ラインメタル

1889 年 4 月、金属加工と鉱業の複合企業である Hörder Bergwerks-und Hütten-Verein は、ドイツ帝国の軍隊向けの弾薬を製造するためにRheinische Metallwaren–und Maschinenfabrik Aktiengesellschaft ^{[ b ]}を設立しました。^{[ 7 ]}最初の Rheinmetall 工場は、エンジニアのHeinrich Ehrhardt (1840–1928)によってデュッセルドルフに設立されました。^{[ 8 ] [ 7 ] Rheinmetall は 19 世紀後半に生産を拡大し続け、また Metallwerk Ehrhardt & Heye AG を 1892 年に買収し ( 1896}年に会社に統合)、^1896年に Rheinmetall は、可変反動と複合バレル反動と前方給弾装置を備えた、野戦に適した世界初の速射砲を発表しました。これは、エンジニアのコンラート・ハウシュナーの特許に基づいていた。プロイセン砲兵試験委員会は、その可能性を誤って判断したか、あるいは認識していなかったため、これを却下した。フランスが反動利用式砲（1897年75ミリ砲）を成功裏に導入した後、この姿勢は変わり、この開発はラインメタルにとって大きな経済的成功となった。1901年、ハインリヒ・エアハルトの主導により、ラインメタルはゼメルダの倒産した軍需品・兵器製造会社を買収し、製品範囲を拡大した。

その後数年間、ラインメタルは海外からの受注によって成長を遂げた。1906年にはデュッセルドルフの工場が拡張された。 1914年の第一次世界大戦勃発時には、ラインメタルはドイツ帝国最大の兵器メーカーの一つとなり、約8,000人を雇用していた。終戦時には、従業員数は約48,000人にまで増加し、そのうち約9,000人が女性であった。この間、主要工場の建築面積は4倍に拡大した。

戦後、兵器生産は停止し、ラインメタル社は従業員を解雇せざるを得なくなった。ヴェルサイユ条約の規定により、民生品への転換が必要となった。そこでラインメタル社は、ラインラント地方で機関車、鉄道車両、農業機械、蒸気耕うん機などを生産した。ゼメルダ工場では、タイプライターや計算機などの精密機械装置が製造された。ラートでは、民生品の生産を確保するため、鉄鋼生産が増強された。

1921年からは、連合国の規則により、少量の兵器システムの生産が再び許可された。デュッセルドルフ＝デレンドルフの工場は、1921年の連合国によるラインラント占領中、および1923年から1925年のルール地方占領中にベルギー軍とフランス軍に占領され、部分的に破壊された。注文がなかったため、蒸気耕うん機の製造を除いて、民間向け生産は中止せざるを得なかった。1925年、ドイツ帝国の国営持株会社VIAGは、増資の一環としてラインメタルの株式の過半数を取得した。

1933年4月、ラインメタルは清算寸前だった機関車メーカーのボルジッヒを買収し、ベルリン・テーゲルにある大規模工場を手に入れた。これにより、1936年にラインメタルはラインメタル・ボルジッヒAGに社名を変更した。国防軍の再軍備の一環として、ラインメタルは1930年代半ば以降、帝国戦争省のために兵器と弾薬の開発と生産をますます進めていった。製品は機関銃や大砲、対戦車砲、地雷発射装置、野砲から対空砲や鉄道砲まで多岐に渡った。1937年には、装甲履帯車両の開発と製造のために子会社アルケット（アルトメルキッシェ・ケッテンヴェルケ）がベルリンに設立された。1937年以降、アルケットはドイツで2番目に大きな兵器会社となった。 1938年、同社は本社をデュッセルドルフからベルリンに移転した。

第二次世界大戦中、兵器生産は最大限に増加し、新しい兵器システムの開発が求められた。国防軍機関を通じた国家の影響力と、ラインメタル・ボルジッヒ社が国営企業ライヒスヴェルケ・ヘルマン・ゲーリング社に統合されたことにより、同社は完全に国家の管理下に置かれ、計画された戦争準備に組み込まれるに至った。同社はドイツ軍向けに、大量の3.7cm Flak 43対空砲や、少量の5cm Flak 41対空砲を含む兵器を製造した。^{[ 10 ]}その他に製造された兵器には、MG 131機関銃などの機関銃が含まれる。^{[ 11 ]}

戦争の最後の 2 年間、生産施設は連合軍の空襲により甚大な被害を受けたり、破壊されたりした。デュッセルドルフの工場が激しい空襲を受けた後、多くの生産拠点が東へ移転され、後に東ドイツとなるアポルダや、現在のポーランドのグーベンやブレスラウなどの地域に移された。戦争中、従業員数は 85,000 人に増加した。戦争が終わるまでに、ラインメタル・ボルジッヒの工場のほとんどが破壊された。デュッセルドルフ、西ベルリン、ウンターリュースの工場は西側連合軍の管理下に置かれ、信託統治下に置かれた。赤軍が占領した地域のすべての財産は収用された。一部の工場は戦勝国によって完全に解体された。

第二次世界大戦中、ラインメタル社の工場では多数の強制労働者が働かされた。 ^{[ 12 ] [ 13 ]}ウンターリュース工場だけでも、約5,000人の外国人強制労働者と捕虜（ポーランド人約2,500人、ソ連出身者1,000人、ユーゴスラビア人500人、その他諸国出身者1,000人）が終戦時にイギリス軍によって解放された。1944年から1945年にかけて、ラインメタル・ボルジッヒ社はウンターリュースにある外国人児童のための託児所の運営を引き継いだ。この託児所は強制労働者の産院であり、彼らの子供たちの殺害センターでもあった。時には、ベルゲン・ベルゼン強制収容所の分所からハンガリー系ユダヤ人女性がウンターリュースに送られた。

デュッセルドルフ工場は第二次世界大戦後も完全に破壊されたわけではなかった。生産は停止したが、少数の従業員と労働者が残って清掃作業や小規模な民間生産を行っていたようだ。ラインメタル社の施設は、西側連合軍とソ連軍による占領後の解体作業で大きな影響を受けなかった。^{[ 14 ]}

東ドイツでは、ラインメタルの国営子会社が事務機器（タイプライター、自動車部品、モペッドエンジン、カメラ、後にプリンターやパーソナルコンピュータを含む）を製造した。^{[ 15 ]}生産の大部分はゼメルダで行われた。^{[ 15 ]}

西ドイツでは、1950 年まで生産が完全に禁止されていた。その後、ラインメタル・ボルジッヒはドイツ連邦共和国が所有する純粋な持株会社に変わった。2 つの独立した子会社が設立された。ベルリンのボルジッヒは蒸気ボイラーと冷凍システムを製造した。デュッセルドルフのラインメタルはタイプライター、ショックアブソーバー、エレベーター、なめし機、輸送および積載機器を製造した。1956 年、ドイツ連邦共和国が所有していたラインメタル・ボルジッヒの 56 パーセントの過半数株式は、レーヒリングシェ・アイゼン・ウント・シュタールヴェルケ GmbH に買収された。8 月、ボルジッヒはザルツギッター AGに売却された。^{[ 14 ]} 11 月、持株会社はラインメタル・ベルリン AG に改名された。 1956年、ドイツ連邦軍の設立に伴い、新たな防衛技術生産計画が開始され、機関銃、自動砲、弾薬の生産が再開された。最初の製品はMG3であった。

1964 年、砲身や砲架などの重火器の生産が再開された。ラインメタルは戦車や砲の装備を開始した。ラインメタルは駆逐戦車砲、標準装甲砲塔、戦車榴弾砲を開発した。1965 年、ライムント・ゲルマースハウゼンの指揮の下、120 ミリ滑腔砲技術の開発が始まった。売上の成功と有機的成長の拡大と並行して、ラインメタルは 1958 年から 1973 年の間に、主に包装および成形技術と電子機器の分野で活動する十数社の小規模機械工学会社を買収した。1974/75 年、ポルトガル、イギリス、オランダの外国企業を初めて買収した。1978 年、155 mm FH70野戦榴弾砲の生産が始まった。 1979年10月、最初のレオパルト2主力戦車（ラインメタル社が開発した120ミリ滑腔砲を装備）がドイツ連邦軍に納入された。^{[ 16 ]}

その後、同社の民間部門は再編成され、1981年に複数の企業を買収して強化されたが、同社はWMFグループの買収には成功しなかった。^{[ 17 ]} 1999年、ラインメタルは包装技術部門をIWKA AGに売却した。1986年、自動車技術部門はキャブレターメーカーのPierburg GmbHを買収して設立された。ラインメタルはDiehl MunitionssystemeとともにGesellschaft für Intelligente Wirksysteme (GIWS)を設立した。GIWSはインテリジェント弾薬、砲弾、その他の防衛技術システムを専門としていた。1989年、冷戦終結に伴う世界的な政治情勢の変化により、ラインメタルは民間産業製品に事業を多角化した。

ラインメタルは、1990年から1992年にかけて、フリードリヒ・クルップAG傘下のMaKシステムゲゼルシャフトの株式を100%取得することで、陸上部隊や特殊車両向けの新システム分野における専門知識を拡大した。例えば、環境保護用途などである。同年、ラインメタルはドイツ連邦軍に最初のヴィーゼル装甲兵員輸送車を納入した。また、アシャウ・アム・インにあるWNC-ニトロケミーGmbHの株式を取得することで、弾薬製造分野への関与を強化した。

1993年、ラインメタルは、オフィスシステム部門を強化するためにマウザー・ヴァルデックAGを買収し、セキュリティ技術部門を強化するためにハイマン・システムズGmbHを買収し、自動車技術部門を拡大するためにプレヴェルケの株式の過半数を取得することで、民間向け製品の範囲を拡大しました。1995年、ラインメタルは、マウザーヴェルケ・オーバーンドルフ・ヴァッフェンシステムズGmbHの株式の過半数を取得し、米国におけるピアブルクの関与を拡大することで、中口径自動砲システムの専門知識を強化しました。同年、ラインメタルは、防衛電子機器の専門知識を強化するために、STNアトラス・エレクトロニクの株式を取得しました。

1997年、ラインメタルは合併や新規買収という形で根本的な再編を行い、その中には電子通信会社のヒルシュマンの買収も含まれていた。^{[ 18 ]}

1998年、ラインメタルとMaKシステムゲゼルシャフトが開発した新型砲兵システム「パンツァーハウビッツェ2000」の最初のユニットがドイツ連邦軍に引き渡され、MaKシステムゲゼルシャフト製の地雷除去車「ライノ」が旧ユーゴスラビアに配備された。ラインメタルはBUCKシステムGmbHの防衛技術を引き継ぎ、BUCKノイエ・テクノロジエンを設立した。1999年、ラインメタルは防空用の複合砲・誘導ミサイルシステム供給会社であるエリコン・コントラベスと、中口径砲メーカーであるユーロメタル・ホールディングNVの株式の過半数を取得した。 1999 年後半、ラインメタルは KUKA Wehrtechnik と Henschel Wehrtechnik の会社を引き継ぎ、後にこの 2 社を MaK Systemgesellschaft と合併して新会社 Rheinmetall Landsysteme を設立しました。

2000年、ラインメタルの経営陣は防衛技術、自動車技術、エレクトロニクス分野に注力することを決定した。その後、複数の子会社を売却した。2004年までに、防衛技術分野への集中はほぼ完了した。

2003年、ラインメタル・ランドシステムズは新型のマルダー1A5地雷防護歩兵戦闘車の最初の納入を行った。ドイツ連邦軍向けの新型プーマ歩兵戦闘車を開発するため、ラインメタル・ランドシステムズとクラウス＝マッファイ・ヴェグマンは合弁会社PSM GmbHを設立し、両社が50%の株式を保有している。防衛技術部門では、ラインメタルW&M GmbHがマウザーヴェルケ・オーバーンドルフ兵器システムズGmbH、バック・ノイエ・テクノロジエンGmbH、パイロテクニク・ジルバーヒュッテGmbHと合併し、新会社ラインメタル兵器システムズGmbHが設立された。ラインメタルはミサイル製造契約でラファエル社およびディール兵器システムズGmbHと協力した。

2005年、ラインメタル・ランドシステムズは、新たに設立された陸軍補給兵站部（HIL）の共同パートナーとなった。^{[ 19 ]}同社は、ドイツ陸軍の特定の車両および兵器システムの保守を担当している。^{[ 19 ]}

2008年、ラインメタルはオランダの複合企業ストークから装甲車両メーカーのストークPWVを買収し、ドイツ連邦軍とオランダ軍向けに開発されたボクサー装甲車両の生産の一部を引き継いだ。 ^{[ 20 ]}

2010 年 5 月、ラインメタルと MAN は合弁会社 Rheinmetall MAN Military Vehicles (RMMV) を設立しました。これにより、装輪軍用車両市場において、国際軍隊向けの防護車両および非防護車両、指揮車両、機能車両など、あらゆる車両を網羅するフルレンジのサプライヤーが誕生しました。ラインメタルは同社の株式の 51% を、MAN は 49% を保有しています。2010 年と 2011 年の間に、ラインメタルは Verseidag Ballistic Protection のドイツ事業を買収しました。2011 年 2 月、ラインメタルは ADS Gesellschaft für aktive Schutzsysteme の株式保有比率を引き上げました。

2012年、KSPGはインドのプネにあるKirloskar Oil Engines Ltd (KOEL)のプレーンベアリング製造事業を引き継いだ。^{[ 21 ]}

2012年1月、ラインメタルとカシディアンは、無人航空システムと貨物積載システムの分野での活動を合弁事業に統合した。^{[ 22 ]}カシディアンは、新しく設立されたラインメタル・エアボーン・システムズGmbHの株式の51％、ラインメタルは49％を保有している。^{[ 22 ]} 2012年5月、自動車部門は組織構造を合理化した。KSPGの以前の6つの事業部門は、ハードパーツ、メカトロニクス、モーターサービスの3つの部門にまとめられた。^{[ 23 ]}

2019年、ラインメタルBAEシステムズランド合弁会社が設立され、イギリス陸軍向けにボクサーとチャレンジャー3車両を製造することになった。

2022年のロシアによるウクライナ侵攻を受けて、ドイツのオラフ・ショルツ首相は2月に連邦議会の特別会期で「時代転換」演説を行い、国防費増額のために連邦軍に1000億ユーロの特別基金を割り当てた。^{[ 24 ]}ラインメタル・グループのCEOであるアルミン・パッパーガーは、ラインメタルが受注と株価上昇によってこの恩恵を大きく受けるだろうとの期待を表明した。^{[ 25 ] [ 26 ]} 2022年6月、ラインメタルはユーロサトリ兵器見本市で最新のKF51パンター主力戦車を発表した。^{[ 27 ]}

2022年11月、ラインメタルはスペインの弾薬メーカーExpalの買収を発表し、2023年8月に12億ユーロで買収を完了したが、このプロセスは競争調査の対象となった。^{[ 28 ] [ 29 ]}その結果、ラインメタルはExpal Systemsとの合併に関して誤解を招く情報を提供したとして、2024年に1300万ユーロの罰金を科された。^{[ 29 ]} 2022年12月から2023年初頭にかけて、ラインメタルはウクライナ戦争とスイスによる弾薬納入拒否に関連して、ドイツでの弾薬生産を増強した。^{[ 30 ] [ 31 ]}ラインメタルは20-35ミリ口径弾薬の新しい生産施設を建設すると発表した。2023年7月に工場は生産を開始した。^{[ 32 ] [ 31 ]} 2023年9月、ハンガリーがKF 51戦車の自国版の開発を完了し、現地生産を開始する最初の国となることが発表された。^{[ 33 ]}また2023年には、ラインメタル社がルーマニアのサトゥ・マーレにウクライナで使用される兵器のメンテナンスを行うサービスおよびロジスティクスセンターを開設した。 ^{[ 34 ]} 1年後、ラインメタル社は、この施設が稼働しており、オートメカニカ・メディアシュ社と協力して開発されたことを確認した。同年、ドイツ企業がオートメカニカ・メディアシュ社の株式の過半数を取得したため、同社はラインメタル・オートメカニカに社名変更された。^{[ 35 ]} 2023年10月、ウクライナのデニス・シュミハル首相はショルツ首相に、キエフに拠点を置き、同月に操業を開始した合弁会社ラインメタル・ウクライナ防衛産業有限責任会社の登録証明書を贈呈した。^{[ 36 ]}ラインメタルは2024年半ばにウクライナでリンクス歩兵戦闘車の生産を開始し、最初のユニットは年末までに納入される予定である。TPzフックス装甲兵員輸送車のウクライナでの生産も同様のスケジュールで計画されていたが、これが開始されたかどうかは不明である。^{[ 37 ] [ 38 ]}

2023年と2024年初頭に、インドの国営企業であるMunitions IndiaがドイツのRheinmetallに500トンの爆薬を輸出した。^{[ 39 ]} 2023年10月に最初の144トンの爆薬が出荷された。2024年3月に最後の出荷が行われ、さらに2回の出荷が行われた。^{[ 40 ]} 2024年には、ウンターリュースの新工場で20万発の砲弾が製造される予定であると報じられた。^{[ 41 ]} 2024年、Rheinmetallはリトアニアと155mm砲弾工場を建設する契約を締結した。 ^{[ 42 ]}同社は約1億8000万ユーロを投資し、工場はRheinmetallとリトアニア政府の共同所有となる。^{[ 43 ]}この工場はバイソガラに建設中で、2026 年半ばに稼働開始予定です。^{[ 44 ]} 2025 年 9 月、ラインメタル社がラトビアに同様の 155 mm 弾薬工場を建設すると発表しました。^{[ 45 ]} 2024 年 7 月、米国の情報機関は、アーミン・パッパーガー (CEO 兼執行役員会会長) を暗殺するロシアの陰謀を阻止したと主張しました。^{[ 46 ] [ 47 ] [ 48 ]}

2025 年 5 月、インドのリライアンス・グループはラインメタルに爆薬と弾薬を供給することに合意した。^{[ 49 ]}この契約には原材料の供給とインド国内の施設での弾薬の生産も含まれていた。^{[ 50 ] [ 51 ]}両社はまた、いくつかの共同事業分野で協力するための戦略的パートナーシップを発表した。^{[ 52 ] [ 53 ]}ラインメタル・ヴァッフェ・ミュニション GmbH はリライアンス・ディフェンスから600 億ルピー(6,200 万米ドル)相当の輸出注文を受けた。この契約は、同じ会社とのより大規模な戦略的パートナーシップの一部である。^{[ 54 ] [ 55 ]} 

2025年9月、同社はブローム・ウント・フォス社の造船会社と造船所を買収した。^{[ 56 ] [ 57 ]}また、ウクライナで155mm砲の共同生産を行うことにも合意した。 ^{[ 58 ] [ 59 ]}

2025年10月、同社はテキサス州ヒューストンに拠点を置く米国の防衛・重要材料企業であるSolugen社と正式な提携を結び、防衛分野全体で先進的なエネルギー技術の迅速な導入を支援するため、米国製の新しく手頃な価格のエネルギー技術の供給を拡大した。

Nordeaなどの様々な金融グループは、Rheinmetallの株式をファンドから除外している。防衛ETFなどの株式ファンドの運用者は、株式をポートフォリオに組み入れるために企業が満たさなければならない基準を定めている。ファンドプロバイダーのVanEckは、「対人地雷（オタワ条約）、クラスター弾（オスロ条約）、生物兵器、化学兵器、焼夷兵器、核不拡散条約外の核兵器、劣化ウラン、白リンの製造に関与していることが証明されている」企業を選定プロセスから除外している。このような兵器は、金融用語では「論争の的」と呼ばれる。VanEckがデータを使用している持続可能性機関ISS ESG（Institutional Shareholder Services Inc.）によると、Rheinmetallは「子会社Nitrochemieを通じてウラン弾薬の部品の製造に明らかに関与している」。 ^{[ 77 ]}