メイシーズ

メイシーズ

マンハッタンのヘラルドスクエアにある旗艦店、メイシーズ・ヘラルドスクエア、2018年
以前は	RH メイシーズ
会社種別	子会社
業界	小売り
設立	1858年10月28日、165年前、米国ニューヨーク市 ( 1858-10-28 )
創設者	ローランド・ハッセー・メイシー
本部	ニューヨーク市[1] 、 私たち
拠点数	521（2024年6月）
サービスエリア	アメリカ合衆国 プエルトリコ グアムアメリカ 領バージン諸島（近日公開予定）
主要人物	トニー・スプリング（会長兼CEO）[2]
製品	衣類 履物 アクセサリー ハンドバッグ ジュエリー 化粧品 香水 寝具 バス 家具 装飾 家庭用品 家電製品 エレクトロニクス おもちゃ ギフト用品
親	メイシーズ社（1994年～現在）
子会社	メイシーズ家具ギャラリー マーケット・バイ・メイシーズ[3] メイシーズのバックステージ[4]
Webサイト	メイシーズ

メイシーズ（旧社名：RH Macy & Co.）は、1858年にローランド・ハッセー・メイシーによって設立されたアメリカの百貨店チェーンです。1994年に持株会社のフェデレーテッド・デパートメント・ストアーズに買収されて以来、ブルーミングデールズ百貨店チェーンの姉妹ブランドとなっており、フェデレーテッド・デパートメント・ストアーズは2007年にメイシーズに社名を変更しました。2023年現在、アメリカで小売売上高が最も大きい百貨店会社です。^{[アップデート]}

メイシーズは米国で508店舗を展開している。^[5]旗艦店はニューヨーク市マンハッタン区のヘラルドスクエアにある。同社は2023年1月時点で94,000人の従業員を擁し、年間収益は253億ドルである。^[6]

メイシーズは1924年以来、ニューヨーク市で毎年恒例のメイシーズ・サンクスギビング・デー・パレードを開催しており、 1976年以来、ニューヨーク市の毎年恒例の独立記念日花火大会のスポンサーを務めている。メイシーズのヘラルド・スクエア店は世界最大級のデパートである。 ^[7]旗艦店はニューヨーク市のほぼ1ブロックを占め、約110万平方フィート（100,000 m ²）の小売スペースを誇り、オフィスや倉庫用の追加スペースも備え、サンクスギビング・デー・パレードの終点となっている。ヘラルド・スクエア店だけでも価値は30億ドルと推定されている。^[8]

2021年8月、WHPグローバルは、トイザらスが2022年からメイシーズ内に400店舗以上をオープンすると発表した^。[9]

ローランド・ハッセー・メイシーは、 1843年から1855年の間に4軒の乾物小売店舗を開店した。その1軒はマサチューセッツ州ヘイバーヒルのダウンタウンにある最初のメイシーズ店であり、1851年にその地域の製粉業従業員向けに開店した。これらの店はすべて失敗したが、メイシーは失敗から学んだ。メイシーは1858年にニューヨーク市に移り、 6番街の13丁目と14丁目の間に「RHメイシー＆カンパニー」という新しい店を開いた。その場所は、当時他の乾物店があった場所よりはるかに北だった。 ^{[10] : 1102} 1858年10月28日の同社の最初の営業日の売上高は11.08ドルで、これは今日の390.19ドルに相当する。1858年の店の開店時のブランドエンブレムは雄鶏だった。赤い星がそれに代わったのは1862年になってからだった。^[11]

ビジネスが成長するにつれ、メイシーズは近隣のビルに進出し、より多くの部門を開設した。店舗は、サンタクロースやテーマ別の展示、照明付きのウィンドウディスプレイなどの宣伝手段を使って顧客を引き付けた。^{[12] : 945–46}また、1950年代まで現金のみの支払いだったが、返金保証も提供していた。店舗では、男性用と女性用のオーダーメイドの衣服も自社で生産し、敷地内の工場で組み立てていた。^{[10] : 1102}

1875年、メイシーズは2人の共同経営者を迎えた。1人は甥のロバート・M・バレンタイン（1850年 - 1879年）で、もう1人はウィスコンシン州出身で従兄弟の夫であったアビエル・T・ラフォージ（1842年 - 1878年）であった。 [ ^{13] [14]メイシーズは1877年に}炎症性腎臓病（当時はブライト病と呼ばれていた）で亡くなった。^[15]ラフォージはその翌年に亡くなり、バレンタインは1879年に亡くなった。^{[13] [14]}会社の所有権はメイシーズ一家が保持していたが、1895年にストラウス兄弟のイジドールとネイサンが会社（現在は「RHメイシーズ＆カンパニー」）を買収した。イジドール・ストラウスと弟のネイサン・ストラウスは以前、メイシーズの店舗で陶磁器やその他の商品を販売する免許を持っていた。

1902年、旗艦店はアップタ​​ウンの34丁目とブロードウェイのヘラルド・スクエアに移転した。他の主要な乾物店からかなり北にあったため、14丁目から34丁目まで顧客を運ぶために蒸気ワゴネットを用意しなければならなかった。^[10]ヘラルド・スクエア店は当初1棟のみで構成されていたが、新築工事により拡張され、最終的には西は7番街、東はブロードウェイ、南は34丁目、北は35丁目に囲まれたブロックのほぼ全域を占めるようになった。ただし、35丁目と7番街の角にある既存の小さな建物と、34丁目とブロードウェイの角にある別の建物は例外であった。この5階建ての建物は、1900年にロバート・H・スミスが37万5000ドル（2024年の価値で1370万ドルに相当）で購入したが、その目的はメイシーズが世界最大の店舗になるのを阻止することだった。14番街のメイシーズ店舗の隣人だったスミスは、 1896年に6番街に世界最大と思われた店舗を建設したシーゲル・クーパーの代理として行動していたと広く考えられている。メイシーズはこの戦術を無視し、単に建物の周りに建物を建てた。現在、その建物にはリース契約によりメイシーズの「ショッピングバッグ」の看板が掲げられている。^[16] 1912年、イジドール・ストラウスは妻アイダとともに67歳でタイタニック号の沈没で亡くなった。 ^[17]

オリジナルのブロードウェイ店は建築家デ・レモス＆コーデスによって設計され、1901年から1902年にかけてフラー社によって建設され、パラディオ様式のファサードを持つが、多くの細部が改装されている。1924年と1928年には西側にさらに増築が行われ、1931年にはセブンスアベニューの建物が増築された。これらはすべて建築家ロバート・D・コーンによって設計されたもので、新しい建物はますますアールデコ様式になっていった。^{[16] [18]} 2012年、メイシーズは象徴的なヘラルドスクエアの旗艦店の最初の全面改装を開始した。その費用は4億ドルと報じられている。^{[19] [20]ニューヨークを拠点とする} スタジオVアーキテクチャーは、プロジェクトの全体的なマスタープラン設計者だった。スタジオVのデザインは、現代デザインと本格的な修復の性質について論争を巻き起こした。^[21]

この建物は1978年に国定歴史建造物として国家歴史登録財に登録されました。 ^{[22] [23]}

メイシーズは1941年10月13日、ブロンクスのパークチェスター開発地区34番街の店舗の外に最初の支店をオープンした。^[24]

同社はまた、ラサール・アンド・コッホ（トレド、1923年）、デイヴィソン・パクソン・ストークス（アトランタ、1929年）、L・バンバーガー・アンド・カンパニー（ニューアーク、1929年）、オコナー・モファット・アンド・カンパニー（サンフランシスコ、1945年）、ジョン・テイラー・ドライ・グッズ・カンパニー（カンザスシティ、1947年）など、全国の地元百貨店チェーンを買収した。オコナー・モファットは1947年にメイシーズ・サンフランシスコに改名され、後にメイシーズ・カリフォルニアとなり、ジョン・テイラーは1949年にメイシーズ・ミズーリ・カンザスに改名された。トレドの店舗は1981年までラサールの名前を保持し、ミズーリ・カンザス店舗と合併してメイシーズ・ミッドウェストとなった。トレドの店舗は1986年にエルダー・ビアマンに売却された。 ^[25]

1965年、メイシーズはニューヨーク市クイーンズ区のエルムハーストにあるクイーンズ・ブルバードに大型支店をオープンした。角の小さな家の所有者は土地を売ることを拒否した。その結果、敷地の90%に円形のデパートが建設された。^{[26]その後、この建物は}クイーンズ・プレイス・モールに改装されたが、メイシーズ・ファニチャー・ギャラリーがテナントとして一部に残っている。^[要出典]

メイシーズ・ニューヨークは、1983年にフロリダ州アベンチュラ（マイアミ郊外）のアベンチュラ・モールに店舗をオープンし、ニューヨーク市とロングアイランドの歴史的な商圏外への店舗展開を開始した。その後、フロリダ州プランテーション（バーディンズ買収後、ファッション・モールからブロワード・モールに移転）、ヒューストン、ニューオーリンズ、ダラスに店舗を展開した。アトランタのデイヴィソンズは、メイシーズ・ミッドウェスト（カンザスシティの旧テイラーとトレドの旧ラサールの店舗）の初期の形態を統合し、1985年初頭にメイシーズ・アトランタに改名されたが、1985年後半にメイシーズは旧ミッドウェストの店舗を売却した。バンバーガーズは、ニュージャージー州全域、1960年代と1970年代にはフィラデルフィア大都市圏、ニューヨーク州ナニュエット（ロックランド郡南部）、 1980年代初頭にはボルチモア大都市圏に積極的に事業を拡大し、1986年にメイシーズ・ニュージャージーに改名されました。

1986年、RHメイシーズ会長兼CEOのエドワード・フィンケルスタインは、同社のレバレッジド・バイアウトを主導し、続いてフェデレーテッド・デパートメント・ストアーズの買収合戦に参加したが、1988年にカナダのキャンポー・コーポレーションに敗れた。キャンポーとの和解の一環として、メイシーズはフェデレーテッドのカリフォルニアを拠点とするファッション志向のブロックスと、その高級部門であるブロックス・ウィルシャーおよびI. マグニンを買収した。その後、部門をメイシーズ・ノースイースト（旧メイシーズ・ニューヨークおよびメイシーズ・ニュージャージー）、メイシーズ・サウス/ブロックス（メイシーズ・アトランタ店とメイシーズ・ニューヨークのテキサス、フロリダ、ルイジアナでの運営）、およびメイシーズ・カリフォルニアに再編し、後者には半自律的なI. マグニン/ブロックス・ウィルシャー組織が含まれていた。ブロックス・ウィルシャー店は 1989 年に I. マグニンに改名されました。その後、RH メイシーズ & Co., Inc. は 1992 年 1 月 27 日に連邦破産法第 11 章の適用を申請し、その後、銀行は新しい経営陣を招集し、業績不振の店舗をいくつか閉鎖し、高級 I. マグニン チェーンの 3 分の 2 を切り離し、メイシーズをメイシーズ イーストとメイシーズ ウェストの2 つの部門に縮小しました。

ニューヨーク市のメイシーズ・イーストはメイシーズ社の一部門であった。元々のRHメイシーズ・アンド・カンパニー社の後継企業であり、アメリカ北東部とプエルトリコでメイシーズ百貨店を運営している。長年にわたりメイシーズ・ニューヨークやメイシーズ・ノースイーストとして知られてきた。2006年2月1日、メイシーズ・イーストはニューヨーク州北部のフィレンズ、ストローブリッジ、カウフマンの店舗の多く、ペンシルベニア、メリーランド、ワシントンDC、バージニア北部のヘクトの店舗の経営管理を引き継いだ。これらの店舗は2006年9月9日、正式にメイシーズの名称を採用した。2008年、メイシーズ・イーストは小規模なメイシーズ・ノース部門を引き継いだ。

1993年5月、メイシーズはドン・ヒューイット、トーマス・リーヒ、ケーブルビジョンと共同で、自社のホームショッピングチャンネルであるTVメイシーズを1994年秋に開始する計画を発表した。^[27]

RHメイシーズは1994年12月19日にフェデレーテッド・デパートメント・ストアーズと合併した。合併後、再編されたメイシーズは本社をオハイオ州シンシナティに移転した。フェデレーテッドは速やかにI.マグニン・チェーンの残りを閉鎖し、いくつかをメイシーズまたはブロックスに転換し、カーメル、ビバリーヒルズ、サンディエゴ、フェニックスの4店舗をサックス・フィフス・アベニューに売却した。フェデレーテッドはまた、エイブラハム・アンド・ストラウス/ジョーダン・マーシュ部門をニューヨークに拠点を置く新しい「メイシーズ・イースト」組織と合併し、 1995年にニューヨーク都市圏のエイブラハム・アンド・ストラウス店舗をメイシーズのネームプレートに改名し、1996年初頭にニューイングランドのジョーダン・マーシュの名称を消した。 ^[28]

フェデレーテッドはその後、1995年半ばに中部大西洋岸地域で破産したウッドワード・アンド・ロトロップ/ジョン・ワナメーカー組織の買収入札を主導したが、長年のライバルで将来の買収ターゲットであるメイ・デパートメント・ストアーズ・カンパニー率いるライバルグループに敗れた。その代わりにフェデレーテッドはすぐにブロードウェイ・ストアーズ社（カリフォルニア、アリゾナ、ネバダ、ニューメキシコにあるブロードウェイ、エンポリアム、ウェインストックの店舗を所有）をその筆頭株主サム・ゼルから買収することに合意し、南カリフォルニアで主導的地位を、北カリフォルニア市場では支配的地位を獲得した。1996年初め、フェデレーテッドはブロードウェイ・ストアーズを解散し、その大半の店舗をメイシーズ・ウェストに統合してメイシーズに改名し、この機会にブロックスの名前を引退させた。不要になったブロードウェイの店舗のいくつかは西海岸にブルーミングデールズを設立するために使用され、その他の多くはシアーズに売却された。

2000年、メイシーズはプエルトリコに店舗をオープンしました。これは同チェーンにとって米国領土での最初の店舗です。サンファンのプラザ・ラス・アメリカス・モール内にあります。

2001年、フェデレーテッドはニューヨーク都市圏のスターンズ部門を解散し、店舗の大半をメイシーズ・イーストに吸収した。さらに、2001年7月にはハワイとグアムの百貨店と専門店チェーンであるリバティ・ハウスを買収し、メイシーズ・ウェストと統合した。

2003年初頭、フェデレーテッドはアトランタの歴史あるデイヴィソンズフランチャイズ（1985年以来メイシーズとして営業）の大部分を閉鎖し、アトランタのもう1つの部門であるリッチズを扱いにくい名前であるリッチズ–メイシーズにリブランドしました。ダウンタウンの店舗（以前はピーチツリーストリート180番地にあったデイヴィソンズの旗艦店）もこの時に閉鎖されました。元々のメイシーズのレノックススクエアとペリメーターモールの店舗は大幅に改装され、2003年10月にアトランタ初のブルーミングデールズ店舗としてオープンしました。同社は2003年5月にすぐにこれに追随し、フロリダのバーディンズ、メンフィスのゴールドスミス、中西部南部のラザラス、太平洋岸北西部の ボンマルシェなど、他のネームプレートの同様のリブランドを発表しました。

2005年3月6日、ボン・メイシーズ、バーディンズ・メイシーズ、ゴールドスミス・メイシーズ、ラザラス・メイシーズ、リッチズ・メイシーズの店舗は単に「メイシーズ」に改名され、最初の2店舗はそれぞれ新しいメイシーズ・ウェストとメイシーズ・フロリダ部門となり、後の3店舗はメイシーズ・セントラル部門の一部となった。2005年7月現在、メイシーズは全米に424店舗を展開している^{[29] 。}

2005 年 2 月 28 日、フェデレーテッドはメイ デパートメント ストアーズ カンパニーを110 億ドル (2024 年には 172 億ドルに相当) の株式で買収する契約条件に同意し、年間売上高 300 億ドル (2024 年には 468 億ドルに相当)、1,000 を超える店舗を有する全米第 2 位のデパート チェーンが誕生しました。

2005 年 7 月 28 日、フェデレーテッドは、自社の地域ブランドをメイシーズの名前に変更することに成功したことを受けて、メイ カンパニー (メイ デパートメント ストアは一般にこう呼ばれていた) が所有する330の地域デパートを同様にメイシーズのブラン​​ドに変更する計画を発表した。これには、メイ カンパニーが 2004 年にターゲットから買収したばかりのマーシャル フィールド、カウフマン、フェイマス バー、フィレーン、フォーリー、ヘクト、ジョーンズストア、LS エアーズ、マイヤー & フランク、ロビンソンズ メイ、ストローブリッジ & クロージャーの各チェーンが含まれ、連邦規制当局による合併の承認を待っていた。

メイ ストアのブランド変更は、シカゴやその他の地域では嫌われました。なぜなら、これらの店舗は地元で愛されている施設とみなされていたからです。ダウンタウンの旗艦店と地元の伝統でよく知られていたフィリーンズ、マーシャル フィールズ、カウフマンズの改名は、最も激しい怒りを呼びました。たとえば、カウフマンズは、ペンシルバニア州全体でテレビで生中継されるカウフマンズ セレブレイトザ シーズン パレードを運営していました。多くの顧客は、改名されたメイ ストアで二度と買い物をしないと公に誓い、競合他社に乗り換えました。著名な映画評論家のロジャー エバートは、2005 年 9 月 21 日のコラムで、フィールズの閉店に対する多くのシカゴ市民の悲しみを代弁しました。

その日が来ることは決してないだろうと思っていました。私はフィールドのチャージカードを細かく切り刻んでいます。それらはお金の色をした小さな涙のように見えます。^[30]

2006年1月12日、フェデレーテッドは、2006年末までにメイ・カンパニーのロード・アンド・テイラー部門を売却し、その後7店舗を転換して閉鎖する計画を発表した。2006年6月22日、メイシーズはNDRCエクイティ・パートナーズLLCがロード・アンド・テイラーを12億ドル（2024年には18億1000万ドルに相当）で買収すると発表し、^[31] 2006年10月に売却を完了した。

2006 年 9 月 9 日までに、メイ カンパニーの旧店舗を改名した後、メイシーズは米国で約 850 店舗を運営していました。メイシーズは、最大かつ最新の拡張を宣伝するために、マーサ アンド ザ ヴァンデラスのヒット曲「Dancing in the Street」を広告に使用しました。また、同社は毎年恒例の感謝祭のパレードの小道具を、全国各地の改名された店舗に持ち込み、「パレード オン パレード」として宣伝しました。

2006 年 10 月、Federated Department Stores はZoom Systemsと契約を結び、小売大手 Macy's 内の 100 を超える店舗でテストを実施しました。Federated の CEO である Terry Lundgren 氏は、iPod やその他の家電製品を消費者が簡単に購入できる手段を提供できることを絶賛し、「最も求められている商品をユニークな新しい方法で店舗に導入できるので、とてもエキサイティングです... なんて素晴らしいことでしょう」と述べています。現在、Macy's はすべての店舗の家電製品セクション全体を (400 を超える) eSpot ZoomShopsに転換しています。

メイシーズは2006年と2007年にテレビ広告とプロダクト プレイスメントの使用を大幅に増やし、新しいメイシーズの星のロゴをフィーチャーしたブランディング スポットを使用しました。メイシーズのテレビコマーシャルは、主にニューヨークを拠点とするコマーシャルおよび独立系映画制作会社であるNew York Production Servicesによって制作されています。ABC の人気テレビシリーズ「デスパレートな妻たち」の 2 つのエピソード(「I Remember That」と「Now You Know」) では、架空の都市フェアビューにあるメイシーズの店舗が紹介されました。これは、脚本付きシリーズで百貨店チェーンを宣伝するプロダクト プレイスメントの珍しい例です。最初のエピソードのほぼ 2 年前、デスパレートな妻たちの間に、リッチズ、ラザラス、ゴールドスミス、ボン マルシェ、バーディンの転換の直後に、メイシーズの最初の全国的なコマーシャルの 1 つが放映されました。

2007年2月27日、フェデレーテッド・デパートメント・ストアーズは社名をメイシーズ・グループに変更する計画を発表した。 ^[32] 3月28日までに、同社はさらに株式ティッカーシンボルを「FD」から「M」に変更する計画を発表し、社名変更をメイシーズ・インクに修正した。^[33]社名変更は2007年5月18日に株主によって承認され、2007年6月1日に発効した。同社はメイシーズとブルーミングデールズのネームプレートで店舗を運営し続けている。

2009年3月、メイシーズはアリゾナ州フェニックス郊外のギルバートに、オープンエアのライフスタイルモールに合うように設計された1階建て、12万平方フィート（11,000 m ^{2 ）のコンセプトストアをオープンしました。 [34]この新しい形式の店舗は}、テキサス州フェアビュー、ミズーリ州リーズサミット、アイダホ州ナンパにもオープンしています。これらの店舗は、コールズや新しいJCペニーの店舗と同様に、コンパクトで、より便利なショッピングを求める現在の需要を満たすように設計されています。^[35]ライフスタイルストアには、ワイヤレスWebを備えたスターバックスコーヒーカフェと、ソファとプラズマテレビのあるラウンジのようなデザインの試着室があります。中央エリアの天井は、古いデパートを彷彿とさせるように高くなっています。この形式は、「マイメイシーズ」イニシアチブの店舗を創設するための18か月の研究の集大成であり、^{[36] [37]}

2014年10月28日、メイシーズはアル・タイアー・グループLLCとのリース運営契約の延長を発表した。これにより、海外初のメイシーズ店舗がアブダビにオープンし、姉妹店のブルーミングデールズとともに新しいモールの中心店舗となる。ブルーミングデールズは海外2号店（1号店はドバイ・モール）をオープンする予定で、両店とも2018年にオープンする予定である。 ^{[38]メイシーズは、2014年の}売上高で米国第15位の小売業者であった。^[39]

2015年1月、メイシーズは全国で14店舗を閉鎖し、メイシーズとブルーミングデールズの店舗から830人の従業員を異動させると発表された。^{[40] [41]}店舗閉鎖とは関係なく、2015年7月13日、メイシーズはピッツバーグのダウンタウンにあるカウフマンの旧旗艦店を再開発のために売却し、128年の歴史に幕を下ろすと発表した。^[42]

2015年5月、メイシーズはアメリカン・エキスプレスが後援する新しいPlentiリワードカードに加盟し、AT&Tモビリティ、ダイレクト・エナジー、エンタープライズ・レンタカー、エクソンモービル、Hulu、ネイションワイド・インシュアランス、ライト・エイドと提携した。^[43]

2015年9月9日、メイシーズは2016年初めまでに業績不振の35～40店舗を閉鎖すると発表した。^[44]小売業者の苦戦は2015年のホリデーシーズンまで続いた。同社は、通常繁忙期である2015年11月と12月に既存店売上高が5.2%減少したと発表した。2016年1月、メイシーズは最大4,800人の従業員を解雇すると発表した。 ^[45]同社は、これらの閉鎖により4億ドルのコスト削減が見込まれると述べた。^[45] 2016年1月時点で、メイシーズの店舗数は合計770店だった。^[46]

2016年8月11日、メイシーズは2017年初頭に100店舗を閉鎖し、^[47]年間5億5000万ドルの節約と1万人以上の雇用削減を見込んでいると発表した。メイシーズは、代わりに残りの店舗のデジタルビジネスと成長戦略に2億5000万ドルを投資すると主張した。 ^[48] 2018年1月までに、メイシーズは閉鎖する100店舗のうち81店舗の所在地を明らかにした。^[49]

2016年9月、メイシーズは旗艦店にアップルストアをオープンすると発表し、アップルストアを構える初の百貨店となった。この発表は、6四半期連続の売上減少と大規模な店舗閉鎖の後に行われた。^[50] 2017年1月初旬、メイシーズの株価は14%下落し、7か月で最大の下落となった。^[51] 2017年2月、ハドソン湾会社は、苦戦しているこの百貨店の買収の可能性についてメイシーズに申し入れを行った。^{[52] [53] [54] [55]}

メイシーズは2018年5月に体験型コンセプトのStoryを買収し、2018年6月には小売サービスコンセプトのb8taに少数投資を行った。^[56]

2019年2月までに、メイシーズはメイシーズ、バックステージ、ブルーミングデールズ、ブルーミングデールズアウトレット、ブルーマーキュリー、ストーリーを含む867店舗を運営していた。867店舗のうち641店舗はメイシーズであり、そのうち584店舗はフルライン、57店舗はホーム、家具、クリアランス、専門店であった。^[57]

2018年11月、メイシーズはコストを削減し、顧客体験の分野で革新を促進するために、より小規模な「近隣」店舗をテストすると発表した。^[58] 2018年現在、メイシーズは収益で最大の米国企業のフォーチュン500リストで120位にランクされています。 ^[59]ジェネットはまた、成長150戦略計画と呼ばれるメイシーズの店舗の見直しを開始しました。^[60]

2019年第2四半期、メイシーズの株価は13％以上下落した。8月14日には株価は15.82ドルとなり、2010年2月以来の最低値を記録した。^[61]

メイシーズは2年間の調査を経て、2019年に2020年度末までに店舗での毛皮製品の販売を禁止する意向を発表した。 ^[62]このニュースは、カリフォルニア州が毛皮製品の製造と販売を禁止したことを受けて発表された。^[63]

2020年、メイシーズはシンシナティ本社を閉鎖し、本社業務をニューヨーク市に統合した。^[1] アクティビスト投資会社JANA Partnersは2021年にメイシーズの株式を大量に保有していることを明らかにし、同社のオンライン事業を分社化することを推奨する書簡を取締役会に送った。 ^[64]これを受けてメイシーズはアリックスパートナーズを雇い、事業構造の見直しを依頼した。^[65] 2021年末までにJANAはメイシーズの株式保有を84％、つまり同社の約1.5％削減した。^[66]

2021年8月、メイシーズはトイザらスと提携し、2022年からメイシーズの店舗内に玩具店をオープンすると発表した。 ^[67] 2021年11月、メイシーズは無料の教育プログラムを開始し、法人の基本給を1時間あたり15ドルに引き上げると発表した。^[68]

2023年2月、メイシーズは爬虫類やダチョウなどのエキゾチックな皮革で作られた革製品の販売を今後行わないと発表した。^[69]

2023年12月4日の朝、フィラデルフィアのメイシーズ旗艦店で刺傷事件が発生し、27歳の警備員エリック・ハリソンが死亡した。^[70]

2024年1月、メイシーズはアークハウス・マネジメントとブリゲード・キャピタル・マネジメントによる同社の発行済み株式の全てを取得する50億ドルの買収提案を拒否した。^[71]

2024年1月、シカモア・パートナーズは経営難に陥っているメイシーズの買収を要請した。^[72]

2024年2月、メイシーズは、2026年末までに最大150店舗の業績不振店舗を閉店し、2024年末までに50店舗を閉店すると発表した。メイシーズは、閉店する店舗は総売上高の10％に過ぎないと述べた。同社は、ブルーミングデールズ45店舗とブルーマーキュリー30店舗の開店に注力し、ブルーマーキュリー30店舗の改装も計画している。^[73]

• メイシーズ– 通常はショッピング モール内にあるデパートのチェーン。メイシーズの店舗が複数ある施設では、2 番目の店舗が次のような部門構成で配置されることがよくあります。
  • 女性と子供
  • 家具の処分
  • 家具ギャラリー
  • 家具と子供用品
  • 家具とメンズ
  • 家具、ホーム、子供用品、メンズ
  • 家具、家庭用品、メンズ
  • 家具、子供服、メンズ
  • ホーム、キッズ、メンズ
  • ホーム、キッズ、レディース
  • ホーム＆メンズ
  • キッズ＆メンズ
  • 男性用

• メイシーズ バックステージ–メイシーズのフルライン百貨店319店舗内にあり、9店舗が独立店舗となっている。 ^{[74]メイシーズ バックステージ店舗で販売されているブランドの中には、}オーセンティック ブランズ グループのアイゾッドやアローのブランド、ラルフ ローレン コーポレーションのチャップスブランドなど、メイシーズのフルライン店舗では販売されていない（または販売されなくなった）ブランドもある。

2023年7月現在^{[アップデート]}、メイシーズは4つの州に4つの旗艦店を運営している。^[矛盾]現在のメイシーズの旗艦店の多くは、フェデレーテッドが買収した地方百貨店の旗艦店を改装したものである。

2003年7月、当時のニューヨーク州司法長官 エリオット・スピッツァーは、メイシーズが万引き容疑者に対処するために使用していた民間警備システムの調査を開始した。この調査は、公民権訴訟とニューヨークタイムズの記事がきっかけとなり、同紙は、民間刑務所や尋問を含むメイシーズの多くの戦術を報じた。^[81]スピッツァーの調査では、民族プロファイリングから被拘禁者の手錠かけまで、メイシーズの多くの行為が違法であることが判明した。2005年、メイシーズは、セキュリティシステム自体は維持しながら違法な戦術を終わらせたと主張し、60万ドル（2024年の価値で936,037ドルに相当）で公民権訴訟を和解させた。^[82]

2006 年 6 月 6 日、ボストンのダウンタウンにあるメイシーズ店 (旧ジョーダン マーシュフラッグシップ店)は、ボストンの毎年恒例のゲイ プライドフェスティバルを宣伝するショーウィンドウから、マネキン2 体とエイズ アクション委員会の Web アドレスを撤去しました。この撤去は、同性婚に反対する地元団体 MassResistance からの圧力に応じたものと思われます。同団体のメンバーは、マネキンが「同性愛的」であると苦情を申し立てていました。マネキンの撤去は物議を醸し、ボストン市長トーマス メニーノは次のように述べました。

メイシーズがそのような圧力に屈したとは驚きです。メイシーズは私たちのコミュニティの一部であるゲイ・プライドを祝っていました。彼らはゲイ・コミュニティを誇りに思うべきですし、私もゲイ・コミュニティとゲイ・プライドを誇りに思います。^[83]

メイシーズはこれに応えて、ボストン地区のゲイの読者が多い週刊誌ニューズウィークリーにメイシーズ・イースト会長ロン・クラインの謝罪文を掲載した。クラインはこの事件を「社内のコミュニケーションの崩壊」と表現し、その結果メイシーズの多様性への取り組みに疑問を抱く人がいるのは残念だとさらに述べた。^[84]その後、ウェブアドレスは復元されたが、マネキンは再び登場することはなかった。

• アメリカの百貨店一覧
• エアロポステール

ウィキメディア・コモンズには、メイシーズに関連するメディアがあります。

• 公式サイト
• エドワード・ハンガーフォード著『大店のロマンス』
• シュトラウス歴史協会