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WBPX-TV（チャンネル68）は、アメリカ合衆国マサチューセッツ州ボストンにあるテレビ局で、 Ion Televisionネットワークの番組を放送しています。E . W. Scripps Companyの子会社であるIon Mediaが所有しており、同社はウォーバーンで認可されているGrit局WDPX-TV（チャンネル58）も所有しています。この2つのチャンネルは同じテレビ周波数帯を共有しています。WBPX-TVとWDPX-TVは、マサチューセッツ州ハドソンのパーメンターロードにある送信塔から放送されています。
WBPX-TVの番組は、ニューハンプシャー州コンコードのWPXG-TV（チャンネル21）でも放送されており、同局はマサチューセッツ州ローウェルに免許を持つデイスター系列局WYDN （チャンネル48）とチャンネルを共有し、ニューハンプシャー州エプソム近郊のフォートマウンテンから放送している。
WBPX-TVは1979年にWQTVとして放送を開始し、当初は有料顧客向けに有料テレビ番組を放送していましたが、1983年に有料放送は終了しました。その後、同局はフルタイムの商業独立局として運営されていましたが、財政難に陥り番組編成を縮小しました。 1986年にクリスチャン・サイエンス・モニターに売却された後、WQTVは大規模な制作事業の中核となり、1991年にはケーブルテレビチャンネル「モニター・チャンネル」が誕生しました。3億2500 万ドルの損失を出した後、このサービスは1992年に閉鎖され、モニターはWQTVをボストン大学に売却しました。ボストン大学は同局を商業独立局WABUとして6年間運営しました。ボストン大学は、1989年にCBS系列局WNHTとして失敗して以来放送を停止していたコンコードの放送局も買収し、1995年にWABUのサテライト局とした。両局は1999年に売却され、Paxネットワークの傘下となり、同ネットワークは2005年にiに名称を変更し、2007年にはIonとして知られるようになった。
1966年6月3日、ボストン・ヘリテージ・ブロードキャスティング社（地元オーナーとニュージャージー州に拠点を置くブロンダー・タング・ラボラトリーズのコンソーシアム）は、ボストンのチャンネル68の建設許可を申請し、連邦通信委員会（FCC）は比較審理の後、1969年9月23日にこれを承認した。[ 4 ]ボストン・ヘリテージはその後、1970年7月に有料テレビ（STV）機器の設置許可を申請し、FCCは3年後にこれを承認した。[ 4 ] [ 5 ]
1969年に建設許可が下りたにもかかわらず、チャンネル68の放送開始までにはほぼ10年を要した。1977年後半には、ボストン・ヘリテージ社がプルデンシャル・タワーへの送信機建設に着手し、ブロンダー・タング社の有料テレビシステムがニューヨーク地域で既に運用されていた。[ 6 ]この放送局で放送される有料テレビ番組は、カナダの企業CanWest Capital Corporationの子会社であるUniversal Subscription Televisionから提供される予定だった。CanWestは、自社の番組を放送するための放送局ネットワークを構築している最中で、ニューヨークのロングアイランド、デトロイト、ミネアポリス、サクラメントで様々な段階の放送局が検討されていた。[ 7 ]
WQTVは1978年末に番組テストを開始し、1979年1月2日に通常番組を開始しました。[ 8 ]当初BESTという名称だった有料サービスは、1979年5月にStarCaseとして知られるようになりました。[ 9 ]その月、同局の有料ではない番組は、有料の民族番組と宗教番組のみでした。[ 10 ]ユニバーサルは、見込み客が新しい局を見るためにチャンネル56を通り過ぎて電話をかけてきたため、地域ごとに加入者を登録する計画を断念せざるを得ませんでした。[ 10 ] StarCaseが深夜にアダルト映画の放送を開始すると、さらに関心が高まりました。[ 11 ]
ユニバーサル・サブスクリプション・テレビジョンは、1981 年中にカリフォルニア州サンタモニカのサテライト・テレビジョン・アンド・アソシエイテッド・リソーシズ(STAR)によって 2 分割で買収されました。1月にサンノゼ( KSTS ) とデトロイト ( WGPR-TV )の放送局で未構築のサービスのフランチャイズを取得した後、 [ 12 ] STAR は、ボストンの StarCase サービスを買収するために 2,050万ドル ( 2025 年ドル換算で5,970万ドルに相当)、WQTV 自体を買収するためにさらに 60 万ドルを費やしました。[ 13 ]このサービスは、売却に伴い Star にブランド変更されました。[ 14 ] Star は、 1981-82 年シーズンにボストン・セルティックスのシーズンの一部のみを加入者に提供しましたが、これは主に、当時ボストンのケーブルシステムではケーブルキャリアのPRISM New England が利用できなかったためです。 [ 14 ]
チャンネル 68 はマサチューセッツ州で有料テレビ番組を提供する唯一の事業者ではありませんでした。HBO を配信するマイクロ波配信システムに加え、主な地上波競合相手は、タイム社のケーブル部門であるアメリカン テレビジョン アンド コミュニケーションズ (ATC) が所有し、ウースターのWSMW-TVで放送していたPreviewでした。[ 15 ] 1982 年 6 月までに、STV が全国的に存在していたピーク時には、Star は 52,000 人の加入者を抱え、全米で 8 番目に大きなサービスでした。Preview は 60,000 人の加入者を抱え、全米で 7 番目に大きなサービスでした。[ 16 ]
1982年後半から、ケーブルサービスの普及率の上昇により、有料テレビ業界は衰退し始めました。サテライト・テレビジョン・アンド・アソシエイテッド・リソーシズは、この業界で最初にして最も注目を集めた失敗の1つとなりました。1月末、スターの残りの23,000人の加入者は、2月のプレビュー番組ガイドを受け取りました。[ 17 ]スターの終焉は2月12日の夜に訪れました。2番目の抵当権者が事業を差し押さえ、資産を非公開で売却した後、顧客はグラフィックのスライドに直面しました。[ 18 ]プレビューは加入者リストを購入し、スターの加入者をプレビュー機器に切り替えることができるまで、チャンネル68と27の両方で一時的にほとんどの番組を同時放送しました。[ 19 ] 3月末、サテライト・テレビジョン・アンド・アソシエイテッド・リソーシズは、1,200万ドル（ 2025年ドル換算で3,170万 ドルに相当）の負債を抱え、ロサンゼルスの3つの映画スタジオと広告会社によって連邦倒産法第7章に基づく破産を強いられました。[ 18 ]
便利屋向け番組。イメージを模索するチャンネル68は、ゴールデンタイムに「夢みるジニー」や「空飛ぶ尼僧」といった使い古された番組に頼っている。電波が弱く視聴率も低いため、ニールセン社の最新の視聴率調査では、視聴者の1％すら獲得できなかった。
プレビューの旧スター顧客向け移行サービスとプレビューの宣伝メッセージが、チャンネル68が新しい広告付き夜間番組編成を開始した1983年9月5日までWQTVの夜間番組を占めていた。同局の既存の日中番組はファイナンシャル・ニュース・ネットワーク（FNN）から提供されており、コジャック、バーナビー・ジョーンズ、ティックタック・ドウなどのシンジケート番組が加わった。[ 21 ]新しい番組編成は十分に人気があり、FNNの日中番組は1984年4月2日に終了した。[ 22 ]
WQTVは番組の積極的な買い付けと番組の積極的な宣伝を行うようになった。同局はスタジオをブライトンのソルジャーズ・フィールド・ロードの敷地に移転した。視聴率の上昇に成功し、1985年には売上高がほぼ倍増して420 万ドル（2025年換算で1040万ドル）に達した。[ 23 ]しかし、1980年代初頭には独立系放送局が急増し、これらの放送局の基盤となっていたシンジケート番組の価格が急激に上昇した。WQTVは1985年12月に経営難に陥り、コスト削減のために「必要不可欠な運営スタッフ」を除く全員を解雇し、40人の従業員の半数以上を解雇した。また、自らを売りに出した。[ 24 ]人気番組の多くは、費用がかかりすぎたため同局によって打ち切られ、[ 20 ] WQTVの全国営業担当者は辞任し、未払い金の回収のために「さらなる措置」を検討し始めた。[ 25 ]ゼネラルマネージャーのクリフォード・カーリーは、1948年以前の映画、地元系列局に拒否されたあらゆるネットワーク番組、および永久に所有しているその他のタイトルを放送し、さらにスタジオを産業映画製作者に積極的に貸し出すことで、1986年の最初の数ヶ月で放送局を営業利益に転換させることに成功した。[ 23 ]
市場に出されてから6か月以内に、より強力な番組編成とより高い希望価格を持つ2つの競合する独立系放送局、 WXNE-TV（チャンネル25）とWSBK-TV （チャンネル38）が参入した。 [ 20 ]非営利放送局WERSの所有者であるエマーソン大学は入札に招待された。[ 26 ]
1986年5月28日、ボストンに拠点を置くキリスト教科学教会が所有する日刊紙「クリスチャン・サイエンス・モニター」は、 WQTVを750万ドル（ 2025年 換算で1820万ドル）で買収すると発表した。これはモニターが所有する最初の放送局だったが、この長年発行されている出版物は、1977年に開始した商業ラジオ局向けのニュースサービスや、アメリカン・パブリック・ラジオを通じて配信される30分番組「モニターラジオ」など、10年近く電子メディアに関わっていた。[ 27 ]取引は6か月後に完了したが、その頃にはチャンネル68はボストン市場で事実上競争から外れていた。[ 28 ]放送局を売却した後、元所有者のWQTV社は、 1987年初頭に番組配信業者によって連邦倒産法第7章に基づく清算を強いられた。MCAテレビ、パラマウントテレビ、20世紀フォックステレビは、 6か月間支払いを受けていないと主張した。[ 29 ]クリスチャン・サイエンス・モニター・シンジケートは、放送局の雇用機会均等法を遵守するためにWQTVの免許取得者として設立されました。モニター自体はクリスチャン・サイエンティストのみを雇用していました。[ 30 ]
モニター紙はメトロメディアの元副社長アラン・ギンズバーグを雇い、WQTVを宗教番組のみで運営しないことを発表した。代わりに、チャンネル68では、新聞が既に制作している番組（例えば、独立ネットワークニュースを通じて全国88局に配信されている週刊番組「クリスチャン・サイエンス・モニター・リポーツ」など）に加えて、商業番組も放送することになった。 [ 31 ] [ 32 ]この番組は1985年に月刊番組としてデビューしたが、オフタイムに、しかも小規模で視聴者の少ない放送局で放送されることが多かった。[ 33 ] : 37放送事業に本格的に進出する理由があった。新聞は名声はあったものの、クリスチャン・サイエンスにとっては長年赤字だったからである。[ 30 ]
彼らはこの装置一式を組み立て、多くの機材を購入し、多くの人を雇ったものの、何をすべきか分からなかった。彼らは海に足を踏み入れたが、水深が想像以上に深いことに気づいた。
モニター制作の番組編成は1988年9月に再編され、元NBCニュース特派員のジョン・ハートが司会を務める30分の国際ニュース番組「ワールド・モニター」がボストンのWQTVと全米のディスカバリーチャンネルで放送開始された。[ 34 ]この番組はA&Eでも放送されるところだったが、モニターの幹部ジョン・H・ホーグランド・ジュニアがディスカバリーからのより高額なオファーを断り、後に後悔することになる決断を下した。[ 35 ]ワールド・モニターの当初の構想では、ボストン、ロンドン、東京、ワシントンに4人の共同アンカーを配置する予定だったが、ホーグランドがCBSイブニングニュースの元エグゼクティブプロデューサー、サンフォード・ソコロウを雇った際に、この構想は実現不可能だと判断され、破棄された。[ 33 ] : 40新番組は全国メディアで好意的な評価を受けて放送開始された。[ 36 ]
ワールドモニターの導入は、1989年4月の番組編成の全面的な変更を予兆していた。WQTVは、残っていた娯楽番組のほとんどすべてを廃止し、自然番組と子供向け番組をほんの数本残しただけで、モニター制作の新しい公共問題番組のシリーズを提供し始めた。[ 37 ]この動きは、元CIA職員でクリスチャン・サイエンス出版協会の会長であり、新しいモニターテレビ事業の会長となったホーグランドが、放送コンサルタントの助言に反して命じたものであった。[ 38 ]新しい番組は、テレビのターゲット設定で通常使用される人口統計とは対照的に、「グローバル市民」という心理的特性に訴えかけるものであった。 [ 39 ]その後、より新しく、より高額なコンサルタントが雇われた。あるテレビプロデューサーは、これらのコンサルタントが「モニターに信じられないほどの費用をかけさせた」ため、「明らかな金の無駄遣い」になったと指摘し、教会員は新しいコンサルタントを「イエスマン」と評した。[ 40 ] 1988年に外部投資家グループからWQTVに対して2500万ドル（2025年換算で5490万ドル）の買収提案があったが、拒否された[ 33 ] : 38。これは、「TV: Special Programming」という内部名を使った24時間ケーブルテレビサービスの新たなプロジェクトが浮上したためである[ 39 ] 。
多くのシンジケート番組が削除された後、チャンネル68の視聴率は急激に低下したが、ネットワーク計画は開発がかなり進んでいたもののまだ公表されておらず、モニターの幹部は計画を推し進め、1990年初頭までにWQTVで週24時間の新しい番組を追加し、その一部を全国にシンジケートする予定だと発表した。[ 41 ]この時期に放送されていた番組には、ニュースマガジン「One Norway Street」、その日の新聞記事を取り上げる「Today's Monitor」 、ボストン初のスペイン語テレビ番組であるスペイン語の「 Monitor de Hoy」 、 [ 42 ] 50年前の「The Monitor」の抜粋を紹介する「50 Years Ago Today」 、そして長年モニターのジャーナリストを務めたルイクス・オーバーベアが司会を務める、マイノリティ向けの週刊番組「Inner City Beat」などがあった。[ 37 ] [ 41 ] [ 43 ]宗教番組は限られた範囲でのみ放送され、毎日の聖書レッスンとモニター紙の宗教記事の5分間の朗読のみであった。[ 42 ]これに加えて、42部構成の日本のドキュメンタリー「シルクロード」などの海外で購入した番組も放送された。[ 44 ]新しい番組の一部は、ニューヨークのテレビ局WWOR-TVのスーパーステーションフィードであるWWOR EMIサービスに流れた。これは、新しいシンジケーション独占ルールにより、ニューヨークの局の番組の一部を代替するために1990年初頭に設立された。[ 45 ] 1990年までに、ワールドモニターだけでも年間約2000万ドル（2025年ドル換算で5820万ドル）の制作費がかかっていた。 [ 46 ]同年、カナダ人ジャーナリストのピーター・ケントがレポーター兼代役アンカーとして参加し、1992年に番組の制作が終了するまでその職を務めた。[ 47 ]
近い将来に利益が出るとは思えませんし、ボストンでの事業に限って言えば、こんなことを言うべきではないかもしれません。全国展開への足がかりになれば、利益が出る可能性はあります。
1990年にアトランタで開催された全米ケーブルテレビ協会会議で、ザ・モニター紙は、同紙のテレビ番組をWQTVで既に放送している同紙のテレビ制作を基にしたフルタイムのケーブルテレビチャンネル「モニターチャンネル」を1991年5月に開局する計画を発表した。[ 48 ]この新しいサービスは、テレビを頻繁に見ない人々を対象に、内容が充実し、グローバルな視点を持つ様々な番組を提供する予定だった。[ 49 ]
モニターチャンネルは、1991 年 5 月 1 日 (正式な開始日は 5 月 15 日) に、混雑した市場にソフト ローンチしました。 [ 50 ]規制の麻痺とチャンネル容量の不足により、10 年初頭に立ち上げられた多くの新しいチャンネルは、勢いをつかむのに苦労していました。ホーグランドは、費用のほとんどが既存のラジオと WQTV の運営に拘束されているため、新しいサービスは最初の不況期を乗り切ることができると考えていました。[ 51 ]このローンチは、モニター シンジケートにとって大きなリスクでした。WQTV の番組は、内容が濃いもののペースが遅く、ボストンでは視聴者の関心を集めておらず、このイメージはモニターチャンネルにも引き継がれました。[ 52 ] WQTV で視聴率の注目を集めた唯一の番組は、毎週放送されるスタートレック:ザ・ネクストジェネレーションだけで、モニター テレビの社長ネッティ ダグラスは、バラエティ誌に、シンジケート番組の一部を番組表に戻す前は、年間1,000 万ドルもの損失を出していたことを認めました 。[ 53 ]しかし、1400 万ドルのニュース収集機器を含む多額の支出が行われた。[ 54 ] : 56
1990 年 4 月、 ABCのWorld News Tonightが Monitor テレビ部門の財政的損失に関する報道を行ったとき[ 54 ] : 55クリスチャン サイエンス Monitor内部の一部では、放送事業の規模と優先順位について懸念が生じた[ 46 ]モニター チャンネルが開局する前から、いくつかの動きが財政上の疑問を招いていた。教会の幹部が寄付金の増加を促して全国を巡回する一方で、モニター チャンネルは外部からの投資を募り始めた[ 38 ] 1991 年 4 月、教会が退職金基金から 2500 万ドル ( 2025 年ドル換算で5120万ドルに相当) を一般基金に振り替えたことが明らかになり、さらなる懸念が生じた[ 54 ] : 57教会内の反対派は、評議員会を批判したために職を失ったり、破門の可能性を警告されたりしたと訴えた[ 55 ] 。
[ザ・モニターのテレビに対するアプローチは] いつも首をかしげたくなるものだった。短期的には、彼らの成功の可能性はほぼゼロだと思う。彼らは現実を直視していないと思う。
モニターチャンネルではボストンのWQTVで放送されていた番組の多くが放送されていたが、既存のディスカバリーとの契約のため、ワールドモニターは全国放送で放送できなかった。[ 38 ]新しい番組には、コメディアンのモート・サールが司会を務めるものもあった。[ 55 ]初期の数ヶ月間、モニターチャンネルは好調だった。厳しい環境下で400万世帯が契約し、番組編成で地域エミー賞やその他の賞を受賞し、メディアから好意的な評価を受け、新しい番組が定期的に放送されるなど、このチャンネルは長期的な成功に向けて準備が整っているように見えた。[ 56 ]
その年の秋、全国視聴者数45万人を誇る最も広く視聴可能なモニター番組であるワールドモニターは混乱に見舞われた。ハートは1991年10月31日に辞任した[ 57 ]。辞任の理由として、教会の宗教的使命に関する意見の相違と、クリスチャン・サイエンスの信者である両親2人が子供への医療を拒否したとして裁判にかけられたトウィッチェル事件の番組報道を挙げた[ 54 ]。ハートを陰鬱で孤立したアンカーとして描いた長文の伝記が、モニターの同僚には知られずに1週間半後にボストン・グローブ誌に掲載され、辞任は数日後に公表された[ 57 ] 。後任にはトゥデイ・ショーの元司会者ジョン・パーマーが就任したが、ディスカバリー会長ジョン・ヘンドリックスが同番組の放送を決定した際の重要な要素であったハートの辞任により、ディスカバリーはワールドモニターの放送に関する6年間の契約を破棄した。その結果、同番組はモニターチャンネルでのみ放送されるようになり、ケーブルテレビの視聴者数は5600万世帯からわずか200万世帯に減少した。[ 58 ]実際、同チャンネルの存在はディスカバリーとの提携終了のもう一つの理由となった。[ 59 ]経営陣は後に、当時実質的に並行していた事業を統合するためにもっと断固とした行動を取らなかったことを後悔することになる。[ 60 ]チャンネルの放送は依然としてチャンネル容量や不確実な規制環境といった構造的要因によって厳しく制限されていたため、モニターチャンネルは、ケーブルテレビ局が2年間の放送期間終了時にモニターチャンネルをラインナップに追加することを条件に、ワールドモニターを2年間無料で提供した。 [ 61 ]
間もなく、モニターテレビの運営に関する議論は、今やキリスト教科学教会の中心的な宗教的機能に影響を与えていた財政上の考慮事項によって影を潜めてしまった。1958年、ブリス・ナップは亡くなり、教会に遺贈を残したが、その条件は、キリスト教科学の創始者メアリー・ベーカー・エディを聖書の預言の成就でありイエス・キリストと同等であると描写しているとしてキリスト教科学の指導者たちから冒涜的であるとして繰り返し拒否されていたナップ著の『母教会の運命』を1993年までに出版することであった。[ 54 ]： 57 1991年、教会はこの本を出版したが、これは金銭を得るためだけに実行されたという非難を招いた。[ 62 ] [ b ]しかし、 1990年代初頭の不況の深刻化（WQTVの本拠地であるニューイングランドでは最悪）による広告市場の低迷が続き、ナップの遺贈金の回収を遅らせる法的異議申し立ての脅威があったため、モニターチャンネルとそのボストンのテレビ局にとって1992年を特徴づけることになる財政問題がさらに悪化した。[ 60 ]
クリスチャン・サイエンス教会は1992年3月、WQTVやモニター・チャンネルを含むメディア事業の資金を賄うために、年の最初の2か月で4150 万ドル（2025年ドル換算で8310万ドルに相当）を借り入れたことを明らかにした。その際、教会は、自らの基金やその他の資金源からの借入が教会の年金基金に影響を与えることはないと否定した。 [ 65 ]この時までに、モニター・チャンネルはケーブルテレビで400万世帯にしか登録されておらず、利益を上げるために必要な2500万世帯には遠く及ばなかった。[ 65 ]また、他の潜在的な受益者であるスタンフォード大学とロサンゼルス郡立美術館からの訴訟により、遺贈さえも危ぶまれていた。[ 66 ]この訴訟により、1992年2月に直ちに採用と給与の凍結が行われた。[ 67 ]国内では、モニター・チャンネルの運営に対して概して否定的な論調だったグローブ紙の報道が増加した。 1992年、同紙はボストンのテクノロジー企業であるデジタル・イクイップメント・コーポレーション、ワン・ラボラトリーズ、レイセオン社を合わせた問題よりも、自社の苦境について多く書いた。[ 68 ]モニター・チャンネルの幹部は「方針を堅持する」と題した声明を発表し、その中でグローブ紙の「モニターのテレビ活動に対する全面攻撃」について述べた。後にモニター・チャンネルの歴史に関する本を書いた元従業員のスーザン・ブリッジによると、これはモニター・チャンネルとプロビデンス・ジャーナル社との提携に関する継続的な協議が引き金となったという。[ 69 ]
3月9日、教会はモニターチャンネルを売却に出したことを発表し、ケーブルサービスの買い手が見つからない場合は6月15日までに閉鎖するとした。同日、メディア拡大を支持していた教会の指導者ハーヴェイ・W・ウッドが会長を辞任した。[ 66 ] WQTVは影響を受けず、売却されないと宣言された。[ 70 ]翌月、チャンネルの400人の従業員の大部分が解雇され、少数のスタッフが業務を縮小するために残された。チャンネルの閉鎖費用は4500万ドル（ 2025年のドル換算で9010万 ドルに相当）と見積もられた。[ 71 ]その後2か月で土壇場での売却交渉が何度か行われたが、いずれも実を結ばなかった。[ 72 ]
かつては広範囲に及んでいたメディア事業を縮小するにあたり、教会が最後に直面した課題は、その隆盛を支えたボストンのテレビ局を売却することだった。教会は5月16日、財政難が続いていることを理由に、WQTVの売却を目指すと発表した。[ 73 ]モニターチャンネルの運営に使用されていた機器の多くが別々に売却され、プルデンシャルタワーからの信号が弱く、既存の放送局が多数存在する競争の激しい市場であることから、同局は当面の間、困難に直面することになるだろう。[ 73 ]モニターチャンネルが6月28日に閉鎖された後も、WQTVは同局のアーカイブ番組の放送を続けた。[ 74 ] 2 人のカリフォルニア州の潜在的な受益者によって推進された9700 万ドルの遺贈をめぐる訴訟が継続され、 [ 75 ]教会は機器とモニター チャンネルのトランスポンダーを競売にかけた。[ 76 ]後者は 1420 万ドル ( 2025 年ドル換算で2840万ドルに相当) でディスカバリー チャンネルに利益を上げて売却され、さらに機器から 400万ドル ( 2025 年ドル換算で801万ドルに相当) が得られた。[ 77 ]
1993 年 5 月初旬までに、教会には 2 つの入札者が提案を提出した。エルビン・フェルトナーが所有するクリプトン放送会社と、オーディオ機器メーカーのアイラ・ゲイルである。[ 78 ]ゲイルが撤退し、フェルトナーが唯一の入札者となった。彼はチャンネル 68 を映画専門局にすると約束した。[ 79 ]しかし、教会はフェルトナーとの交渉をまとめることができなかった。フェルトナーは南東部の放送局でますます困難に直面していた。フェルトナーが唯一の買い手候補として浮上してから 2 週間も経たないうちに、複数の番組配信会社が連邦破産裁判所に、フェルトナーのフロリダ州の 2 つの放送局、ジャクソンビルのWNFTとウェストパームビーチをカバーするWTVX を連邦破産法第 11 条に基づく再建手続きに強制するよう求め、1988 年に WTVX の買収を支援した銀行は 1900 万ドルの融資の不払いで訴訟を起こした。[ 80 ]
結局、クリスチャン・サイエンス・モニターはテレビ事業で3億2500万ドル（ 2025年換算で6億5000万 ドル相当）の損失を出し、モニター・チャンネルの閉鎖には6590万ドル（2025年換算で1億3200万ドル相当）の費用がかかった。[ 76 ] : 15ブリッジは、閉鎖に寄与した3つの外部要因として、景気後退、不確実で低迷した投資環境におけるケーブルシステムのチャンネル容量不足、そしてクリスチャン・サイエンス内部の「内部反対派」とグローブとの関連性を挙げている。[ 81 ]
クリプトン入札が危うくなる中、別の地元団体が参入した。ボストン大学（BU）がWQTVの買収の可能性の分析を開始した。[ 83 ]この取引は6月に正式に発表され、WQTVは教会の希望価格450万ドルを下回る380 万ドル（2025年換算で743万ドルに相当）で売却された。[ 82 ] WQTVの売却後、クリスチャン・サイエンスは宗教番組の制作を続けるために小規模な制作施設のみを残すことになった。[ 82 ]
WQTV の調査中に、ボストン大学は他のテレビ局の機会も知りました。チャンネル 68 の買収を発表してから 1 か月も経たないうちに、BU は、ヴィンヤード ヘイブンに免許を持ち、ケープ コッドをカバーする休止中のテレビ局WCVX (チャンネル 58) を買収する契約を結びました。[ 84 ]同年後半、BU は、1989 年 3 月に放送を停止して以来沈黙していたニューハンプシャー州コンコードのWNHT (チャンネル 21)を買収しました。 [ 85 ]他のニューハンプシャー州のテレビ局が競争を理由に苦情を申し立てたため、コンコードから放送を開始できたのは 1995 年になってからでした。[ 86 ] [ 87 ]これらの局が統合され、WZBU と WNBU と改名されたことで、長年の地域スーパー局 WSBK に次ぐ地域カバレッジを持つ局が誕生しました。[ 88 ]
ボストン大学は、商業提携先のボストン大学コミュニケーションズを通じて、1993 年 11 月に WQTV の買収を完了した。新しい所有者が商業総合エンターテイメント局の構築に着手したため、コールサインは WABU に変更された。[ 89 ]最初のローカル番組は 3 か月後に実現した。市場のベテランであるテッド・オブライエンとゲイル・ハリスが司会を務める 1 時間ごとのニュース速報で、後者はモニター チャンネルでも働いていた。[ 90 ]ボストン大学の参入により、37 人の有給スタッフに加えて、チャンネル 68 での勤務に対して単位を取得する 20 人ほどの学生インターンが加わった。[ 90 ]さらに、WHDH (チャンネル 7) が CBS This Morning の放送を中止した後、1994 年初頭にCBS This Morningが一時的にチャンネル 68 のラインナップに加わった。[ 91 ]これは、2 年間のアップグレードと新しいローカル番組の始まりとなった。カナダの放送局チャールズ・アドラーが司会を務める夜間の電話参加型番組「Adler on Line」は1994年8月に開始され[ 92 ]、その後、日曜日のニュースレビュー番組「Consider This」とビジネス番組「Business World with Jim Howell」が続いた[ 93 ]。「Consider This」は翌年には夜間番組となり、1995年にはハリスが司会を務める新しい平日のトーク番組もプライムタイムのラインナップに加わった[ 94 ]。 1995年末までに、WABUはオリジナル番組をアップグレードし、開局時に放送していた番組よりも新しく人気のあるシンジケート番組を獲得した。これには「Baywatch」、「Northern Exposure」、「The Golden Girls」などが含まれる[ 95 ]。しかし、視聴率はほぼ横ばいだった[ 96 ]。
同時に、WABU はスポーツ中継を強化した。すぐに BU ホッケーに加えてビーンポットやその他のイベントも放送するようになり、1995 年までに同局は年間 60 試合の大学スポーツ中継を放送するようになった。[ 95 ]しかし、より大きなチャンスが待っていた。WSBK は 21 年間の放送を終了し、 1995 年シーズン後にボストン レッドソックスとの契約を打ち切った。レッドソックスが進めていた別の契約が破談になった後、WABU は 1 年契約で 1996 年のレッドソックスの 80 試合の新しい放送局となった。[ 97 ]しかし、この契約はボストン市場以外のレッドソックスファンに混乱をもたらした。WABU とチームは、かつて WSBK の地域ケーブル放送で十分だった地域で新しい中継パートナーを探さなければならなかった。[ 98 ] 1996年シーズンの途中、レッドソックスとWABUの間で新たな協定が結ばれ、パートナーシップは1998年まで延長された。[ 99 ]また1996年には、新設のメジャーリーグサッカーのニューイングランド・レボリューションがチャンネル68に登場し、リーグ初年度の32試合中19試合が放送された。[ 100 ] 1997年には、ジョン・ホルトが司会を務める「68スポーツナイト」がデビューした。[ 101 ]
レッドソックスがWABUにやってきた後、潜在的な買い手が現れ始めた。1996年2月までに、ボストン大学はチャンネル68とその衛星放送局に対して複数の非公式なオファーを受け、BUは投資会社を雇って資産の価値を査定することになった。[ 102 ]報道されたオファーの1つは、 WABUに対して5000万ドルの入札を準備していたメレディス・コーポレーションからのものだった。 [ 103 ] BUの負債は、大学当局がテレビ局を売却したいという願望を強め始めた。1998年、バリー・ディラーが所有するUSAブロードキャスティング・グループは、報道によると3000万ドルから4000万ドルでWABUを購入する意向書に署名した。[ 104 ]
1998年、WABUはボストン・セルティックスのアウェーゲームの放送局としてWSBKに代わる3年契約を結んだ。[ 105 ]同年はWABUでのレッドソックスの最後の放送年となった。放送局は年間500 万ドル（2025年換算で895万ドル）の損失を出していたため、レッドソックスは1999年シーズンの放映権をJCSとして知られるコンソーシアムに売却した。[ 106 ]
1999年5月4日、ボストン大学は、WABUとその中継局を、Pax TVネットワークを所有するPaxson Communications Corporationの関連会社に売却したと発表した。 [ 104 ]大学は一連の非要請の申し出を拒否したが、Paxの提案は、同ネットワークの家族向け番組の方向性から、納得のいくものだった。[ 107 ] Paxはセルティックスの放映権を維持しないことを選択し、セルティックスは全試合をFox Sports Net New England（現在のNBC Sports Boston）に移した。[ 108 ]買い手はPaxson本人ではなく、Bud Paxsonの息子Devonが所有するDP Mediaだった。Paxは前年、ボストンでDP MediaのWBPX （チャンネル46）とニューハンプシャー州メリマックのPaxson Communications所有のWPXB（チャンネル60）を上回って開局していた。[ 107 ] WBPXのコールサインは数か月後にPaxの番組とともにチャンネル68に移り、WNBUとWZBUはそれぞれWPXGとWDPXになった。[ 109 ] Paxsonは1999年12月にDP Mediaの放送局を買収した。[ 110 ]
Pax は番組内容にほとんど変更を加えることなく全国ネットワークとして運営し、WABU-TV のローカル運営全体を閉鎖するに至り、その結果、チャンネル 68 で 75 人の解雇が発生しました。その中には、同局でスポーツ ホストを務めていた地元のパーソナリティ、 Butch Stearnsも含まれており、彼は後に WFXT に移籍しました。 [ 101 ] [ 111 ] 1660 Soldiers Field Road のスタジオ スペースは、既存の拠点を拡張するためにStaples Inc.オフィス サプライ チェーンによって取得されました。ブライトンの店舗は 1986 年にチェーンの最初の店舗でしたが、最近の建物に比べると小さくなっており、Pax は1120 Soldiers Field Road の旧Ground Roundレストランに移転しました。 [ 112 ] 2005 年に i: Independent Television に名称を変更した後、[ 113 ] 2007 年にネットワークは Ion Television として知られるようになりました。[ 114 ]
2016年5月18日、ボストン・ヘラルド紙は、NBCユニバーサルが1月にWHDHとの提携を解消すると発表した後、同市場の新たなNBC直営局としてWBPXの買収を検討していると報じた。しかし、この買収は実現せず、最終的にWYCN-LDを買収し、2017年1月1日にWBTS-CDのコールサインで番組を移した。[ 115 ]
FCCのインセンティブオークションで、WDPX-TVは周波数を43,467,644ドル（2025年換算で5450万ドルに相当）で売却し、オークション後のチャンネル共有契約を締結する意向を示した。[ 116 ] WDPXは現在WBPX-TVとチャンネルを共有している。WBPXの信号はVineyard Havenに届かないため、WDPXは免許の所在地をWoburnに変更した。[ 117 ]
2021年2月27日、Qubo、Ion Plus、Ion Shopの放送が終了し、WBPX-TVの2番目と4番目のサブチャンネルがIon MysteryとBounce TVに切り替わりました。同時に、WDPX-TVはIon PlusをCourt TVに置き換えました。この変更は、すでにデジタルネット群を所有していたEW Scripps CompanyによるIonの買収の一環でした。 [ 118 ] QVCとHSNのサブチャンネルは、7月1日にScrippsの新しいマルチキャストネットワークであるDefy TVとTrueRealに切り替わりました。これは、Ionの送信機を主要キャリアとして、米国の92%で開始されたことの一環です。[ 119 ] 2つの新しいチャンネルの番組は、2023年3月にDefy TVとして統合され、[ 120 ] Defyは2024年7月1日に全国的にIon Plusに置き換えられました。 [ 121 ]
WBPX-TVとWDPX-TVは、マサチューセッツ州ハドソンのパーメンターロードにあるタワーからWBPX-TVのスペクトルを使用して送信している。[ 1 ]
WPXG-TVとWYDNは、ニューハンプシャー州エプソム近郊のフォートマウンテンにあるタワーからWPXG-TVのスペクトルを使用して送信している。[ 2 ]
各マルチプレックスの1つのチャンネルは、チャンネル共有局に割り当てられています。WDPX-TV (58.1 Grit) は WBPX-TV マルチプレックスに、WYDN (48.1 Daystar) は WPXG-TV マルチプレックスに割り当てられています。[ 122 ] [ 123 ]
WBPX-TVは、2009年4月16日にUHFチャンネル68（移行後にテレビ放送から除外）でのアナログ信号を停止した。同局のデジタル信号は、仮想チャンネル68を使用して、移行前のUHFチャンネル32で放送を継続した。[ 124 ]
WBPXの信号は以前はデニスの中継局WMPX-LP（チャンネル33）とボストンのW40BO（チャンネル40）で中継されていた。2014年12月15日、IonはWMPX-LPとW40BOをDaystarネットワークの親会社であるWord of God Fellowshipに譲渡した。[ 125 ] [ 126 ]