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 2013年のVolitionのロゴのバリエーション | |
| 以前は |
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|---|---|
| 会社種別 | 子会社 |
| 業界 | ビデオゲーム |
| 設立 | 1993年6月14日 |
| 創設者 |
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| 廃止 | 2023年8月31日 |
| 後継 | シェイプシフターゲーム |
| 本部 | 、 私たち |
主要人物 |
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| 製品 |
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従業員数 | 236 [2] (2021) |
| 親 |
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| Webサイト | ボリションゲームズ |
Deep Silver Volition, LLC（旧称Parallax Software CorporationおよびVolition, Inc.）は、イリノイ州シャンペーンに拠点を置くアメリカのビデオゲーム開発会社でした。マイク・クラスとマット・トシュログは1993年6月にParallax Softwareとして会社を設立し、DescentおよびDescent IIを開発しました。続編が完成する頃には、トシュログは何人かの従業員を連れてミシガン州アナーバーに移転し、Parallaxのサテライトスタジオを運営していました。クラスとトシュログは会社を分割することを決定し、トシュログはOutrage Entertainmentを設立し、クラスはParallaxに残り、1996年11月にVolitionに改名されました。VolitionはパブリッシャーのInterplay Entertainmentと共に、 Descent: FreeSpace – The Great Warとその続編であるFreeSpace 2を制作しました。2つの会社はSummonerの開発中に袂を分かった。
VolitionはTHQに新たなパブリッシャーを見つけ、THQは2000年8月にスタジオを買収し、その後まもなくゲームをリリースした。THQの下で、VolitionはRed FactionとSaints Rowシリーズを制作し、各シリーズで4つの作品を開発した。Saints Row IVの開発中に、THQは2012年12月に破産を申請した。その後の手続きで、VolitionとSaints Rowの 知的財産（IP）はKoch Media （現Plaion）に売却され、同社のDeep Silverレーベルの一部となった。一方、Nordic GamesはSummonerやRed Factionを含む他のTHQ資産を買収した。2018年2月にKoch MediaがNordic Gamesの親会社（後のEmbracer Group ）に買収されたとき、VolitionはこれらのIPと再び連携した。スタジオは2017年のAgents of Mayhemと2022年のSaints Rowリブートという2つのあまり成功しなかったゲームを開発した。このスタジオは2022年11月にDeep SilverからGearbox Entertainmentに移管され、その後、2023年8月31日にEmbracer Group内のより大規模な再編の一環としてVolitionは閉鎖され、Volitionの知的財産はPlaionに移管されました。
歴史
パララックスソフトウェアと降下(1993–1996)
パララックス・ソフトウェアは、1993年6月14日にマイク・クラスとマット・トシュログによって設立されました。[3] [4]同社はパララックス・ソフトウェア・コーポレーションという名前で法人化されました。[5]創設者の2人は、以前カー・アンド・ドライバーで一緒に働いたことのあるプログラマーでした。[3]このことから、彼らは失敗したら他の会社で働かなければならないことを知りながら、独自のゲーム開発会社を立ち上げることを検討しました。[3]生活費を節約するため、トシュログはボストンからクラスの住むイリノイ州シャンペーンに移り、2人はパララックス・ソフトウェアを設立しました。[3]早い段階で、彼らはプログラマーのジョン・スレイゲルとチェ・ユアン・ワンを雇い、ワンはレベルデザインも担当しました。[3]チームはインフェルノというゲームの大まかなコンセプトを作成し、 id Softwareの主なパブリッシャーであるApogee Softwareに売り込みました。[3]アポジーはゲーム開発に資金提供を始めたが、時間が経つにつれて資金は会社にとって十分ではなくなった。[3]
チームにはアーティストがいなかったため、1994年1月にアダム・プレッチャーが雇われた。[3]その後まもなく、アポジーは7ヶ月の開発期間を経てプロジェクトを中止したが、パララックスは既に資金が確保された機能的なプロトタイプを残した。[3]その後、スタジオの資金が徐々に底をつく中、彼らはゲームのデモリールを制作し、それをVHSテープにして様々な出版社に販売した。[3]アコレード、トライマーク・インタラクティブ、インタープレイ・プロダクションズ（ラスティ・ブッチャートが推進）の3社がゲームの発売を申し出たが、パララックスはインタープレイを選んだ。 [3]その後、ジェイセン・ホワイトサイドがパララックスの8人目の従業員となり、学校で工業デザインを学びながらレベルデザインに取り組んだ。 [3]スタジオには品質保証部門がなかったため、ゲームはチーム全体でテストされた。[3]インタープレイの資金も枯渇していたため、パララックスは弱みを見せたくなかったため、それ以上の資金を要求することを拒否した。[3]その代わりに、クラスとトシュログは開発の継続に自らの資金を投入した。[3]アポジー、インタープレイ、そして2人の創設者が提供した資金は合計で約45万ドルに上った。[3] インフェルノ（現在はディセントと題されている）は1995年3月にリリースされ、大きな注目を集めた。[3]
Parallaxが別のDescentゲームの開発を始める頃には、チームは約14人にまで成長していた。[3] Interplayはスタジオに、高解像度のテクスチャ、カットシーン、Red Book品質のオーディオ、いくつかの新しいレベルを含む、ゲームの「 CD拡張」バージョンを開発することを望んだ。 [3] Interplayは、同じゲームの単純な派生バージョンよりも多くの利益を上げることができるように、新しいゲームDescent IIとしてゲームを販売し、Parallaxと結んだ同じ契約の下で新しいゲームを公開することができた。[3]その結果、ParallaxはDescent IIの成功から大きな利益を得た。[3]
意志の創造（1996-1997）
トシュログはボストンからシャンペーンに移転していたが、シャンペーンに長く留まるつもりはなかった。[3] Descent IIの開発中、彼と3人のデザイナーはミシガン州アナーバーに移転し、パララックスの2番目のオフィスを開設した。[6]新しいオフィスで、トシュログはさらに2人のプログラマーを雇った。[6] Descent IIが出荷された後、チームは2つの離れたオフィスで同じゲームに取り組むことはチームに悪影響を及ぼすという結論に達し、トシュログとクラスは会社を1つのオフィスに移転することに合意した。[3] [6]しかし、彼らは会社をどこに移転するか決めることができなかったため、代わりに会社を半分に分割することを選択した。これは、Descentの成功により実行可能になった。[3]こうして、パララックスの従業員の半数がトシュログに従ってミシガンに移り、そこでトシュログはOutrage Entertainmentを設立し、クラスはシャンペーンのパララックスの本社に残った。[3] [7]
クラス氏の会社に新しい名前が与えられることになり、彼は残りのチームにアイデアを求めた。[3]提案されたどれも気に入らないと、彼はリビングルームに座り、棚から本を取り出し、名前の候補となる辞書や参考書の用語集に目を通した。 [3]そのような用語集の1つで、彼は「何かを成し遂げようとする強い積極的な意志」と説明されている「 volition 」という言葉を見つけた。 [3]彼はこの定義とソフトウェア開発行為との関連を見出し、「Volition」を新しい会社名に選んだ。[3]彼はその名前とその定義を会社の従業員に提案し、適切なロゴを作成するように依頼した。[3]提出された多くの候補の中から選ばれたのは、ホワイトサイドがワックス・トラックス・レコードのロゴにヒントを得てデザインしたもので、プレッチャーは会社名を表示するフォントを作成した。 [3]このロゴはそれ以来使用されている。[3]正式には、Volitionは1996年10月に12名のメンバーで設立され、[8] 1997年12月1日に分割が発表され、両社は新しい法人組織（VolitionはVolition, Inc.）に組織され、それぞれのリーダーによって完全に所有されました。[3] [5]
フリースペースそして召喚者、THQ買収（1997年～2000年）
分裂後、VolitionとOutrageはそれぞれさらに2つのプロジェクトでInterplayと契約した。[3]新しい名前での最初のプロジェクトはDescent: FreeSpace – The Great War（または単にFreeSpace ）で、 Star Wars: X-WingやStar Wars: TIE Fighterなどのゲームのコンセプトを改良するゲームだった。[3] FreeSpaceの開発中、Volitionチームの規模は2倍になり、スタジオに約5〜6人が追加されました。[3]この間、多くのチームメンバーが新入社員のトレーニングに割り当てられました。[3]一方、会社の唯一のマネージャーであるKulasは、プログラミングとビジネスの管理に時間を分割する必要がありました。その結果、ビジネス上の問題が発生すると、彼のプログラミング作業の部分は停止しました。[3] FreeSpaceは、Kulasがプログラミング作業に重点的に取り組んだ最後のVolitionゲームでした。[3] FreeSpaceのリリース後、VolitionはFreeSpace 2、Descent 4、Tube Racer、Summonerの4つのプロジェクトに取り組み始めました。[3]最初のFreeSpace 2は1年以内に開発されました。[3]ゲームの開発が残り約3か月になったとき、株式公開されたばかりのInterplayは、Volitionに1か月以内にゲームを完成させるよう要請しました。[3]ゲームは1か月以内に完成しましたが、Interplayは広告戦略を調整しませんでした。[3]その結果、ゲームの売れ行きは悪く、利益はわずかでした。[3] Tube Racerは開発の約6〜9か月後にキャンセルされました。[3]
ディセント4はディセントシリーズの4作目のメイン作品となる予定だった（3作目のディセント3はアウトレイジで同時に開発されていた）。[3]ディセント3の発売日が近づくにつれ、インタープレイは財政難に陥り始めた。[ 3] 1999年6月にゲームが発売されたが、[9]売れ行きも振るわなかった。[3]両社はヴォリションの提案で袂を分かった。[3]インタープレイはディセントフランチャイズの出版権を所有していたため、ヴォリションは別の出版社でディセント4を出版することができなかった。 [3]代わりに、彼らはゲーム用に作成したコードとツールの多くを再利用し、レッドファクションの作成に使用した。[3]
Summonerは、ParallaxやVolitionの他のゲームとは異なり、開発チームに経験のないジャンルであるロールプレイングビデオゲームとして開発されました。 [3]その後、開発チームはPlayStation 2用の開発キットを提供され、Summonerをそのコンソールのローンチタイトルにすることを任されました。 [3]一方、Interplayとの4つのゲーム契約は終了に近づいており、VolitionはSummonerの新しいパブリッシャーを必要としていました。[3] 2000年8月31日、彼らはTHQに買収され、THQはゲームのパブリッシング業務も引き継ぎました。[3] Volitionの所有権と引き換えに、VolitionはTHQの普通株100万株を受け取り、THQはVolitionの運営に対する純負債約50万ドルを引き受けました。 [10] THQは2002年4月にアウトレイジも買収したが、2004年までにそのスタジオを閉鎖した。[11] [12]困難な開発サイクルを経て、サモナーは最終的に2000年10月に予定通りのリリースを迎えたが、スタジオがゲームを移植しなければならなかったパーソナルコンピュータとプレイステーション2の技術的な不一致から生じた欠陥のある状態で出荷された。[3]
レッドファクション、召喚士 IIそしてパニッシャー(2000–2005)
VolitionがDescent 4からRed Factionの開発を始めた後、チームの多くのメンバーは、このゲームが「地上戦」であり、一生懸命取り組んでも不快な結果しか得られないと感じていました。[3]このゲームは、宇宙戦闘ゲームから、環境破壊に重点を置いた一人称視点のシューティングゲームへと変化しました。 [3] Summonerと同様に、Red Factionは最初はパーソナルコンピュータ向けに開発され、その後コンソールに移行しました。[3] Kulasがゲームのコードの一部を書こうとしたとき、彼はパーソナルコンピュータ用のコードを書いていることに気づき、コンソールで動作するようにすべてを書き直さなければなりませんでした。 [3]チームが出荷前にゲームを磨くことができるように、ゲームはリリースの直前に2か月延期されました。[3]その後すぐにゲームはゴールドになり、開発チームを大いに驚かせた肯定的なレビューを受けました。[3] Red Factionに続いて、Volitionは最初のゲームで発生したすべての欠陥を修正することを目指してSummoner 2を開発しました。 [3] 1作目よりも好評だったものの、販売本数は少なかった。[3]その後に続いた『レッドファクションII』は、結局1作目ほど良い評価は得られず、チームを再び驚かせた。[3]社内では『レッドファクションII』は失敗作とみなされ、シリーズは中止された。[3] 2003年にリリースされたこのゲームの移植版は、同じTHQスタジオであるOutrage（WindowsおよびXbox用）とCranky Pants Games（GameCube用）によって開発された。[13] 3作目の『レッドファクション』ゲームはすでに開発中だったが、結果的にキャンセルされた。[3] 3作目の『サモナー』ゲームもキャンセルされた。[3]これらのキャンセルに続いて、彼らのチームは『アンダーグラウンド』と呼ばれる強盗スタイルのゲームの開発を開始した。[3]チームは約12か月間このゲームに取り組んだが、『グランド・セフト・オートIII』がリリースされると、THQのマーケティング部門はゲームに対する期待を高めすぎて満たすことができず、そのため『アンダーグラウンド』もキャンセルされた。[3]
Undergroundのキャンセル後、THQ は Volition に連絡を取り、ライセンスゲームを作成する意思があるかどうか尋ねました。[3]出版社は、映画公開が迫っているMarvel Comics のキャラクター、パニッシャーを題材にしたゲームを作成することを提案し、スタジオは同意しました。[3]開発チームは Marvel の映画スタジオを訪れ、セットで舞台デザイナーと話し、いくつかのシーンの撮影を目撃しました。[3]一方、2003 年にスタジオの従業員数が 30～40 人に増えると、Kulas は Dan Cermak を会社の副社長として雇い、Cermak は以前のフラットな階層構造に代わる新しい会社構造を導入しました。[3]ゲームが完成に近づくと、エンターテイメントソフトウェアレーティング委員会(ESRB) に提出されましたが、ゲームがパニッシャーの暴力的な尋問方法を再現していたため、ゲームというよりも拷問シミュレーターであると判断されました。[3]ゲームがESRBの「成人向け」評価を通過できるように、いくつかの要素が調整されました。[3]
セインツロウ(2006–2008)
ある時、Volitionはデザイン演習を開催し、スタッフに新しいゲームのアイデアを募集した。[3]そのようなアイデアの1つは、当時のほとんどのゲームでは未開拓だったジャンルである、一人称視点のシューティングゲームと「ギャングシミュレーター」のハイブリッドだった。[3]様々な映画やゲームからの断片を集めてトレーラーが作られ、「Fuck tha Police 」という曲が流された。それが役員室で披露された後、THQの最高財務責任者が進み出て、これは自分たちが喜んで開発するゲームだと述べた。[3] Volitionは、あまり物議を醸さないように、子供を除外することや警官を殺せないことなど、ゲームにいくつかのルールを課した。[3]チームは幅広いジャンルの開発から離れ、代わりにスタジオ全体の才能を1つのデザイン原則、つまりオープンワールドに集中させた。[3]当初は『 Bling Bling』として知られていたこのゲームは、ギャングシミュレーターと関わりたくない、あるいはゲームへの取り組みに価値がないと考えたVolitionの従業員の多くに嫌われた。[3]スタジオはPlayStation 2からXbox 360に切り替えた際にさらなる問題に直面した。Xbox 360に付属するドキュメントが不完全で、最終的なハードウェア仕様が不明だったためである。[3]
ゲームの開発中、スタジオは800万～900万ドルの予算を超過し、従業員数を100人以上に増やした。[3]現在Saints Rowと名付けられたこのゲームが完成した後、チームは事後分析文書を書くように求められ、そこにはゲームに対する多くの否定的な意見や経営陣への批判が記載されていた。[3]ゲームがリリースされ売れ行きが好調だったため、Volitionが同様のゲームをもう1つ開発することが決定され、それがSaints Row 2となった。[3] Saints Row 2 は、よりサンドボックス指向でユーモアが注入されている点で前作とは異なっていたが、これは前作にはほとんど欠けていた。[3]
戻るレッドファクション、セインツロウ：ザ・サードそして非常識な(2009–2012)
コンソールのハードウェアがそのようなゲームプレイを処理できるほど進歩した今、クラスは『レッドファクション』または新しい知的財産を通じて、破壊を中心としたゲームの開発に戻りたいと考えていました。 [3]そのため、スタジオは新しいレッドファクションゲーム、レッドファクション：ゲリラを開発することを決定しました。[3]レッドファクションIIの評判が悪かったことから、チームは破壊ベースのゲームプレイは狭く閉ざされた通路を舞台とするシューティングゲームには適していないことを学び、代わりにオープンワールドを選択しました。[3]ゲームの開発サイクルは約5年続きました。[3]ゲリラは火星の表面を舞台としていましたが、フランチャイズの次の作品であるレッドファクション：アルマゲドンは、火星内の洞窟システムを舞台とすることで逆の方向に進みました。[3]セインツロウシリーズの3作目となるセインツロウ3は2009年2月に発表された。[14]このゲームは前作に含まれていた多くの機能を削除し、より焦点を絞ったが、全体的には依然として「やりすぎ」な体験となっている。[15]このゲームはセインツロウ: ザ・サードという名前で2011年11月に発売された。[16]
2010年12月、その年のスパイク・ビデオゲーム・アワードで、映画監督のギレルモ・デル・トロがステージに上がり、 Volitionと共同で開発したホラーゲーム『インセイン』を2013年に発売予定と発表しました。[17]デル・トロは後に、『インセイン』は三部作となり、総開発期間は10年に及ぶことを明らかにしました。[18]しかし、2012年8月、THQは『インセイン』がキャンセルされたことを発表しました。[19]
2011年4月、クラスが5月2日付けで同社を退職し、セルマックがゼネラルマネージャーの地位を引き継ぐことが発表された。[7]退職後、クラスは約4年間「遊んでいた」が、2014年にトシュログと再会し、新しいスタジオ、リバイバルプロダクションを設立した。[20] [21]新しい会社は、ディセントの精神的後継作であるオーバーロードの開発に着手し、キックスターターで開催されたクラウドファンディングキャンペーンを通じて資金を調達し、2018年5月にリリースされた。[22] [23]
ディープシルバーによる買収（2013年）
2012年12月、THQは連邦破産法11条の適用を申請した。[24]出版社の資産が売却されることになり、Koch MediaはVolitionに対して2,230万ドルの入札を行った。 [25]ワーナー・ブラザース、エレクトロニック・アーツ、テイクツー・インタラクティブ、ユービーアイソフト、Koch Media、およびシカゴの無名のグループの計6つのグループがスタジオの買収に興味を示したが、他に入札したのはユービーアイソフトの540万ドルのみであった。[26]売却が完了すると、VolitionとSaints RowのIPはKoch Mediaに総額22,312,925ドルで売却され、同社のDeep Silver部門の一部となった。[27] [28]その結果、Volitionの業務はDeep Silver Volition, LLCという新しい法人に移行した。[29] 2014年4月、DS Volitionはシャンペーンに改装の「インセンティブ」を求めた。[30]市の目標を達成すれば、最大20万ドルを受け取ることができただろう。[31]
THQが所有していたいくつかのIP、例えばVolitionのSummonerやRed Factionは、4月に行われた2回目のオークションでNordic Games（後にTHQ Nordicとして知られる）に490万ドルで買収された。 [32] 2018年2月にTHQ Nordic（現Embracer Group）がKoch Mediaを買収したことで、VolitionとそのIPは1つの会社の下に再統合された。[33] Red Factionフランチャイズの責任は2020年5月に直接Deep Silverに移管された。[34]
セインツロウIVそしてメイヘムのエージェント、レイオフ（2013～2019年）
セインツロウの4作目のゲームであるセインツロウIVは2013年8月にリリースされました。[35] 2014年9月、クリエイティブディレクターのスティーブ・ジャロスはVolitionを離れ、 Valveに入社しました。 [ 36]セインツロウIVの拡張版であるセインツロウ：ガットアウトオブヘルはハイボルテージソフトウェアと共同で開発され、2015年1月にリリースされました。[37]
セインツロウIVに続いて、ヴォリションはセインツロウの世界を舞台に、メインシリーズとは関係のない似たようなゲームプレイメカニクスを特徴とするエージェント・オブ・メイヘムを開発した。 [38]このゲームは2017年8月にリリースされたが、賛否両論で売り上げも振るわなかった。[39] [40]その結果、セルマックを含む約30のポジションが、スタジオの以前は200人強だった従業員から削減された。[40] 1994年にパララックスに在籍していたジム・ブーンが、10月にセルマックの後任としてスタジオ開発ディレクターに就任した。[41] 12月31日、ヴォリションのスタッフ数は148人だった。 [42] 2019年1月、クラスはゼネラルマネージャーとしてヴォリションに復帰することを発表した。[21]当時、リバイバルプロダクションズは縮小中で、クラスは次に何をすべきか考え、4年間何もしないまま終わるのではないかと恐れ、8年ぶりにスタジオに復帰することを決めた。[21]クラス氏によると、リバイバルでインディー開発者として働いていた経験は、彼が「あらゆることに精通する」のに役立ったという。[21]
セインツロウリブート、Gearbox への移管、閉鎖 (2019–2023)
2019年8月までに、VolitionはSaints Rowフランチャイズの新作を「開発中」であり、[43]後にフランチャイズのリブートであることが明らかになった。この時点で従業員は174人で、[44] 2021年3月には230人近くに達していた。[45] 2022年11月、 Saints Rowのリブートがファンから複雑で「二極化した」反応に遭遇した後、EmbracerはVolitionをDeep SilverからGearbox （2021年に買収）に移管し、そのリソースと専門知識を活用すると発表した。Embracer Groupがスタジオをグループ間で移管したのはこれが初めてだった。[46] [47] 2023年6月、Volitionの親会社であるEmbracerは、数十億ドル規模の取引が破綻した後、スタジオの閉鎖や従業員の解雇を含む広範な会社再編計画を発表した。[48] Volitionは2023年8月31日にEmbracerの再編の一環として閉鎖され、[49] EmbracerはRed FactionやSaints Rowを含む同社のIPを別の子会社であるPlaionに移管しました。[50]
Volitionの開発者数名はサポートスタジオであるShapeshifter Gamesを設立し、2024年にClockwork Revolutionの開発を支援した。[51]
開発されたゲーム
参考文献
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外部リンク
- 公式ウェブサイト 2023年7月23日アーカイブ、Wayback Machine