社のFOX系列局WVUE - DTを運営するために、レイコム・メディアと共同サービス契約を締結した例がありました。ルイジアナ・メディア・カンパニーはテレビ局の所有権と免許を保持しましたが、その他の資産はレイコムが引き継ぎました。レイコムはニューオーリンズに隣接する市場（バトンルージュ、ジャクソン、ビロクシ、レイクチャールズ、シュリーブポートなど）にテレビ局を所有していますが、ニューオーリンズ自体には所有していません。ベンソンはレイコムなどからテレビ局の買収の申し出を受けていましたが、WVUEを完全に売却するつもりはありませんでした。[ 17 ] [ 18 ] 2017年4月、ベンソンは最終的に同局をレイコムに5180万ドルで売却した。[ 19 ]
LMA は、企業が自国以外から外国の放送局をコントロールすることも可能にします。カナダのメディア企業Rogers Media は、共同販売契約を使用して、ニューヨーク州ケープ ヴィンセントのラジオ局WLYK を、同社がCKXC-FMとCIKR-FMを所有するオンタリオ州キングストンの近隣のカナダ市場をターゲットにした放送局として運営しました。Rogers は、WLYK のライセンス所有者である Border International Broadcasting の 47% の株式を所有していました。[ 20 ] [ 21 ] 2022 年、My Broadcasting Corporationの主要所有者は、1234567 Corporation を通じて Border International Broadcasting を買収し、2023 年 2 月に運営を引き継ぎました。[ 22 ] [ 23 ]
同様に、Entravision Communications Corporationは、Televisora Alcoが所有するメキシコのティファナにあるXHDTV-TDTを支配しており、同局はサンディエゴの国境市場向けに英語放送局として運営されていた。[ 24 ]
公益団体は、LMA の不規則な使用による統合の結果など、放送業界への影響を理由に、FCC の規則を回避する仮想的な複占に LMA を使用することに反対している。[ 10 ] [ 11 ]複占が法的に不可能な市場では、企業は、放送局の「非ライセンス」資産 (物理的な設備、番組の権利、その他の知的財産など) を購入し、ライセンス自体を第三者の「サイドカー」会社 (多くの場合、購入者と関連している) に売却し、そのサイドカーが上位パートナーと LMA または同様の契約を締結することによって、複占を形成することを選択することがある。FCC は、テレビ局の所有権を、ライセンスと施設 IDの所有権によってのみ認識し、これらの「非ライセンス」資産の所有権では認識しない。これは、上位パートナーが放送局の事実上の所有者および運営者になるが、サイドカーが依然として法的所有者であることを意味する。[ 10 ] [ 11 ] [ 25 ] FCCは、免許取得目的で放送局運営をアウトソーシングするためにサイドカー会社を利用する会社とは独立した事業体であると判断するが、証券取引委員会はそのような指定を行わず、サイドカーに関する報告書を放送事業者の財務諸表に含めることを要求している。[ 26 ] [ 27 ]
シンクレアとネクスターは、拡大と統合の戦術の一環としてサイドカーを頻繁に使用することで悪名高くなり、カニンガム・ブロードキャスティング、ディアフィールド・メディア、ミッション・ブロードキャスティングなどの企業と提携し、ペンシルベニア州ハリスバーグではシンクレア所有のCBS系列局WHP-TVとネクスター所有のCW系列局WLYH-TVの間で事実上の複占状態が続いていた（これはシンクレアによるオールブリットン・コミュニケーションズの買収により2015年に終了し、WHTM-TVはWHPとの衝突を避けるためにメディア・ジェネラルに売却され、WLYHのライセンスはハワード・スターク・ホールディングスに売却された）[ 28 ] [ 29 ]、ニューヨーク州ロチェスターではネクスター所有のCBS系列局WROC-TVとシンクレア所有のFox系列局WUHFの間で複占状態が続いていた（これはディアフィールド・メディアがABC系列局WHAM-TVを買収した後の2014年1月に終了した）。[ 10 ] [ 11 ] [ 30 ]
シンクレアやネクスターほど大規模ではないものの、一部の放送局は、こうした契約のパートナーとして特定の関連会社と類似したビジネス関係を築いている。
共有協定を通じて提携している放送局は、番組制作業務を統合することもある。LMA の下位パートナーが LMA 設立前に独立したニュース部門を運営していた場合、その下位パートナーのローカルニュース番組は、上位パートナーとして活動する放送局で放送されるニュース番組との直接的な競合を避けるために、スケジュールが変更されたり、規模が縮小されたりする可能性がある (後者の側面は、4大放送テレビネットワークのいずれかに所属する放送局のみが参加する LMA ではあまり一般的ではない)。放送局はニュース収集リソースを共有するかもしれないが、オンエアプレゼンテーション、アンカー、全体的なフォーマットによって区別された、さまざまな程度の自主性を持つ独立したニュース番組を維持する可能性がある。[ 44 ]これらの場合、デュオポリーの仲介局で一見独立したニュース番組は、最終的には他の放送局から再パッケージ化されたニュースコンテンツで構成される可能性がある。[ 11 ]あるいは、放送局は単一の共同ブランドの下でニュース番組を統合するかもしれない。[ 25 ] [ 45 ]
統合プロセスの一環として、余剰人員が解雇されることが多く、ニュースコンテンツの共有によって市場における独自の編集上の意見の数が減少する。これは特に、メディア統合批判者によるアウトソーシング契約の禁止を求める動きの注意点の1つであり、彼らはまた、LMAによって仲介された放送局でのローカルニュース報道の量が減少するとも示唆している。[ 10 ] [ 11 ] [ 46 ]
アウトソーシング契約の構造、仲介局の番組編成、放送局の統合方法、仲介局で放送されるニュース番組の量などによって、例えば以下のような違いが生じる可能性があります。
2001年2月、クリア・チャンネル・コミュニケーションズの子会社であるシティキャスターズは、タイムブローカー契約の使用と、オハイオ州ヤングスタウン地域のラジオ局WBTJ（101.9 FM、現在はWYLR）を不法に支配した訴訟により、2万5000ドルの罰金を科せられた。同社はまた、 KFJOを少数株主所有の企業に名目上売却した後、 KSJOを再放送するためにKFJO（FM）を使用したとして苦情の対象にもなっていた。[ 77 ] [ 78 ] [ 79 ] [ 80 ]
2009年、ハワイメディア評議会は、レイコムのハワイニュースナウの運営についてFCCに苦情を申し立て、仲介局の独立系ニュース番組を仲介局の番組に置き換えることで、「地域社会の多様な声を直接的に減少させる」と述べた。これに対し、FCCは調査を開始すると発表した。[ 11 ] [ 25 ]
2011年、ネクスターは、逆補償紛争によりWFFT-TVのFox提携を一時的にWISE-TVのサブチャンネルに奪われた後、（皮肉なことに、他の市場でも同様の慣行を使用していたにもかかわらず） [ 11 ]同局の経営パートナーであるグラナイト・ブロードキャスティングに対し、独占禁止法違反訴訟を起こした。訴訟では、グラナイト・ブロードキャスティングが4つの主要ネットワーク（WPTAのABCとMyNetworkTV、WISE-TVのNBC、Fox、The CW。WISE -TVはマララ・ブロードキャスト・グループが所有し、グラナイトが契約に基づいて運営）の放送局を実質的に支配することで、ローカル広告販売の独占を築いたと主張した。[ 81 ]この訴訟は2013年2月に双方の合意により和解し、その後、Fox提携はWFFTに返還された。[ 82 ]
ギャネット社による2013年のベロ社の買収は、アメリカケーブル協会やフリープレスなどの団体から反対された。ギャネット社が、ルイビル、フェニックス、オレゴン州ポートランド、ツーソンにおけるFCCの新聞社相互所有規制を回避するために、LMAと、ベロ社およびフィッシャー・コミュニケーションズ社の元幹部が所有する2つのペーパーカンパニー（それぞれサンダー・メディアとタッカー・オペレーティング社）を利用する計画だったためである。ギャネット社は、これらの取り決めは合法であると主張したが、フリープレスのクレイグ・アーロン社長は、「FCCはギャネット社に規則を破らせてはならない。メディアの統合は、ニュースルームのジャーナリストの減少と、電波に乗せる意見の減少につながる。メディアを少数の企業に集中させることは、企業自身にしか利益をもたらさない」と述べた。この取引が成立していれば、ギャネット社はフェニックスで、NBC系列局KPNX、独立系局KTVK、CW系列局KASWからなる事実上の三社寡占状態になっていただろう。ツーソンでは、フォックス系列のKMSBとMyNetworkTV系列のKTTUは、ベロ所有時代に締結された共有サービス契約に基づき、レイコム・メディアのCBS系列局KOLD-TVによって既に運営されていたが、ギャネットは引き続きこれらの放送局の広告販売を担当することになった。[ 71 ]
2013年12月、米国司法省は、ギャネットがサンダー・メディアとの契約を利用してセントルイスのCBS系列局KMOVを自社のNBC系列局KSDKと並行して運営することを阻止し、ギャネットにKMOVを売却するよう命じた。ギャネットはKSDKとは別にKMOVを運営する予定だったが、司法省は、この契約は広告販売の競争を減少させるため独占禁止法違反であると判断した。[ 83 ]ベロ買収の完了後、メレディス・コーポレーションはKTVKとKASWとともにKMOVを買収する契約を発表した。メレディスはKTVKとフェニックスのCBS系列局KPHO-TVの間で複占状態になるため、KASWはサガモアヒル・ブロードキャスティングに売却され、メレディスがLMAの下で運営することになっていた。[ 12 ] [ 71 ] [ 84 ] FCC による新たな放送局共有協定に対する精査の結果、2014 年 10 月 23 日、メレディスはこの計画を撤回し、代わりに KASW をネクスターに売却し、ネクスターは KTVK と KPHO とは独立して同局を運営することになった。[ 85 ]
ギャネットが独立した放送会社と出版会社に分割された後、分割後のギャネットの放送局の所有者であるテグナ社は、サンダー・メディアの放送局のライセンスを買い戻し、それらを再び完全に自社の管理下に置いた。[ 14 ]
シンクレアは、オールブリットン・コミュニケーションズの買収計画の一環として、当初はオールブリットンが既に所有しているサウスカロライナ州チャールストン、アラバマ州バーミングハム、ペンシルベニア州ハリスバーグの3つの市場にある既存の放送局を売却する予定だったが、オールブリットンはこれらの地域では引き続きローカルマーケティング契約に基づいて放送局を運営していた。バーミングハムのWABMとWTTO 、ハリスバーグのWHP-TVはディアフィールド・メディアに、チャールストンのWMMPは保守派評論家のアームストロング・ウィリアムズが所有する放送会社ハワード・スターク・ホールディングスに売却される予定だった。[ 86 ]ハワード・スターク・ホールディングスは、シンクレアが以前にバリントン・ブロードキャスティングを買収した際に競合する2つの放送局を買収した2013年に設立された。[ 87 ]
2013年12月、FCCビデオ部門長のバーバラ・クレイズマンは、シンクレア放送グループに対し、同社の「サイドカー」事業の財務面に関する情報提供を求める書簡を送付し、前述の3つの市場において、「提案された取引は、特定の地域マーケティング契約の既得権益を消滅させることになり、その結果、取引が我々の地域テレビ所有権規則に違反することになる」と警告した。[ 86 ]影響を受ける放送局が共有サービス契約に基づいて運営されている場合にのみ、この取引は合法となる可能性があると主張された。[ 86 ] [ 88 ]シンクレアは2014年3月に契約を再構築し、WHP-TV、WMMP、WABMを売却し、チャールストンのカニンガム所有のフォックス系列局WTATとのSSAを終了して、これらの市場のオールブリットン所有の放送局（ WCIV、WHTM-TV、WBMA-LD）を買収し、同時にバーミンガムのABCとCW系列局の間で新たな複占状態を作り出し、さらに他の当事者に売却される放送局の買い手との運営または財務上の合意を放棄した。[ 89 ] [ 90 ]
2014 年 5 月、シンクレアは FCC への提出書類で、影響を受ける 3 つの放送局の買い手を見つけることができず、取引の変更が必要になったことを明らかにした。[ 91 ]ハリスバーグでは、シンクレアは WHP-TV を保持し、WHTM をメディア ジェネラルに売却することを選択した。[ 92 ]しかし、チャールストンとバーミングハムでは、同社は合法的な二局独占を維持するために、放送局を完全に閉鎖することを提案した (運営責任も引き受ける他の買い手に売却するのではなく)。WCIV と WBMA-LD のフルパワー中継局 (WJSU と WCFT) のライセンスを放棄し、ABC 番組をそれぞれシンクレアの既存の放送局 WMMP と WABM に移すと、既存の MyNetworkTV 番組はデジタル サブチャンネルに移行することになる。[ 91 ]ほぼ 1 年間の遅延の後、シンクレアによる Allbritton 買収の取引は 2014 年 7 月 24 日に FCC によって承認された。[ 93 ]
ネクスター・メディア・グループは2019年にトリビューン・メディアを買収し、所有権制限を満たすために、21局をEWスクリップス・カンパニー、テグナ社、サークル・シティ・ブロードキャスティングに売却した。[ 94 ] [ 95 ] [ 96 ]売却された局には、トリビューンのニューヨーク市の旗艦局WPIXが含まれていた。同局はスクリップスに売却されたが、ネクスターが2020年3月31日から2021年12月31日の間に7500万ドルで買い戻すオプションが付いていた。ネクスターはこのオプションをミッション・ブロードキャスティングに譲渡し、ミッション・ブロードキャスティングはその後2020年8月にこのオプションを行使した（翌月、スクリップスはイオン・メディアを買収する意向を発表し、その中にはニューヨークの局WPXN-TVも含まれていた）。[ 95 ] [ 97 ] [ 98 ] 2022年10月、ネクスターは同局のネットワーク提携局であるThe CWの過半数所有権を取得する予定だった。[ 99 ] [ 100 ]
2024年3月、FCCはネクスターとミッションにそれぞれ120万ドルと61万2395ドルの罰金を科し、ミッションに12か月以内にWPIXを売却するよう命じた。FCCは、ミッションがネクスターとWPIXを運営する契約を結んだことは、放送局の「無許可の支配権移転」に相当し、FCCが定める放送局の市場シェアの上限である39%を超えていると判断した。ネクスターはWPIXを合法的に所有できるように他の放送局を売却するか、ミッションが放送局を第三者に売却しなければならない。[ 101 ] [ 98 ] ミッション・ブロードキャスティングは、FCCがネクスターの同局への関与に条件を課したことを受け、デトロイトのMyNetworkTV局WADL （ CBSニュース・アンド・ステーションズが長年の系列局WKBDとの提携を解消した後、2023年9月に一時的にデトロイトの新しいCW系列局となった）の買収計画も中止した。 WADLは、買収が保留されている間、ネットワークを「暫定的に」放送したことに対する補償を要求された後、10月下旬にThe CWの放送を中止した。独立局のWMYDは、テレビシーズンの残りの期間、ネットワークを放送し、最終的にWKBDに戻る予定だった。[ 102 ] [ 103 ] [ 104 ]
仮想的な寡占状態や共有協定に対する批判を受けて、FCCはこれらの抜け穴に対処するための変更案を検討し始めた。2013年3月、委員会は共同販売協定を所有権と同等とみなす提案を初めて提出した。[ 105 ]
2014年1月のタウンホールミーティングで、FCC委員長のトム・ウィーラーは、LMAスタイルの契約やペーパーカンパニーの使用についてより厳しく監視する計画であることを明らかにした。ウィーラーは、「最近のいくつかの決定の中で、いわゆるペーパーカンパニーに関して今後はやり方を変えていくと述べている箇所がいくつかあった」と述べた。その月の後半、FCCはペーパーカンパニーの使用を伴う保留中の買収をすべて保留にしたと報じられた。これは、委員会が政策の変更について議論するためである。この決定の影響を受けた取引の中には、前述のシンクレア/オールブリットン買収も含まれていた。[ 106 ] [ 107 ]
2014年3月6日、FCCは、テレビ局が関与する共同販売契約を全面的に禁止する提案について3月31日に投票を行うと発表した。この提案では、JSAにおいて、上位パートナーが競合する下位パートナー局の広告時間の15%以上を販売する場合、FCCの所有権制限の対象となる。この禁止は、そのような構造に基づく既存の共有契約と、JSAを含む保留中の局取引の両方に適用される。局の所有者には、この方針に違反する共同販売契約を解消または変更するための2年間の猶予期間が与えられる。また、この提案では、単一市場における上位4局のうち2局間の協調的な再送信同意交渉も禁止される。ウィーラー氏はまた、共同販売契約をケースバイケースで審査する迅速なプロセスを提案し、放送事業者が特定の共同販売契約の取り決めが公共の利益に資することを証明できれば、規則の免除を認めることとした。[ 108 ] [ 109 ]
2014 年 3 月 12 日、FCC メディア局は、共有契約を含むテレビ局の取引、特に「免許取得者がその増加した価値を実現できない可能性があるため、免許取得者が局の価値を高めるインセンティブに反する可能性がある」購入オプションを含む取引をさらに分析するという通知を発表しました。[ 110 ]新しい規定の下では、放送事業者は、そのような取引が公共の利益にどのように役立つかを取引申請書で証明しなければなりません。[ 110 ]シンクレア放送グループなどの放送局グループとともに JSA の禁止案に反対している全米放送事業者協会( NAB) は、妥協案を提示しました。この案では、共有契約の仲介を受けた免許取得者は、放送局の番組の少なくとも 85 パーセントを管理し、広告販売収入の少なくとも 70 パーセントを維持し、「免許自体に放送局の価値の少なくとも 20 パーセントを維持する」ことになります。[ 111 ] FCC 委員のアジット・パイと NAB 会長のゴードン・スミスも、共同販売契約に関する新規則に反対し、それが少数派所有の企業によるテレビ局の所有を阻害すると考えていた。[ 93 ] [ 112 ]しかし、トム・ウィーラーは、企業の合併や共有契約によるテレビ業界の統合が進んでいるため、より多くの女性や少数派がテレビ局を所有することを奨励することを期待して、これらの制限を提案した。[ 113 ]
2014 年 3 月 31 日、FCC は共同販売契約の禁止案を 3 対 2 で承認し、特定の市場内で最も評価の高い 4 つの放送局のうち 2 つ間の再送信同意交渉の調整禁止案を 5 対 0 で承認しました。JSA 禁止は 2014 年 6 月 19 日に発効しました。[ 114 ]この制限の下では、FCC は申請提出から 90 日以内に、特定の既存の JSA を維持するための免除について裁定します。FCC はまた、共有サービス契約などの他の契約に対処するためのポリシーについての意見募集を開始しました。[ 2 ] [ 3 ] [ 115 ]テレビ JSA の禁止は、FCC がラジオ局間の JSA を複占として扱うことを決定した 1 年後の 2004 年に早くも提案されていました。この事実にもかかわらず、放送会社はこの禁止措置を批判し、委員会が2015年に予定されていた周波数インセンティブオークションへの参加を促すための手段としてこれを利用したと非難し、この禁止措置は有料テレビプロバイダーとの再送信同意交渉において自分たちを不利な立場に置くことになると述べた。[ 116 ] [ 117 ]
2015 年 12 月 19 日、連邦予算の付帯条項として、既存の JSA の解消または変更の猶予期間が 10 年間に延長されました。[ 118 ] 2016 年 5 月 25 日、米国第 3 巡回控訴裁判所は、共同販売契約の制限を無効とし、FCC は「過去 4 年間に、規則を見直し、それが公共の利益にかなうかどうかを判断する義務を果たす」ことなく、所有権規則を操作することはできないと判決を下しました。[ 119 ] 2017 年 11 月 16 日、トランプ政権下で、FCC は JSA を所有権に帰属させないことに賛成票を投じました。[ 16 ]
FCC がローカル マーケティング、共有サービス、共同販売契約に関して課している監視の強化により、買収でこれらを利用しようとする放送会社はより抜本的な措置を取るようになりました。2014 年に、2 つの放送会社は、サイドカーや共有契約を利用したり、日々の運営の全責任を負う他の当事者に売却したりするのではなく、買収した放送局を完全に閉鎖し、マルチキャストを通じて既存の放送局に番組を統合する意向を表明しました。[ 120 ] [ 121 ]
2014年5月、シンクレアは連邦通信委員会（FCC）に対し、オールブリットン・コミュニケーションズの買収に伴い売却を予定していたアラバマ州バーミングハムとサウスカロライナ州チャールストンのMyNetworkTV局であるWABMとWMMPの買い手が見つからなかったことを通知した。バーミングハムでは、ABC系列局WBMA-LDのフルパワー衛星局であるWCFT-TVとWJSU-TVの免許を返上し、WABMをWBMA-LDのフルパワー衛星局に転換し、既存のMyNetworkTV番組をWABMのデジタルサブチャンネルに移管することを提案した（ただし、WBMA-LDの同時放送はWABMのサブチャンネルに配置され、MyNetworkTV番組はメインチャンネルに残された）。同様に、チャールストンでは、シンクレアはWCIVの免許を返上し、ABC系列局としての地位と番組をWMMPに移管することを計画していた。どちらの場合も、シンクレアは自社の放送局が譲渡予定の放送局よりも優れた技術設備を備えていると信じていた。[ 91 ] [ 121 ]いずれにせよ、FCCは低出力放送局の所有権に制限を設けていないため、シンクレアはWBMA-LDを保持することができた。[ 122 ]
2014年6月13日、グレイ・テレビジョンは、6つの放送局を閉鎖し、既存の番組をそれぞれの市場にあるグレイ所有の放送局のサブチャンネルに統合すると発表した。しかし、シンクレアとは異なり、グレイは、閉鎖する放送局のライセンスを、マイノリティ・メディア・アンド・テレコミュニケーションズ・カウンシルと協力して、マイノリティ所有の放送局に売却すると表明した。ただし、その条件は、市場の他の放送局とは独立して運営し、いかなる共有協定も使用しないことである。6つの放送局はすべてグレイ以外の企業が所有していたが、ライセンス以外の資産はグレイが所有しているか、または現在グレイが所有する放送局が契約に基づいて運営していた。グレイは、売却と統合が完了するまで、LMAに基づいて影響を受ける放送局を運営する予定である。1つを除いて、これらの変更に関係する放送局のほとんどは、グレイがホーク・メディアから放送局を買収したことに関連していた。これらの放送局のうち3つは同日すぐに閉鎖され、残りの放送局は売却が完了するまでグレイによって運営され続けた。[ 120 ] [ 123 ] [ 124 ]グレイは2014年8月27日に放送局の買い手を発表した。[ 125 ]
グレイ氏の異動によって影響を受けた6つの放送局は以下のとおりです。
シンクレアによるオールブリットン買収の承認後、アジット・パイ委員は、FCCの新方針と、それに従うために放送局を閉鎖するというシンクレアの提案に対するFCCの支持をさらに批判した。オールブリットンの3局を共同販売契約に対する「取り締まり」の「犠牲者」と表現し、WCIVについては「委員会は、ハワード・スターク・ホールディングスが放送局を所有し、シンクレアと共同販売契約に参加するよりも、その放送局が廃業する方が良いと考えているようだ。私は断固反対だ。チャールストンの消費者もそう思うだろう」と述べた。[ 93 ] 2014年9月、シンクレアは当初の計画を撤回し、FCCの承認を条件として、WCIV、WCFT、WJSUの免許資産をそれぞれ5万ドルでハワード・スターク・ホールディングスに売却し、スタジオスペースをリースする契約を結んだ。ハワード・スターク・ホールディングスの他の放送局とは異なり、これらの放送局は独立して運営および番組編成されており、シンクレアはスタークに代わって放送局を運営する契約を締結していません。[ 132 ] [ 133 ] [ 134 ] [ 135 ]
Quincy NewspapersによるGranite Broadcastingの残りの放送局の買収では、買収は一時的に再編成され、Graniteの事実上の複占パートナーであったMalara Broadcast Group （ WISE-TV（NBC）フォートウェインとKDLH-TVダルース（CBS））が、SagamoreHill Broadcastingに売却される代わりに、WPTAとKBJR-TVとの現在の契約を維持した。買収は2015年7月に再び再編成され、SagamoreHill Broadcastingが2つの放送局を買収したが、現在のSSAは9か月以内に終了した。SSAの終了後、2つの放送局はThe CWを独立運営の放送局として維持し、残りの提携はKBJRとWPTAのサブチャンネルに移された。[ 136 ] [ 137 ] [ 138 ]クインシーは同様に、イリノイ州ピオリアでシンクレア所有のWHOIとのSSAを終了し、サウスベンドのFox系列局（以前はWSJV-TVが保有）をシンクレアに譲渡（ WSBT-TVのサブチャンネルに移動）し、WHOIのABCおよびCW系列局（ WEEK-TVのサブチャンネルに移動）と交換した。[ 139 ] [ 140 ] 2018年、クインシーはWISEとKDLHを買い戻したが、両局ともそれぞれの市場でトップ4に入っていないと主張した。[ 141 ] [ 142 ]
2016年2月、グレイ・テレビジョンは、ジョージア州オーガスタのWAGTを含むシュルツ・コミュニケーションズの放送局を買収した。グレイは、WAGTと既存のCBS系列局WRDW-TVの両方を所有して法的複占状態になることはできないため、インセンティブオークション中にWAGTの放送スペクトルを売却し、取引完了後にWAGTの放送を停止して、同社が市場の上位4局のうち1局以上を運営しないようにすることを提案した。[ 143 ] グレイはまた、WAGTの信号を、既存の技術設備とUHFチャンネル30で共同所有の低出力局WRDW-CDに置き換えるための特別な一時的許可を要求した。低出力局は、所有権の上限や複占の制限の対象ではない。[ 122 ] [ 144 ]
しかし、FCCは、グレイに対し、オークション終了までWAGTを独立した放送局として運営し続け、共同販売契約を締結しないことを要求した。[ 143 ]売却の終了に伴い、グレイはシュルツがWJBF-TVおよびメディア・ジェネラルと締結した共有サービス契約および共同販売契約を解消し、以前のニュース番組をWRDWからの同時放送に置き換えた。[ 145 ] [ 146 ]グレイはまた、WAGTの従業員はSSAによりメディア・ジェネラルの雇用下にあるため、WJBFが「（WAGTからの）人員の円滑な移行に同意することを拒否した」と非難した。[ 147 ]
2016年2月26日、メディア・ジェネラルは、グレイがSSAおよびJSAに違反したとして、グレイに対する仮差止命令を取得しました。この命令は、グレイがWAGTの支配権をメディア・ジェネラルに返還し、スペクトラムインセンティブオークションでWAGTを売却することを禁じるものでした。同社は、グレイがスペクトラムオークションと放送局の売却を利用して、2020年まで有効で、WAGTの将来の所有者にも適用されるはずだった契約から不当に離脱したと非難しました。グレイは、FCCの共同販売契約禁止を遵守するために自社の行動が必要だったと主張して、仮差止命令を阻止しようとしましたが、却下されました。[ 148 ] [ 149 ]メディア・ジェネラルは2016年3月7日にWAGTの支配権を取り戻しました。[ 62 ]
2016年3月10日、FCC副法律顧問のデビッド・ゴセットは、メディア・ジェネラルの行為が通信法第310条(d)に違反している可能性があるとして、委員会が調査を行うと発表した。ゴセットは、メディア・ジェネラルがグレイのスペクトラムオークションへの参加を法的に阻止することで、「免許取得者の最終的な放送局支配を妨げる差止命令による救済を求めた」と主張した。また、FCCは通信法第312条に基づき、メディア・ジェネラルに対する免許取消審理を検討する可能性があるとも述べた。[ 150 ] [ 151 ] 2016年3月23日、ジョージア州最高裁判所は訴訟に言及することなく差止命令を無効とし、グレイはWAGTの支配権を取り戻した。[ 152 ] 2016年7月13日、メディア・ジェネラルはFCCから70万ドルの罰金を科された。[ 153 ] WAGTのスペクトルは40,763,036ドルで売却された。[ 154 ]
2023年3月、DirecTVはNexstar Media Groupを提訴し、同社が子会社のMission BroadcastingおよびWhite Knight Broadcastingと共謀して自社放送局の再送信料を操作していると主張した。 2022年10月からMissionおよびWhite Knightと放送権料をめぐる紛争を抱えていた同社は、両社が「事実上、競争を阻害し独占禁止法に違反する陰謀の首謀者であるNexstarに意思決定権を譲り渡した」と述べた。[ 155 ]
CRTCの規制では、すべての放送事業は「免許取得者自身によって実際に運営されなければならない」と規定されているため、地域マーケティング契約は事実上禁止されている。[ 156 ]ロジャーズ・メディアとニューキャップ・ブロードキャスティングは、オンタリオ州サドベリーのCHNO-FMに関する共同販売契約を維持していたが、地域住民やロビー団体のフレンズ・オブ・カナディアン・ブロードキャスティングは、実際にはこの契約が広告販売をはるかに超えて番組制作やニュース収集にまで及ぶ事実上のLMAであることを示す相当な証拠をCRTCに提出した。2005年初頭、CRTCはこの契約の中止を命じた。[ 157 ]
オンタリオ州フォートエリーのCKEY-FMは、一時期、シタデル・コミュニケーションズとJSAを締結し、収益分配契約に基づいて同局の米国広告販売を取り扱い、近隣のニューヨーク州バッファローにある系列局と統合していた。関連契約では、同局はシタデルの従業員に番組制作の一部を委託していた。このJSAの構造と、前述の番組が地元のプロデューサーによって監督されていたことから、CRTCは、この契約が同局の実質的な支配権をシタデルに移転するものではないと判断し、規制を遵守した（同局が放送する地域を反映した番組の量の方が問題視された）。[ 158 ] [ 156 ]
ロジャーズ・メディアは、長年続くフランチャイズとCBCでのリーグの存在を維持するために、ナショナル・ホッケー・リーグの独占権の一部として、 CBCテレビジョンでホッケー・ナイト・イン・カナダを放送するための時間仲介契約を結んでいる。ロジャーズにコマーシャル広告時間を割り当てる代わりに、CBCは権利料を支払わず、ホッケー・ナイトの放送中に自社番組の広告時間も受け取る。CBCは当初、スタッフの一部とトロントのスタジオの使用料も受け取っていた。[ 159 ]ロジャーズに法的責任を割り当てるために、この放送は、CBCテレビジョンのすべての局と提携しているロジャーズの子会社であるスポーツネットが所有するCRTCライセンスのテレビネットワークの番組とみなされている。この取り決めの法的性質にもかかわらず、放送には依然としてCBCテレビジョンのブランドと連続性が含まれている。[ 160 ]
フィリピンのラジオやテレビでは、特に放送免許を持っていない、または法的に持つことができない場合、番組の放送場所を確保するために、多くの放送局が放送時間リース[ 161 ] [ 162 ]または「ブロックタイマー」[ 163 ] [ 164 ] [ 165 ] [ 166 ]契約を結んでいることで知られています。
2008年、アソシエイテッド・ブロードキャスティング・カンパニーは、マレーシアのメディア複合企業メディア・プリマに現地子会社MPBプリメディアを通じて放送時間をリースし、 TV5として再始動した。MPBプリメディアはエンターテイメント番組を提供し、ABCはニュース番組と運営を担当した。その後まもなく、ABCとメディア・プリマは、ライバルメディア企業GMAネットワークから、この提携が放送局の国内所有を義務付ける法律に違反しているとして訴えられた。これに対し、ABCの広報責任者パット・マルセロ＝マグバヌアは、MPBプリメディアはフィリピンの会社であり、自主登録され、フィリピン人が運営していると改めて主張した。[ 167 ] 2010年、メディア・プリマがネットワークの所有権をPLDTの放送子会社メディアクエスト・ホールディングスに売却すると発表したことで、この懸念は無意味になった。[ 168 ] [ 169 ]
2020年5月、国内最大手の商業放送局の一つであったABS-CBNは、議会による放送免許の更新がなかったため、ラジオとテレビの放送局を閉鎖した。[ 170 ] [ 171 ]その後、同社はケーブルテレビチャンネル（閉鎖に対応して立ち上げた新しい旗艦チャンネルであるKapamilya Channelを含む）に頼り始め、 [ 172 ] ABS-CBN Studiosの番組をGMA Network [ 173 ] [ 174 ] [ 175 ] [ 176 ]やTV5（ABS-CBN Studiosの様々な制作物を放送するための5年間の契約を交渉していた）などの競合他社に販売した。[ 177 ] [ 174 ] [ 178 ] [ 179 ] [ 180 ] [ 181 ] [ 182 ] ABS-CBN は、特にいくつかの放送局とより広範なリース契約を締結しました。2020 年 10 月、宗教放送局のZOE Broadcasting Network は、ABS-CBN が提供するエンターテイメント番組と既存の宗教番組を組み合わせたA2Zとして知られる ABS-CBN との合弁事業を開始しました。 [ 183 ] [ 184 ] 2023 年、Philippine Collective Media Corporation は、ABS-CBN のニュース トークDZMMの旧周波数で設立された新しい放送局DWPMを編成するために、ABS-CBN との合弁事業を締結しました。2025 年 5 月、この放送局は DZMM ブランドで再始動しました。[ 185 ] [ 186 ] [ 187 ]
2024年、ABS-CBNは、マニラの旧フラッグシップチャンネル2を含む、ABS-CBNの旧放送周波数の一部を獲得したマニー・ビラールのアドバンスト・メディア・ブロードキャスティング・システム（AMBS）と、新ネットワークAll TVの放送時間をリースする契約を結びました。当初、これはケーブルネットワークJeepney TVの番組の同時放送と、ABS-CBN制作の昼間の番組Magandang BuhayとIt's Showtime、そしてフラッグシップニュース番組TV Patrolで構成されていました。[ 190 ] [ 191 ] [ 192 ] 2025年12月、ABS-CBNは権利料をめぐる紛争のため、TV5との契約を一時的に破棄しました。すべてのテレビ局は、2026年1月2日からカパミリアチャンネルの番組をフルタイムで同時放送する予定です。[ 193 ] [ 180 ] [ 194 ] [ 195 ]
ブラジルでは、SBT はパラー州ベレンでSBT パラーを運営するためにGrupo Norteと現地マーケティング契約を結んでいます。[ 196 ]
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