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 1986 年から 1991 年のロゴは、Chemical Bank との合併まで使用されていました。Chemical は Chase との合併までそのロゴを使用し続けました。 | |
| メーカー ハノーバートラストカンパニー | |
| 会社種別 | 公共 |
| NYSE : MHC | |
| 業界 | 銀行持株会社 |
| 設立 |
|
| 廃止 | 1991年12月31日 |
| 運命 | 1991 年の合併後、Chemical Bankに買収され、Chemical という社名に変更されました。 |
| 後継 | ケミカルバンク |
| 本部 | ニューヨーク市 |
主要人物 |
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| 製品 | 金融サービス |
| 総資産 | 613億ドル（1991年） |
従業員数 | 19,721 (1990) |
マニュファクチャラーズ・ハノーバー・コーポレーションは、 1961年にマニュファクチャラーズ・トラスト・カンパニー（MHT、非公式にはマニー・ハニー）の親会社として設立されたアメリカの銀行持株会社 であり、ニューヨーク市の大手銀行であるマニュファクチャラーズ・ハノーバー・トラスト・カンパニーは、1850年代に遡るニューヨークの銀行業の長い歴史を持つマニュファクチャラーズ・トラスト・カンパニーなどの先祖企業との合併によって設立されました。1969年以降、マニュファクチャラーズ・ハノーバー・トラストはマニュファクチャラーズ・ハノーバー・コーポレーションの子会社になりました。マニュファクチャラーズ・ハノーバー・トラストは、その存続期間のほとんどを通じて、米国で4番目に大きな銀行でした。
MHT は、大手マネー センター バンクであると同時に、リテール バンキングにも力を入れていました。そのため、安定性で知られ、ニューヨーク支店に結びついた個人口座ベースと、多数の大手優良企業顧客によって確固たる地位を築いていました。1970 年代には、印象的な広告キャンペーンを数多く展開し、著名なスポーツ スポンサー契約もいくつか締結しました。時が経つにつれ、米国各地および海外で大規模な事業を展開するようになりました。
しかし、1980 年代後半までに、マニュファクチャラーズ ハノーバーはアメリカの銀行の中での地位を落とし、特にラテンアメリカでの不良債権問題に悩まされました。1991 年にケミカル バンキング コーポレーションに合併され、数年後にはその名前で消滅しました。しかし、一部の幹部、内部システム、そしてJP モルガン チェースにいたるまで後継企業が 本社を構え続けたパーク アベニュー 270 番地での存在感を通じて、影響力を持ち続けました。
マニュファクチャラーズ トラスト カンパニーの祖先の歴史
マニュファクチャラーズ・ハノーバーのルーツは、ニューヨーク・マニュファクチャリング社が銀行業務の権限を含む認可を受けて設立された1812年にまで遡ります。[1]
しかし、一般的には、マニュファクチャラーズ・トラストの歴史は1853年に始まったと考えられています。 [2] [3] それは、ウィリアムズバーグのメカニックス銀行が設立された年であり、[4]当時ウィリアムズバーグ市であった場所に、ブルックリンに編入される数年前に設立されました。[5] この銀行は主にウィリアムズバーグ第2区の企業顧客にサービスを提供しており、[3]規模は小さいと考えられていました。[6]ブルックリン・デイリー・イーグル紙 の記事によると、銀行の取締役はウィリアムズバーグの元役人でした。[5]
1858年、銀行は名前をブルックリン製造者銀行に変更しました。[4]その後、1865年に州認可銀行から国立銀行に変更され、オフィスをローワーマンハッタンに移転し、ニューヨーク製造者国立銀行に改名しました。[3]しかし、1867年に財政的に行き詰まり、すぐにブルックリンに戻りました。[3] 1868年にブルックリン製造者国立銀行に改名し、20世紀までその名前が続きました。[4]
一方、ブルックリンのシチズンズ・トラスト・カンパニーは1905年に設立された。[4]シチズンズ・トラストの最初の買収は、1912年のブルックリンのブロードウェイ銀行との合併であった。[4] その後、1914年にマニュファクチャラーズ・ナショナル銀行とシチズンズ・トラスト・カンパニーが合併してマニュファクチャラーズ・シチズンズ・トラスト・カンパニーとなり、両銀行の取締役と役員は新会社で同様の役職に就き、結果としてブルックリン東部最大の銀行となった。[7] 一部の情報源は、シチズンズ・トラストがこの合併で存続した会社であり、そのためマニュファクチャラーズ・トラストの系譜を1905年までしか遡れないと考えているが、[8] [4]一方、他の情報源は、前述のように、系譜は1853年まで遡ると考えている。[2] [3]
いずれにせよ、新しい法人の本社はブロードウェイ（ブルックリン）の774-776番地にありました。[7] 翌年、合併した銀行の名前はManufacturers Trust Companyに簡略化されました。[4] （偶然にも、Manufacturers Trust Companyは、1896年に設立され、1902年に同じくブルックリンにあるTitle Guarantee and Trust Companyに買収された、ブルックリンを拠点とする別の銀行の名前でもありました。[9] [4]）その後46年間、Manufacturers Trust Companyの名前のままでした。[4]
マニュファクチャラーズ トラスト カンパニー
マニュファクチャラーズ・トラスト・カンパニーのトップは、シチズンズ・トラストから移ってきた著名な銀行家で慈善家のネイサン・S・ジョナスでした。 [10]ジョナスは拡張に向けた野心的な戦略を実行し、ニューヨーク市内のさまざまな銀行との合併を通じて、成長する商業銀行になりました。[6] まず、マニュファクチャラーズ・トラストは、1918年にウエストサイド銀行を買収してマンハッタンに拠点を築きました。 [4] その後、マニュファクチャラーズ・トラストは、クイーンズのリッジウッド国立銀行（1921年）、ブルックリンのノースサイド銀行（1922年）、インダストリアル貯蓄銀行（1922年）、ニューヨークのコロンビア銀行（1923年）を買収しました。[4] [3] 1925年にニューヨークのヨークビル銀行を吸収するまでに、マニュファクチャラーズ・トラストは米国で29番目に大きな銀行になりました。[8] [3]史上最速の拡大を達成した同行は、ニューヨーク市内でも最大級の銀行の一つに数えられるようになった。[6]
買収は急速に進みました。[4] ジョナスは1931年に銀行を退職しましたが、ある話によると「銀行に人間味を与えた男」という評判を得ていました。[10] この時までに、銀行の本部はマンハッタンの金融街にあるブロードストリート55番地の元の場所にありました。[3]
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しかし、1931年は世界恐慌の時期であり、マニュファクチャラーズ・トラストは深刻な銀行取り付け騒ぎに見舞われ、ハーヴェイ・D・ギブソンが銀行頭取に任命され、その後20年間その職に就いた。[11] 国レベルと州レベルの両レベルで銀行関係者と協力しながら、ギブソンはマニュファクチャラーズ・トラストを安定させ、翌年にはニューヨークの大規模だが財政難に陥っていたチャタム・フェニックス・ナショナル・バンク・アンド・トラストを買収した。[11]
1932年、マニュファクチャラーズ・トラストは、同銀行が抵当権を保有するホテルを集中的に管理するため、ナショナル・ホテル・マネジメント・カンパニー（NMH）を設立した。ホテル業界のパイオニアであるラルフ・ヒッツをNMHの社長に任命したのは、大恐慌の真っ只中であっても、ヒッツがマニュファクチャラーズ・トラストが抵当権を保有していたニューヨーカー・ホテルで利益を上げていたからである。1940年までに、NHMは米国最大のホテル組織となった。[12] NHMは、ニューヨーカー、レキシントン、ベルモント・プラザの各ホテル（ニューヨーク）、コングレス・ホテル（シカゴ）、ネザーランド・プラザ（シンシナティ）、アドルファス・ホテル（ダラス） 、ヴァン・クレーブ（デイトン）、ブック・キャデラック （デトロイト）、ニコレット・ホテル（ミネアポリス）、ニューヨーク市営空港レストラン（ニューヨーク）、イースタン・スロープ・イン（ニューハンプシャー州ノースコンウェイ）を管理していた。[13]ナショナルホテルマネジメントカンパニーは1940年にヒッツが亡くなってから1ヶ月以内に解散した。[14]
1930年代後半から1940年代にかけて、マニュファクチャラーズ・トラストは個人向け融資や不動産改良・建設目的の融資など、小売銀行業務に数多くの新サービスを導入した。[3] 1944年には、銀行の支店数は67に上った。[3] 1950年、マニュファクチャラーズ・トラストはチェース銀行を上回ってブルックリン・トラスト・カンパニーを買収し、さらに規模を拡大した。[15] その結果、銀行の支店数は100以上にまで増加した。[15] 1954年にマンハッタンのミッドタウン、フィフス・アベニュー510番地にオープンしたランドマーク的な支店の1つは、マニュファクチャラーズ・トラスト・カンパニー・ビルとして知られている。インターナショナル・スタイルで建てられたこのビルは、広々とした明るい雰囲気、大きなガラスのファサード、通りから見える銀行金庫室がすぐに顧客に好評を博し、観光名所にまでなった。[3]
メーカー ハノーバー トラスト
合併の起源
1961年1月17日、マニュファクチャラーズ・トラスト・カンパニーがハノーバー銀行と合併し、マニュファクチャラーズ・ハノーバー・トラスト・カンパニーを設立することに合意したことが発表された。[16] この計画された企業は、米国で4番目に大きい銀行、ニューヨーク市で3番目に大きい銀行となる予定だった。[17] チャールズ・J・スチュワートが新会社の初代社長兼会長となった。[18]
1961年、銀行はマンハッタンのミッドタウンにあるパークアベニュー350番地にある新本社に移転し、ユリス・ビルディングズ・コーポレーション[19]からスペースを借り受けた （1963年に、マニュファクチャラーズ・ハノーバー・トラスト・カンパニーが30階建てのビルを自社で購入した）。[19]
この合併は1961年6月にニューヨーク州銀行局によって承認され、[20]続いて1961年9月に連邦準備制度理事会によって承認された。[17]連邦準備制度理事会 の承認から数日後の1961年9月8日に合併は完了したが、これは米国司法省反トラスト局によるあらゆる措置を未然に防ぐためであった。[20]しかし、合併書類が提出されて数分後、司法省は合併手続きを阻止するために銀行を相手取って訴訟を起こした。[21]
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5年間の裁判が続き、米国最高裁判所の合衆国対フィラデルフィア国立銀行事件（1963年）で、1960年の銀行合併法はマニュファクチャラーズ・ハノーバー・トラストのような合併を禁止することを認めると解釈され、事態は複雑化した。[22] 米国の裁判所の1つは合併を阻止することを拒否したが、別の裁判所は「分割」を行わなければならないと判決を下した。[22] この間、マニュファクチャラーズ・ハノーバーの初代社長で後に会長兼最高経営責任者となったロバート・E・マクニール・ジュニアと、副会長で後に社長となったガブリエル・ハウゲは、合併を維持するための同社の取り組みを主導した。 [23] [24] 1966年、議会で新しい法律が可決され、[25]銀行合併法を明確にし、問題の合併への道を開き、[22]マニュファクチャラーズ・ハノーバーは司法省と合意に達した。[24]
成功の年
この銀行は、その存在を通じて「マニー・ハニー」と呼ばれていた。[26] [27] [2]
1969年に再編が行われ、持ち株会社であるマニュファクチャラーズ・ハノーバー・コーポレーションが設立され、銀行はその子会社となった。[2]同時に、マニュファクチャラーズ・ハノーバー・コーポレーションの株式はニューヨーク証券取引所に上場された[2] （歴史的には、ほとんどの銀行が上場に抵抗し、代わりに店頭で売却されていた）。[28] マニュファクチャラーズ・ハノーバーは、引き続き国内第4位の銀行であった。[29]
1971年、ハウゲは会長に任命され[24]、引退したマクニールの後任となった。[25]しかし、銀行の実質的なリーダーシップは、銀行内で急速に昇進した社長のジョン・F・マクギリカディに引き継がれた。 [25] [30] 1979年、ハウゲは引退し、マクギリカディが社長、会長、最高経営責任者の3つの役職をすべて務めた。[30]
クリアリングハウスとして、マニュファクチャラーズ・ハノーバーは1970年に運用を開始したクリアリングハウス銀行間決済システム（CHIPS）の中核メンバーでした。[31]
同行はシティコープやチェース・マンハッタン銀行と並んでアメリカのトップ銀行の一つとみなされ、安定性の評判があった。[32] ニューヨーク市の商業銀行の中で、フードスタンプの配布や 生活保護小切手の換金をまだ行っていたのは同行だけであり、[30] 同行は小切手換金店への主な資金提供元となった。[33] マニュファクチャラーズ・ハノーバーには社内忠誠心があり、レイオフは避けられ、終身雇用がかなり一般的だった。[32]同行は顧客に対しても忠誠心があり、ゴルフコース で一緒に過ごす時間などの長い付き合いや活動を通じて関係が築かれていた。[30]こうした関係の成功例の1つは、経営難に陥っていたクライスラー社 の救済計画の成功である。[30]
1970年代初頭の時点では、MHTはニューヨークを本拠地とし、海外に数カ所の支店を持つ銀行であったが、その後10年間でニューヨーク以外での存在感を大幅に高めた。[26] ニューヨーク市内でも成長し、1981年にユニオン・カーバイド社からパーク・アベニュー270番地の新本社ビルを購入し、そこに移転した際には使用可能スペースが2倍になった。[34] 1982年までに、国内32州に700以上の支店を持ち、世界40カ国に102の支店を持つようになった。[26]テキサス州ダラス には、商業融資を行うマニュファクチャラーズ・ハノーバー・コマーシャル社、世界最大の銀行系リース会社で世界中に45の支店を持つマニュファクチャラーズ・ハノーバー・リーシング社、投資サービスを提供するMH/エディ・インベストメント・カウンセル社の3つの事業部が本社を置いていた。[26]
1980年代前半から中頃にかけて、マニュファクチャラーズ・ハノーバーは主要なマネーセンター銀行であると同時に、依然としてリテールバンキングにも力を入れていた。[35]マーチャントバンキングと投資銀行業務 を拡大し、世界中の主要な金融ハブにオフィスを構えた。[36]通貨スワップと外国為替オプション の取引部門も設立した。[37] 銀行の中で、マニュファクチャラーズ・ハノーバー・コーポレーションは、世界で2番目に大きな住宅ローン銀行と4番目に大きな住宅ローン銀行業務を擁し、その消費者金融ネットワークは銀行の中で3番目に大きかった。[26]
MHTは、1980年代初頭に現金やその他の個人向け銀行取引を全国規模で提供するためにCIRRUS銀行間ネットワークを構築した銀行の1つでした。 [38]当時のホールセールバンキングシステムなどの大規模な社内データ処理システムでは、 オンラインアプリケーション用にCICSを実行するIBMメインフレームと、データベースとしてIMS、IBMのDB/DCデータ辞書が共通環境でした。[39]
1983年、マニュファクチャラーズ・ハノーバーはCITファイナンシャル・コーポレーションを約15億ドルで買収することに合意したが、これはそれまでどの銀行持株会社も単一の買収に投じたことのない金額であった。[40] 1984年に取引が完了したとき、世界最大のファクタリング部門が誕生した。 [41]
将来有望な幹部の一人はピーター・J・トービンで、銀行のコントローラー、会計、経営情報システムを担当していた。[30]この業務はニューヨークの金融街にあるジョン・ストリート130番地のMHTのオフィスを中心に行われていた。[42]彼はMHTの最高財務責任者となり、CITの買収で重要な役割を果たした。[42]
1980年代初頭まで、マニュファクチャラーズ・ハノーバーは国内で4番目に大きな銀行であり続けた。[24] [26] [40]
広告
ニューヨークは国内で最も銀行間の競争が激しい都市であり、特に規制の変更により貯蓄貸付機関が商業銀行と消費者当座預金口座をめぐって競争できるようになったため、銀行が新規顧客を獲得するための重要な要素として広告が使われるようになった。[43] 1970年代、マニュファクチャラーズ・ハノーバーは、ヤング・アンド・ルビカム社が制作した一連のテレビコマーシャルを放映した。このコマーシャルでは「あなたの望む銀行業務です」というキャッチフレーズが使われ、俳優でコメディアンのティム・コンウェイが有名人のスポークスマンとして登場した。[43] MHTのコマーシャルでコメディアンとして活躍したもう1人のタレントは、俳優でゲーム番組のパーソナリティであるポール・リンドで、あるCMではトワイライト・ゾーンの脚本家兼ナレーターのロッド・サーリングが最後のナレーションを担当した。[44]
同時に、マニュファクチャラーズ・ハノーバーの「スーパー・チェック」を宣伝する大きな看板が、新しく改装されたヤンキー・スタジアムの目玉となっていた。この看板は、1976年のアメリカンリーグ優勝決定シリーズでニューヨーク・ヤンキースがカンザスシティ・ロイヤルズに勝利した試合で、クリス・チャンブリスがサヨナラホームランを打ったときにも見られた。[45]
また、1970年代には、マニュファクチャラーズ・ハノーバー社が「Any Car」ローンを大々的に宣伝し、20台以上の異なる自動車の部品で作られた「ForChevAmChrysVagen」として知られる「Any Car」を使用した。[46]その後、AnyCar IIとAnyCar IIIが登場したが、これらはそれぞれ約50台と40台の異なる自動車モデルの部品で作られた。[47]
スポンサーシップ
同銀行は数多くのスポーツイベントのスポンサーを務めており、[48]その多くは同銀行幹部のチャールズ・ヘンリー・マッケイブ・ジュニアが企画したものである。 [49] これらには、 1980年代にニューヨーク市北部のウエストチェスターカントリークラブで開催されたマニュファクチャラーズ・ハノーバー・ウエストチェスター・クラシック・プロゴルフトーナメントが含まれる。 [40]これはPGAツアーの1大会で、MHTがタイトルスポンサーを務めていた時代にはセベ・バレステロスやカーティス・ストレンジなどが優勝した。マニュファクチャラーズ・ハノーバーの他のスポンサーシップには、ニューヨーク・メッツ野球チームや全米オープンテニス選手権との提携がある。[49]
同銀行はニューヨークシティマラソンの創設スポンサーであり、[50]長年にわたり、最も裕福な顧客向けに独占イベントを開催してきた。[51]さらに、1977年にはマニュファクチャラーズ・ハノーバー・コーポレート・チャレンジ・ランニングイベントを創設した。 [50]このイベントは急速に規模とイベント数、開催場所が拡大し、知名度の向上に非常に効果的となった。[48] 1988年までに、コーポレート・チャレンジ・イベントは年間18回開催され、約5,000社の企業がチームをエントリーし、マニュファクチャラーズ・ハノーバーはその中から最も有望な企業にビジネスを勧誘した。[51] このチャレンジは、後継の名称で今日まで存続している。[50]
トラブル
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マニュファクチャラーズ・ハノーバーの株価は1984年に急落し始めたが、その主な原因は、銀行が中南米、特にメキシコ、ベネズエラ、ブラジル、そしてとりわけアルゼンチンに70億ドル近い融資を抱えていたことだった。[30] さらに、MHTは「貸付銀行」モデルを採用し、投資銀行業務の代わりに法人顧客に従来の短期融資を行っていたが、その顧客はコマーシャルペーパー市場を通じて借り入れを増やしていた。[30] [32] 世界の金融市場では、MHTが日々の資金調達に苦労しているという噂が流れていたが、これは誤りであったが、それでも銀行への信頼は揺るがされた。[32]
1985年から、マクギリカディは、買収や連邦政府の救済措置を回避すべく、3年間にわたって社内コストの削減、人員削減、業務再編を行った。[32]ワシントンポスト紙は、この取り組みを「ひどい失敗から立ち直ったマニー・ハニー」と評した。[32]
1987年頃、同銀行はダラー・ドライ・ドック貯蓄銀行の支店の一部を買収した。[52] 1991年には破綻したゴールドームのニューヨーク支店を買収した。[53] 1988年までに、マニュファクチャラーズ・ハノーバーは国内で6番目に大きい銀行にまで落ちぶれ、[51]時には7番目に大きい銀行になった。[32] 1990年第2四半期の時点で、マニュファクチャラーズ・ハノーバーの従業員数はフルタイム換算で19,721人だった。[54]
1991年までに、マニュファクチャラーズ・ハノーバーは米国で9番目に大きな銀行となり、資産は613億ドルとなった。[55] 228の支店に390億ドル以上の預金があり、従業員数は合計で約18,400人であった。[56] これらの支店のうち、141はニューヨーク市に、32はロングアイランドに、24は近隣のアップステート郡に、31はニューヨーク州北部にあった。[56]これらの最後のグループは、アルバニー、シラキュース、ロチェスター、バッファローに集中していた。[57] マニュファクチャラーズ・ハノーバー は米国で最大かつ最古の銀行の1つであり、[58]そのため、国内で最も認知度の高い銀行の1つであった。[2]
しかし、発展途上国への一連の不良債権により、財務的に苦しんでいた。 [59] さらに、MHTは1980年代半ばから不動産へのエクスポージャーを減らそうとしていたが、それでも20世紀に入っても、商業用不動産ローン35億ドルのうち3億8500万ドルが滞納とみなされていた。[60] ローンの返済に苦労していた不動産業界の人物には、ピーター・S・カリコウ、ドナルド・J・トランプ、ウィリアム・ゼッケンドルフ・ジュニアなどがいる。 [60] 銀行の一般的な経済環境も、1990年代初頭の不況の影響を受けた。[55]
ケミカルバンクによる買収
1991 年 7 月 15 日、マニュファクチャラーズ ハノーバー コーポレーションがケミカル バンク コーポレーションと友好的な合併を行うことが発表されました。[59]この合併は「対等な結婚」と評されましたが、[37]合併後の会社はケミカルという名前で知られることになります。[59] ケミカルは不良債権にも悩まされており、[55]その多くは不動産でした。[59] 法人向け銀行業務では、マニュファクチャラーズ ハノーバーは大手優良企業との取引で優位に立っており、ケミカルは中小企業との取引で優位に立っていました。[59] 合併の背後にある理論は、2 つの会社を統合すると、資産が 1,350 億ドル以上になり、経済的により強固になり、競争力が増すというものでした。[58]合併後 の会社では、大幅な人員削減と資産売却が行われる予定でした。[56] マニュファクチャラーズの名称は徐々に消えていきました。[55]
マクギリカディは1994年初頭の予定退職まで、合併後のケミカル社の最高経営責任者を務め、ケミカル社のトップであるウォルター・V・シップリーは、マクギリカディの後任となるまで、合併後の会社の社長兼最高執行責任者を務める。 [58] [54] 最高財務責任者のトビンなど、MHTの幹部の中には、ケミカル社で同じ役職に留まった者もいる。[61]しかし、それまでの8年間MHTの社長を務め、マクギリカディの後継者と目されていたトーマス・S・ジョンソンは、合併で敗者となり、退社した。[62] [59]
この取引の価値は約19億ドルで、[62] 当時、マニュファクチャラーズ・ハノーバー・ケミカルは米国で行われた銀行合併の中で最大のものであった。[59]合併後の銀行は、シティコープ に次ぐ国内第2位の銀行となった。[55]この合併のニュースは翌日のニューヨーク・タイムズ のトップ記事となった。 [59]
1961年の合併とは異なり、この合併にはほとんど反対がなく、実際、銀行問題に詳しいニューヨーク州選出の米国下院議員チャック・シューマー氏や、米国の銀行が世界でより大きな影響力を持つためには統合する必要があると信じていたニューヨーク連邦準備銀行総裁のE・ジェラルド・コリガン氏もこの措置を支持した。 [62] 実際、これは銀行業界における全国的な合併と統合の波の一部となった。[63]
合併は1991年12月31日に法的に正式に完了した。[63] [64] [65] 合併は利益のプールとして会計処理された。[64]その日をもって、2つの銀行持株会社は合併し、マニュファクチャラーズ・ハノーバーは独立した法人としては存在しなくなった。[66]
余波
ケミカルはマニュファクチャラーズ・ハノーバーのロゴデザインを採用し、パークアベニュー270番地の本社に移転した。[66] 合併後しばらくの間、マニュファクチャラーズ・ハノーバー・トラストはケミカル銀行とは別の銀行として存続したが、ケミカル銀行コーポレーションの所有であり、MHT支店もその名前で存続した。[66] [67] しかし、31の北部支店はケミカルに留まらず、フリート銀行に売却された。[57]
その後、MHTはケミカル銀行の一部として編入され、特にSWIFTMAHA33コードがからに変更されるなど、さまざまな電子資金移動システムが移行されました。同様の変更がCHIPSシステムとFedwireCHEMUS33でも行われました。 [67]
ニューヨークタイムズは1992年6月22日、コードの切り替えは「ひっそりと、180年の歴史を持つマニュファクチャラーズ・ハノーバー・トラスト・カンパニーが独立した銀行として存在しなくなった」ことを意味すると評価しました。[67]
その後、いくつかの支店が閉鎖され、他の支店の看板も変更された。[67]銀行の最後の公的な痕跡は、1993年4月5日にマンハッタンのミッドタウンにあるマディソンアベニューの支店で、ブラスバンドを フィーチャーした式典の一環として、Manufacturers Hanoverのロゴが交換されたときに消えた。[65]ある新聞の見出しは、「マニー・ハニーは去り、ニューケミカルは生き続ける」だった。[1]
しかし、多くの点で、情報システムや経営幹部レベルなど、MHTの一部はケミカル内で支配的な地位を維持した。[68]実際、ある業界紙は「合併した銀行は、MHTの中核にケミカルの外観を少し付け加えただけのものにすぎないようだ」と評価した。 [68]いずれにせよ、合併は一般的に成功と見なされた。[1] [69]
その後、1995年に新生ケミカルがチェース・マンハッタン銀行を買収すると発表された 。ケミカルは買収会社であり名目上の存続会社であったが、合併後の銀行は特に海外でよりよく知られていると考えられていたチェースの名称を採用した。[69]この取引は1996年に完了した。[70]
その後2000年に、チェース・マンハッタンがJPモルガンと合併してJPモルガン・チェースとなることが発表された。[71] 取引はその年の後半に完了し、パーク・アベニュー270番地が本社所在地のままとなった。[72] AP通信による合併報道には、マニュファクチャラーズ・ハノーバー・トラストの30年にわたる存在が、いかにして新しい金融大手の構成の一部となったかを示す例が含まれていた。[71]
合併と社名変更のタイムライン
起源のタイムライン: [4]
- 1853年 – ウィリアムズバーグのメカニックス銀行（設立）
- 1858年 – ブルックリンのマニュファクチャラーズ バンクに名称変更（合併なし）
- 1865年 – 連邦のニューヨーク製造業者国立銀行に転換（認可変更）
- 1868年 – ブルックリン製造業者国立銀行に名称変更（合併なし）
- 1914年 – ブルックリンの州立シチズンズ・トラスト・カンパニーに合併
続くタイムラインは、特に明記されていない限り、Manufacturers Hanover Corporationまたはその直前の支配者による指定法人の買収を示しています。例外には、最初と最後のエントリ（それぞれ元の憲章と買収による会社の解散）といくつかの名前の変更が含まれます。[4]
セントラル・ハノーバー銀行・信託会社の歴史
マニュファクチャラーズ ハノーバー コーポレーションの社名と、その主要銀行子会社であるマニュファクチャラーズ ハノーバー トラストのもう 1 つの側面は、前身であるマニュファクチャラーズ トラストとセントラル ハノーバー バンク & トラストの合併のもう 1 つの側面でした。
セントラル・ハノーバーも合併前は大規模でよく知られた銀行だった。1929年に当時の他の2つの銀行大手、セントラル・ユニオン・トラスト・カンパニーとハノーバー・ナショナル・バンクの合併により設立された。[73]ハノーバー銀行はハノーバー家の初代君主、イギリスのジョージ1世にちなんで名付けられた。[2]
ハノーバー・ナショナルは、ニューヨークの初期の高層ビルの一つ、ナッソー・ストリート11番地のハノーバー・ナショナル・ビルを建設した。このビルは22階建てで、高さは385フィートであった。[74]
前身であるハノーバー銀行の沿革は以下の通りである。[4]
- 1851年 – ハノーバー銀行設立、ニューヨーク州認可
- 1865年 – ニューヨーク市ハノーバー国立銀行（連邦）に名称変更
- 1929年 – ニューヨーク市ハノーバー銀行（NYS）に名称変更
- 1929年 – ニューヨークのセントラルユニオントラストカンパニーに買収される（下記参照）
前身であるセントラル・ユニオン・トラスト・カンパニーの社史は以下の通りである。[4]
- 1873年 – ニューヨーク・セントラル・トラスト・カンパニーを設立
- 1901年 – ニューヨーク・コンチネンタル国立銀行（1853年設立）[75]
- 1912年 –ニューヨーク市ギャラティン国立銀行（設立1829年）[76]
- 1918年 – ユニオン・トラスト・カンパニー・オブ・ニューヨーク、セントラル・ユニオン・トラスト・カンパニー・オブ・ニューヨークに社名変更[77] [78]
- 1927年 – ニューヨーク市グリニッジ国立銀行（設立1830年）[79] [80]
- 1929年 – ニューヨーク市のハノーバー銀行、セントラル・ハノーバー銀行・信託会社に名称変更[81] [82]
- 1951年 – ハノーバー銀行に名称変更（合併なし）
- 1961年 – マニュファクチャラーズ・トラスト・カンパニーに買収される[83]
参照
企業ポータル- 米国の銀行合併一覧
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さらに読む
- コーン、バーバラ・ベンソン。「企業史と企業史部門：マニュファクチャラーズ・ハノーバー・トラスト・カンパニー」。パブリック・ヒストリアン3、第3号（1981年）：31～39。https://doi.org/10.2307/3377730。
外部リンク
- 「マニュファクチャラーズ・ハノーバー・トラスト・カンパニーの歴史」 – チェース同窓会