Mindscapeはビデオゲームの開発・販売会社でした。同社は1983年10月にイリノイ州ノースブルックでロジャー・ブオイによって設立され、当初はSFN Companiesの一部でしたが、 1987年に経営陣による買収が完了しました。Mindscapeは1988年に株式公開し、1990年にMindscapeの任天堂ライセンスを狙っていたThe Software Toolworksに買収されました。Toolworksが1994年にPearson plcに買収されると、Mindscapeは開発グループの主要な名称となりました。その後、Mindscapeは1998年にThe Learning Company (TLC)に売却されました。TLCがMattel、そしてGores Technology Groupに売却された後、Mindscapeの名前は2001年1月に段階的に廃止されました。ジャン=ピエール・ノルドマンは同年後半にフランスのブローニュ=ビヤンクールで同社を再編しました。製品の不振を受け、Mindscapeは2011年8月にビデオゲーム業界から撤退し、清算されました。 Mindscapeがリリースした注目すべきタイトルには、MacVentureシリーズ、Balance of Power、Moonstone: A Hard Days Knight、Legend、Warhammer: Shadow of the Horned Rat、Warhammer: Dark Omen、Lego Islandなどがあります。
Mindscapeは、1983年10月にオーストラリアの起業家ロジャー・ブイによって、持株会社SFNカンパニーズの完全子会社として設立されました。 [ 1 ] [ 2 ]ブイは以前ロールス・ロイスのコンピュータアナリストを務め、その後SFNに採用される前にScholastic Inc.のソフトウェア部門で働いていました。[ 2 ] [ 3 ]彼はMindscapeの社長兼最高経営責任者(CEO)を務め、同社は1984年4月に最初の製品をリリースしました。[ 2 ]初期のゲームには、 Déjà Vu、Balance of Power、Sub Mission: A Matter of Life and Deathなどがあります。[ 3 ] [ 4 ] [ 5 ]創業当初、Mindscapeは年間約600万米ドルの損失を出していました。[ 6 ]
1986 年 7 月、マインドスケープはニューヨーク州タリータウンのソフトウェア会社であるスカーボロー システムズの資産を買収した。[ 7 ]スカーボロー システムズは、マインドスケープが買収しなかった子会社であるライフボート アソシエイツを通じて事業を継続した。 [ 8 ] 10 月、SFN は、マインドスケープの清算計画を含め、事業の大部分を売却または閉鎖すると発表した。[ 9 ] 12 月 31 日、マインドスケープはニューヨーク州ロスリンのラーニング ウェルの資産を買収した。[ 7 ]マインドスケープは 1986 年末までに清算されなかったため、有限責任組合である SFN パートナーズ LP に譲渡された。[ 7 ]ブイと SFN の元社長兼会長であるジョン パーセルが設立した新会社が、1987 年 1 月 16 日に SFN パートナーズから 300万ドル でマインドスケープを買収した。[ 7 ] [ 10 ]ブイは引き続き役職にとどまり、パーセルはマインドスケープの会長に就任した。この頃、同社の従業員数は74名だった。[ 7 ]
1986 年第 4 四半期に 1,200万ドル の売上を記録した Mindscape は初めて黒字となり、1987 年までに黒字を公表し始めた。[ 7 ] [ 10 ] 1987 年初頭、Mindscape は低価格のソフトウェアを制作するために Thunder Mountain レーベルを導入し、その第一弾としてRambo: First Blood Part II を発売した。[ 11 ] 1987 年 3 月、Mindscape はHolt, Rinehart and Winstonのソフトウェア部門(旧 CBS Interactive Learning) を買収し、すべての業務を Mindscape のイリノイ州ノースブルック本社に移管した。[ 1 ] 1988 年 6 月までに、Mindscape は米国証券取引委員会に新規株式公開(IPO) の準備と上場企業となるための申請を行った。[ 10 ]この動きは、株式の売却により 960万ドルを調達し、銀行融資の負債 980 万ドル を削減することを目的としていた。[ 10 ] IPOはその月の後半に完了し、同社は7月までに店頭取引を開始した。[ 12 ] [ 13 ]ボブ・インガソルとデニス・オマリーは、1987年5月にそれぞれマーケティング担当副社長と営業担当副社長に任命された。 [ 14 ] 11月、マインドスケープはイリノイ州ウィーリングの21,000平方フィート(2,000平方メートル)のオフィススペースを236,000ドルでリースした。[ 15 ]以前はドレッシャー社に勤務していたロバート・A・ドレルは、1988年10月に財務担当副社長兼最高財務責任者に就任した。[ 16 ]
1989 年 12 月、ビデオゲーム会社The Software ToolworksはMindscape を買収する契約を締結し、Mindscape の株式 1 株を Toolworks の新発行普通株式0.4375 株と交換した。[ 17 ]この取引は 1990 年 3 月 13 日に完了し、評価額は2,120万ドル であった。[ 18 ] [ 19 ]買収の主な動機は、当時約 40 種類しかなかった任天堂プラットフォーム向けの開発ライセンスを Mindscape が保有していたことだった。 [ 18 ] [ 19 ] [ 20 ] 2 社は合併し、Buoy はLes Craneと共に Toolworks の取締役会に加わった。[ 21 ]買収後、Mindscape は Toolworks の任天堂プラットフォーム向けゲームのみを扱う部門となり、Toolworks の収益が大幅に増加した。[ 18 ] [ 19 ] [ 22 ] 1994 年 3 月、ピアソン plc はToolworks を4 億 6200万ドル で買収することに合意し、1994 年 5 月 12 日に取引を完了した。[ 23 ] [ 24 ]ピアソンは買収で過払いをしたと批判され、買収した事業はその後数年間でピアソンに 6900万ドルの損失をもたらした。 [ 25 ] [ 26 ]
1994 年 11 月までに、Toolworks という名称は廃止され、Mindscape ブランドが採用されました。[ 27 ] Mindscape は同年、ビデオゲーム開発会社Strategic Simulationsを買収し、続いて1995 年 9 月にカリフォルニア州エメリービルの Micrologic Software を買収しました。 [ 28 ] [ 29 ] 1996 年 1 月、John F. Moore はWestern Publishingの CEO を辞任した後、Mindscape の CEO に就任しました。[ 30 ] 11 月、Mindscape はコスト削減策として 12 人の開発スタッフを解雇しました。 [ 31 ]ピアソン傘下最後の年である 1997 年、Mindscape はソフトウェア会社 Multimedia Design を買収し、再び黒字化して270万ドル の利益を上げました。[ 32 ] [ 33 ]同年、 Lego Islandの発売前日、Mindscape はボーナスの支払いを避けるため、ゲームの開発チーム全員を解雇しました。[ 34 ]
ピアソンは、連邦取引委員会が待機期間を解除した後、1998 年 3 月にMindscape をThe Learning Company (TLC)に現金と株式で1 億 5000 万ドル で売却した。 [ 35 ] [ 36 ] TLC は、この買収の結果、自社株が 1 株あたり0.05 ドル上昇すると予想したが、ピアソンは約 3 億 4700万ドルの損失を被った。[ 33 ] [ 37 ]同年後半、Mindscape はPetz の開発元であるPF.Magic を買収し、TLC がBroderbund部門を閉鎖した際に、その生産性、参考資料、およびエンターテイメントのブランドを吸収した。[ 38 ] [ 39 ] TLC は1999 年 5 月にMattelに買収され、 2000 年 10 月にGores Technology Groupに売却された。[ 40 ] [ 41 ] Gores は 2001 年 1 月に TLC のエンターテイメント資産を Game Studios の下に再編成し、Mindscape の名前を削除した後、 3 月にUbi Softに売却した。[ 41 ] [ 42 ]
2001 年 10 月、TLC の子会社 Edusoft の元幹部である Jean-Pierre Nordman は、Gores から TLC の残りの国際資産を購入し、パリ郊外のフランスのブローニュ=ビヤンクールにある新会社 Mindscape SA の下に再編成した。 [ 3 ] [ 43 ] [ 44 ] 2002年11月、同社は破産したソフトウェア出版社 Montparnasse Multimedia の資産を購入した。[ 45 ] 2005 年 10 月、Mindscape はVivendi Universal Gamesからフランスのゲーム会社Coktel Visionを買収し、その従業員 11 名を吸収した。[ 46 ] [ 47 ] Mindscape は 2009 年 10 月に Violet を清算から買収し、Nabaztagスマート デバイス シリーズの製造を引き継ぎ、[ 48 ] 2010 年 10 月に第 3 世代の Karotz を発表しました。[ 49 ] 12 月に、現在は Thierry Bensoussan の指揮の下、同社はパリに 40 人のスタッフを擁する社内開発スタジオ Punchers Impact を開設しました。[ 50 ]スタジオのマネージャーである Guillaume Descamps と Jérôme Amouyal は、2010 年 9 月に退社し、Birdies Road を設立しました。[ 51 ]
Punchers ImpactのカラオケゲームU-Singは、高額な音楽ライセンス料のために売上が期待を下回り、レーシングゲームCrashersも売れ行きが芳しくなかった。[ 52 ] [ 53 ] Mindscape Asia-Pacificは2010年に売却された。[ 54 ] 2011年6月、Mindscapeは弁護士や銀行との債務返済に関する合意に至らず、破産手続きに入り、差し迫った再建プロセスを発表した。[ 55 ] 8月10日、同社はPunchers Impactを閉鎖し、40人の従業員を解雇することで、ビデオゲーム業界からの撤退を発表した。 [ 56 ]ナンテールの商事裁判所は、Mindscapeの破産を司法清算に転換した。[ 57 ] Naoロボットシリーズのメーカーである Aldebaran Robotics は11 月に Mindscape のロボット資産を買収し、Mark Huijmans と同僚は、ベネルクス部門である Mindscape BV を買収した。[ 58 ] [ 59 ] Huijmans は 2013 年にその会社の唯一の所有者となった。[ 59 ] Mindscape BV は社名を維持し、GameMill Entertainment、 Microids、および U&I Entertainmentのゲームの配信を引き受けた。 [ 60 ] [ 61 ] [ 62 ]