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| メイク・イン・インディア | |
|---|---|
 | |
| 国 | インド |
| 首相 | ナレンドラ・モディ |
| 主要人物 | インド商工省 |
| 発売開始 | 2014年9月25日 ( 2014-09-25 ) |
| 状態 | アクティブ |
| Webサイト | makeinindia.com |
Make in Indiaは、インド政府がインド国内で製品の開発、製造、組み立てを行う企業を育成・奨励し、製造業への投資を促進するために立ち上げたイニシアチブです。[ 1 ]この政策アプローチは、投資に適した環境を整備し、近代的で効率的なインフラを開発し、外国資本のための新たな分野を開拓することでした。[ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]
「メイク・イン・インディア」は、掲げた目標を達成できていない。このプログラムでは、製造業のGDPに占める割合が2022年までに25%に達すると予測されていた。しかし、実際には製造業のGDPに占める割合は、2013～2014年の16.7%から2023～2024年には15.9%に低下している。[ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]
2014年に発表された「メイク・イン・インディア」には、3つの目標が掲げられていた。
開始後、インドは2014年9月から2016年2月の間に16兆4000億ルピー（1700億米ドル）相当の投資約束と1兆5000億ルピー（160億米ドル）相当の投資問い合わせを行った。 [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ]
現在の政策では、宇宙産業（74%）、防衛産業（49%）、インドのメディア（26%）を除く全100分野で100%の外国直接投資（FDI）が認められています。[ 13 ] [ 14 ]日本とインドは、投資を促進するために120億米ドルの「日印メイク・イン・インディア特別金融ファシリティ」基金も発表しました。[ 15 ]
「メイク・イン・インディア」に沿って、各州も「ウトカルシュ・オリッサ」、「タミル・ナードゥ・グローバル・インベスターズ・ミート」、 「バイブラント・グジャラート」、「ハプニング・ハリヤナ」、「マグネティック・マハラシュトラ」などの独自の地域イニシアチブを開始しました。[ 16 ]インドは2016～17年度に600億米ドルのFDIを受け入れました。[ 17 ]
世界銀行の2019年ビジネス環境ランキングでは、インドが2017年の100位から23位上昇し、190カ国中63位になったことが認められています。[ 18 ] 2017年末までに、インドはビジネス環境ランキングで42位、世界経済フォーラムのグローバル競争力指数で32位、物流パフォーマンス指数で19位上昇しました。[ 17 ] 製造業の成長率は、2014～15年から2019～20年の間に年平均6.9%でした。[ 19 ]製造業のGDPに占める割合は、2014～15年の16.3%から2020～21年には14.3%に低下し、[ 19 ] 2023～24年にはさらに14.1%に低下しました。[ 20 ]
2023年1月10日、政府の「メイク・イン・インディア」計画に基づき、総額4,276億ルピー相当の3件の資本買収提案が承認された。透明性のある法的保護と法執行に関する認識不足、躊躇する投資家、そして遅い進捗が、ビジネスフレンドリーな環境を構築する上での主な障害となっている。[ 21 ]数十年後、ようやく大企業が「メイク・イン・インディア」を実現しようと試みたものの、[ 22 ]期待されたほどの雇用は創出されなかった。[ 23 ] [ 24 ]
2019年、インドは世界銀行のビジネス環境ランキングで190カ国中63位にランクインし、2016年の130位から上昇した。[ 25 ] [ 26 ] 2017年2月、政府は国連開発計画（UNDP）と国家生産性評議会を任命し、「実際の利用者に意識を高めてもらい、さまざまな改革措置に関するフィードバックを得る」ようにした。[ 27 ]その結果、現在、インドの各州は、メイク・イン・インディア構想の下でのビジネス改革に関する98項目の行動計画の完了率に基づいて、ビジネス環境ランキングの現在の順位を向上させるために競争している。[ 28 ] [ 29 ] [ 30 ] [ 31 ] [ 32 ] [ 33 ] [ 34 ]
このキャンペーンはWieden+Kennedyによって設計され[ 35 ]、さまざまなセクターにおける外国資本の上限、規範、手続きが緩和された後、ウェブポータルが立ち上げられ、25のセクターに関するパンフレットが発行されました。これには、製造業の申請がオンラインで利用可能になり、ライセンスの有効期間が3年に延長されたことが含まれます[ 36 ] 。
「欠陥ゼロ、影響ゼロ」というスローガンは、インドのナレンドラ・モディ首相が、欠陥がなく、環境や生態系に悪影響のない製品を生産する「メイク・イン・インディア」イニシアチブを導くために考案したものです。[ 37 ] [ 38 ]
2016年2月13日からMMRDAで開催されたマルチセクター産業イベント「Make in India Week」には、2500人以上の海外関係者と8000人以上の国内関係者が参加し、68か国からの外国政府代表団と72か国からのビジネスチームが参加したほか、インドの全州で展示会も開催された。このイベントでは、 15.2兆ルピー（ 1600億米ドル）相当の投資約束と1.5兆ルピー（ 160億米ドル）相当の投資問い合わせがあり、マハラシュトラ州が8兆ルピー（ 840億米ドル）の投資でリードした。[ 10 ] [ 11 ]以前、2014年9月から2015年11月の間に、政府はインドで電子機器を製造することに関心のある企業から1.2兆ルピー（130億米ドル）相当の提案を受けた。[ 12 ]
2017年6月15日、インド商工省は、インドの公共調達命令と一般財務規則を改訂し、インド製製品を優先的に調達できるようにした。その後、すべての中核機関は、自社製品ラインに関連する調達においてインド製製品の適用範囲を拡大するための独自の命令を発表した。[ 39 ] [ 40 ]
「メイク・イン・インディア」は、以下の25の経済分野に焦点を当てています。
ゼネラルモーターズは、マハラシュトラ州での自動車製造に10億米ドルを投資すると発表した。 [ 41 ]
2017 年 4 月、起亜自動車は、アンドラ プラデーシュ州アナンタプルに自動車製造工場を建設するために 11 億ドル以上を投資すると発表した。この工場は、起亜自動車にとってインド初の製造工場となる。起亜自動車は、この工場で 3,000 人の従業員を雇用し、年間 30 万台の自動車を生産すると表明した。工場の建設は 2017 年半ばに始まり、2019 年 3 月に完了した。工場は 2019 年に、インド市場向けに特別に設計された SUV モデルの生産を開始した。起亜自動車の社長であるパク・ハンウ氏は、この工場で最初に生産されるモデルは、インド市場向けに特別に設計された SUV (スポーツ用多目的車) になると発表した。[ 42 ] [ 43 ]パク氏はまた、起亜自動車は 2021 年までにインドで 20 億ドル以上を投資し、1 万人の雇用を創出すると付け加えた。 [ 44 ] [ 45 ]
日立は、2016年までにチェンナイに自動車部品工場を建設し、インドでの従業員数を1万人から1万3千人に増やすと発表した。[ 46 ]
「メイク・イン・インディア」キャンペーンが始動する前、より広範な「アトマニルバル・バーラト」キャンペーンの下で行われた最初の取引は、プシュピンダー・シン・チョプラによるヒンドゥスタン・エアロノーティクス・リミテッドによるフェアチャイルド・ドルニエ228の製造であった。[ 47 ]フランスのドローンメーカーLHアビエーションは、インドにドローン製造工場を建設すると発表した。[ 48 ]マグネティック・マハラシュトラ：コンバージェンス2018の期間中、サースト・エアクラフト社は、 3500億ルピー（52億ドル）の投資でパルガル地区（ムンバイの北約140km）近くに航空機製造工場を建設するため、マハラシュトラ州政府と覚書を締結した。 [ 49 ]
2024年7月6日、堀場製作所のインド最大の医療機器および血液学試薬生産施設がナグプールに正式にオープンしました。同社は、3万以上の病院や診断施設に製品を供給するナグプール工場に、段階的に20億ルピーを投資する計画です。医療消耗品（試薬）、臨床化学機器、血液検査機器を生産します。近隣諸国への輸出拠点として機能し、当初は50%の現地生産を目指し、将来的には80～90%の現地生産を目指します。将来的には材料・半導体およびエネルギー・環境分野への拡大を目指し、当工場は当初はバイオ・ヘルスケア分野に供給します。[ 50 ]
ナレンドラ・モディ首相のナレンドラ・モディ・アトマ・ニルバル・バーラト・アビヤン（自立したインド運動）の一環として、インド国防省は先月、国内サプライヤーからのみ調達する26品目を指定した。[ 51 ]
インドとロシアは、海軍フリゲート艦、KA-226T双発汎用ヘリコプター（ロシアで60機、インドで140機を製造する合弁事業（JV））、ブラモス巡航ミサイル（インドが50.5％、ロシアが49.5％の合弁事業）の建造に関する協定に署名し、インド国内での防衛製造協力関係を強化した。[ 52 ] 2015年12月のナレンドラ・モディ首相のロシア訪問中に署名された防衛協定では、カモフKa-226多用途ヘリコプターがインドで製造されることになっており、これはインド国内での防衛製造協力協定として初めて実際に署名されたものと広く見なされている。[ 53 ] [ 54 ] 2015年8月、ヒンドゥスタン航空機株式会社（HAL）は、メイク・イン・インディア・プログラムの下で、スホーイSu-30MKI戦闘機の332の部品の技術移転について、ロシアのイルクート社と協議を開始した。これらの部品は、ライン交換ユニット（LRU）とも呼ばれ、重要部品と非重要部品の両方を指し、無線およびレーダー、電気および電子システム、機械システム、計器システムの4つの主要な項目に分類される。[ 55 ]
ロッキード・マーティンは2016年2月にインドでF-16を製造する計画を発表したが、具体的な時期は発表しなかった。[ 56 ] 2017年2月、ロッキードはインド空軍がF-16の購入に同意すれば、インドの現地パートナーと共同でF-16ブロック70を製造する意向であることを表明した。[ 57 ]
ボーイングはインドで戦闘機、アパッチまたはチヌーク防衛ヘリコプターを組み立てる工場を設立し、 F/A-18スーパーホーネットを製造すると発表した。[ 58 ] [ 59 ]
2018 年 5 月、インド陸軍は10 年間かけて段階的に実施される50,000 クローレ( 52 億米ドル)の弾薬生産プロジェクトを発表した。このプロジェクトでは、11 社の民間企業が陸軍の戦車、ロケット、防空システム、砲兵、歩兵戦闘車、グレネードランチャー、その他の野戦兵器用の弾薬を製造・供給する。陸軍は、このプログラムの目的は外国からの輸入への依存を減らし、30 日間の戦争を戦うのに十分な弾薬の在庫を確立することだと指摘した。[ 60 ]インド政府はまた、国産の防衛通信システムにも注力している。2025 年 10 月 7 日、国防研究開発機構(DRDO) は軍事通信の相互運用性を可能にするために ISRA (インド無線ソフトウェアアーキテクチャ) をリリースした。[ 61 ] CST Advanced Systems Pvt. と民間企業、大学が協力して、 LtdとIIT Jammuは、安全で信頼性の高い通信などの重要な課題に対処するために、 GPS妨害対策装置と敵味方識別装置（IFF）を開発しました。これらの装置は、対テロ作戦、襲撃、その他の特殊作戦中の軍隊の作戦効率と有効性を向上させることを目的としています。[ 62 ] [ 63 ]
電子ハードウェアの需要は2020年までに4,000億米ドルに急上昇すると予想されており、インドは電子機器製造の中心地となる可能性があり、政府は2020年までに電子機器の輸入を実質ゼロにすることを目標としている。[ 64 ]このプロジェクトの開始後、2015年4月から6月期にインドで販売されたスマートフォンの24.8%がインド製となり、前四半期の19.9%から増加した。[ 65 ] [ 66 ] [ 67 ] 2019年までにその数は95%に跳ね上がった。[ 68 ]
様々な企業がインドでの製造開始に向けて投資を約束した。
オリッサ州のピタ、カシミールのグシュタバ、パンジャブ州のチキンカレー、グジャラート州のカクラとカンドヴィ、竹筒蒸し魚、南インドのヴァダとメドゥヴァダ、ビハール州のカジャとイナルサ、ウッタルプラデーシュ州のケバブ、マハラシュトラ州のプーランポリが、現在進行中のキャンペーンで宣伝される伝統的な地域料理として選ばれました。 [ 92 ]
海洋製品輸出開発庁は、インドから他国へのエビの輸出を目的として、インドの養殖業者にエビの卵を供給する契約を発表した。[ 93 ]
オディシャ投資家サミットで、ポセイドン・アクアテックは、10億ルピー（1470万ドル）の費用をかけて同州でエビの養殖と加工を行う計画を発表した。[ 94 ]
麺類メーカーのインド・ニッシン・フーズ社も、2017年までにオリッサ州の既存施設を拡張するために5億ルピー（730万ドル）を追加投資する意向を発表した。[ 94 ]
オリッサ投資家サミットの期間中、NLC Indiaはオリッサ州政府と7500億ルピー（11億ドル）の費用で石炭採掘処理プラントを建設するための覚書を締結した。[ 94 ]
2016年8月、NLC Indiaは 、オディシャ州に300億ルピー（4億4100万ドル）の費用で500MWの太陽光発電所を建設すると発表した[ 94 ]。
2017年5月、インド連邦内閣は、国産の加圧重水炉（PHWR）10基の建設を承認した。推定7000億ルピー（73億米ドル）相当の原子炉建設契約は、インド企業に発注される予定である。合計7GWの原子力発電能力を持つ10基の原子炉の建設により、直接的および間接的に33,400人の雇用が創出されると見込まれている。[ 98 ]
オディシャ投資家サミットの期間中、NLC Indiaはオディシャ州政府と1500億ルピー（22億ドル）の費用で2000MWの火力発電所を建設するためのMOUを締結した[ 94 ]。
アッサムがんケア財団は、アッサム州政府とタタ・トラストの共同事業です。タタ・トラストは、6つのがん病院の設立と7つの新しいがん病院の礎石を据えることで、アッサム州は国内の他の州では経験されていない高いレベルの医療とがん治療を実現したと述べています。[ 99 ]
アッサム投資家サミットで、インド・英国保健研究所は、グワハティに1600億ルピー（2億3100万ドル）をかけて医療都市を設立すると発表した。 [ 100 ]
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