ミグロス

ミグロ協同組合連合会

ネイティブ名	(ドイツ語) Migros-Genossenschafts-Bund (フランス語) Fédération des coopératives Migros (イタリア語) Federazione delle 協同組合ミグロ
会社種別	協同組合
業界	小売り
設立	1925年8月（99年前） ( 1925-08 )
創設者	ゴットリープ・ダットヴァイラー
本部	チューリッヒ 、 スイス
製品	スーパーマーケット、食品産業、ガソリン、電子機器、書籍、家庭用品など。
収益	288.5億スイスフラン （2021年）
営業利益	6億6,800万スイスフラン（2021年）
従業員数	97,541 (2021)
Webサイト	ミグロス

ミグロ（ドイツ語発音： [ˈmiɡro]）は、スイス最大の小売企業であり、同国最大のスーパーマーケットチェーンであり、最大の雇用主です。また、世界最大の小売業者40社のうちの1つでもあります。協同組合連合（ミグロ協同組合連合）の形で組織されており、200万人を超える会員を擁しています。

同社はトルコ最大の小売業者ミグロスの共同設立者であり、ミグロスは1975年にミグロス・スイスから独立しました。

この名前は、フランス語で「半分」や「中間」を意味する「mi」と「卸売り」を意味する「gros」に由来している。したがって、この言葉は小売価格と卸売価格の中間の価格を暗示している。同社のロゴは大きなオレンジ色のMである。ミグロスはしばしば「オレンジの巨人」（ドイツ語：oranger Riese、フランス語：géant orange、イタリア語：gigante arancio）と呼ばれる。^[1]

ミグロは1925年にチューリッヒでゴットリープ・ドゥットヴァイラーによって民間企業として設立されました。ドゥットヴァイラーは、当時はいかなる市場にも容易にアクセスできなかった世帯主に、6種類の基本的な食料品を低価格で販売するというアイデアを持っていました。^[2]当初、村から村へと走る5台のトラックで、コーヒー、米、砂糖、パスタ、ココナッツオイル、石鹸のみを販売していました。 ^{[2]中間取引とそのマージンを削減するという戦略は、競合他社の広範な反発を招き、生産者はミグロをボイコットするよう促されました。この脅威への反応として、ミグロは}肉、牛乳、チョコレートから始めて独自の商品ラインを作り始めました。

ダットヴァイラーと運転手たちは在庫を拡大し、1926年にチューリッヒに最初の市場をオープンしました。ティチーノにある2番目の店は協同組合として設立され、将来の先駆けとなりました。1941年までに、この精力的な起業家はいくつかの市場を建設しましたが、その年、彼は基本的に、個人所有の企業からミグロ協同組合連盟が率いる 地域協同組合へとすべてを転換することで、ビジネスを顧客に譲りました。

ドゥットヴァイラーは1935年に旅行代理店ホテルプランを設立し、事業拡大への意欲を見せた。1942年には、ミグロスのブランドが週刊誌『ヴィル・ブリュッケンバウアー』 （現在はミグロ・マガジン^[3]として知られている）に採用された。その他の事業としては、1952年にレストラン、 1954年にガソリンスタンド（ミグロル）、 1956年に語学学校（ユーロセンター）、1957年にミグロス銀行、1959年に保険会社などが挙げられた。

1948年、経済学者のエルザ・ガッサーはダットヴァイラーを説得してミグロの店舗にセルフサービス方式を導入させ、スイスで最も成功したスーパーマーケットチェーンの発展への道を切り開きました。^[4]

ミグロス連盟の代理として、チューリッヒに本拠を置くReederei Zürich AGはドイツのハンブルクにあるHC Stülcken Sohn 造船所に貨物船Adeleを発注し、1952年7月15日に進水した。この船はゴットリープ・ドゥットヴァイラーの妻であるAdele Duttweilerによって命名された。^[5]

1954年、ミグロスはトルコ市場に参入し、イスタンブール市議会と共同でミグロス・トルコを設立した。同社は1975年にトルコの複合企業コチ・ホールディングに売却され、現在はトルコ最大の小売業者となっている。2008年から2011年にかけて、コチ・ホールディングはミグロス・トルコの株式の大半をBCパートナーズに売却した。ミグロスが別の海外スーパーマーケットを開店したのは1993年になってからであり、今度はジュネーブ近郊のトワリーにオープンした。

1986 年にアプトヴィルにミグロス初のレクリエーション公園、センティスパークが誕生しました。

ミグロは 1995 年にオーガニック ラベル「ミグロ ビオ」(ビオ スイスのガイドラインに準拠した製品) を導入しました。2017 年には、スイスの原料を少なくとも 90% 含むオーガニック製品専用のラベル (「ミグロ ビオ スイス」) を追加しました。

2012年10月、ミグロスはヘッセン州の食料品店チェーン「テグット」を買収し、ドイツ市場での事業を拡大した。同年、ミグロスはドイツのオーガニックスーパーマーケットチェーン「アルナチュラ」のスイスで最初の店舗をオープンした。^[6] しかし、2013年に同社は、 1995年にバーゼル近郊のレラハに設立された最初の店舗を含む、ドイツ国内のミグロスブランドの店舗4軒をREWE小売グループに売却すると発表しました。^[7]

2016年、ミグロはレジ袋の無料配布を段階的に廃止すると発表した。^{[8]ミグロは2013年から}ヴォー州でこの措置を試験的に実施しており、配布されるビニール袋の数が90%削減された（年間10万フランの節約）。 ^{[8] [9]}ミグロは2016年11月1日、全国でこの措置を導入した最初の企業となった。^{[8] [9]}同社はまた、残りのビニール袋の売り上げによる利益を環境プロジェクトに投資すると発表した。^[10]

ゴットリープ・ドゥットヴァイラーは顧客の健康を懸念し、ミグロではアルコール飲料もタバコも一切販売しないと決めた。^[11]これは現在でも変わっていないが、ミグログループが所有するデンナーではアルコール飲料とタバコを販売している。

以下は、ゴットリーブとアデーレ・ダットヴァイラーの「15の提題」に導かれたミグロスの特徴と「責任ある」哲学の要約である。^{[12] [13]}

• 酒類、タバコの販売はしておりません（ただし、オンラインショップでは販売しております）。
• 配当金は支払われません。
• 利子・税引前利益（EBIT）が会社の時価総額の5％に達した場合、スーパーマーケットは価格を下げる必要があります。
• 協同組合（地域協同組合連合会）として組織され、200 万人以上の株主を擁しています。
• スイス在住のすべての成人は会員（無料で株式を受け取る）になることができ、総会で投票することができます。
• 収益の 1% を社会文化プロジェクトに使用します。

ミグロはスイスにおける女性参政権の有力な支持者でもあり、さまざまな州での賛成運動や、1959年と1971年の2度の国民投票に多額の資金を提供した。^[14]社内に女性参政権委員会があり、1971年の国民投票の賛成運動では、賛成運動の広告が印刷された紙袋を配布した。^[14]発行部数約60万部の週刊社内誌では、国民投票の数週間前から女性参政権を支持する記事を掲載した。^[14]

アデルとゴットリープ・ドゥットヴァイラーの「15ヶ条の提言」（1950年）は、法的拘束力はないが、ミグロの倫理的遺産である。そこには、「コミュニティに奉仕する」という目標、「私たちが公言する一般原則は、人々を経済の中心に置くことである」、「一般の利益はミグロ協同組合の利益よりも優先される」などの価値観と指針が含まれている。^[13]

しかし、1977年に同社は社内で最も批判的な人物であるハンス・A・ペスタロッチを解雇したため物議を醸した。ペスタロッチは当時、現代社会における資本主義の欠陥を調査することを目的としたシンクタンク、ゴットリープ・ドゥットヴァイラー研究所に勤務していた。

2021年、ミグロはスーパーマーケットでのアルコール販売を検討し始めました。2022年6月に投票が行われ、10の地域協同組合のそれぞれで圧倒的多数のメンバーによりアルコール販売が拒否されました。^{[15] [16]}

ミグロは今日に至るまで協同組合という組織形態を維持している。スイス国民の大部分、つまりスイスの総人口840万人のうち約200万人がミグロ協同組合の会員であり、^{[17] [18]}そのためミグロは顧客が所有するスーパーマーケットチェーンとなっている。商品の90%以上はミグロの子会社90社で生産されている。

ミグロは、年間売上高の1パーセントを広義の文化プロジェクトに資金提供することを義務付けており、これを担当する下部組織はミグロ・クルトゥールプロゼント^[19]（「文化パーセント」）と呼ばれています。

スーパーマーケットは、M、MM、MMM の 3 つのサイズ クラスに分類されます。同社のポイント カードは、M-cumulus カード (accumulate という単語と雲の形を組み合わせたもの) です。

1996年、オーストラリアのスーパーマーケットチェーンの低価格帯に影響を受け、^[20]ミグロスは低所得者や大家族をターゲットにした70種類の商品からなるM-Budgetという低価格帯の商品を作った。現在ではマウンテンバイク、スノーボード、MP3プレーヤー、ミルクチョコレート、ジーンズ、靴、ライターなど330種類の商品を展開している。M-Budget商品のパッケージは標準化された配色で、草の緑の背景に小さな白い文字でミグロスのロゴが繰り返し表示されている。

これらの製品の多くは、ミグロのラインの不可欠な恒久的な一部としてではなく、限られた数量で生産されています。恒久的になるかどうかは、その成功にかかっています。これは、ミグロが享受しているかなりのブランド認知度と相まって、希少な製品に一定の魅力を伝えます。その結果、M-Budget のアイテムは、再び生産されるかどうかが必ずしも確実ではないため、収集品と見なされることがあります。

2000年代初頭、ミグロは、この製品群を宣伝するために、無料のノンアルコール飲料（コーラ、レモネード、オレンジジュース）とスナック（ポテトチップス、チョコレート、ケーキ）が付いた9.90スイスフランのMバジェット パーティーチケットを開発しました。

2005年、ミグロスはスイスコムと共同で、従量制 MVNO仮想移動体通信事業者であるM-Budget Mobileを立ち上げました。

また、2005 年にミグロは、ミグロ セレクションと呼ばれるプレミアム ラインを導入しました。このラインは、一般的には高額な予算で購入でき、一般的な在庫で入手できるものとは異なる方法で調理された食品を主に取り揃えています。セレクションの製品は、パール ホワイトとゴールドの配色による独特のパッケージも特徴的です。

2006年4月、ミグロはミグロ協同組合連合会、GEマネーバンク、マスターカードの共同企画であるM-バジェットクレジットカードを発表した。当初の年会費は4.40スイスフランで、ミグロスバンクマスターカードアルジェントクレジットカードの年会費100スイスフランと比べると非常に安かった。このカードは2006年秋までに準備が整った。ミグロの最大のライバルであるコープが年会費無料のクレジットカードを発表した後、ミグロは年会費を廃止した。

2014年に同社は再び主要競合他社のCoopに追随し、セルフサービスチェックアウトの導入を開始した。^[21]

ミグロスーパーマーケットで販売されている商品の大部分は、その傘下の企業（M-Industry）によって生産されており、そのほとんどはスイス国内にある。^[22] 2017年、M-Industryは32社で構成され、そのうち25社はスイスに拠点を置き、ミグロスーパーマーケット向けに2万点以上の商品を生産している。^[22]

M-Industry 企業には以下が含まれます。

M-Industryの製品は、中国（Orange Garten（中国語：欧瑞家、ピンイン：Ōuruìjiā ）の名称で、 Tmailと提携）を含む50カ国に輸出されている。^[23]

グローバスグループは1997年にミグロスの一部となったが、2020年にシグナホールディングスとセントラルグループに売却された。 ^[24]

• Interio: 家具店。2019 年にオーストリアの XXXLutz グループに個別に売却され、2020 年に完全に廃止されました。
• Globus: 高級デパート
• Globus Herren: メンズウェア店
• Office World  [de] : 事務用品（イギリスのOffice Worldsではなく、Staplesが所有）
• Globi : Globus グループのマスコットである漫画キャラクター。スイスのミッキーマウスとも呼ばれています。

ミグロスの主な競合相手であるコープ（スイスで2番目に大きいスーパーマーケットチェーン）もミグロスのような協同組合構造を採用しているが、より中央集権的な組織となっている。^[25]小規模な競合相手としては、マノール百貨店チェーンや、最近ではドイツのディスカウント店 アルディなどがある。さらに競合相手のリドルは、2009年3月にスイスで最初のスーパーマーケットをオープンした。 ^[26]

2007年1月、ミグロはデンナーの株式の70%を取得し、スイスで最大と第3位の食品小売チェーンを事実上合併させた。両社によると、この動きはデンナーチェーンが激化する外国の競争に対抗するために行われたという。^[27]

• スイスのスーパーマーケットチェーン一覧
• 緑の公園

ウィキメディア・コモンズには、ミグロスに関連するメディアがあります。

• ミグロ スイスのウェブサイト（ドイツ語、フランス語、イタリア語）
• ミグロス ドイツのウェブサイト（ドイツ語）
• ミグロセレクションのウェブサイト（ドイツ語、フランス語、イタリア語）
• ソルギムのウェブサイト
• 20 世紀のミグロに関する文書と切り抜きZBWのプレス アーカイブ