ブローダーバンド

ブローダーバンドソフトウェア

業界	ソフトウェア ビデオゲーム
設立	1980年; 44年前、米国カリフォルニア州サンラファエル （1980年）
創設者	ダグ・カールストン ゲイリー・カールストン
廃止	1998
運命	SoftKeyに買収され解散。 教育ブランドは The Learning Company ブランドに移行。生産性、リファレンス、エンターテイメント ブランドはMindscape 部門に移管。
後継	ソフトキー
本部	ユージーン、オレゴン州、米国 米国カリフォルニア州サンラファエル 米国カリフォルニア州ノバト
主要人物	ダグ・カールストン（会長、CEO） ゲイリー・カールストン キャシー・カールストン・ブリスボア エドマンド・アウアー
収益	172,000,000 ±1000000 米ドル (1995)
親	ラーニングカンパニー
Webサイト	broderbund.com

Broderbund Software, Inc. (略称: Brøderbund ) は、アメリカのビデオゲーム、教育ソフトウェア、生産性ツールのメーカーである。Broderbund は、8 ビット ビデオゲームのヒット作であるChoplifter、Lode Runner、Karateka、Prince of Persia (いずれもApple IIを原作とする) や、もともとドット マトリックス プリンターで看板やバナーを印刷していたThe Print Shop、MystやCarmen Sandiego などのゲームで最もよく知られている。同社はオレゴン州ユージーンで設立され、カリフォルニア州サンラファエルに移転し、その後カリフォルニア州ノバトに移転した。^[1] Broderbund は1998 年に SoftKeyに買収された。

Broderbund のソフトウェア タイトルの多くは、 The Print Shop、PrintMaster、Mavis Beaconなど、現在でも「 Brøderbund」の名称で公開されています。復活した Broderbund がリリースしたゲームは、Encore, Inc.によって配布されています。Brøderbund は現在、 Riverdeepのグラフィック デザイン、生産性、エデュテインメントタイトル (The Print Shop、 Carmen Sandiego、Mavis Beacon Teaches Typing、Living Books シリーズ、Reader Rabbitタイトルなど)のブランド名であり、さらにZone LabsのZoneAlarmなど、他社向けのソフトウェアも公開しています。

同社は、教師がソフトウェアを使用して生徒の学習を促進できるようにする追加機能を備えたゲームの学校版を頻繁にリリースしていました。^[2]

「brøderbund」という単語は、どの言語にも実際に存在する単語ではなく、姓として使われたこともありませんが、デンマーク語、オランダ語、ドイツ語、スウェーデン語が混ざった「 band of brothers 」をやや大まかに翻訳したものです。^{[3] 「brøderbund」の「ø」は、}デンマーク語-ノルウェー語のアルファベットの文字「ø」をもじって部分的に使用されましたが、この文字は主にメインフレーム、端末、初期のパーソナルコンピューターに見られる斜線付きのゼロを参照していました。 ^[4]ロゴの上の3つの王冠も、スウェーデンの小国章を参照しています。^[要出典]

同社の名称は、一般的に使用されている/ ˈ b r oʊ d ər b ʌ n d /ではなく、/ ˈ b r uː d ər b ʌ n d / ^[5]と発音される。

Broderbundは、1980年にダグとゲイリーのカールストン兄弟によって設立されました^{[6] 。Galactic} Empire ^[7]を販売するためです。Galactic Empireは、ダグ・カールストンが1979年に作成した戦略コンピュータゲームです。会社を設立する前、ダグは弁護士で、ゲイリーはアメリカの大学でスウェーデン語を教えるなど、いくつかの仕事をしていました。彼らの妹のキャシーは、1年後にロード＆テイラーから会社に加わりました。^[8]ダグとゲイリー・カールストンの他に、彼らの兄弟のドンはApple IIゲームを作成し、会社に500ドルを投資しました。^[9] Galactic Empireにはアフリカの言語から取られた名前がたくさんあります。商人のグループは、アフリカーンス語で「兄弟の協会」を意味するBroederbondと名付けられました。同じ名前の民族国家主義的なアフリカーナー組織との関連を避けながら家族の起源を強調するため、カールストン兄弟は会社を「Brøderbund」と名付ける際にスペルを変更しました。^[10]ゲイリー・カールストンは「もし私たちが成功するつもりだと知っていたら、南アフリカとのつながりのためにかなりの批判に耐えたので、その名前を選ばなかっただろう」と語った。^[9]

同社の当初の目的は、法律事務所向けのソフトウェアを販売し、ゲームを副業とすることだった。^[9] 1982年までに、ブローダーバンドはアクションゲームを制作したが、同社がジェリー・パーネルに語ったところによると、アクションゲームは戦略ゲームよりもはるかに売れたという。^{[11]その年、} バー、イーガン、デレージ＆カンパニーが同社に投資した。^[8] 1983年、カールストン兄弟は、ホームユーティリティソフトウェア（バンクストリートライターやその他の「バンクストリート」アプリケーション）、ジムヘンソンカンパニーとのコンピュータリテラシー、エデュテインメントに重点を置く計画を公に議論した。^[12] 1984年初頭までに、インフォワールドは、ブローダーバンドがヒューマンエンジニアドソフトウェアと並んで、1983年の売上高が1,300万ドルで世界第10位のマイクロコンピュータソフトウェア会社、最大のエンターテインメントソフトウェア会社であると推定した。^{[13]その年、ブローダーバンドは、評判は良かったが財政難に陥っていた}シナプスソフトウェアの資産を引き継いだ。ビジネスとして継続するつもりだったが、シナプスの製品から利益を上げることができず、1年後に閉鎖した。^[14]

Broderbund のThe Print Shopソフトウェアは、看板やグリーティング カードを作成していました。Broderbund は Unison World とMS-DOS版の作成について話し合いを開始しました。両社は契約で合意に至りませんでした。しかし、Unison World は同様の機能とユーザー インターフェイスを備えた製品を開発しました。Broderbund は著作権侵害で訴訟を起こしました。Brøderbund v. Unison (1986) は、ソフトウェア製品の外観と操作性が著作権保護の対象になり得ることを確立した画期的なケースとなりました。 ^[15]

同社は、ゲイリー・カールストンが後に「テトリスの世界的権利を5万ドルで」と表現した申し出を断った。^[9] シエラ・オンラインとブローダーバンドは1991年3月に合併協議を終了した。^[16]その年までにブローダーバンドは約5千万ドルの収益を上げ、教育市場で25%のシェアを獲得した。カルメン・サンディエゴは同社初の社内開発製品だったが、同社はソフトウェアのほとんどを開発していた。ダグ・カールストンは、ブローダーバンドは「自社の資源を管理し、自社の未来を管理する」必要があると述べた。 1987年の株式公開に失敗した後、同社はジョステンズと20%の株式の私募を実行した。^[17]ブローダーバンドは1991年11月にNASDAQ銘柄コードBRODで公開会社となった。^{[18] [19]}公開後、プリントショップは総収益の33%、カルメン・サンディエゴシリーズは26%を占めた。^{[20] 1994年に}エレクトロニック・アーツとの再合併を検討した後、^[21]ブローダーバンドの株価と時価総額は1995年9月までに1株あたり72.50ドルに上昇しましたが、^[5]その後数年間の継続的な損失により着実に下落しました。

1990年代前半から中頃にかけて、ビデオゲーム業界では開発費の高騰と大手小売業者からの圧力により中小企業が圧迫され、開発会社と出版会社の統合が進む傾向にあった。^{[22] [23]} Brøderbundは1992年7月にPC Globeを買収した。 ^{[24] 1995年には}The Learning Companyの買収を試みたものの、^{[25] [26]} SoftKeyに上回られ、現金6億600万ドルでThe Learning Companyを買収し、社名を採用した。^[6]

1998年6月22日、ラーニング・カンパニーはブローダーバンドを約4億2000万ドルの株式で買収した。^[6]この買収は株式交換の形で行われ、ラーニング・カンパニーはブローダーバンドの株式1株につき0.80株を発行し、購入価格はブローダーバンドの株価に基づく評価額より約21％高く設定された。^{[22] [27]}その後、ラーニング・カンパニーは同年、ブローダーバンドの従業員500人を解雇した。これは同社の従業員の42％に相当した。^[28]ダグ・カールストンは、ブローダーバンドを統合するために、ソフトキーは以前の買収を利用して同社の業界における地位を弱めたと説明した。ソフトキーは、ブローダーバンドのプリントショップの直接の競合であるマインドスケープのプリントマスターに、製品の価値を上回るリベートを与えたとされている。^[29]

1998年、ブローダーバンドはニコロデオンと契約を結び、ラグラッツなどのアニメをベースにしたCD-ROMゲームを開発しました。^[30]

1999年、合併後の会社はマテル社に36億ドルで買収された。^[31]マテル社はこの取引の経済的影響に動揺し、CEOのジル・E・バラッド氏は投資家の怒りのなか辞任に追い込まれた。 ^{[32] [33]}マテル社は2000年9月、ゲーム部門のマテル・インタラクティブとその全資産を、民間買収会社のゴアズ・テクノロジー・グループに売却し、ゴアズ社が会社売却で得る利益の一部を得た。この間、ブローダーブンド社の製品はドイツのオーバーハッヒングにあるラーニング・カンパニー・ドイチュラント社が所有していた。ジャン＝ピエール・ノルドマン率いるこの会社は、ゴアズ・テクノロジー・グループの完全子会社であるラーニング・カンパニー（旧ソフトキー）の子会社であった。^[34]同社は青（ブローダーブンド）と赤（ラーニング・カンパニー）の2つのロゴでゲームを発売した。 「Brøderbund」レーベルは「Cosmopolitan My Style 2」や「PrintMaster」などの高品質なインフォテインメント、デザイン、ライフスタイルのタイトル」に使用され、「The Learning Company」レーベルは子供向けソフトウェアに使用されました。^[35]

2001年、ゴアズはラーニング・カンパニーのエンターテイメント部門をユービーアイ・ソフトに売却し、ブローダーバンドの名称を含むその他のほとんどの資産をアイルランドのリバーディープに売却した。^[36]ブローダーバンドのゲームの多くは、例えばミストシリーズはユービーアイ・ソフトによって発売されている。ブローダーバンドの製品ラインはリバーディープからのライセンスを受けてアンコール社によって発売されている。 ^{[37] [38]}契約条件に基づき、アンコール社は現在ブローダーバンドの製品ファミリーとブローダーバンドの直接消費者向け事業を管理している。2010年5月、アンコール社はパンチ・ソフトウェアの資産を買収した。^[39]

2014年、ダグ・カールストンはブローダーバンドの事業記録、ソフトウェア、そしてMyst、プリンス・オブ・ペルシャ、カルメン・サンディエゴはどこにいる?を含むゲームコレクションをストロング国立遊び博物館に寄贈した。ストロング国立遊び博物館はコレクションを保存のためにICHEG博物館に送った。 ^[40]

2017年、ホートン・ミフリン・ハーコートは、 Brøderbund、The Print Shop、Calendar Creator、ClickArtのブランドにライセンスを供与した。^[41]

Broderbund は、 TRS-80用に Doug Carlston が書いたゲームGalactic Empireで初期のヒットを記録しました。同社のApple II用の最初のタイトルであるTank Command は、3 番目の Carlston 兄弟である Donal Carlston 教授が書きました。

同社は、ファンタビジョン、チョップリフター、アップルパニック、ロードランナー、カラテカ、ウィングス・オブ・フューリー、プリンス・オブ・ペルシャ、カルメン・サンディエゴはどこにいる?、ザ・ガーディアン・レジェンド、ロジカル・ジャーニー・オブ・ザ・ズームビニス、そして長年にわたり最高の売上高を誇る家庭用ビデオゲームの記録を保持したミストなどのタイトルで、教育および娯楽ソフトウェア市場の大手企業になりました。ブローダーバンドは1980年代のコンピュータ市場で最も支配的な出版社の1つになり、米国のほぼすべての主要なコンピュータシステム向けにビデオゲームをリリースしました。^[42]

初期のコンピュータゲーム開発会社の多くと同様に、Broderbund は Apple II に重点を置いた会社として始まり、時が経つにつれて他のプラットフォームに拡大していきました。同社は非常に早い時期にいくつかのゲームの IBM PC 移植版をリリースしましたが、PC 互換機向けの開発を本格的に開始したのは 1985 年以降になってからでした。教育タイトルに重点を置いていたため、 1980 年代後半にはApple IIGS を積極的にサポートした数少ない開発会社の 1 つでした。Broderbund の人気のタイトルのいくつかは西ヨーロッパと日本の開発会社にライセンス供与され、それらの地域のシステムに移植されました。1990 年代、Brøderbund は主に PC と Macintosh 向けの教育タイトルに集中し、RPG や戦略ゲームにも少し手を伸ばしました。

Broderbundは、デスクトップパブリッシング作成プログラムのPrint Shopシリーズ、 ^[43]、Family Tree Maker ^[44]（公開されている系図データを収録した数百枚のCDでサポートされている系図プログラム）、3D Home Architect ^[45]（家族の家を設計および視覚化するプログラム）、およびBanner Mania（複数ページのバナーを設計および印刷するプログラム）を出版しました。1980年代の終わりには、ゲームはBroderbundの年間売上のわずか数パーセントを占めるに過ぎず、その頃までにBroderbundの売上は生産性向上分野と幼児教育および学習分野に大きく集中していました。

ラーニング・カンパニー（旧ソフトキー）に買収される直前、ブローダーバンドはランダムハウス・パブリッシングとの合弁会社を設立し、リビング・ブックス・シリーズをスピンオフさせた。^[46]リビング・ブックス・シリーズの成功と質にもかかわらず、合弁事業はわずかに成功しただけで、ラーニング・カンパニーとの取引とともに解散した。

ブローダーバンドは、ニューベンチャー部門を通じて任天堂エンターテインメントシステム（NES）向けのゲームをいくつか発売し、短期間ながらビデオゲームコンソール市場に参入していた。 ^[47]ブローダーバンドのNES向けのゲームはすべて、自社フランチャイズのロードランナー、スペランカー、レイド・オン・バンゲリング・ベイの移植版を含め、サードパーティの日本企業が開発した。ブローダーバンドは、アイレムのデッドリータワー、コンパイルのザ・ガーディアン・レジェンド、イマジニアのザ・バトル・オブ・オリンポス、日本ファルコムのドラゴンスレイヤーシリーズの第4作目であるレガシー・オブ・ザ・ウィザードなど、北米に子会社を持たない企業が制作したタイトルもいくつか発売した。^[48]

ブローダーバンドはまた、 U-Forceと呼ばれる不運な動きに敏感なNESコントローラーデバイスを開発し、販売しました。これは、プレーヤーとデバイスとの直接的な物理的接触なしに操作されました。^[49]ブローダーバンドは、アイレムがまだ独自のアメリカ事業を持っていなかったため、アイレムの北米NESリリースのSqoonの販売代理店も務めました。 ^[50] 1990年に、ブローダーバンドは製造設備、在庫、資産を含むニューベンチャー部門を、当時新興企業であったTHQに売却しました。^{[47] [51]}

Broderbundは、 1986年に米国でArsys Softwareのサードパーソン アクションRPGシューティングゲームWiBArmをリリースしました。^[52]

Broderbund には短期間ボードゲーム部門があり、Don Carlston's Personal Preferenceや、そのビデオゲームのボードゲーム版をいくつか出版していました。

• オレゴン州に拠点を置く企業一覧
• Red Orb Entertainment — Broderbund のゲーム出版部門。後にMindscapeがサポート

• 公式サイト
• プロフィールは2022年7月30日にMobyGamesのWayback Machineにアーカイブされました