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ビジネス・クラスターとは、特定の分野における相互に関連する企業、サプライヤー、および関連機関が地理的に集中している状態を指します。クラスターは、企業が国内および世界的に競争力を高める生産性を向上させると考えられています。会計はビジネス・クラスターの一部です。[ 1 ] [ 2 ]
都市研究では、集積という用語が使われます。[ 3 ]クラスターは戦略的経営の重要な側面でもあります。
ビジネス クラスターという用語は、産業クラスター、競争クラスター、ポーター クラスターとも呼ばれ、[ 4 ]マイケル ポーターが『国家の競争優位』 （1990 年）で導入し普及させた。[ 5 ]経済地理学、より正確には地理経済学の重要性は、ポール クルーグマンが『地理と貿易』（1991 年）で指摘した。 [ 6 ]クラスター開発は、アルフレッド マーシャルが 1890 年に確立した基本概念に基づいている。ビジネス クラスターの開発は、マーシャルが労働市場効果、投入産出依存、知識の波及という見出しの下にまとめた 3 つの主要な要因によって支えられている。[ 7 ]
マイケル・ポーターは、クラスターは、クラスター内の企業の生産性を向上させること、その分野でのイノベーションを推進すること、その分野での新規事業を刺激することという3つの方法で競争に影響を与える可能性があると主張している。ポーターによれば、現代のグローバル経済では、特定の地域が特別な資源（港、安価な労働力など）を有し、高い投入コストを克服するのに役立つ比較優位は、重要性が低下している。現在では、企業が投入物を生産的に利用し、継続的なイノベーションを必要とする競争優位の方が重要になっている。[ 3 ]ポーターは、経済活動は社会活動に埋め込まれており、「社会的接着剤がクラスターを結びつけている」と主張している。[ 8 ]これは、特に地方や農村地域では、より強い対人ネットワークを持つコミュニティでイノベーションが著しく多く行われていることを示す最近の研究によって裏付けられている。[ 9 ]
ハリウッド映画産業は、 1980年代半ばからポスト・フォード主義的な柔軟な専門化を伴うクラスターの例として文献で研究されてきた。しかし、クラスター理論、クラスター政策、プログラムにおいて最も影響力があるのはシリコンバレーである。産業クラスターとは、関連産業とコロケーションが顧客とサプライヤーを相互に結びつける地理的地域に限定された生産システムのことである。 [ 10 ]クラスター地域は、他の地域に対して決定的な持続的競争優位性、あるいはその分野における世界的な優位性を維持する必要がある。
クラスターは、既存の競合企業に協力するよう説得することを意味するため、ほとんどの場合、イニシアチブの結果です。イニシアチブは通常、政治分野から発せられます（例：シンガポールのさまざまなクラスター[ 11 ]）が、業界自体から発せられることもあります[ 12 ] 。ドイツ再統一後、東ドイツの3つの州（ザクセン州、ザクセン＝アンハルト州、テューリンゲン州）の境界に位置する主要な化学コンプレックスであるダウオレフィンフェルブントGmbHのディレクター、バート・J・グロートのイニシアチブは、その一例です。その目標は、中央ドイツの「政治および行政当局間の連携を促進する」ことでした[ 13 ]。
ドイツにおける組織間ネットワークの概念の発展と、英国におけるクラスターの実践的な発展を受けて、クラスターを特定する方法として、主に4つの方法があると多くの人が考えている。
特にドイツの組織ネットワークモデルにおいては、相互に連携する企業は、関係する組織の少なくとも2つの異なるレベル内で相互作用し、確固たる行動をとることが求められる。
さまざまな種類の知識に基づいた、いくつかのタイプのビジネスクラスターが認識されている。
クラスターの特定、定義、記述のプロセスは標準化されていません。個々の経済コンサルタントや研究者は独自の方法論を開発しています。すべてのクラスター分析は、NAICSやますます時代遅れになりつつあるSICコードなどの産業分類に基づく、地域および地方の雇用パターンの評価に依存しています。クラスターと産業集積に関する統計データを提供する注目すべきデータベースには、以下のようなものがあります。
グローバル化に伴う事業運営の分散化を反映した、クラスターに代わる選択肢として、ハブとノードが挙げられる。
1990年代半ばから後半にかけて、カリフォルニア州シリコンバレーでは、コンピュータ技術関連の企業が数多く成功を収めた。これにより、起業を希望する者は皆、シリコンバレーに拠点を構えるようになった。シリコンバレーにおけるスタートアップ企業の急増は、多くのベンチャーキャピタル企業がシリコンバレーに移転またはオフィスを拡張するきっかけとなり、結果として、より多くの起業家がシリコンバレーにスタートアップ企業を設立するようになった。
言い換えれば、ベンチャーキャピタリスト（資金の売り手）とドットコムスタートアップ（資金の買い手）が、ある特定の地域とその周辺に「集積」したということである。
資本市場におけるクラスター効果は、労働市場におけるクラスター効果にもつながった。シリコンバレーで創業する企業が増えるにつれ、プログラマーやエンジニアなどは、シリコンバレーに移住すればより多くの仕事の機会が得られることに気づいた。シリコンバレーに技術スキルを持つ人材が集中したことで、全国のスタートアップ企業は、シリコンバレーの方が適切なスキルセットを持つ求職者を見つけやすいと認識し、シリコンバレーへの移住を促す動機がさらに強まった。その結果、より多くのハイテク労働者がシリコンバレーに移住するようになった。同様の効果は、ケンブリッジITクラスター（英国）でも確認されている。[ 21 ]
1990年代後半、韓国のソウル特別市は、ソウル市の中心業務地区から4マイル離れた上岩洞地区に、135エーカーの複合施設であるデジタルメディアシティ（DMC）を開発しました。急速に成長するマルチメディア、IT、エンターテインメント産業の集積地であるソウルにおいて、デジタルメディアシティは、その活気ある集積地を通じて、情報、通信、メディア技術の利用を必要とする中核事業を行うこれらの産業や企業の促進に貢献しました。DMCはグローバルなビジネス環境として成長・発展し、ソウルを東アジアの商業ハブへと押し上げました。デジタルメディア関連のハイテク企業が集積したこの集積地は、パートナーシップを生み出し、それが地域の人的資本と社会資本の両方を活用しました。最終的に、DMCはソウルに拠点を置く1万社以上の小規模なインターネット、ゲーム、通信企業のイノベーションを促進しました。[ 22 ]
DMCの開発において、ソウル市は民間のテクノロジーパートナーや開発者からの初期資金を活用した。また、ITブロードバンドや無線ネットワーク、必要なインフラも同地域に提供した。ソウル市は、確立されたビジネス関係や存在によって他の企業を誘致する有力テナントに対して税制優遇措置や有利な土地価格を提供し、DMCを一等地として促進した。[ 22 ]
これらの企業が集中しているため、ソウルはハイテクとデジタルメディアの主要な拠点となっています。ソウルには、文化メディア制作、デジタルメディア技術、デジタル放送センター、テクノロジーオフィス、エンターテイメント企業など、さまざまなタイプのデジタルメディア研究開発企業が集まっています。DMC複合施設のすぐ外には、国際企業の関連会社、学校、中低所得者向け住宅、商業施設やコンベンション施設、エンターテイメントゾーン、そして市の中心鉄道駅があります。[ 22 ]産業、文化センター、インフラ、人的資本の緊密なつながりにより、ソウルは強力な大都市経済として、そして「漢江の奇跡」と呼ばれる韓国は、製造業からイノベーション経済へと移行する歴史ある国として発展してきました。
クラスター効果は、都市の集積地ではより容易に認識できます。なぜなら、ほとんどの種類の商業施設は、カテゴリーごとに自然と集まる傾向があるからです。例えば、靴屋（または衣料品店）は、競合店から孤立していることはほとんどありません。実際、そのような店が立ち並ぶ通りはよく見られます。クラスター効果は、ネットワーク効果と似ていますが、同じではありません。
政府や企業は、特定の場所が特定の種類のビジネスに適していることを宣伝するために、クラスター効果を利用しようとすることがよくあります。たとえば、インドのバンガロール市は、クラスター効果を利用して、多くのハイテク企業を誘致してきました。同様に、ラスベガスはギャンブル産業のクラスター効果によって恩恵を受けています。フランスでは、国家産業政策に、Cap DigitalのようなPôles de Compétitivitéと呼ばれる特定の形態のビジネス クラスターへの支援が含まれています[ 23 ] 。もう 1 つの良い例は、ギリシャの「 Corallia Cluster Initiative 」によって促進された「ナノ/マイクロエレクトロニクスおよび組み込みシステム」、略して「mi-Cluster」です。Corallia は、クラスター開発を促進するためのボトムアップの 3 段階のプログラム フレームワークを導入し、DG REGIO の RegioStars 2009 アワードの「研究、技術開発およびイノベーション」部門の最終分類 (ファイナリスト) に選ばれました。[ 24 ]
Clusters, were proved to boost the innovative activity among firms of the same industry. One of the main causes that might be highlighted is the competition between the companies. Moreover, except of stimulating a favorable conditions for the exchange of ideas, industry-specific regional concentrations, also create a thick labor market input. Hence innovations increase the accumulation of the knowledge in the region which influences on the local internal economies.[25]
The cluster effect does not continue forever though.[26] To sustain cluster performance in the long term, clusters need to manage network openness to business outside the cluster while facilitating strong inter-organisational relationships within the cluster.[27]
Sometimes cluster strategies still do not produce enough of a positive impact to be justified in certain industries. For instance, in the case of Builders Square, the home improvement retailer could not compete with industry leaders such as Home Depot when it could not realize the same low costs and contracts. As a result, it was presented with an option to form a merger with another home improvement retailer, Hechinger to better improve their business clusters and compete with Home Depot and other industry leaders. However, when it failed to do so, it slowly began to fail and eventually fell into bankruptcy. Although the merger attempted to create geographic clusters to compete with the low costs of other firms, costs were not lowered enough and eventually the plan failed, forcing Hechinger into Chapter 7 liquidation and Builders Square out of the industry.[28][29]
Clusters can also fail if the regional economy does not adapt with the times. In Detroit, when the automotive industry declined, the cluster and the city declined with it. Clusters can fail if they do not use their position to reinvent themselves and move into other industries before the tipping point is reached.[30] In terms of the level of cluster members' innovation performance this type of a system can be usually characterized by a low level of uptake of different technologies due to the limited contacts that actors have with industrial companies focusing mainly on the same areas of interests.[31]