ベルナール・アルノー

アルノーは1971年にフェレ・サヴィネルでキャリアをスタートさせ、1978年から1984年まで社長を務めた。^{[ 9 ] [ 13 ]} 1984年、当時若き不動産開発業者だったアルノーは、フランス政府がクリスチャン・ディオールを所有する繊維・小売複合企業ブサック・サン・フレール帝国を引き継ぐ人物を選ぼうとしていることを知った。^{[ 16 ]}

アルノーはラザール・フレールのシニアパートナーであるアントワーヌ・ベルンハイムの助けを借りて、高級品会社であるフィナンシエール・アガッシュを買収した。^{[ 17 ]}彼はフィナンシエール・アガッシュのCEOとなり、その後ブサック・サン・フレールの入札合戦に勝利し、グループを象徴的な1フランで買収して、ブサック・サン・フレールの実質的な支配権を握った。ブサックを買収した後、アルノーは2年間で9,000人の従業員を解雇し、その後「ターミネーター」というあだ名を得た。^{[ 16 ]}彼は会社の資産のほぼすべてを売却し、クリスチャン・ディオールブランドとル・ボン・マルシェ百貨店だけを残した。1987年までに、同社は再び黒字化し、19億ドルの収益から1億1,200万ドルの利益を計上した。^{[ 17 ]}

彼はモエ・ヘネシーのCEOであるアラン・シュヴァリエとルイ・ヴィトンの社長であるアンリ・ラカミエと共に、1987年にLVMHを設立した。^{[ 18 ]}

1988年7月、アルノーはギネスと共同で持株会社を設立するために16億ドルを提供し、LVMHの株式の24%を保有した。ルイ・ヴィトン・グループが「阻止少数株主」を形成するためにLVMHの株式を購入しているという噂に対抗して、アルノーは6億ドルを費やしてLVMHの株式をさらに13.5%購入し、LVMHの筆頭株主となった。LVMHは、コングロマリットが単一の敵対的買収者にとって大きすぎるという前提で設立された。^{[ 16 ]}しかし、この前提は内部買収の試みを考慮に入れていなかった。アルノーがルイ・ヴィトンの社長であるラカミエと異なる戦略的ビジョンを持っていたとき、その欠陥は無視できないほど大きくなった。^{[ 19 ]}

1989年1月、彼はさらに5億ドルを費やし、LVMHの株式の43.5%と議決権の35%を掌握し、LVMHグループの解体を阻止するために必要な「阻止少数派」を確保した。^{[ 19 ]}その後、彼はラカミエに背を向け、彼の権限を剥奪し、取締役会から追放した。^{[ 16 ]} 1989年1月13日、彼は執行役員会の会長に満場一致で選出された。^{[ 19 ]}

アルノーは経営を引き継いだ後、野心的な開発計画で同社を率い、スイスの高級ブランド大手リシュモンやフランスのケリングと並ぶ世界最大級の高級ブランドグループへと変貌させた。^{[ 20 ]} 11年間で、年間売上高と利益は5倍に増加し、 LVMHの市場価値は15倍に増加した。1988年7月、アルノーはセリーヌを買収した。^{[ 17 ]}同年、彼はフランスのファッションデザイナー、クリスチャン・ラクロワをスポンサーとして、同社の高級衣料品ラインの広告を行った。^{[ 19 ]} LVMHは1993年にベルルッティとケンゾーを買収したが、同年、アルノーはフランスの経済紙ラ・トリビューンを買収した。^{[ 21 ]}ラ・トリビューンは1億5000万ユーロの投資にもかかわらず、期待通りの成功を収めることはなく、 2007年11月に売却し、別のフランスの経済紙レ・ゼコーを2億4000万ユーロで買収した。^{[ 22 ] [ 23 ]}

1994年、LVMHは香水会社ゲランを買収した。^{[ 24 ]} 1996年、アルノーはロエベを買収し、^{[ 25 ]}続いて1997年にはマーク・ジェイコブスとセフォラを買収した。 ^{[ 26 ]}さらに5つのブランドがグループに統合された。1999年にトーマス・ピンク、 2000年にエミリオ・プッチ、2001年にフェンディ、DKNY、ラ・サマリテーヌである。

1990年代、アルノーはLVMHの米国での事業を管理するためにニューヨークにセンターを設立することを決定した。彼はこのプロジェクトの監督にクリスチャン・ド・ポルザンパレッケを選んだ。^{[ 27 ]}その結果、 1999年12月にLVMHタワーがオープンした。^{[ 28 ]}同年、アルノーはトム・フォードとドメニコ・デ・ソーレが経営するイタリアの皮革製品会社グッチに目を向けた。彼は発覚する前に、同社の株式の5%を密かに取得した。^{[ 16 ]}グッチは敵対的に反応し、これを「忍び寄る買収」と呼んだ。アルノーはその後、支援的で控えめな株主でありたいと主張しながら、株式保有率を34.4%に引き上げた。デ・ソーレは取締役会への参加と引き換えに、アルノーがグッチの株式保有率を引き上げないことを提案した。しかし、アルノーはこの提案を拒否した。デ・ソーレは、取締役会の承認だけで株式を発行できる抜け穴を発見し、LVMHが購入する株式ごとに従業員のために株式を増やし、アルノーの持ち株比率を希薄化させた。この争いは2001年9月の和解まで続いた。判決後、LVMHは株式を売却し、7億ドルの利益を得た。^{[ 16 ]}

1998年、アルノーは実業家のアルベール・フレールと共に、個人としてシャトー・シュヴァル・ブランを購入した。LVMHは2009年にアルノーの持ち分を取得し^{[ 29 ]}、グループの他のワイン所有地であるシャトー・ディケムに加えた。

1998年から2001年にかけて、アルノーは自身の持ち株会社Europatwebを通じて、 Boo.com、Libertysurf、Zebankなどの様々なウェブ企業に投資した。また、Groupe Arnaultは1999年にNetflixにも投資した。 ^{[ 30 ]}

2007年、ブルーキャピタルは、アルノーがカリフォルニアの不動産会社コロニーキャピタルと共同で、フランス最大のスーパーマーケット小売業者であり、世界第2位の食品流通業者であるカルフールの株式の10.69%を所有していると発表した。^{[ 31 ]}

2008年、彼はヨット事業に参入し、プリンセス・ヨットを2億5300万ユーロで買収した。^{[ 32 ]}その後、ほぼ同額でロイヤル・ヴァン・レント造船所の経営権も取得した。 ^{[ 33 ]}

2010年から2013年まで、アルノーはマレーシアの1MDBファンドの諮問委員会のメンバーであった。^{[ 34 ] [ 35 ] [ 36 ] [ 37 ]}

2011年3月7日、アルノーはイタリアの宝飾品メーカー、ブルガリの家族所有株の50.4%を取得し、残りの公開株に対して公開買付けを行うと発表した。^{[ 38 ]}この取引は52億ドル相当だった。^{[ 39 ]} 2011年、アルノーはLCapitalAsiaの設立に6億4100万ドルを投資した。^{[ 40 ]} 2013年3月7日、National Business Dailyは、中価格帯の衣料品ブランドQDAが、アルノーのプライベートエクイティ会社LCapitalAsiaと中国のアパレル会社Xin Hee Co., Ltd.の支援を受けて北京に店舗をオープンすると報じた。^{[ 40 ]} 2014年2月、アルノーはイタリアのファッションブランドMarco De Vincenzoと合弁事業を締結し、同社の45%の少数株を取得した。^{[ 41 ] [ 42 ]} 2016年、LVMHはDKNYをG-III Apparel Groupに売却した。^{[ 43 ]} 2017年4月、アルノーはクリスチャン・ディオールのオートクチュール、レザー、メンズとウィメンズのプレタポルテ、フットウェアラインの買収を発表し、クリスチャン・ディオールブランド全体をLVMHに統合した。^{[ 44 ]}

2018年1月までに、アルノーは同社を2017年の売上高426億ユーロ（前年比13%増）に導き、全部門が好調な業績を上げた。同年、純利益は29%増加した。^{[ 45 ]} 2019年11月、アルノーはティファニーを約162億米ドルで買収する計画を立てた。この取引は2020年6月までに完了すると予想されていた。 ^{[ 46 ]}その後、LVMHは2020年9月に、ティファニーがCOVID-19パンデミック中に事業を運営していたため、買収は実行されず、取引は「無効」であると発表した。^{[ 47 ]}その後、ティファニーはLVMHを提訴し、裁判所に買収の強制または被告に対する損害賠償を求めた。LVMHは、経営不振により買収契約が無効になったとして反訴する予定だった。^{[ 48 ]} 2020年9月中旬、信頼できる情報筋がフォーブス誌に語ったところによると、アルノー氏がティファニー買収をキャンセルした理由は純粋に財務上の理由だった。ティファニーはパンデミック中に3,200万米ドルの財務損失を出したにもかかわらず、株主に数百万ドルの配当金を支払っていた。財務記録を調べたところ、ティファニーがすでに約7,000万米ドルを支払っており、さらに2020年11月に7,000万米ドルを支払う予定だったことが分かった。^{[ 49 ]} LVMHはティファニーが起こした訴訟に対して反訴を起こした。LVMHが出した声明では、パンデミック中のティファニーの経営不手際を非難し、「現金を燃やし、損失を計上している」と主張した。^{[ 50 ]} 2020年10月下旬、ティファニーとLVMHは当初の買収計画に合意したが、価格は160億ドル近くとわずかに減額され、前述の取引から2.6%のわずかな減額となった。この新たな取引により、LVMHが1株当たりに支払う金額は、当初の135ドルから131.50ドルに減額された。^{[ 51 ]} LVMHは2021年1月にティファニーの買収を完了した。^{[ 52 ]}

アルノーのリーダーシップの下、LVMHはユーロ圏で時価総額最大の企業に成長し、2021年5月時点で3,130億ユーロ（3,820億ドル）という記録的な時価総額を達成した。 ^{[ 53 ] [ 54 ]}アルノーは、事業戦略としてグループのブランドを分散化する決定を推進してきた。これらの措置の結果、ティファニーなどLVMH傘下のブランドは、依然として独自の歴史を持つ独立した企業と見なされている。^{[ 20 ]}

アルノーは、ルイ・ヴィトンやディオールのようなブランドが成功しているのは、「時代を超越していると同時に、現代性の最高レベルにあるという、矛盾するかもしれない2つの側面を持っているからだ」と述べている。^{[ 55 ]}

2024年11月、アルノー家はフランスのサッカークラブ、パリFCの株式の過半数を取得した。当時パリFCはフランスのサッカーリーグ2部リーグに所属していた。 ^{[ 56 ] [ 57 ]}その後、同クラブは46年ぶりにリーグ1への昇格を果たした。 ^{[ 58 ]}

1973年、アルノーはアンヌ・ドゥワヴランと結婚した。二人の間にはデルフィーヌとアントワーヌという二人の子供が生まれた。^{[ 9 ]}二人は1990年に別居した。 ^{[ 59 ]} 1991年、彼はカナダ生まれのコンサートピアニスト、エレーヌ・メルシエと結婚した。二人の間にはアレクサンドル、フレデリック、ジャンという三人の息子がいる。アルノーとメルシエはパリに住んでいる。^{[ 59 ]}アルノーには孫が4人おり、息子のアントワーヌの子が2人、娘のデルフィーヌの子が2人いる。^{[ 60 ]}

5人の子供全員（デルフィーヌ、アントワーヌ、アレクサンドル、フレデリック、ジャン）は、姪のステファニー・ワティン・アルノーとともに、アルノーが経営するブランドで役職に就いている。^{[ 61 ]}アレクサンドルはティファニーのEVP、フレデリックはLVMHウォッチのCEO、^{[ 62 ]}ジャンはルイ・ヴィトンの時計マーケティングおよび開発ディレクターである。^{[ 63 ]} 2010年以来、アルノーの娘デルフィーヌは、通信およびテクノロジー業界で活躍するフランスの億万長者実業家、グザヴィエ・ニエルと交際している。2023年2月1日付けで、デルフィーヌは高級ブランド、ディオールの最高経営責任者に就任した。^{[ 64 ]}

1999年4月、アルノーはザラのアマンシオ・オルテガを上回り、ファッション界で最も裕福な人物と初めて見なされた。^{[ 65 ]}同年、彼はベルギーに拠点を置く持株会社ピリンベスト（ピリンベスト・パーティシパシオンズおよびピリンベスト・インベストスマン）を設立した。^{[ 66 ] [ 67 ]}ピリンベストを通じて、アルノーはLVMHの48%と議決権の63%を所有する持株会社アガッシュ（旧グループ・アルノー）の81%の株式を保有している。2008年、彼はベルギーにLVMHグループの健全性を2023年まで保護するために設立された私設財団プロテクトインベストを設立した。この財団は、アルノーの末っ子が25歳になり、LVMHの責任を引き継ぐのに十分な年齢とみなされる2023年まで、アルノーの子供たちがピリンベストの株式を売却することを制限した。^{[ 68 ]}

2011年12月、社会党のフランソワ・オランドがフランス大統領に就任する6ヶ月前に、彼は当時新聞リベラシオンが65億ユーロの価値があると見ていたアルノー・グループの31％の株式をピリンベストに譲渡した。^{[ 69 ] [ 70 ]}

2016年、アルノーはLVMHグループのCEOとして780万ユーロの報酬を受け取った。^{[ 71 ]} 2019年7月、アルノーは純資産1030億ドルで世界第2位の富豪となった。^{[ 72 ]}アルノーは2019年12月に一時的にジェフ・ベゾスを抜いて世界一の富豪となり、^{[ 73 ]} 2020年1月にも短期間ながら再びその座に就いた。 ^{[ 74 ]} COVID-19パンデミックの間、高級品の売上が急落したため、アルノーの資産は300億ドル減少した。^{[ 75 ]}

2021年8月5日、アルノーは純資産が1,984億ドルに達し、世界一の富豪の地位を取り戻した。これは、LVMHの高級品の売上が中国やアジアの他の地域で急増したことによるものである。^{[ 76 ] [ 77 ]}彼はフォーブスの億万長者リストに「ベルナール・アルノーとその家族」として掲載されている。^{[ 78 ]}フォーブスは2022年にベルナール・アルノーとその家族の資産を1,580億ドルと推定し、ビル・ゲイツを上回った。^{[ 78 ]} 2022年、アルノーはアガッシュの法的構造を欧州会社 （SE）から合資会社に変更し、長期的にLVMHに対する家族の支配を確実にした。^{[ 79 ]}

フォーブス誌によると、アルノー氏とその家族の推定純資産は2023年4月に2407億ドルに達した。^{[ 80 ]}これにより、彼は当時世界で最も裕福な人物となり、イーロン・マスク氏を上回った。マスク氏は2023年6月に純資産2400億ドルでアルノー氏を上回り、アルノー氏の資産は1900億ドルに減少した。

ブルームバーグ・ビリオネア指数によると、アルノーは2024年5月時点で純資産約2180億米ドルで世界一の富豪だった。^{[ 81 ]}フォーブス誌によると、2024年6月14日時点でマスクが1位に返り咲き、ベゾスが2位、アルノーは 1942億米ドルで3位となった。^{[ 82 ]}

2013年、アルノーがベルギー国籍を申請する予定であり、ベルギーへの移住を検討していることが明らかになった。^{[ 83 ]} 2013年4月、アルノーは自分の発言が誤って伝えられたと述べ、フランスを離れるつもりは全くなかったと語った。「私はフランスに居住し続け、税金を払い続けると繰り返し述べてきました。今日、私はあらゆる曖昧さを解消することにしました。ベルギー国籍の申請を取り下げます。ベルギー国籍を申請したのは、私が死んだ場合にLVMHグループの継続性と完全性を確保するという唯一の目的で私が設立した財団をより良く保護するためでした。」^{[ 84 ]}

2013年4月10日、アルノー氏はベルギー国籍の申請を取り下げると発表した。フランスが経済的、社会的な課題に直面している時期に、この行動が脱税の手段と誤解されることを望まなかったためだという。^{[ 85 ]}アルノー氏はまた、数人の従業員が税金対策のためにフランスを離れることを希望したが、その申し出を断ったと述べ、「75％の税率では多くの歳入は得られないだろうが、個人ではなく企業に課税されることになり、2年間だけ実施される予定なので、以前ほどの分裂は生じないはずだ」と説明した。^{[ 86 ]}

アルノーは、全長70メートル（230フィート）の改造調査船アマデウスを所有していたが、2015年末に売却した。^{[ 87 ]}現在の全長101.5メートル（333フィート）のヨット、シンフォニーは、オランダのフェドシップ社で建造された。^{[ 88 ]}    

2022年10月、アルノー氏は、あるTwitterユーザーがLVMHのプライベートジェットの飛行を追跡し、代わりにプライベートジェットを個人用およびビジネス用のフライトにレンタルし始めたと発言したことを受け、LVMHがプライベートジェットを売却したと述べた。^{[ 89 ]}その航空機はボンバルディア・グローバル7500で、登録番号はF-GVMAだった。^{[ 90 ]}

アルノーは毎週テニスをし、体重管理に気を配り、常にトレーニングを続けている。^{[ 55 ]}