ITT株式会社

ITT株式会社

以前は	ITTコーポレーション
会社種別	公共
取引名	NYSE : ITT S&P 400 構成銘柄
業界	工業メーカー（歴史的には複合企業）
設立	1920年; 104年前 （1920年）
創設者	ソステネス・ベーン
本部	スタンフォード、コネチカット州、アメリカ合衆国
サービスエリア	全世界
主要人物	ルカ・サヴィ（CEO兼社長）
製品	航空宇宙、輸送、エネルギー、産業市場向けの特殊部品
収益	29億8,800万米ドル（2022年）[1]
営業利益	4億6,800万米ドル（2022年）[1]
純利益	3億6,700万米ドル（2022年）[1]
総資産	18億3,680万米ドル（2022年）[1]
総資本	22億4,800万米ドル（2022年）[1]
従業員数	>10,000（2022年）[1]
部門	ITT インターコネクト ソリューション
Webサイト	ウェブ

ITT Inc.（旧ITT Corporation）^[2]は、コネチカット州スタンフォードに本社を置くアメリカの世界的な製造会社です。同社は航空宇宙、輸送、エネルギー、産業市場向けの特殊部品を製造しています。ITTの3つの事業には、インダストリアルプロセス、モーションテクノロジー、コネクトアンドコントロールテクノロジーが含まれます。^[3]

ITTは35か国以上に1万人以上の従業員を擁し、100か国以上の顧客にサービスを提供しています。同社の長年のブランドには、Goulds Pumps、Cannonコネクタ、KONIショックアブソーバー、Enidineエネルギー吸収部品などがあります。^[4]

同社は1920年にInternational Telephone & Telegraphとして設立されました。1960年代から1970年代にかけて、CEOの ハロルド・ジーニーンのリーダーシップの下、多様な業界で数百件の買収を行い、典型的な複合企業として名声を博しました。

ITT は 1986 年に通信資産を売却しました。1995 年には、シェラトン ホテルズ アンド リゾーツを含むホスピタリティ ポートフォリオを売却しました。1996 年には、ITT から分離独立して現在の会社がITT Industries, Inc.として設立されました。その後、2006 年に ITT Corporationに社名を変更しました。

2011年、ITTは防衛事業をExelis（現在はL3Harris Technologiesの一部門）という会社に、水技術事業をXylem Inc.という会社に分社化した。 ^{[5] [6]} ITT Corporationは2016年にITT Inc.に社名を変更した。 ^[2]

1920年、ヘルナン・ベーン兄弟とソステネス・ベーン大佐が国際電話電信会社（ITT）を設立した。ベーン兄弟は1914年にプエルトリコ電話会社、キューバ・アメリカン電話電信会社、キューバ電話会社の半分の株式を買収していた。^{[7] [8] [9]} ITTの最初の大きな拡張は1923年にスペインの通信市場のオペレータを統合し、後にテレフォニカ^{となった会社}となったときだった。^{[10] [11]} 1922年から1925年にかけて、ITTはヨーロッパの電話会社を 数多く買収した^。

1925年、ベルが国際事業から「撤退」することに同意したため、 ITTはウェスタン・エレクトリックからいくつかの会社を買収した。その中には、回転式交換機を製造していたベルギーのアントワープのベル電話製造会社（BTM）や、スタンダード・テレフォンズ・アンド・ケーブルズ（STC）に改名されたブリティッシュ・インターナショナル・ウェスタン・エレクトリックが含まれていた。後にCompagnie Générale d'ElectricitéがBTMを買収し、後にノーテルがSTCを買収した。

1930年代、ITTはドイツの電子機器会社Standard Elektrizitäts-Gesellschaft (SEG)とMix & Genest (どちらも国際的に活動していた企業)、およびルーマニアの通信独占企業Societatea Anonima Română de Telefoaneを買収した。唯一の強力なライバルは、ヨーロッパに製造工場を持つ子会社Associated Telephone and Telegraphを運営する複合企業Theodore Gary & Companyであった。

米国では、ITT は1928 年に特別に組織された子会社であるPostal Telegraph & Cableを通じてMackay Companiesのさまざまな会社を買収しました。これらの会社には、Commercial Cable Company 、 Commercial Pacific Cable Company、Postal Telegraph、Federal Telegraph Companyが含まれていました。

1933年8月3日、アドルフ・ヒトラーは、アメリカのビジネスマンとの最初の会合の一つとして、ソステネス・ベーン（当時ITTのCEO）と彼のドイツ代表ヘンリー・マンを迎えた。^{[10] [12] [13] [確認には引用が必要]}

アントニー・C・サットンは著書『ウォール街とヒトラーの台頭』の中で、ITTの子会社がSSのリーダーであるハインリヒ・ヒムラーに現金で支払いをしたと主張している。ITTは子会社のC・ロレンツAGを通して、ドイツの航空機メーカーで、最も成功したドイツ空軍の戦闘機のいくつかを製造したフォッケウルフの株式の25％を所有していた。1960年代、ITTコーポレーションは、第二次世界大戦中の連合軍の爆撃によりフォッケウルフ工場の株式が受けた損害に対する賠償金として2,700万ドルを勝ち取った。^[10]さらに、サットンの著書では、ITTがベルリン、ハノーバー（後のテレフンケン工場）およびその他の場所でドイツ国防軍のレーダー機器とトランシーバーを製造していたSignalbau AG、Dr. Erich F. Huth （Signalbau Huth）の株式を所有していたことを明らかにしている。 ITTフォッケウルフ機が連合国の船舶を爆撃し、ITT回線がドイツの潜水艦に情報を伝えている間、ITT方向探知機は他の船舶を魚雷から救っていました。^[14]ヒムラーへの支払いは、1946年に米国軍政局が作成した銀行調査報告書に記載されています。^[15]

1943年、ITTはフォッケウルフ航空機製造会社の29%の筆頭株主となり、戦争中もその地位を維持した。これは、5月にKaffee HAGの社長ルートヴィヒ・ローゼリウス博士が亡くなった後、Kaffee HAGの持ち株が27%に落ちたためである。OMGUSの文書によると、第二次世界大戦中のHAGコングロマリットの役割は特定できなかった。^[16]

1951年、ITTはフィロ・ファーンズワースのテレビ会社を買収し、その市場に参入した。当時、ファーンズワースはフューザー 核融合炉の開発も進めており、これは1967年までITTによって資金提供されていた。 ^[17]また、1951年にITTはケロッグ・スイッチボード・アンド・サプライ・カンパニー（1897年に「分割多重」電話交換機の先駆者として設立）の過半数の株式を購入し、翌年には残りの株式も購入した。ITTは社名をITTケロッグに変更した。フェデラル・テレフォン・アンド・ラジオ・コーポレーションをITTケロッグに合併させ、製造業務を統合した後、社名は再びITTテレコミュニケーションズに変更され、最終的にITTケロッグに戻った。

この会社の有名な子会社の一つがアメリカン・ケーブル・アンド・ラジオ・コーポレーションで、同社はコマーシャル・ケーブル・カンパニーの大西洋横断ケーブルなどを運営していた。同社はフィラデルフィアを拠点とする暖房・空調設備メーカーのジョン・J・ネスビット社を買収した。1968年にはレビットタウンの住宅建設会社レビット・アンド・サンズを9千万ドルで買収したと伝えられている。

1972年にショックアブソーバーメーカーのKONIグループ^[18]がITTの買収リストに追加された。

国際電気通信製造子会社には、英国とオーストラリアのスタンダード・テレフォンズ・アンド・ケーブルズ、インドネシアのインドサット、ドイツのスタンダード・エレクトリック・ロレンツ（現在はノキア・ドイツの傘下）とインターメタル ^（ 1965年にクレヴィートから買収、現在はTDKミクロナス）、ベルギーのBTM、フランスのCGCTとLMTなどがある。これらの企業は、ITTの設計に基づいて、ペンタコンタ・クロスバー・スイッチ（1960年代）やメタコンタD、L、10cストアード・プログラム・コントロール交換機（1970年代）などの機器を製造し、主に各国の電話局に販売した。この機器は、ポズナン（ポーランド）、ユーゴスラビア、その他の地域でもライセンス生産された。ITTはスウェーデンのLMエリクソン社の最大の所有者であったが、1960年に売却した。

1930年代にフランスのITT社員だったアレック・リーブスは、将来のデジタル音声通信の基礎となったパルス符号変調（PCM）の革新を成し遂げた。英国のSTCに勤務していたチャールズ・K・カオは、1966年から光ファイバーの使用を開拓し、その功績により2009年のノーベル物理学賞を受賞した。

1959年、ハロルド・ジーニーンがCEOに就任。レバレッジド・バイアウトを利用して、1950年代の小規模な買収を1960年代の大きな成長に変えた。1965年、ITTはABCテレビネットワークを7億ドルで買収しようとした。この取引は、ITTが大きくなりすぎることを恐れた連邦反トラスト規制当局によって中止された。反トラスト法に抵触することなく成長を続けるため、ITTは通信業界以外の企業の買収に動いた。ジーニーンの下で、ITTは1960年代に敵対的買収も含め300社以上を買収した。買収対象には、シェラトンホテルチェーン、ワンダーブレッドメーカーのコンチネンタル・ベーキング、レイヨニエ、エイビス・レンタカーなどの有名企業が含まれていた。ITTは自動車部品、エネルギー、書籍、半導体、化粧品の小規模事業も吸収した。 1966年、ITTは営利学校運営会社であるEducational Services, Inc.を買収し、ITT/ESIとなった。1970年にITTがハートフォード保険会社の買収を試みたとき、米国司法省は訴訟を起こし、ITTはエイビスを含むハートフォードと同等の資産を売却することに同意した。^[19]

ITT の売上は 1960 年の約 7 億ドルから 1970 年には約 80 億ドルに増加し、利益は 2,900 万ドルから 5 億 5,000 万ドルに増加しました。しかし、1960 年代後半に金利の上昇が利益を食いつぶし始めると、ITT の成長は大幅に鈍化しました。

1960 年代後半、英国の電子機器メーカーKolster-Brandes Limited (略称 KB) はカラーテレビの製造で問題を抱え、ITT に助けを求めました。ITT は同社を買収し、しばらくの間、英国製品には「ITT KB」のバッジが付けられ、最終的には単に ITT になりました。1970 年代後半までに、ITT はテレビ、オーディオ、ポータブルラジオ製品で英国国内の電気製品市場で大きな存在感を示しました。

1962年2月、ジョアン・ゴウラール大統領の任期中、リオグランデ・ド・スル 州知事レオネル・ブリゾラは、ITTのブラジル子会社であるCompanhia Telefônica Nacionalの国有化を決定した。ゴウラール大統領の任期の翌年、国有化はブラジルの政治問題として最も議論されたことの一つだった。州知事による国有化措置は当時のブラジル大統領に支持されず、ブラジルと米国の関係に深刻な影響を及ぼした。歴史家の中には、国有化が1964年のブラジルのクーデターを米国連邦政府が支持した理由の一つだったと言う者もいる。^[20]

ITT は1972 年の共和党全国大会に関連してスキャンダルに巻き込まれた。1971 年 5 月、ITT の社長であるジニーンは、サンディエゴで大会を開催する提案を支援するために 40 万ドルを寄付することを約束したが、寄付金のうち 10 万ドルのみが公表された。共和党全国委員会は1971 年 7 月にサンディエゴを大会開催地に選んだ。

しかし、1972年2月29日、新聞コラムニストのジャック・アンダーソンは、 ITTのロビイストであるディタ・ビアードが1971年6月25日にITT副社長ビル・メリアムに送った社内メモを公開した。このメモは、ITTの大会への寄付と米国司法省反トラスト局の訴訟の有利な和解との関連を示唆しているようだった。上院の調査や刑事告発の脅迫など、結果として生じたスキャンダルにより、ITTはサンディエゴ大会への支援を撤回した。これにホテルのスペース不足や提案された会場の問題が重なり、共和党全国大会はマイアミに大会を移転することとなった。^[21]特別検察官レオン・ジャウォースキーがこの事件を調査したが、最終的にITTによる犯罪行為の証拠はないと結論付けた。^[22]

ジョン・ディーンやジェブ・スチュアート・マグルーダーなどのニクソン側近は、ウォーターゲート事件の侵入は、大統領再選委員会が民主党全国委員会が1972年の党大会の資金集めのために同様の取引を行っていると疑ったことが原因だと主張している。この説は、侵入事件の前後のリチャード・ニクソン大統領と首席補佐官H・R・ハルデマンとの会話ややり取り、 E・ハワード・ハントの証言によって裏付けられている。しかし、この説はG・ゴードン・リディなど侵入事件に関わった他の人々からも異論が出ている。^[23]

1970年、ITTはCTC（チリ電話会社、現在のモビスター・チリ）の70％を所有し、チリの右派新聞エル・メルクリオに資金を提供した。ITTはまた、チリに約2億ドル相当の投資を行っていた。ジニーンのリーダーシップの下、ITTはアジェンデの対立候補ホルヘ・アレサンドリに35万ドルを流した。^[24]アジェンデが大統領選挙に勝利したとき、ITTはアジェンデを倒すためにCIAに100万ドルを提供したが、申し出は拒否された。^[25] 2000年に米国中央情報局によって公開された機密解除された文書は、同社がサルバドール・アジェンデ政権の反対派が軍事クーデターを準備するのを財政的に支援していたことを明らかにしている。^{[26] [27] [28]} 1973年9月28日、ニューヨーク市のITTビルがクーデターに関与したとしてウェザー・アンダーグラウンドによって爆破された。 ^{[29] [30]}

1977年3月、ライマン・C・ハミルトンがCEOに任命され、ジニーンが取締役会長に就任した。1979年6月、ハミルトンがアジアに滞在していたとき、ジニーンはハミルトンがITTのヨーロッパの消費財事業を売却する計画を知り、他の取締役にハミルトンを解任するよう働きかけた。1979年7月、ランド・アラスコグがCEOに就任した。その後まもなく、アラスコグは取締役会にジニーンを会長から解任するよう要求したが、ジニーンはその後4年間取締役会に留まった。^{[31] [32]}

アラスコグはその後20年間にわたりITTの大部分を解体し、保有株の大半を売却した。

1977年から、ITTは野心的な新しいデジタル電話交換機、システム1240（後のシステム12）の開発に着手した。^{[33] [34]}その費用は10億ドルと報じられている。^{[35] 1985年の}フォーチュン誌によると、アラスコグはシステム12の開発と推進に全力を注ぐとともに、成功した事業から得た利益をシステム12の旺盛な需要を満たすことに振り向けた。^[36]システム12は、市内交換機から長距離交換機まで、あらゆる市場、あらゆるモードで運用されることが意図されていた。^[37]設計は先端技術センター（コネチカット州スタンフォード、その後シェルトン）で行われた。製造はITTの子会社、例えばベルギーのBTMで行われ、 1982年8月に最初の生産システムがブレヒトに設置された。 ^[37]当初の販売は、特にヨーロッパとメキシコで好調だったが、新しいシステムの統合には予想よりも時間がかかり、さらなる損失が発生した。^[38]本社の助言に反して、ノースカロライナ州ローリーのITTテレコミュニケーションズ（ ITTケロッグ）が米国市場での転換に着手し、 ^{[39] 1984年[40]}と1985年に販売が発表されたものの、^[41] 1986年初頭にその試みは最終的に失敗した。^{[42] [43]}

ITTは、 ITTケロッグなどの世界的な通信製品ベンチャーをCompagnie Générale d'Electricité（CGE）の子会社であるAlcatel Alsthomに売却し、1986年にAlcatel NV（オランダ）を設立しました。この取引により、Alcatel NVは当時世界第2位の通信会社となりました。 ^{[44] [45]} 当初、ITTは37％の所有権を保持していましたが、1992年3月に残りの30％を売却し、電話業界への参入を事実上やめました。^{[46] 2006年、Alcatel Alsthom SAは}Lucentを買収してAlcatel-Lucentを設立しました。

ITT Educational Services, Inc. (ESI) は1994年にIPOにより分離され、ITTが83%の株主となった（2016年9月、ESIは38州にある130の技術研究所すべてを閉鎖する計画を発表した。これは、これらの研究所の学生が連邦政府の援助を受ける資格を失ったためである^[47]）。ITTは1989年3月に長距離部門をMetromedia Long Distanceと合併し、Metromedia-ITTを設立した。^[48] Metromedia-ITTは最終的に1993年にLong Distance Discount Services, Inc. (LDDS) に買収された。LDDSは後に1995年に 社名をWorldComに変更した。

1995 年、アラスコグが引き続き指揮を執っていた ITT は、3 つの別々の上場企業に分割されました。

• ITT社– 1997年、ITT社は、シェラトンホテルズアンドリゾーツの買収を望んでいたスターウッドとの合併を完了しました。スターウッドは、ITTワールドディレクトリをVNUに売却しました。^{[49] ITTは1999年までにITT/ESIから完全に撤退しましたが、} ITTテクニカルインスティテュートの名称をESIにライセンス供与し続けました^[ 50]。 2016年にESIが消滅するまで^{[51]。また、1999年にITT社はITTの名称を捨て、}スターウッドに改名しました。^[52]
• ITT ハートフォード– 現在、ITT ハートフォードは社名から ITT を完全に削除しましたが、依然として大手保険会社です。同社は現在、The Hartford Financial Services Group, Inc.として知られています。
• ITT Industries – ITT は 2006 年までこの名称で運営されており、大手製造および防衛請負業者企業です。
  • 2006 年 5 月 9 日の株主投票の結果、ITT Industries は 2006 年 7 月 1 日に社名を ITT Corporation に変更しました。

2007年3月、ITT社は米国武器輸出管理法違反で有罪判決を受けた最初の大手防衛関連請負業者となった。罰金はITT社のアウトソーシングプログラムに起因しており、同社はシンガポール、中華人民共和国、英国のエンジニアに暗視ゴーグルと光干渉フィルターを含むレーザー兵器対策に関する機密情報を提供していた。^{[53]同社は1億ドルの罰金を科せられたが、その半分を新しい暗視技術の}研究開発に使う選択肢も与えられた。米国政府はその結果生じた知的財産権を引き継ぐことになる。^{[54] [55]}

米国司法省は調査とその後の判決で、同社がダミー会社の設立を含め、輸出に関する規則を回避するために多大な努力を払っていたことを明らかにした。米国連邦検事 ジョン・L・ブラウンリーによると、同社は「実質的に時効の期限を延ばすため」に調査に抵抗したという。^[56]

2007 年 6 月 26 日、ITT が非上場企業であるInternational Motion Control (IMC) を 3 億 9,500 万ドルで買収することで合意に達しました。この取引は 2007 年 9 月に締結され、確定しました。2010 年 9 月 14 日、クリーブランド工場を閉鎖すると発表されました。

2007年9月18日、ITTがEDO Corporationを17億ドルで買収することで合意に達した。 ^[57] EDOの株主の承認後、取引は2007年12月20日に締結され、確定した。

2009 年 4 月 16 日、ITT は、主に住宅および商業施設の配管や暖房、換気、空調 (HVAC) システムで使用されるエネルギー効率の高い循環ポンプを製造する非上場の大手企業であるドイツの Laing GmbH を買収する正式契約を締結したことを発表しました。

2011年1月12日、ITTは残りの会社を3つの独立した上場企業に分割する改革を発表しました。^[5] 2011年7月14日、ITTは3つの会社の名称を発表しました。

• 産業プロセスおよびフロー制御部門は、ITT Corporation という名称を維持します。
  • ITTコーポレーションは2016年にITT Inc.に社名を変更しました。
• 水・廃水部門はXylem Inc.となり、シンボルは XYL (植物の木部組織を意味する) となりました。
• 防衛部門はExelis Inc.（シンボルXLS）になりました。Exelisは2015年にHarris Corporationに買収されました。

当時のITT株主は、スピンオフ後、3社すべての株式を保有することになった。^[6]

1929年、ITTの本社はニューヨーク州ニューヨーク市マンハッタンのブロードストリート67番地にありました。^{[58] 「第二次世界大戦中、この建物は}大西洋で活動するアメリカの潜水艦との通信拠点でした。」^[59]

^1961年[60]から1989年^[61]まで、ITTの本社はニューヨークのパークアベニュー320番地にありました。^[62]

ニューヨーク市マンハッタンの6番街1330番地は、スターウッドとの合併前にITTの本社があった場所で、もともとはアメリカン・ブロードキャスティング・カンパニー（ABC）の所有だったが、ITTは1963年にABCの買収を試みた。財政不況の後、ABCは「ブラウンロック」と呼ばれたこの建物から撤退し、日本の複合企業に売却した。その後、複合企業はその大部分をITTコーポレーションに賃貸した。

2022 年、ITT のグローバル本社はニューヨーク州ホワイト プレーンズからコネチカット州スタンフォードのハーバー ポイントに移転しました。

ITTアビオニクスは、ニュージャージー州ナットレイにあるITTコーポレーションの一部門でした。ITTアビオニクスにある高さ300フィートの研究塔は、マイクロ波通信システムの科学者のために1947年に建設されました。この塔での研究は1970年代に中止されました。^[63] 1996年4月4日の午前10時、塔は敷地の売却準備のため爆破され破壊されました。

1989年10月、海軍航空システム司令部（NAVAIR）はITTアビオニクス社に空中自己防衛妨害装置（ASPJ）の製造を委託し、同様の契約がウェスティングハウス・エレクトリック・コーポレーションにも交付された。ウェスティングハウスとITTは米国政府と共同でASPJの開発に取り組んでいた。この契約は後に、 ASPJが独立運用試験評価（OPEVAL）手順に不合格となったため、政府の都合により解除された。 ^[64]

1991年、同社はアメリカ空軍から「戦術空挺部隊」の通信システムである「飛行中データリンク」の開発で1960万ドルの契約を獲得した。^[65] 2004年には、カリフォルニア州ポイント・マグーとチャイナ・レイクにある戦術航空機電子戦統合プログラム・チームに提供されるエンジニアリング・ソフトウェア・サポート・サービスで、海軍航空システム司令部兵器部門から2490万ドルの契約を獲得した。 [ ^66]

ITTは当時の子会社であるシャウブ・エレクトリック・ロレンツを通じて、ITTシャウブ・ロレンツのブランド名でツーリングラジオ受信機やヘリオクロム受像管を採用したアイディアルカラーテレビなどの消費者向け製品を製造していた。^[67]

一部のテレビモデルには、超音波リモコン（ドッキング時にフロントパネルボタンとして機能する）、テレテキストデコーダー、またはテレマッチビデオゲーム専用コンソール^{[68] （}フェアチャイルドチャンネルFのブランド変更である「ITTテレマッチプロセッサ」コンソールとは無関係）を収容するのに適したスロットを備えたIdeal-Computerカートリッジシステムが搭載されています。Ideal-Computerシステムは、当時の他のドイツの製造業者にライセンス供与されました。

ITTシャウブ・ロレンツは、画像のデジタル信号処理を採用した最初のテレビであるデジビジョンも開発しました。 ^[69]

同様の期間に、ITT は英国のラジオおよびテレビ製造会社Kolster-Brandesも支配し、その後完全に吸収合併しました。

1986年から翌年にかけて、ITTの通信部門（シャウブ・ロレンツとコルスター・ブランデスを含む）はフランスのCGEを通じてアルカテルに移管され、^[70] 1988年には家電部門がさらに分離されてノキアに売却され、ノキアはITTノキアブランドで一部の製品を販売した。^[71] ノキアは1996年にドイツのテレビ工場を閉鎖したが、^[72] ITTブランドの使用はそれ以前に中止されていた可能性がある。

2006年以来、ITTブランドとロゴはITTグループに属していないケルヒャー社にライセンス供与されています。^[73]

2007年、ITTは連邦航空局（FAA）から2億700万ドルの初期契約を獲得し、自動従属監視ブロードキャスト（ADS-B）システムの開発と導入チームを率いた。ADS-Bは、航空輸送の増大するニーズを満たすために安全性と効率性を高めることを目的としたFAAの次世代航空交通管制近代化プログラムの主要コンポーネントである。^[74] ITTは全体的なシステム統合とエンジニアリングを担当し、契約オプションに基づいて、導入後2025年9月までシステムを運用および保守する。ITTチームには、パートナーであるAT&T、Thales North America、WSI、SAIC、PricewaterhouseCoopers、Aerospace Engineering、Sunhillo、Comsearch、MCS of Tampa、Pragmatics、Washington Consulting Group、Aviation Communications and Surveillance Systems（ACSS）、Sandia Aerospace、NCR Corporationが含まれている。

2008 年 9 月 6 日、ITT 社製の画像ペイロードが GeoEye-1 衛星に搭載されて打ち上げられ、高解像度の地球画像が撮影されました。この衛星は、0.41 メートルのパンクロマティック(白黒) 解像度と 1.65 メートルのマルチスペクトル(カラー) 解像度で画像を収集する機能を備えています。GeoEye-1 は、地球表面上の実際の位置から 3 メートル以内の精度で物体の位置を特定できます。この衛星は、1 日あたり最大 70 万平方キロメートルのパンクロマティック画像を収集することもできます。

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• ITT インターコネクト ソリューション
• 米国連邦政府請負業者トップ100社

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• ITT Inc.のビジネスデータ:
  • ブルームバーグ
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  • ロイター
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