北緯45度42分29秒、東経12度13分05秒/北緯45.7081087度、東経12.2179756度/北緯45.7081087度、東経12.2179756度



ベネトン・グループ Srl (イタリア語: [ benetˈton ] ) [ 1 ]は、ユナイテッド・カラーズ・オブ・ベネトンとして事業を展開するイタリアのグローバルファッションブランドで、1965 年にイタリアのポンツァーノ・ヴェネトに設立されました。ベネトン・グループは世界中に約 5,000 店舗のネットワークを持っています。[ 2 ]ベネトン家が所有する持株会社エディツィオーネの完全子会社です。
1965年、ベネトンはイタリア北部のヴェネト州ベッルーノに最初の店舗をオープンし[ 3 ]、3年後にはパリにもオープンした。同社の主要事業は、ユナイテッド カラーズ オブ ベネトン[ 4 ]とシスレー[ 5 ]という衣料品ブランドである。
ベネトンは1980年代と1990年代には象徴的なブランドでしたが、その後、その地位を取り戻すのに苦労しています。2000年にはインターブランドの世界最高のブランドランキングで75位にランクインしましたが、2002年にはリストから外れてしまいました。[ 6 ]
2012年、ベネトン・グループは証券取引所から上場廃止となり、現在はベネトン家が所有するエディツィオーネ・ホールディングの完全子会社となっている。[ 7 ]
2017年、同グループは1億8000万ユーロの損失を計上した。[ 8 ]巨額の損失を受けて、当時83歳だったルチアーノ・ベネトンは引退から復帰し、同ブランドの会長に就任した。[ 9 ]
復活に向けた取り組みには、フランス人デザイナーのジャン=シャルル・ド・カステルバジャックを芸術監督に任命し、写真家のオリヴィエロ・トスカーニを再任することも含まれていた。[ 10 ] 2020年現在、ユナイテッド・カラーズ・オブ・ベネトンには1,500人の従業員がおり、下請け業者を通じて25,000人の労働者を雇用していた。[ 11 ] 2020年3月、マッシモ・レノンが同社のCEOに任命された。[ 12 ]
2024年5月25日、ルチアーノ・ベネトンはグループが1億ユーロの損失を出したと発表し、ルノンや他の幹部を経営不振で非難した。[ 13 ]
レノンの退任後、2024年にクラウディオ・スフォルツァがベネトン・グループのCEOに就任し、クリスチャン・ココが社長に就任した。
2025年には418以上の店舗が閉鎖されると発表された。[ 14 ] 418のうち180は2024年以降すでに閉鎖されている。[ 15 ]
ベネトンは、革新的でしばしば物議を醸す広告キャンペーンで知られています。1982年、ベネトンはオリヴィエロ・トスカーニをクリエイティブディレクターとして採用し、従来のファッションプロモーションから世界的な社会問題への意識向上へと転換を図りました。[ 16 ] 1984年、トスカーニは同ブランド初の多民族広告を撮影し、[ 3 ] 1989年までに「ユナイテッド・カラーズ・オブ・ベネトン」というスローガンのもと、ベネトンの広告戦略を再構築しました。
同社の大規模な看板広告は、議論を巻き起こすことを意図したさまざまな題材を描いていた。1つは、米国でエイズ危機がピークに達していた1992年のベネトンのキャンペーンで使用された、エイズで死にゆく男性(エイズ活動家のデビッド・カービー)の臨終の写真をフィーチャーしていた。 [ 17 ] [ 18 ]別の広告では、へその緒がついたままの血まみれで洗われていない新生児が描かれていた。この広告は、英国広告基準局に約650件の苦情を引き起こし、同局は1991年の年次報告書で「これまで把握した中で最も多くの苦情が寄せられた」と記している。[ 19 ]他の画像では、黒人の種馬が白い雌馬と交尾しているもの、 [ 20 ]金髪の肌の白い少女が、悪魔の角のような髪型をした肌の黒い少年を抱きしめているもの、黒人女性が白人の子供に授乳しているものなど、人種の問題を取り上げていた。[ 21 ] [ 22 ]
2000年、ベネトンは「最も物議を醸したキャンペーン」としてギネス世界記録に掲載された。 [ 23 ]
2011年11月、ベネトンはUNHATE財団を設立し、世界の指導者や市民に「憎悪の文化」と戦うよう呼びかける世界規模のコミュニケーションキャンペーンを開始した。[ 24 ]ベネトンは、このキャンペーンは企業の社会的責任戦略として作成されたと主張した。[ 25 ] UNHATEのポスターシリーズでは、当時の米国大統領バラク・オバマや当時のベネズエラ大統領ウゴ・チャベスなど、政治指導者や宗教指導者がキスをしているように加工された画像が使用されている。[ 26 ] [ 27 ]バチカンの抗議を受けて、ベネトンは、ベネディクト16世がエジプトのアル・アズハル・モスクのイマームであるアフメド・モハメド・エル・タイエブにキスをしているように見える広告を削除した。[ 28 ] [ 29 ] [ 30 ]
ベネトンは、Unhateキャンペーンで2012年のカンヌ広告祭のプレスグランプリを受賞した。 [ 31 ] [ 32 ]
2017年11月、ベネトンはインドの辺境のウッタラカンド地方の農村女性が所有する会社Devbhumiと共同でキャンペーンを開始した。このイニシアチブは、インドの6,000人以上の農村女性職人に力を与えたと主張している。[ 33 ] [ 34 ]
2019年、ベネトングループは、第88回国際羊毛繊維機構(IWTO)年次総会を構成する4日間の講演とプレゼンテーションのうちの1日を主催すると発表した。[ 35 ]
ベネトン・グループは1983年にティレルのスポンサーとして、1984年にはアルファロメオのスポンサーとしてF1に参入し、この契約は1985年にアルファとトーレマンの両チームに拡大された。ベネトン・フォーミュラ・リミテッドは、トーレマンとスピリットのチームがベネトン家に売却された1985年末に設立された。チームは、 1990年から1997年までチームを率いたフラビオ・ブリアトーレの下で最大の成功を収めた。ミハエル・シューマッハは1994年と1995年にこのチームで初のドライバーズチャンピオンシップを獲得し、チームは1995年に唯一のコンストラクターズタイトルを獲得した。 1996年からは、チームはイタリアのライセンスでレースを行ったが、トーレマンと同様にイギリスのオックスフォードシャーに拠点を置き続けた。チームは2000年にルノーに1億2000万ドルで買収され、2002年にルノーF1に改名された。
1979年、ベネトンは初めて地元の(当時アマチュアだった)ラグビーチーム、ASラグビー・トレヴィーゾのスポンサーとなった。ベネトン・ラグビーはその後、イタリアのラグビー界で大きな勢力となり、リーグタイトルを11回獲得し、代表チームに多くの選手を輩出している。[ 36 ]ベネトン・グループは、1982年から2012年の黄金期にバスケットボールクラブのパラカネストロ・トレヴィーゾ(当時はベネトン・バスケットとして知られていた)のメインスポンサーであり、過半数の株式を保有していた。この間、同クラブはイタリアのタイトルを17回、ヨーロッパのカップを2回獲得した。ベネトン・グループはシスレー・バレーのメインスポンサーも務めていた(1987年~2012年)。
1991年、ベネトンの子会社であるエディゾン・ホールディング・インターナショナルは、コンパニーア・デ・ティエラス・デル・スッド・アルヘンティーノSAを買収し、 19世紀の砂漠征服から同社が継承した土地を引き継いだ後、アルゼンチン最大の民間地主となった。[ 37 ]ベネトンは、パタゴニアの伝統的なマプチェ族の土地の所有と管理に関して、特にマプチェ族の組織から批判を受けている。[ 38 ] 1997年、ベネトンはレレケの博物館に投資したが、そこではマプチェ族がチリからの移民として紹介されており、これはマプチェ族の伝統的な権利主張を弱めようとする試みと解釈された。[ 39 ]クリニャンコ=ナウエルキル一家は、ベネトンが土地の所有権を主張したことを受けて2002年に土地から立ち退かされたが、2007年に土地は返還された。[ 40 ]同社は2012年にパタゴニアのマプチェ族に関する立場表明を発表した。[ 41 ]抗議活動と占拠は2015年に再び始まった。活動家のサンティアゴ・マルドナドは、2017年8月に係争地域からアルゼンチン国家憲兵隊によって立ち退かされるのが最後に目撃された。[ 42 ]彼の遺体は2か月後に発見された。[ 43 ]
ベネトンは、在庫管理のために衣類にRFID追跡チップを使用することを検討した際に疑念を招いた。ボイコットサイトは、追跡チップは「遠くから読み取ることができ、着用者を監視するために使用できる」と主張している。[ 44 ]消費者のプライバシーの問題が提起され、計画は棚上げされた。RFID技術に関するベネトンの立場は、同社のウェブサイトでも確認できる。[ 45 ]
PETAは、ミュールシングを行う農家から羊毛を購入しているベネトンに対してボイコットキャンペーンを開始した。ベネトンはその後、ミュールシングを行っていない羊毛を購入することに同意し、さらに羊毛業界に対し、ミュールシングを廃止するためのPETAとオーストラリア羊毛生産者協会の合意を採用するよう促した。[ 46 ]ミュールシング論争に関するベネトンの立場表明は、同社のウェブサイトで閲覧できる。[ 47 ]
2013年4月24日、ダッカ郊外の8階建てのラナプラザ商業ビルが崩壊した。このビルにはベネトンの衣料品を製造していた工場の1つが入っていた。[ 48 ]少なくとも1,130人が死亡した。[ 49 ]ベネトンは当初、この工場で自社の衣料品が生産されていたという報道を否定したが、災害現場ではベネトンに関連する衣料品や書類が発見された。[ 50 ] [ 51 ] [ 52 ]ラナプラザ工場から製品を調達していたと特定された29のブランドのうち、2013年11月に開催された、犠牲者への補償案に合意するための会議に出席したのはわずか9社だった。ウォルマート、カルフール、ボンマルシェ、マンゴー、オーシャン、キクなど数社は署名を拒否した。合意書に署名したのは、プライマーク、ロブロウ、ボンマルシェ、エルコルテイングレスだった。[ 53 ]崩壊から1年後、ベネトンはラナプラザ寄付者信託基金に賠償金を支払わなかったため、国際的な抗議に直面した。[ 54 ] [ 55 ]抗議活動には、ロンドンのオックスフォードストリートにあるベネトンの旗艦店の閉鎖も含まれていた。[ 56 ]
2015年4月、ベネトングループは、独立評価機関(PWCおよびWRAP)が勧告したラナプラザの被害者への補償額を倍増し、火災および建築安全協定の原則をグローバルサプライヤーに適用したと発表した。ベネトンのバングラデシュへの取り組みについては、同社のウェブサイトで確認できる。[ 57 ]
イェール大学が行った、外国企業のロシア市場からの撤退を分析した調査によると、ベネトングループは最低評価の「F」を獲得した。これは、同社がロシア市場からの撤退に向けた措置を一切講じておらず、「これまで通り」事業を継続していることを示している。[ 58 ]一方、Changing Markets Foundationは、ベネトングループがポリエステル製品にロシア産石油を使用している証拠を発見しており、調査対象企業の中で、製品にロシア産石油を使用し、かつロシア市場に留まっている唯一の企業である。[ 59 ]
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