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タタ・グループ（/ ˈtɑːtɑː /）は、ムンバイに本社を置くインドの多国籍コングロマリットである。[ 2 ] [ 3 ] 1868年に設立され、インド最大のコングロマリットである。[ 4 ]
タタ・グループは多数の関連会社で構成されており、タタ・サンズが持株会社兼プロモーターである。2025年10月現在、上場しているタタ・グループの関連会社は20社以上あり、時価総額の合計は31兆1700億ルピー（3200億米ドル）である。[ 5 ]
アメリカ南北戦争をきっかけにボンベイで綿花ブームが起こった際、ジャムシェトジ・ヌッセルワンジ・タタとその父はアジア銀行に関与するようになった。しかし、市場が低迷すると、同社は深刻な財政難に陥った。1868年、ネイピアのアビシニア遠征隊の兵站物資供給という利益の上がる契約の一部を獲得したことで、一家の運勢は大幅に改善した。タタは生涯を通じて、鉄鋼会社の設立、ランドマークとなるホテルの建設、世界一流の教育機関の設立、水力発電の開発という4つの大きな目標に集中し続けた。
1870年、彼は21,000ルピーの資本で貿易会社を設立した。[ 6 ]さらに、彼はチンチポクリの倒産した製油所を買い取り、それをエンプレスミルという名の綿工場に転換し、2年後に利益を上げて売却した。1874年には、ナグプールにエンプレスミルという名の別の綿工場を設立した。彼の存命中の1903年、同社はコラバのウォーターフロントに、イギリス領インドで初めて電気を備えたホテルとしてタージマハルホテルを開業した。
1904年にジャムシェトジーが亡くなった後、長男のドラブジ・タタが会長に就任した。[ 6 ]サー・ドラブジは1907年にタタ鉄鋼会社（TISCO、現在のタタ・スチール）を設立した。グループのグローバルな野望を示すものとして、タタ・リミテッドはロンドンに初の海外事務所を開設した。創設者の目標に従い、西インド初の水力発電所が建設され、タタ・パワーが誕生した。また別の夢が実現し、インド科学研究所が設立され、1911年に最初の学生を受け入れた。
JRD タタは1938 年にタタ グループの会長に就任しました。彼の会長在任中、タタ グループの資産は 1 億 100 万米ドルから 50 億米ドル以上に増加しました。14 の企業から始まったタタ サンズは、半世紀後の 1988 年に彼が退任する頃には、95 の企業からなる複合企業に成長していました。これらの企業は、同社が立ち上げた事業、または同社が支配権を握っている事業で構成されていました。化学、テクノロジー、化粧品、マーケティング、エンジニアリング、製造、紅茶、ソフトウェア サービスなどの新しい分野が、同社に認知をもたらしました。[ 7 ]
1932年、タタはタタ・エア・サービス（後にタタ航空、そしてエア・インディアと改名）として知られる航空会社を設立した。[ 8 ] 1953年、インド政府は航空公社法を可決し、タタ・サンズから航空会社の過半数の株式を購入したが、JRDタタは1977年まで会長を務め続けた。
1945年、タタ・モーターズが設立され、当初は機関車製造に注力した。1954年、ダイムラー・ベンツとの合弁事業を設立し、商用車市場に参入した。1968年には、タタ・コンサルタンシー・サービシズが設立された。
1991年、ラタン・タタがタタ・グループの会長に就任した。[ 9 ]この年はインドで経済自由化が進み、外国の競合他社に市場が開放された年でもあった。 [ 10 ]この時期に、タタ・グループは複数の企業を買収し始めた。タタ・グループは2000年2月にテトリーを買収した。その後、 2007年にコーラス・グループを買収した。翌年、同社の子会社であるタタ・モーターズは「世界で最も手頃な価格の車」としてタタ・ナノを発売し、フォード・モーター・カンパニーからジャガーとランドローバーを買収した。[ 11 ]
2017年、ナタラジャン・チャンドラセカランが会長に任命された。彼は事業部門の再編と企業におけるプロモーターの株式所有率の上昇に尽力した。彼のリーダーシップの下、グループは倒産法と電子商取引への投資を通じて買収を行い、エア・インディアの入札に勝利して航空事業を拡大し、エア・アジア・インディアを完全に買収した。彼は将来の戦略として、ヘルスケア、エレクトロニクス、デジタルに注力すると述べている。[ 12 ]タタ傘下のエア・インディアは、提案を提出してから約2か月後にエア・アジア・インディアの買収承認を得た。インド競争委員会（CCI）は、タタ傘下のエア・インディアによるエア・アジア・インディアの全株式の取得を承認した。[ 13 ]
タタ・サンズの会長は通常、タタ・グループの会長を兼任する。2020年現在、タタ・グループの会長は7名いる。
タタ・グループはインドで数多くの研究機関、教育機関、文化機関の設立と資金提供を支援しており、[ 21 ] [ 22 ]カーネギー慈善メダルを受賞している。[ 23 ]
2008年、タタ・グループはコーネル大学に5000万米ドルを寄付し、「インドにおける農業および栄養プログラム、ならびにコーネル大学におけるインド人学生の教育」に充てた。[ 24 ]
2010年、タタ・グループは、マサチューセッツ州ボストンのハーバード・ビジネス・スクールのキャンパス内に、エグゼクティブ教育プログラムの受講生のための教育棟と居住棟を建設するために、22億ルピー （5,000万米ドル ）をハーバード・ビジネス・スクールに寄付した。[ 25 ]現在タタ・ホールとして知られるこの建物は、[ 26 ]ハーバード・ビジネス・スクールが国際的な寄付者から受け取った最大の寄付金である。[ 25 ]
2017年、タタ・トラストはカリフォルニア大学サンディエゴ校に7,000万米ドルを寄付し、公衆衛生と農業の問題に取り組むタタ遺伝学・社会研究所（TIGS）の設立にも協力しました。この寄付を記念して、TIGSが入居する建物はタタ・ホールと名付けられました。[ 27 ]これはカリフォルニア大学サンディエゴ校への最大の国際寄付でもあります。[ 28 ] [ 29 ]
2017年、タタ・コンサルタンシー・サービシズ（TCS）は、認知システムや自動運転車など、第四次産業革命を推進する次世代技術の促進に関する協力を目的として、カーネギーメロン大学に3500万米ドルの助成金を寄付した。これは同大学への業界からの寄付としては過去最大規模である。 [ 30 ]
2017年、タタ・フットボール・アカデミーは、ジャールカンド州ジャムシェドプルを拠点とするISLサッカークラブ、ジャムシェドプルFCの設立入札に勝利した。[ 31 ]
2020年、タタ・グループはインドにおけるCOVID-19パンデミックとの闘いのためにPM Cares Fundに150億ルピーを寄付した。[ 32 ]
2024年、ラタン・タタはムンバイにタタ・トラストの小動物病院を設立し、犬、猫、ウサギなどのペットに医療を提供している。[ 33 ]
同グループの慈善活動のほとんどは、タタ家の一員によって設立された様々な信託団体によって行われている。
同社は、政治腐敗、縁故主義[ 36 ]、窃盗[ 37 ]、大量殺人[ 38 ] [ 39 ] [ a ]、顧客、インド国民[ 38 ] [43][ 44 ] 、天然資源の搾取[ 45 ] [ 46 ]の報告により論争を巻き起こしている。
ケーララ州政府は高等裁判所に宣誓供述書を提出し、タタ・ティーがムンナールの森林地3,000エーカー（12 km 2 ）を「不法占拠」したと主張した。タタ側は、 1971年カンナン・デヴァン丘陵（土地収用）法に基づき保持が認められている58,741.82エーカー（237.7197 km 2 ）の土地を所有しており、 278.23ヘクタール（2.7823 km 2 ）不足していると主張した。ケーララ州首相VSアチュタナンダンは、ムンナールの政府所有地から全員を立ち退かせると誓い、ムンナールの土地奪取作戦のための特別部隊を編成し、土地の回収を開始した。しかし、この作戦は、有力な地主とアチュタナンダン自身の党からの反対により中止された。[ 47 ]
2006年1月2日、オリッサ州の部族の村カリンガナガルで、タタ・スチールが歴史的に自分たちの土地に新しい製鉄所を建設することに抗議した。村人の中には、適切な移転先がないまま立ち退きを強いられた者もいた。警察の報復は残忍で、抗議者37人が負傷、女性3人と13歳の少年を含む13人が死亡した。警察が抗議者に向けて催涙ガスとゴム弾を発砲した後、警官1人が暴徒に斬殺された。死亡した村人の家族は後に、遺体は検死の際に切断されたと主張した。[ 38 ]
2006年12月、ミャンマー軍参謀総長のトゥラ・シュエ・マン将軍がプネーにあるタタ・モーターズの工場を訪問した。[ 48 ] 2009年、タタ・モーターズはミャンマーでトラックを製造すると発表した。タタ・モーターズは、ビルマ軍へのハードウェアと自動車の供給に関するこれらの契約がその後人権活動家から批判されたと報告した。[ 49 ] [ 50 ]
西ベンガル州のシングール論争は、タタ・ナノ工場建設のために強制的に土地を収用し、農民を立ち退かせ、補償が不十分であるとして地元住民や政党が抗議した一連の出来事であり、その際、マムタ・バネルジーの政党は政治的利益のために行動していると広く批判された。[ 51 ]インド共産党州政府の支援にもかかわらず、タタは最終的に安全上の懸念を理由に西ベンガル州からプロジェクトを撤退させた。当時グジャラート州首相だったナレンドラ・モディは、ナノ・プロジェクトのために土地を提供した。[ 52 ]
2016年8月31日、インド最高裁判所は歴史的な判決を下し、タタ・モーターズのナノ工場建設を容易にした2006年の西ベンガル州政府による土地収用を無効とし、西ベンガル州政府は合法的に土地を占有しておらず、補償なしに12週間以内に土地を回収して地元の農民に返還する必要があると述べた。[ 53 ]
ダマラ港は大きく報道され、インド国内およびタタの新興グローバル市場で論争を巻き起こしている。[ 54 ]タタ・スチールとラーセン＆トゥブロの対等な合弁事業であるダマラ港は、グリーンピースを含むインドおよび国際組織から、ガヒルマタ保護区とビタルカニカ国立公園に近いことを批判されている。ガヒルマタビーチは世界最大級のヒメウミガメの集団産卵地であり、インドで2番目に大きいマングローブ林であるビタルカニカはラムサール条約登録湿地であり、批判者たちは、港がガヒルマタビーチでの集団産卵やビタルカニカのマングローブ林の生態系を阻害する可能性があると主張している。[ 55 ] [ 56 ]タタ・スチールは、プロジェクトの公式アドバイザーである国際自然保護連合（IUCN）が定めた緩和策を採用し、環境保護団体が、当初提案されて以来、規模や仕様が変更されたこのプロジェクトについて徹底的な環境影響分析が行われていないと主張した際、「例外なくすべての勧告を採用する」と約束した。[ 57 ]
2007年、タタ・グループはタンザニアの企業と提携し、タンザニアにソーダ灰抽出工場を建設した。[ 58 ]環境活動家たちは、工場がナトロン湖の近くに建設されるため、湖の生態系や近隣の住民に影響を及ぼす可能性が非常に高く、絶滅危惧種のコフラミンゴを危険にさらすとして反対している。 [ 59 ]コフラミンゴの3分の2はナトロン湖で繁殖している。[ 60 ]ソーダ灰の製造には、湖から塩水を汲み出し、その後、その水を湖に戻すという工程が含まれる。この工程は湖の化学組成を変化させる可能性がある。[ 58 ] 22のアフリカ諸国が建設中止を求める請願書に署名した。[ 58 ]
2016 年 4 月、米国連邦大陪審は、Epic Systemsに対し、Tata Consultancy Services (TCS) および Tata America International Corp. に対して9 億 4,000 万ドル (補償的損害賠償 2 億 4,000 万ドル、懲罰的損害賠償7 億ドル) の判決を下した。2014 年 10 月 31 日に提訴された訴訟では、TCS の従業員が病院で勤務中に「 6,477 件の不正ダウンロード」を行い、「Tata の競合製品である Med Mantra を強化するために使用できる」と主張した。[ 37 ] [ 61 ] [ 62 ] 2017 年、米国地方裁判所のウィリアム・コンリー判事は、ウィスコンシン州法に基づき、賠償額を 4 億 2,000 万ドル (補償的損害賠償 1 億 4,000 万ドル、懲罰的損害賠償 2 億 8,000 万ドル) に減額した。同社は、「裁判中に提示された証拠によって裏付けられておらず、陪審評決を完全に破棄するために上級裁判所に強力な上訴を行うことができる」として、判決を不服として控訴すると述べた。[ 63 ] 2020年、第7巡回控訴裁判所は補償的損害賠償を承認したが、懲罰的損害賠償を1億4000万ドルに減額することを勧告した。[ 64 ]エピック社はさらにこれを最高裁判所に上訴したが、上告は却下された。[ 65 ]
2018年7月、インド企業に関する問題を裁定する国家会社法審判所（NCLT） [ 66 ]は、解任された会長サイラス・ミストリーが2016年に提起した経営上の不正行為の告発に対し、同社に有利な判決を下した。[ 67 ]
2010年、タタ・グループはラディア・テープ論争に巻き込まれた。これはロビイストのニーラ・ラディアが関わる政治・企業スキャンダルであり、彼女の広報会社ヴァイシュナヴィ・コーポレート・コミュニケーションズは、リライアンス・インダストリーズと並んでタタを最も著名な顧客の一つとして抱えていた。[ 68 ]所得税局は、マネーロンダリングと脱税の疑いに関する調査の一環として、2008年から2009年にかけての300日間にラディアが関わった約5,851件の電話会話を記録した。その後、テープは報道機関にリークされ、Outlook誌とOpen誌に掲載され、ラディアが大手企業、政治家、ベテランジャーナリスト間の仲介役を務めていたことが明らかになった。
当時グループの会長だったラタン・タタは、ラディアとの録音された会話の一部に自ら登場した。[ 69 ] 2011年、ラタン・タタはプライバシーを理由に特定の会話の公開を阻止するようインド最高裁判所に請願した。 [ 70 ]同時に、NGOである公益訴訟センターは、録音の完全な公開を求める反訴を提起した。最高裁判所はその後、テープに関して国家捜査機関にプライバシー制限を課した。
タタ・グループの子会社であるタタ・テレサービスは、より広範な2Gスペクトラム問題に巻き込まれ、同グループはスペクトラムの不規則な割り当ての申し立てに異議を唱えた。[ 71 ]ラディアはその後、この論争を受けて2011年にヴァイシュナヴィ・コーポレート・コミュニケーションズを閉鎖した。[ 72 ]
2026年6月、タタ・グループが全額出資する関連会社であるタタ・エレクトロニクスは、アップルのiPhoneサプライチェーンに関する機密文書を含む630GB以上のデータが盗まれたとされるサイバー攻撃を公表した。ロイターは、流出した資料にはiPhone 18 Proの部品とサプライヤーの詳細が含まれていたと報じ、アップルは事件を調査し、タタと長期的なセキュリティ対策に取り組んでいると述べた。[ 73 ]流出したタタ・エレクトロニクスのデータには、部品とサプライヤーに関する情報を含む、iPhone 18 Proに関連するアップルのサプライチェーンの機密文書が含まれていたと報じられている。ロイターによると、ファイルにはメイン回路基板上のチップや、電話のバッテリーやカメラに使用される要素など、数百の部品が記載されていた。[ 74 ]
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