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 2002年からのロゴ | |
 イタリア、ミラノのヴィットーリオ・エマヌエーレ2世ガッレリアにあるプラダのブティック | |
| 会社種別 | パブリック( SpA ) |
|---|---|
| 香港: 1913 | |
| 業界 | ファッション |
| 設立 | 1913年（Fratelli Pradaとして） |
| 創設者 | マリオ・プラダ |
| 本部 |
|
拠点数 | 606 ブティック[1] |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | アンドレア・ゲッラ ( CEO ) ミウッチャ・プラダ (ヘッドデザイナー) パトリツィオ・ベルテッリ (会長) [2] |
| 製品 | 高級品 |
| 収益 |  47億2,600万ユーロ（2023年） [1] |
| 10.6億ユーロ（2023年）[1] | |
| 6億7,100万ユーロ（2023年）[1] | |
| 総資産 | 76.1億ユーロ（2023年）[1] |
| 総資本 | 38.5億ユーロ（2023年）[1] |
従業員数 | 14,876（2023）[1] |
| 子会社 | |
| Webサイト | prada.com |
プラダ SpA ( / ˈ p r ɑː d ə / PRAH-də、イタリア語: [ˈpraːda]）は、1913年にマリオ・プラダによってミラノイタリアファッションハウス。革製のハンドバッグ、旅行用アクセサリー、靴、既製服、アイウェアについてはルックスオティカロレアルにその名称とブランドをライセンスしています。[4]
1913年に設立され、創業者マリオ・プラダの家族にちなんで名付けられたこの会社は、もともとイギリスから輸入した動物製品を販売していましたが、1970年代にマリオの孫娘ミウッチャ・プラダと夫パトリツィオ・ベルテッリの指揮の下、防水ナイロン生地に移行するようになりました。1990年代までには、プラダはデザインの独創性により、高級ブランドとして認知されるようになりました。事業拡大のため、ミウッチャ・プラダはこの頃、プラダの子会社としてミュウミュウを設立しました。同社はさらに、フェンディの共同株式を取得するためにLVMHと提携し、プラダはLVMHによるグッチ買収の失敗にも協力しました。
同ブランドは2000年代後半から2010年代前半にかけて苦戦し、香港証券取引所での新規株式公開も失敗に終わったが、2020年代に入ると人気が再燃し始めた。ミウッチャ・プラダとベルテッリはともに高齢となり、2020年代に子供たちへのリーダーシップの移行を開始し、移行期間中は元ルックスオティカCEOのアンドレア・ゲッラを同社に招聘した。同ブランドは現在、年間売上高が数十億ユーロに達し、2022年には42億ユーロ、同年の利益は合計7億7600万ユーロに達すると見込まれている。さらに、プラダとミュウミュウは、さまざまなレポートで消費者の間で非常に高い人気があると見られている。[5] [6] [7]
歴史
設立
同社は1913年にマリオ・プラダとその兄弟マルティーノによってミラノで皮革製品店「フラテッリ・プラダ」として設立されました。 [8] [9]当初、この店では動物製品、輸入されたイギリスの蒸気船用トランク、ハンドバッグを販売していました。
マリオ・プラダは女性がビジネスに関与すべきではないと考えていたため、家族の女性たちが会社に入ることを禁じた。皮肉なことに、マリオの息子はビジネスに興味がなかったため、[10 ]マリオの後を継いだのはマリオの娘ルイザで、20年近くプラダを経営した。ルイザの娘ミウッチャ・プラダは1970年に会社に加わり、1978年にルイザから引き継いだ。[11]
ミウッチャは、ナイロン生地のポコノで防水バックパックを作り始めた。[8]彼女は1977年に、24歳で皮革製品のビジネスを始めたイタリア人のパトリツィオ・ベルテッリと出会い、彼はすぐに会社に加わった。彼はミウッチャに会社のビジネスについてアドバイスし、彼女はそれに従った。[11]イギリス製品の輸入をやめ、既存の荷物を変えるのは彼のアドバイスだった。[要出典]
発達
ミウッチャは1978年に会社を継承し、その時点で売上高は45万ドルに達していた。ベルテッリがビジネスマネージャーとして彼女の傍らにいたため、ミウッチャは会社のデザインに自分の創造性を反映させる時間を与えられた。[8]彼女はその後、プラダの会社に自分のアイデアを取り入れ、会社を変えていった。[8]
彼女は1979年に最初のバックパックとトートバッグのセットを発売した。それらは彼女の祖父が蒸気船のトランクのカバーとして使っていた丈夫な軍用仕様の黒いナイロンで作られていた。広告不足と高価格のため販売が難しく、当初はすぐには成功しなかったが、このラインは彼女の最初の商業的ヒットとなった。[11]
次に、ミウッチャとベルテッリは、世界中の高級デパートやブティックでバッグの卸売り先を探した。1983年、プラダはミラノのショッピング街、ヴィットーリオ・エマヌエーレ・ガッレリアの中心に2番目のブティックをオープンした。そこは、フェリーチェ・ベリーニが1870年から1960年代まで経営していた歴史的な「ロンドン・ハウス」百貨店の跡地で、オリジナルの店舗を彷彿とさせるが、洗練されたモダンな雰囲気が対照的だった。[要出典]
次の大ヒット商品はナイロン製トートバッグでした。同年、プラダはヨーロッパ大陸とアメリカ全土に進出し、フィレンツェ、パリ、マドリード、ニューヨークの主要ショッピング街に店舗をオープンしました。1984年には靴のラインも発売されました。1985年、ミウッチャは「クラシック プラダ ハンドバッグ」を発売し、一夜にして大ヒットとなりました。実用的で丈夫でありながら、その洗練されたラインと職人技は高級感があり、プラダの特徴となっています。[12]
1987年、ミウッチャとベルテッリは結婚した。プラダは1988年に女性用既製服コレクションを発表し、そのデザインはドロップしたウエストラインと細いベルトで知られるようになった。ファッション界がプラダのすっきりとしたライン、贅沢な生地、ベーシックな色に注目したことで、プラダの人気は高まった。[11]
このブランドのロゴは、ルイ・ヴィトンなどの他の有名高級ブランドのバッグのロゴほど目立つデザイン要素ではなかった。このブランドは、「反ステータス」や「逆スノッブ」のイメージを投影することで、アパレルを含めた高級感の欠如を売り込もうとした。[要出典]
1990年代
プラダの独創性により、同社は最も影響力のあるファッションハウスの一つとなり、[8] 1990年代にはブランドはプレミアムステータスシンボルとなった。
1998年の売上高は700億ポンド、つまり3,170万米ドルと報告された。[要出典]パトリツィオ・ディ・マルコは、アジアでプラダのために働いた後、米国での成長事業を担当した。彼は、プラダのバッグを百貨店の目立つ場所に並べることに成功し、ファッション編集者の間でヒットとなった。プラダの継続的な成功は、その「労働者階級」のテーマによるものであり、ニューヨークタイムズマガジンのジニア・ベラファンテは、「ハイテクでIPO主導の1990年代初頭に流行し始めた」と宣言した。さらに、今や夫婦となったミウッチャとベルテッリは、プラダのレーベルを慎重に拡大させ、製品が入手困難になった。
1992年、ミウッチャのニックネームにちなんで名付けられた高級ファッションブランド、ミュウミュウが立ち上げられました。ミュウミュウは若い消費者と有名人をターゲットにしていました。1993年までにプラダはアメリカファッションデザイナー協会（CFDA）のアクセサリー部門賞を受賞しました。 [8]
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最初の既製服メンズウェアコレクションは1998年春夏コレクションでした。[13] 1994年までに、売上高は2億1000万ドルに達し、衣料品の売上高は20%を占めました（1995年には倍増すると予想されました）。プラダは1995年にCFDAから「デザイナー・オブ・ザ・イヤー」として別の賞を受賞しました。1996年には、ニューヨークのマンハッタンに当時チェーンで最大であった18,000平方フィートのプラダブティックがオープンしました。この時までにプラダは世界40か所で営業しており、そのうち20か所は日本でした。同社は8つの工場を所有し、イタリアの84の他の製造業者から仕事を下請けしていました。プラダとベルテッリのそれぞれの事業は1996年に合併してPrapar BVが設立されました。しかし、後に名前はPrada BVに変更され、パトリツィオ・ベルテッリがプラダの高級品会社の最高経営責任者に任命されました。
1996年はプラダの美学における重要な転換点ともいえる年であり、この年は同ブランドの世界的な評判を高めた。ジャーナリストたちはミウッチャの「アグリーシック」スタイルの開発を称賛した。このスタイルは当初、明らかにセクシーさに欠ける服を提供して顧客を困惑させたが、後にファッションと欲望の関係について大胆で独創的な解釈を提示するようになった。[14]それ以来、プラダは最も知的で概念的なデザイナーの一人とみなされている。
1997年、プラダは6億7400万ドルの収益を計上した。同年、ミラノに別の店舗がオープンした。ウォールストリートジャーナルによると、ベルテッリは店舗の構えにひどく不満を抱き、開店前日にその店舗の窓を割ったという。ベルテッリはグッチグループの株式も取得し、後にグッチが「妻のデザインを真似した」と非難した。1998年6月、ベルテッリは2億6000万ドルで9.5%の投資利益を得た。 [15]アナリストたちは、彼がグッチグループの買収を企てているのではないかと推測し始めた。しかし、プラダは当時まだ小さな会社で負債を抱えていたため、その提案はありそうになかった。ファンディング・ユニバースは、「少なくとも、プラダはグッチの最大の株主の一人として発言権を持っており（取締役会の議席を要求するには10％の保有が必要）、誰かがグッチを買収しようとすれば、かなりの利益を得る立場にあった」と述べている。しかし、ベルテリは1998年1月にモエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトン会長ベルナール・アルノーに1億4000万ドルの利益で株式を売却した。アルノーは実際にグッチの買収を企てていた。LVMHはしばらく前からファッション企業を買収しており、すでにディオール、ジバンシィ、その他の高級ブランドを所有していた。しかし、グッチは実業家フランソワ・ピノーに45％の株式を30億ドルで売却し、アルノーの阻止に成功した。[16] 1998年、ロサンゼルスにプラダ初のメンズウェア・ブティックがオープンした。
プラダは、グッチグループやLVMHのような高級ブランドの主要ポートフォリオを保持することを決意していた。プラダは1999年3月にニューヨークに拠点を置くヘルムート・ラングの会社の51%を4000万ドルで買収した。 [17]ラングの会社の価値は約1億ドルだった。数か月後、プラダは年間収益1億ドルのドイツに拠点を置くジル・サンダーAGの完全な経営権を取得するために1億500万ドルを支払った。この買収によりプラダはドイツでの足がかりを得、数か月後ジル・サンダーは自身の名を冠した会社の会長を辞任した。イギリスの靴メーカーであるチャーチ＆カンパニーもプラダの支配下に入り、プラダは1億7000万ドルで同社の83%を買収した。[ 18] 1999年10月、プラダはLVMHと提携し、グッチに先駆けてローマを拠点とするフェンディSpAの株式51%を買収した。プラダの買収額（25.5%）は、プラダとLVMHの両社が支払ったとされる総額5億2000万ドルのうち2億4150万ドル相当であった。[19] [20]フェンディの経営が悪化したため、プラダはフェンディの負債を引き受けた。
これらの買収により、プラダはヨーロッパの高級品市場のトップに躍り出た。収益は1996年の3倍の2兆ポンドに達した。[要出典]一見成功しているように見えたが、同社は依然として負債を抱えていた。
2000年代
同社の合併や買収ラッシュは2000年代に減速した。しかし、同社はアズディン・アライアと緩やかな契約を結んだ。2000年には、スキンケア製品の単回投与が米国、日本、欧州で導入された。30日分のクレンジングローションが小売価格100ドルで販売された。8億5000万ドルを超える負債の返済に充てるため、同社は2001年6月にミラノ証券取引所に株式の30%を上場する予定だった。しかし、米国と日本での高級品への支出減少を受けて、上場は減速した。2001年、銀行家たちの圧力により、ベルテッリはプラダが保有するフェンディの株式25.5%すべてをLVMHに売却した。売却による調達額はわずか2億9500万ドルだった。
2006年までに、ヘルムート ラング、エイミー フェアクロフ、ギー、ジル サンダーの各レーベルは売却された。ジル サンダーは、カルフールの会長リュック ヴァンデベルデが率いるプライベート エクイティ ファーム、チェンジ キャピタル パートナーズに売却され、ヘルムート ラング レーベルは現在、日本のファッション会社リンク セオリーが所有している。プラダはフェンディの負債からまだ回復中である。最近では、チャーチ アンド カンパニー ブランドの株式 45% がエクイノックスに売却された。
2008年9月23日にミラノで開催されたプラダ2009年春夏プレタポルテファッションショーは、モデル全員がキャットウォークをよろめいていたために悪名高い報道がなされた。 [21]数人がつまずき、[22] 2人のモデルはカメラマンの前で転倒し、観客に助けられて立ち上がらなければならなかった。[23]彼女たちは歩き続けるために靴を脱いだ。[24] [25]もう1人のモデル（シグリッド・アグレン）は、ハイヒールで歩くのが困難になったため、フィナーレの歩行中に立ち止まって戻らなければならなかった。[26]ショー直後のインタビューで、モデルの1人が「パニック発作を起こして、手が震えました。ヒールが高すぎたのです」と語った。[27]一方、 デザイナーのミウッチャ・プラダは、靴の高さではなく、靴の中に入っていた絹の小さな靴下を責めた。この靴下は滑りやすく、靴の中で動いてしまい、モデルの足が靴底を正しく掴むのを妨げていた。 [28] [29]ミウッチャ・プラダはまた、店頭で販売される靴はより低いヒールになり、[30]靴下は滑りを防ぐために靴の中に縫い付けられると保証した。しかし、多くのファッショニスタは、靴の中に縫い付けられた靴下は洗濯できず、すぐに臭くなって灰色になってしまうと正しく主張した。[31]結果的に、この靴は市販されることはなかった。
2010年代
フォーチュンによれば、ベルテリは2010年までに同社の収益を50億ドルに増やす計画だった。
2011年5月6日、香港証券取引所はプラダ性差別訴訟にもかかわらずプラダのIPOを承認したことで非難を浴びた。フェミニストNGOと香港立法会議員のリー・チョクヤンは香港証券取引所の前で抗議した。[32] [33] [34] [35] [36] [37]
2011年6月24日、同ブランドは香港証券取引所に上場し、21億4000万ドルを調達したが、2011年6月17日にAAP [38]とブルームバーグ[39]が報じた期待には達しなかった。
2015年のプラダの売上高は35億5170万ユーロで、2014年より1％増加しましたが、営業総利益は16.5％減少して9億5420万ユーロとなりました。[40]
2016年7月、プラダは消費者の嗜好の変化とより幅広い顧客層へのリーチの必要性に応えて、Net-a-PorterとMytheresaを通じてオンラインで衣料品の販売を開始しました。この戦略的な動きにより、プラダはeコマースの専門知識を活用し、諸経費を削減し、高級ブランドのイメージを維持しながらデジタル時代に適応することができました。[41]
2018年3月現在、プラダの売上は2014年以来減少していたがプラスに転じ、そのニュースを受けて同社の株価は14％上昇した。[42]
プラダは「革新的な素材に焦点を当てることで、倫理的な製品への需要に応えながら創造的なデザインの新たな境界を探求することができる」と述べ、2020年までにコレクションとすべてのハウスブランドから毛皮を排除することを2019年に発表した。[43]
2020年代
2020年2月、ミウッチャ・プラダとパトリツィオ・ベルテッリはベルギー人デザイナーのラフ・シモンズを共同クリエイティブ・ディレクターに任命した。[44]
2020年8月、同ファッションハウスはカンガルーレザーを製品に使用しないことを発表した。 [45] 2020年、ファッション雑誌『Vanity Teen』はプラダリゾート21のキャンペーンを宣伝した。[46]
2023年1月、プラダは次期CEOとしてアンドレア・ゲラを発表した。ゲラはかつてルックスオティカとイータリー両社のCEOを務め、後にLVMHのホテル部門のリーダーとなった。ゲラは、会社を継承すると見られているベルテッリ家とその子供たちの間の移行を円滑にするために採用された。ゲラの最初の動きの1つは、香港証券取引所と、ミラノ証券取引所になると予想される欧州証券取引所の両方にプラダ株を二重上場することを検討することだった。[47] [48]
今日のビジネス
ランウェイショー
プラダは、国際的なファッションカレンダーに基づいて季節ごとのランウェイショーを主催しており、多くの場合、ミラノの同ブランドのスペースで開催されています。
1988年 – ミラノで初の婦人服ショー
1998年 – ミラノで初のメンズウェアショー[13]
2019年リゾートコレクションはニューヨークのプラダ本社で発表された。[49]ショーはタイムズスクエアのスクリーンで放映された。[50]
これまでのプラダのモデルには、ダリア・ウェルボウィ、ジェマ・ワード、ヴァネッサ・アクセンテ、スヴィ・コポネン、アリ・スティーブンス、ヴラダ・ロスリャコヴァ、サーシャ・ピヴォヴァロヴァなどがおり、2005年秋のプラダのランウェイショーのオープニング以降、6シーズン連続でプラダの広告キャンペーンに登場している。プラダはまた、ゲイリー・オールドマン、エイドリアン・ブロディ、エミール・ハーシュ[51]、ノーマン・リーダス[52]など、多くの俳優をメンズウェアのショーやキャンペーンのモデルとして起用してきた。
プラダのランウェイ音楽はフレデリック・サンチェスがデザインした。[53]
ブティック
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プラダは、レム・コールハースやヘルツォーク＆ド・ムーロンといった著名な建築家に、さまざまな場所の旗艦店の設計を依頼してきました。
1913年 - ミラノのヴィットーリオ・エマヌエーレ2世のガッレリア内に最初のプラダ店がオープンした。[54]
1919年 - プラダはイタリア王室の公式サプライヤーに任命され、サヴォイア家の紋章と結び目のあるロープのデザインをロゴに取り入れました。
1983年 - 小売業の拡大により、ミラノのほか、ニューヨーク、マドリード、ロンドン、パリ、東京に新しいブティックがオープンしました。
1991年 - さらなる小売業の拡大と、ニューヨーク、中国、日本にブティックがオープン。[55]
2001年 - OMAによるニューヨークのブロードウェイ・エピセンターがオープン。[56]
2003年 -ヘルツォーク＆ド・ムーロン[57]による東京エピセンターがオープン。[58]
2004年 - OMAグループによるロサンゼルス・エピセンターがオープン。[59] 2012年に修復。
2008年 -クアラルンプールのパビリオン・クアラルンプールに2階建ての大型店舗がオープンしました。
2009年 -ミラノのヴェネツィア通りに、建築家ロバート・バッチョッキが設計したプラダのメイド・トゥ・オーダーコレクションに特化した新店舗がオープンした。 [60]
2012年6月、プラダはドバイのエミレーツ・モールに同社史上最大のブティックをオープンした。[61]
その他の活動
衣装デザイン
2007年、ミウッチャ・プラダはCGI映画『アップルシード・エクス・マキナ』の2人のデジタルキャラクターの衣装デザインを担当した。[62]
2010 年、ジュゼッペ ヴェルディの『アッティラ』は、ミウッチャ プラダの衣装でニューヨークのメトロポリタン オペラで初演されました。[63]
2013年、ミウッチャ・プラダは衣装デザイナーのキャサリン・マーティンと共同で、バズ・ラーマン監督の映画『華麗なるギャツビー』の衣装をデザインした。[64]
アイウェア
2000年 -ルックスオティカ社が製造したプラダとミュウミュウのブランド名でアイウェアが発売された。[55]
香水
2004年 -プイグ社と共同でフレグランスを発売。[65]女性用フレグランスに続き、2006年には男性用フレグランスも発売。ロレアルグループは2021年にプイグ社から美容ライセンスを取得。[66]
- エクスクルーシブ・センツ、2003年[67]
- 琥珀色の女2004年[68]
- アンバーマン、2006年[69]
- インフュージョン・ディリス、2007年[70]
- インフュージョン・ド・オム、2008年[70]
- ルナ・ロッサ、2008年
- アンバー プールオム インテンス、2011 [71]
- プラダ キャンディ2011 [72]
- プラダオルファクトリーズコレクション、2015年[73]
- プラダの注入、2015 [74]
- ロムとラ ファム プラダ、2016 [75]
- ロムとラ ファム プラダ インテンス、2017 [76]
- ラ ファム プラダ ロー、2017 [77]
- ルナ・ロッサ・オーシャン、2021年[78]
- プラダ・パラドックス、2022年[79]
化粧品とスキンケア
2023年 - ロレアルリュクスとのライセンス契約により発売。[80]カラーコスメはプラダカラー、スキンケアラインはプラダスキンのブランド名で販売。当初の製品ラインナップには、口紅、ファンデーション、アイシャドウ、クレンザー、モイスチャライザー、美容液が含まれていた。[81]
携帯電話
2007年5月、プラダはLGエレクトロニクスと共同で携帯電話の生産を開始しました。このコラボレーションから、LGプラダ（KE850）、LGプラダII（KF900）、LGプラダ3.0の3つの携帯電話が誕生しました。これらのデバイスは、現在のスマートフォンの原型です。
腕時計
時計の生産は2007年に始まり、2012年に中止された。プラダが製造した時計モデルの1つであるプラダリンクは、Bluetooth技術と互換性があり、 LGプラダII携帯電話に接続できる。[82]
大衆文化におけるプラダ
映画
1999年の長編映画『10 Things I Hate About You』には、プラダを所有することの美徳を称賛する次のようなやりとりがある。[83]
ビアンカ: 好きと愛は違いますよね。私はスケッチャーズが好きですが、プラダのバックパックも大好きです。
チャスティティ：でも、私はスケッチャーズが大好きなんです。
ビアンカ：それはプラダのバックパックを持っていないからよ。
— 10 Things I Hate About You (1999)
2006年の長編映画『プラダを着た悪魔』 （ローレン・ワイズバーガーの2003年の同名小説に基づく）で、メリル・ストリープは彼女の役でアカデミー賞にノミネートされた。この映画で彼女が使用した靴は、衣装デザイナーのパトリシア・フィールドによると「少なくとも40%はプラダ」だったという。[84]アメリカ版ヴォーグの編集長で、メリル・ストリープのキャラクターのモデルとなったとされるアナ・ウィンターは、映画のプレミアでプラダを着用した。[85]
美術
2005年、テキサス州マーファから26マイル離れた場所に、偽のプラダ ブティックがアート インスタレーションとして建てられました。「プラダ マーファ」と呼ばれるこの構造物は、最終的には周囲に溶け込むように作られていました。靴とバッグは、ミウッチャ プラダが2005年夏コレクションから提供しました。[86]このインスタレーションは完成後に略奪され、修復が必要になったため計画が修正され、この構造物は恒久的なインスタレーションになりました。[87]
慈善活動とスポンサー活動
芸術と建築
2000年にオープンしたプラダのミラノ本社は、ベルガモ通りとフォガッツァーロ通りの間のかつての工業地帯に位置しています。[88]カーステン・ヘラーによる3階建ての金属製滑り台の形をしたアートインスタレーションが、ミウッチャ・プラダのオフィスから中庭へと続いています。[89]
2002年に完成したプラダのニューヨーク本社は、ヘルツォーク＆ド・ムーロン建築事務所によって改装された元タイムズスクエアピアノ工場に位置している。[90]
2003年 - 「ガーデンファクトリー」プロジェクト - プラダは建築家グイド・カナリと協力し、工場周辺の景観を一新した。[55]
2004年、「ウエストダウン - ミウッチャ・プラダのスカート」が東京エピセンターで初開催された。ミウッチャ・プラダがデザインし、AMOのキュレーター太田佳代子がプラダ夫人と共同で考案したスカート100点を展示する巡回展は、上海、ニューヨーク、ロサンゼルス、ソウルを巡回した。[91]
2009年に完成したプラダは、レム・コールハースのOMAグループにソウルのプラダ・トランスフォーマーと呼ばれる珍しい多目的ビルを委託した。[92]この建物は当初「ウエストダウン - ミウッチャ・プラダのスカート」展の展示に使用され、後に映画館に改装された。
2012年、プラダ夫人はデザイナーのエルザ・スキャパレリとともに、メトロポリタン美術館の展覧会「Impossible Conversations」の題材となった。 [93]ロサンゼルス・エピセンターも2012年に修復された。[94]
2014年には、ロンドンのハロッズと香港のセントラルフェリー埠頭4で「プラダスフィア」と呼ばれる展覧会が開催され、プラダの世界観が強調された。[95]
2015年、プラダはミラノにフォンダツィオーネ・プラダの常設拠点をオープンした。レム・コールハースのOMAグループが再設計した元蒸留所に位置し、サイトスペシフィックアートの常設コレクションと、ローテーション展示のギャラリーを収容している。地域コミュニティの集会スペースとして機能することを目的としており、[96]パフォーマンススペース、映画館、書店、カフェ「バー・ルーチェ」も併設されており、[97]インテリアはウェス・アンダーソン監督がデザインした。[98]
2016年、プラダは6年間の修復工事を経て、中国上海市栄寨地区の歴史的な邸宅にイベントスペースをオープンしました。[99]
スポーツスポンサー
パトリツィオ・ベルテッリのセーリングへの情熱により、プラダは1997年にアメリカズカップに参加するためにチームルナロッサを結成しました。[55] 2017年9月28日、ニュージーランド王立ヨット隊[100]は、プラダが2021年アメリカズカップのチャレンジャーセレクションシリーズのホストスポンサーになることを発表し、1983年に始まったルイヴィトンの役割に取って代わりました。
ルイ・ヴィトン・カップであったチャレンジャー・セレクション・シリーズは、今後はプラダ・カップとして知られ、アメリカズカップ・マッチはプラダが主催する。2021年1月にニュージーランドのオークランドで開催される。 [101]
環境の持続可能性
高級ブランドであるプラダは、2019年にユネスコの政府間海洋学委員会と提携し、海洋保全に関する「教育プログラム」SEA BEYONDを導入した。[102]このような教育プロジェクトの背後にある理論的根拠は、若者に「海洋汚染」と海を保護することの重要性を認識させ、敏感にすることである。[103]サステナブルファッションアワード2022では、「海洋リテラシー」と「持続可能なファッション」を同時に取り入れたプロジェクトSEA BEYONDが賞を受賞した。[103] 2023年6月、プラダはSea Beyondプロジェクトへの財政支援を増やす計画を発表した。[104]これに応じて、今後2年間、イタリアの高級ブランドはRe-Nylonコレクションの売上収益の1％を寄付する。[105] [106]これにより、このプロジェクトは海洋教育を超えて、科学研究とコミュニティプロジェクトの支援という2つの海洋関連の活動分野に範囲を広げることができます。[107]また、2023年12月には、プラダは人権、環境、労働、汚職防止に関する指導原則に従って活動するというコミットメントを反映した国連グローバル・コンパクト（UNGC）イニシアチブへの参加を発表しました。[108]
2024年1月、プラダは国際非営利団体「国境なき図書館」との新たなパートナーシップを発表し、海底専用の資源スペースの創設に取り組んでいる。[109]
プラダ女性差別事件
プラダ女性差別訴訟は、2010年に世界のメディアに登場した高級ファッション業界初の女性の権利訴訟および運動であった。この訴訟は、世界的なNGOのリーダーによって「ダビデ対ゴリアテ」と名付けられた。プラダ女性差別訴訟は、#MeToo運動の4年後に起こり、活動家タラナ・バークによって始められた。[110] [111]
2009年12月10日、ボヴリスはプラダジャパンに対し、職場で女性差別をしているとして訴訟を起こした。[112] [113]プラダ・ルクセンブルク（商標登録地）は、「女性の権利を主張することでプラダのブランドロゴが傷ついた」として名誉毀損で反訴した。[114] [115] [116] [117]
2011年5月、フェミニストたちはプラダの尖沙咀支店の外に集まり、香港証券取引所に同ブランドの新規株式公開（IPO）を拒否するよう求めた。[118] 2012年5月、アジアの多国籍企業を監視する労働ネットワークは、日本とルクセンブルクでセクハラ事件を担当していたセバスチャン・ズールをジバンシィのCOOに任命したLVMHグループを非難する書簡を発表した。 [119] 2012年10月、東京地方裁判所の森岡玲子裁判官はプラダに有利な判決を下し、彼らの主張する差別は「高級ファッションブランドとしては容認できる」と述べた。[120]ボヴリスは法廷は公平ではなく、裁判官が彼女に向かって怒鳴り声を上げたと非難した。ボヴリスは差別の訴えを国連人権高等弁務官事務所の 経済的、社会的および文化的権利に関する委員会に持ち込んだ。[121]委員会は、ボヴリス氏については言及しなかったものの、職場でのセクハラを違法とする規制を制定するよう日本政府に求める報告書を提出した。 [116] [117] [122] [123] [124] [125] [126]
労働者の権利
プラダはトルコの皮革工場DESAの主な買い手であるが、同社はトルコ最高裁判所により、労働組合に加入した労働者を不法に解雇したとして有罪判決を受けた。[127]ヨーロッパを拠点とする労働者権利団体クリーン・クローズ・キャンペーンは、プラダに対し、工場で結社の自由が尊重されるようにするよう求めている。[128] 2013年1月30日、クリーン・クローズ・キャンペーンは「プラダのサプライヤーで労働組合への嫌がらせが続く」と報告した。[129]
欧州議会の社会民主党、シェフィールド・ハラム大学、その他の団体の調査によると、プラダは2023年に安徽華貿集団有限公司が中国のイスラム教徒ウイグル人を搾取する強制労働収容所を製造に利用していると非難した。 [130]
ダチョウ革
2015年2月、ニューヨークタイムズ紙にチャールズ・カーキンによる記事が掲載され、高級ファッションブランドによるダチョウ革の使用と、飛べない鳥からダチョウ革を剥がす残酷な方法について報じられた。これはPETAが実施した数か月に及ぶ調査に基づいており、ダチョウ革製品を扱うファッション界の主要ブランドの一つとしてプラダの名前が挙げられている。[131]
ブラックフェイスのイメージ
2018年12月14日、プラダは「ブラックフェイスのイメージ」を取り上げているという苦情を受けて、新しいアクセサリーやディスプレイのラインを店舗から撤去せざるを得なくなった。プラダは、ニューヨーク在住の人がプラダのソーホー店でこのキャラクターを発見し、Facebookの投稿で「サンボのようなイメージ」を使用しているとして同ブランドを非難したことで怒りがネット上で広がった後、商品を廃棄した。[132]
プラダはツイッターで「プラダグループは決して誰かを怒らせる意図はなく、あらゆる形態の人種差別や人種差別的なイメージを嫌悪しています。このため、問題のキャラクターを展示や流通から撤回します」と述べた。[132]
この事件を受けて、プラダはエイヴァ・デュヴァーネイとシアスター・ゲイツが共同議長を務める多様性と包括性に関する諮問委員会を組織した。[133]
脱税に関する調査
2014年現在[アップデート]、高級品メーカーのプラダは、申告漏れの課税所得を公表したことを受けて、脱税の疑いでイタリアの検察当局の捜査を受けていた。プラダSpA会長のミウッチャ・プラダ、最高経営責任者のパトリツィオ・ベルテッリ、会計士のマルコ・サロモニの3名が、申告漏れまたは虚偽の税金請求の疑いで捜査対象に挙げられている。[134]プラダの会長は、同社がサービスを海外に移転することで約4億ポンドの税金を逃れたとされ、捜査に直面した。[135] イタリアの新聞コリエレ・デラ・セラは金曜日、プラダとベルテッリが税務問題を解決するためにイタリアの税務当局に4億2000万ユーロ（5億7100万ドル）を支払ったと報じた。和解にもかかわらず、捜査は継続された。[136] 2016年現在、検察は債務が解決されたため、事件の取り下げを要請した。[137]
参照
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外部リンク
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