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ウッドワード＆ロースロップは、ワシントンDCに本社を置く百貨店チェーンで、1887年に首都初の百貨店として創業しました。ウッディーズという愛称で親しまれ、アメリカ中部大西洋岸地域に店舗を展開していました。旗艦店はワシントンDCのダウンタウンのショッピング街のランドマークであり、ガーフィンケルズと競合し、パレ・ロワイヤルを買収しました。同チェーンは1994年1月に破産を申請し、1995年11月に清算を完了しました。ほとんどの店舗は売却され、JCPenneyに転換されました。旗艦店の建物はDCの歴史的建造物であり、同チェーンの倒産後、DCの都市再開発に関する様々な構想をめぐる論争の中心となりました。また、市の北東部にある旧サービス倉庫も歴史的建造物として登録されています。
サミュエル・ウォルター・ウッドワード（1848年 - 1917年8月2日）とアルビン・メイソン・ロースロップ（1847年 - 1912年）は、1873年にマサチューセッツ州チェルシーに雑貨店を開業し、ボストン地域に複数の店舗を構えていました。チャールズ・E・コクランと提携し、1880年2月8日にワシントンに移転しました。[ 1 ]長年にわたり、彼らの百貨店は移転を記念して2月初旬に「創業者記念日セール」を開催していました。
ウッドワード、ロースロップ＆コクランは、ワシントンDCのダウンタウンのショッピング地区、ペンシルベニア通りと北西7番街の交差点にあるマーケットスペース705番地（現在は米国海軍記念館）にオープンしました。最初の店舗は非常に成功したため、1年以内にペンシルベニア通り921番地のより広い場所に移転しました。1886年の洪水の後、彼らは再び北西11番街とF通りの角に移転しました。ウッドワードとロースロップはコクランのパートナーシップの持ち分を購入し、新しい店はウッドワード＆ロースロップと改名されました。[ 2 ]この店のトイレは、昼休みや午後にワシントンDCでゲイセックスを求めてクルージングする男性に人気の場所でした。 [ 3 ]
ウッディーズは第二次世界大戦後、郊外のショッピングモールに進出したが、オーナー一族は合併による拡大に抵抗し、チェーンの成長は緩やかだった。1980年代には買収の標的となり、 1984年2月にはロナルド・バロンによるレバレッジド・バイアウトを拒否したが、同年後半にはデトロイトのショッピングセンター王A・アルフレッド・タウブマンからの2億7700万ドル（2024年換算で約7億600万ドル）の買収提案を受け入れた。
しかし、タウブマンは1980年代の買収で多額の負債を抱えていた。その買収には、 1986年のフィラデルフィアを拠点とするワナメーカー百貨店や、サザビーズ競売会社、その他様々な不動産が含まれていた。1990年代初頭の不況は、歴史的には軽度であったものの、不動産や百貨店小売業に不均衡な影響を与えた。ワシントン大都市圏も冷戦終結後の国防費の大幅削減の影響を受け、消費者の信頼が失われた。
ウッドワード＆ロースロップ社は、総資産6億800万ドル、総負債6億5900万ドルで、1994年1月18日に連邦倒産法第11章に基づく破産保護を申請した。大幅なコスト削減と売上高の増加にもかかわらず、同社は黒字化には至らず、子会社のジョン・ワナメーカーを含むチェーン店は清算された。1995年6月21日、ウッドワード＆ロースロップの残りの店舗のうち7店舗がJCペニーに売却され、残りの店舗とワナメーカーの店舗はメイ・デパートメント・ストアーズ社に売却された。1995年11月までに、すべてのウッディーズ店舗は清算セールを終え、永久に閉店した。
1887年に歴史的なカーライルビルに移転して間もなく、ウッドワード＆ロースロップ社は手狭になり、近隣の物件を購入して拡張を始めた。1897年までには、北西10番街、11番街、F通り、G通りに囲まれたほぼ一区画全体を占めるようになった。1898年と1902年には、ヘンリー・アイヴス・コブが設計したG通りに面した新しいファサードの裏側で建物が改修された。1912年と1913年にはさらに2階が増築され、1925年にはさらに別の建物が建てられた。
この建物は1927年に現在の姿となった。10階建てで、かつては40万平方フィート（3万7000平方メートル）を超える商業スペースを擁していた。外観は鋳鉄と鉛ガラスの装飾で彩られ、花模様とウッドワード＆ロースロップのモノグラムが施されていた。1964年にはワシントンD.C.の歴史的建造物に指定された。
1980年代、同店は建築家のマイケル・グレイブスを雇い、路面店のフロアを改装させた。グレイブスは、柱に同社の象徴であるW&Lのモノグラムプレートを組み込んだ。
チェーン店の清算後、その店舗は空き家となり、開発業者と市当局は将来について議論を重ねた。市は当初、その場所をメイシーズとして再開するよう働きかけたが、メイシーズの親会社であるフェデレーテッド・デパートメント・ストアーズ（現メイシーズ社）は難色を示した。スペースが広すぎること、改修が必要なこと、そして郊外に比べてショッピングが衰退していたワシントン中心部に位置していることが理由だった。最終的に、ワシントン国立歌劇場が1996年に1800万ドル（2024年換算で約3310万ドル）でその建物を購入し、新たな拠点として改修することを計画した。
残念ながら、小売スペースをオペラハウスに改築する費用は2億ドルと莫大であることが判明しました。建物は1999年に開発業者のダグラス・ジェマルに2820万ドル（2024年換算で約4980万ドル）で売却されるまで空き家のままでした。近隣住民の活動家たちは、ジェマルに建物を小売店だけでなく、芸術スペース、レストラン、住宅などを含む複合用途に改築するよう求めていましたが、ジェマルは代わりにオフィスと商業スペースの複合用途にしようとしました。コロンビア特別区都市計画委員会はジェマルの提案を却下し、建物はその後2年間空き家のままでした。
2001年、ついに委員会は（ジェマル社が別の場所に住宅を建設することを条件に）小売・オフィス複合施設の建設計画を承認し、改修工事が開始された。建物はほぼ10年ぶりに2003年に再開した。最初の主要テナントはスウェーデンの衣料品小売業者ヘネス・アンド・モーリッツ（H&M）だった。
2004年1月29日、建物で火災が発生した。午後10時直前、消防隊員は10番街側で激しい炎が上がっているのを確認し、現場に駆けつけた。20分後、火はほぼ鎮火した。火災の原因は偶発的なもので、おそらくベースボードヒーターが原因とみられる。
2007年8月21日、家具・家庭用品小売店のウエスト・エルムがこの建物にオープンした。同じく2007年には、3階建てのザラがオープンし、隣接するリッチズ・シューズの建物にはマダム・タッソー蝋人形館のワシントンD.C.支店 がオープンした。リッチズ・シューズの建物は、ウッドワード＆ロースロップが旧旗艦店を拡張してブロック全体を占めるまで、営業を続けていた場所だった（右の写真参照）。
ワシントン・ダウンタウンの店舗に加え、北東地区Mストリート131番地にある旧ウッドワード＆ロースロップ・サービス倉庫は、 1993年にワシントンD.C.の歴史的建造物に指定されました。ストリームライン・モダーン建築の好例であるこの建物は、 2005年に国家歴史登録財に登録されました。
ウッドワードとロースロップは共に市民生活に積極的に参加した。例えば、ウッドワードは1898年にワシントン市YMCAの会長に就任し、施設の改修のために多額の寄付を行った。さらに、ウッドワードの娘で相続人であるヘレンと夫のルーク・インガルス・ウィルソンは後に、ベセスダの邸宅の広大な土地を国立衛生研究所の設立のために寄付した。ウィルソンが癌で亡くなった後、ヘレンは国立癌研究所の設立に尽力した。彼らが創業した店自体も地域に根付いた存在となった。1920年代には、少なくとも67の小売部門に加え、旅行代理店、劇場、診療所、メリーゴーラウンド、巡回美術展などを誇っていた。ある顧客によると、ウッディーズはまさに社会構造の一部であり、百貨店、レストラン、そして才能ショーのショーケースの役割を果たしていたという。ブリンマー、スティーブンス、ヴァッサー、ラドクリフ、マウント・ホリヨークなどの学校のきちんとした若い女性たちは、週末のダンスパーティーに着ていく春夏のドレスを求めてウッディーズに押し寄せた。[ 4 ]
ウッドワード＆ロースロップの玩具部門は、アメリカ国民に2つの画期的な商品を紹介した。メリーランド州ヘイガーズタウンのポーター化学会社を経営していたハロルド・ポーターとジョン・ポーターは、1916年に化学実験セットの製造を開始した。ウッドワード＆ロースロップは、これらのセットを販売した最初の大手小売店となり、その後まもなく「ケムクラフト」キットは国内の他の小売店にも登場した。
1950年代、ウッドワード＆ロースロップ社のバイヤーの妻が、教育関連の展示会でプレイ・ドー粘土の実演を目にした。これがきっかけとなり、店頭での実演が成功し、プレイ・ドーはウッドワード＆ロースロップ社の店舗で販売されるようになり、間もなく全米の玩具売り場にも並ぶようになった。
1970年代、ウッディーズの名物だったのが、ソーダやフルーツジュースを凍らせてスムージーのような「スラッシュ」ドリンクを作るスラッシュマグだった。 [ 5 ]