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ラタン・タタ | |
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_(cropped).jpg/500px-Ratan_Tata_2011_(The_TCS_Story_Launch_-_CII)_(cropped).jpg) 2011年のタタ | |
| 生まれる | 1937年12月28日 ボンベイ、ボンベイ州、イギリス領インド |
| 死亡 | 2024年10月9日（86歳） ムンバイ、マハラシュトラ州、インド |
| 母校 | コーネル大学（BArch）、ハーバードビジネススクール（上級経営プログラム）[1] |
| 職業 |
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| タイトル | タタ・サンズおよびタタ・グループ名誉会長[2] |
| 学期 |
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| 前任者 | JRDタタ |
| 後継 |
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| 両親 |
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| 親族 | タタ家 |
| 受賞歴 |
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ラタン・ナヴァル・タタ（ 1937年12月28日 - 2024年10月9日）は、インドの実業家、慈善家。 1991年から2012年までタタ・グループおよびタタ・サンズの会長を務め、2016年10月から2017年2月まで暫定会長を務めた。[3] [4] 2000年にインドで3番目に高い民間人栄誉賞であるパドマ・ブーシャン賞を受賞し、 2008年にはインドで2番目に高い民間人栄誉賞であるパドマ・ヴィブーシャンを受賞した。 [5]
ラタン・タタはナバル・タタの息子であり、ナバルはタタ・グループの創設者ジャムシェドジー・タタの息子ラタンジ・タタに養子として引き取られた。彼はコーネル大学建築学部を卒業し、建築学の学士号を取得した。[6]彼はまた、1975年にハーバード・ビジネス・スクール（HBS）の上級管理プログラムに参加した。[1]彼は1962年にタタ・グループに加わり、[7]タタ・スチールの現場からスタートした。彼は後に、 1991年にJRDタタが引退した後、タタ・サンズの会長として彼の後を継いだ。彼の在任中、タタ・グループはテトリー、ジャガー・ランドローバー、コーラスを買収し、タタを主にインド中心のグループから世界的な企業にしようとした。
タタは生涯を通じて、主に個人として40社以上の新興企業に投資し、自身の会社であるRNTキャピタル・アドバイザーズを通じて追加投資も行いました。[8] [9] [10]
幼少期と教育
ラタン・タタは、イギリス領時代の1937年12月28日、ボンベイ（現在のムンバイ）で、ゾロアスター教徒のパールシー教徒の家庭に生まれた。 [11]彼は、ナヴァル・タタ（スーラトで生まれ、後にタタ家に養子となった）とスヌー・タタ（タタ・グループ創設者ジャムシェトジ・タタの姪）の息子であった。タタの実の祖父、ホルムスジ・タタは、血縁関係でタタ家の一員であった。タタが10歳の1948年、両親は別れ、その後、彼は祖母でラタンジ・タタの未亡人であるナヴァジバイ・タタに養子として引き取られて育てられた。[12]彼には、弟のジミー・タタ[13]と、ナヴァル・タタの継母シモーヌ・タタとの再婚で生まれた異母兄弟のノエル・タタがいる。
タタは8年生までムンバイのキャンピオンスクールで学んだ。その後、ムンバイのカテドラル・アンド・ジョン・コノンスクール、シムラーのビショップ・コットンスクール、ニューヨークのリバーデイル・カントリースクールで学び、1955年にリバーデイル・カントリースクールを卒業した。 [14] [15] [16]高校卒業後はコーネル大学に入学し、1962年に建築学の学士号を取得して卒業した。[17] [18]コーネル大学在学中、タタはアルファ・シグマ・ファイ・フラタニティの会員になった。1975年、タタはハーバード・ビジネス・スクール（HBS）の高度経営プログラムに入学した。[19] 2008年、タタはコーネル大学に5000万ドルを寄付し、同大学史上最大の国際寄付者となった。[20] [21]タタはまた、ハーバード大学ハーバードビジネススクールに5000万ドルを寄付し、エグゼクティブセンターを設立した。このセンターは現在タタホールと呼ばれ、毎年9000人以上のエグゼクティブ教育の学生を支援している。[22] [23]
キャリア
幼少期
1961年、タタはコーネル大学で建築デザイン評論家として3週間過ごした建築家A・クインシー・ジョーンズと出会った。コーネル大学卒業後、タタはロサンゼルスにあるジョーンズ＆エモンズ社で短期間働いた。 [24]タタがロサンゼルスに定住する計画を立てていたとき、祖母からインドに呼び戻された。[25] [より良い情報源が必要]
晩年
1970年代、ラタン・タタはタタ・グループの管理職に就いた。彼は子会社のナショナル・ラジオ・アンド・エレクトロニクス（NELCO）を立て直して当初は成功を収めたが、景気低迷で倒産した。[26] [27] 1991年、JRDタタはタタ・サンズの会長を退任し、彼を後継者に指名した。当初、タタは、タタの在任期間中にかなりの業務の自由を持っていたさまざまな子会社のトップから強い抵抗に直面した。これに対応して、タタは、定年制の導入、子会社をグループ事務所に直接報告させること、子会社に利益をタタ・グループのブランド構築に貢献させることなど、権力を統合するためのいくつかの方針を実施した。タタはイノベーションを優先し、多くの責任を若い才能に委譲した。[28]彼のリーダーシップの下、子会社間の重複業務は会社全体の業務に合理化され、グループは関連のない事業から撤退してグローバル化に取り組んだ。[29]
タタがタタグループを率いた21年間で、収益は40倍以上、利益は50倍以上に成長した。[26]彼が会社を引き継いだとき、売上の大部分は商品の販売で構成されていたが、彼の任期の終わりには売上の大半がブランドによるものになった。[30] [31]彼はタタ・ティーにテトリーを買収させ、タタ・モーターズにジャガー・ランド・ローバーを、タタ・スチールにコーラスを買収させた。これらの買収により、タタは主にインド中心のグループから、収益の65％以上が海外での事業と販売によるグローバル企業へと再編された。[26]
彼はまた、ディーゼル・タタ・インディカの大成功を受けて、タタ・ナノカーの構想を練り、開発を先導し、平均的なインド人消費者が手の届く価格帯の自動車を発売するのに貢献した。[32] [28]タタ・モーターズはその後、グジャラート州のサナンド工場で最初のタイゴール電気自動車を発売しており、タタはこれを「インドの電気自動車の夢を早める」と表現している。[33]
ラタン・タタは75歳になった2012年12月28日、タタ・グループの経営権を辞任した。その後、後継者をめぐるリーダーシップの危機が起こり、メディアの厳しい監視を招いた。[34]同社の取締役会は、タタの親戚であり、タタ・グループの最大の個人株主であったシャプールジ・パロンジ・グループのパロンジ・ミストリの息子であるサイラス・ミストリを後任に任命した。 [35] [36] 2016年10月24日、サイラス・ミストリはタタ・サンズの会長を解任され、ラタン・タタが暫定会長となった。後継者を見つけるために、タタを含む選考委員会が組織された。[37] 2017年1月12日、ナタラジャン・チャンドラセカラン氏がタタ・サンズの会長に任命され、同氏は2017年2月にその役職に就いた。2017年2月、ミストリー氏はタタ・サンズの取締役を解任された。[38]その後、2019年12月に、インド会社法控訴裁判所は、サイラス・ミストリー氏のタタ・サンズ会長解任は違法であると判断し、復職を命じた。[38]控訴審では、インドの最高裁判所がサイラス・ミストリー氏の解任を支持した。[39]
タタは自身の資産で複数の企業にも投資していた。インド有数の電子商取引サイトであるスナップディールに投資した。2016年1月には、インド産高級紅茶のオンライン販売業者ティーボックス[40]と、割引クーポンとキャッシュバックのサイトであるキャッシュカロドットコムに投資した。[41]彼は、インドの初期段階と後期段階の両方の企業に少額の投資を行っており、例えばオラ・キャブスに0.95億インドルピーを投資した。[42] 2015年4月には、タタが中国のスマートフォン新興企業シャオミの株式を取得したと報じられた。[43] 2016年には、オンライン不動産ポータルのネスタウェイに投資し、後に同社はゼニファイを買収して、オンライン不動産およびペットケアポータルのドッグスポットを立ち上げた。[44] [45] [46] [47]タタはまた、世代を超えた友情を促進するために、高齢者向けの交際スタートアップ、グッドフェローズを立ち上げた。[48]
薬
タタは教育、医学、農村開発の支援者であり、インドを代表する慈善家とみなされていた。ラタン・タタはコーネル大学への最大の国際寄付者であった。[49] [50] [51]
1984年反シク教徒虐殺の犠牲者
1984年の反シク教徒暴動の余波で、タタはタタ自動車を通じてトラックを寄付することで、被害を受けたシク教徒の生存者への支援を拡大した。これにより、暴動中に車両を失ったシク教徒のトラック運転手は生計を立て直すことができた。彼の慈善寄付により、多くのシク教徒の被害者が生活と事業を再建することができた。この行為の後、パンジャブ州やインドの他の地域のシク教徒の運転手は、タタトラックの忠実な顧客であり続けている。[52]
ニューサウスウェールズ大学
タタは、ニューサウスウェールズ大学 工学部を支援し、困難な地域に改善された水を供給するための静電容量式脱イオン装置の開発に取り組んだ。[53] [54]
カリフォルニア大学
カリフォルニア大学サンディエゴ校（UCサンディエゴ）のタタホールは、2018年11月にオープンした最先端の研究施設です。この建物は、 2016年にUCサンディエゴに7000万ドルを寄付し、この建物内にあるタタ遺伝学・社会研究所（TIGS）を設立したタタトラストにちなんで名付けられました。UCサンディエゴのタタ遺伝学・社会研究所は、タタトラストとUCサンディエゴの共同イニシアチブです。感染症の蔓延や持続可能な食糧源の必要性など、世界で最も差し迫った問題のいくつかに対処することを目的としています。研究所で行われる研究は、遺伝子編集、幹細胞療法、および疾病管理を含むさまざまなトピックに焦点を当てています。[55] UCサンディエゴのタタホールは、128,000平方フィートに広がる4階建ての建物で、生物学と物理学の研究施設があります。この建物には、研究者間のコラボレーションとイノベーションを促進するために設計された研究室、オフィス、会議スペースがあります。この建物はLEED認定の建物であり、環境的に持続可能でエネルギー効率に優れています。[55]
タタ教育開発信託
タタ・グループの慈善団体であるタタ教育開発信託は、2,800万ドルのタタ奨学金基金を設立し、コーネル大学がインドからの学部生に財政援助を提供することを可能にした。奨学金基金は、常に約20人の奨学生を支援し、経済状況に関係なく、最も優秀なインド人学生がコーネル大学に入学できるようにします。奨学金は毎年授与され、受給者はコーネル大学での学部課程の期間中、奨学金を受け取ることができます。[56]
ハーバードビジネススクールのエグゼクティブセンター
2010年にタタ・グループ各社とタタ慈善団体はハーバード・ビジネス・スクール（HBS）のエグゼクティブ・センター建設のために5000万ドルを寄付した。 [57]エグゼクティブ・センターはラタン・タタにちなんでタタ・ホールと名付けられた。[58]総建設費は1億ドルと見積もられている。[59]タタ・ホールはHBSキャンパスの北東隅に位置し、ハーバード・ビジネス・スクールの中堅エグゼクティブ教育プログラムに充てられている。7階建てで、延べ床面積は約155,000平方フィートである。約180室の寝室に加え、学術的および多目的スペースを備えている。[60]
コーネル工科大学のタタイノベーションセンター
コーネル工科大学のタタ・イノベーション・センターはラタン・タタにちなんで名付けられ、ルーズベルト島のキャンパスにある建物で学術と産業を融合させています。7階建ての建物は主に学生、教員、スタッフのためのビジネスインキュベーターとして設計されており、建物の70％は商業用賃貸、30％は学術スペースに充てられています。タタ・コンサルタンシー・サービス（TCS）がこのスペースのテナントです。[61]
インド工科大学
2014年、タタグループはインド工科大学ボンベイ校に9億5000万ルピーを寄付し、限られた資源を持つ人々やコミュニティのニーズに適した設計とエンジニアリングの原則を開発するためにタタ技術デザインセンター（TCTD）を設立しました。[62] [63]
インド神経科学センター
ラタン・タタ会長率いるタタ・トラストは、インド科学研究所神経科学センターに7億5000万ルピーの助成金を提供し、アルツハイマー病の原因の根底にあるメカニズムを研究し、早期診断と治療の方法を開発することを目指した。この助成金は2014年から5年間にわたって支給される予定だった。[64] [65]
MIT タタ技術デザインセンター
タタグループは、ラタン・タタのリーダーシップの下、マサチューセッツ工科大学（MIT）にMITタタ技術デザインセンターを設立し、当初はインドに焦点を当て、資源が限られたコミュニティの課題に取り組むことを使命としました。[66]
コーネル大学
ラタン・タタはコーネル大学への最大の国際寄付者であった。[49] [50] [51]コーネル大学は卒業生のラタン・タタに敬意を表し、彼の先見の明のあるリーダーシップ、慈善活動、そして特にタタ・コーネル農業栄養研究所を通じた教育と研究への貢献を称えた。[67]
役員および所属
ラタン・タタはタタ・サンズの暫定会長だった。彼はタタ・グループの持ち株会社であるタタ・サンズの株式を合わせて66%を保有し、タタの2大トラストであるサー・ドラブジ・タタ・アンド・アライド・トラストとサー・ラタン・タタ・トラストおよびその関連トラストを率いていた。[68]
彼はインド国内外の組織で様々な役職を務めた。首相の「貿易産業評議会」や「国家製造業競争力評議会」のメンバーだった。彼は 世界最高の建築賞の一つとされる プリツカー賞[69]の審査員団の一員でもあった。
タタは長年にわたりコーネル大学理事会に所属し、特にインド関連のプロジェクトに関して、国際的関与に関する問題で大学当局に個人的に助言してきた。より広い意味では、タタは理事会の学術委員会、学生生活委員会、開発委員会で活動していた。2013年にはコーネル大学起業家オブ・ザ・イヤーに選ばれた。[70]
彼はアルコア社、モンデリーズ・インターナショナル[71]、イースト・ウエスト・センター理事会の理事を務めた。また、南カリフォルニア大学、ハーバード・ビジネス・スクール学部長顧問委員会、Xプライズ[72] 、コーネル大学の評議員も務めた。ボッコーニ大学では国際諮問委員会の委員を務めた。[73]
彼は国際コンサルティング会社Hakluyt & Coの諮問委員会に所属していた。[74]
2013年、彼はカーネギー国際平和財団の理事に任命された。[75]
2015年2月、ラタンはヴァニ・コラが設立したベンチャーキャピタル会社カラリ・キャピタルの顧問に就任した。[76]
2016年10月、タタ・サンズはサイラス・ミストリーを会長から解任した。ミストリーが1000億ドル超の複合企業の経営を引き継いでからほぼ4年後、ラタン・タタが復帰し、4か月間同社の暫定トップを務めた。[77] 2017年1月12日、ナタラジャン・チャンドラセカランがタタ・サンズの会長に任命され、2017年2月にその役職に就いた。[78]
個人の生と死
タタは結婚したことがなく、子供もいなかった。2011年に彼は「私は4回結婚しそうになったが、そのたびに恐怖や何らかの理由で断念した」と述べた。[79]彼はサティヤ・サイ・ババの信者であり、2009年に初めて彼と出会い、グルが始めた複数のプロジェクトに関わってきた。[80]
タタ氏は危篤状態でブリーチ・キャンディ病院に入院し、集中治療を受けていた。[81]彼は2024年10月9日インド標準時23時30分に老衰のため86歳で亡くなった。 [82] [83]彼の死後、マハラシュトラ州政府とジャールカンド州政府は追悼の日を発表した。
10月10日、タタは国葬された。[84]彼の最後の儀式はウォーリーの火葬場で行われた。彼の最後の儀式では、軍隊による21発の礼砲が鳴らされた。[84] [85]ムンバイ警察は儀仗隊を送り、彼の遺体はインド国旗に包まれた。[86]死後も、タタは遺言で1万ルピーを寄付しており、その中には彼の教え子であるシャンタヌ・ナイドゥも含まれていた。[87]
栄誉と賞
ラタン・タタは2000年にパドマ・ブーシャン、2008年にパドマ・ビブーシャンを受賞した。これらはインド政府から授与される民間人栄誉賞の第3位と第2位である。[88]タタはまた、マハラシュトラ州の行政における功績により2006年に「マハラシュトラ・ブーシャン」、アッサム州でのがん治療推進への貢献により2021年に「アッサム・バイバブ」など、さまざまな州の民間人栄誉賞を受賞した。[89]
その他の受賞歴:
大衆文化では
ナショナルジオグラフィックのインドの著名人を紹介するドキュメンタリー番組「メガアイコンズ」（2018年～2020年）では、ラタン・タタの貢献にエピソードを捧げた。[138]
参照
参考文献
脚注
- ^ ヒンディー語: [rətən nəʋəl ʈaːʈaː]
引用
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文献
- ナイドゥ、シャンタヌ（2021年）。『灯台に出会った：ラタン・タタとの短い人生回想録』サンジャナ・デサイ。ハーパーコリンズ・インド社。ISBN 978-93-90327-52-2。
外部リンク
ウィキメディア・コモンズのラタン・ナヴァル・タタに関連するメディア
ウィキクォートにおけるラタン・タタに関する引用- タタ・グループの会長ラタン・ナバル・タタのプロフィール
- ガーディアン紙のプロフィール
- ハーバードビジネススクールにおける新興市場の創出に関するインタビュー
- IMDbのラタン・タタ