マララ放送グループ

フロリダ州サラソタのマララ・ブロードキャスト・グループはデラウェア州の法人で、マララ・ブロードキャスティングとしても知られ、放送持株会社でした。マララ・ブロードキャスティングは、 CBSの元系列局関係社長トニー・マララによって2004年に設立されました。マララはミネソタ州ダルースのKDLHとインディアナ州フォートウェインのWPTAという2つのテレビ局を所有していました。

2004 年 4 月 23 日、マララ放送グループはKDLHとWPTA を買収する契約を締結しました。これはマララの企業としての最初の活動でした。これらの買収は 2005 年 3 月初旬に完了しました。

2005 年 3 月 8 日、マララ放送グループはグラナイト放送と信用契約を締結しました。この契約により、マララ放送は 4,850 万ドルと500 万ドルの回転信用枠を獲得し、これを使用してKDLH (旧所有者のニュー ビジョン テレビから) とWPTA をグラナイトから購入しました。この契約に加えて、マララはグラナイトと 2 番目の契約も締結し、グラナイトが 2 つのマララ放送局の運営、宣伝、広告販売を行うことになりました。これはローカル マーケティング契約として知られています。

マララ放送の将来は、2006年8月24日にグループ創設者トニー・マララが白血病と心臓発作で亡くなり、またパートナーのグラナイト放送が2006年12月11日に連邦破産法第11章の適用を申請したことに起因するいくつかの出来事により不透明だった。グラナイトグループの将来と、マララの経営権を誰が得るかという判決は、会社に大きな変化をもたらす可能性があった。グラナイトは2007年半ばに破産から脱し、コネチカット州に本拠を置くプライベートエクイティ会社シルバーポイントキャピタルの支配下に入った。シルバーポイントキャピタルは、コミュニケーションズ・コーポレーション・オブ・アメリカ、ホワイトナイト放送、およびエクイティ・メディア・ホールディングスから買収した一部のスペイン語放送局も支配していた。

マララ・ブロードキャスティングは、 SECにグラナイトと共同で財務諸表を提出したため、多くの人は同社がグラナイトの単なるダミー会社であると信じた。これが事実であれば、グラナイトとマララはFCCの複占に関する規則に違反していたことになる。FCCの規則では、市場内の最高評価の4つの放送局のうち2つによる複占は認められていない。さらに、フォートウェインとダルースのどちらにも、法的に複占を認めるだけの十分なフルパワー放送局はない。フォートウェインとダルースにはそれぞれ6つのフルパワー放送局しかなく、FCCの規則では、複占が形成されたら市場には8つの個別の放送局所有者が存在することが必要であり、実質的には、フルパワー放送局が9つ以上ある市場のみに複占が制限されている。同様の疑惑はカニンガム・ブロードキャスティングにも及んでいるが、多くの人は同社をシンクレア・ブロードキャスティング・グループの単なるダミー会社だと考えている。

2014年2月11日、クインシー・ニュースペーパーズによるグラナイトの複数の放送局買収の一環として、マララがWPTAをクインシーに、KDLHをサガモアヒル・ブロードキャスティングに売却することが発表された。この取引の結果、この取引でグラナイトからKBJR-TVを買収するクインシーはKDLHにサービスを提供する一方、WPTAはグラナイトがサガモアヒルに売却する予定のWISE-TVにサービスを提供することになった（現在、WPTAはWISEからサービスを受けている）。^[1] 2014年11月の取引再編でサガモアヒルは取引から外され、その結果、マララはWPTAとKDLHを保持し、クインシーはWISEを買収することとなった。クインシーはマララの放送局へのサービス提供を継続することとなった。^[2] 2015年7月、取引は再び修正され、クインシーがWPTAとKBJRを買収し、サガモアヒルがWISEとKDLHを買収するという当初の構造に戻った。しかし、クインシーとサガモアヒルの間の契約は取引完了後9ヶ月以内に終了し、その後、WISEとKDLHの既存のビッグスリーネットワーク提携はそれぞれWPTAとKBJRのサブチャンネルに移行され、WISEとKDLHはWPTAとKBJRから独立して、CW Plusの単独系列局として運営を開始する。取引は2015年11月2日に完了し、提携の切り替えと共有契約の終了は2016年8月1日に発効した。クインシーは2018年に2つのCW局を完全に買収し、以前のLMAパートナーと再統合した。

• SEC 情報 - Granite Broadcasting
• フォートウェイン TV の乗っ取り
• フォートウェイン TV テイクオーバー - 続編