シックスフラッグス（1961年～2024年）

シックスフラッグス・エンターテインメント・コーポレーション

以前は	ティエルコ グループ (1971-1994) プレミア パークス (1994-2000) シックス フラッグス (2000–2010)
会社種別	公共
取引名	NYSE : SIX 証券取引所 S&P 600構成銘柄
業界	テーマパーク
前任者	シックスフラッグス テーマパーク
設立	1961年; 63年前 （1961年）
創設者	アンガス・G・ウィン
廃止	2024年7月1日; 4か月前 （2024年7月1日）
運命	シーダーフェアと合併
後継	シックスフラッグス（2024）
本部	アーリントン、テキサス州、米国
拠点数	27
サービスエリア	アメリカ合衆国 メキシコ カナダ
主要人物	セリム・バソール（CEO）
収益	1,358,236,000米ドル（2022年）[1] 1,496,905,000米ドル（2021年）[2]
純利益	1億892万8000米ドル（2022年）[3] 1億2,992万3,000米ドル（2021年）[4]
従業員数	常勤1,450人、季節雇用40,000人（2022年）[5]
Webサイト	シックスフラッグス

シックス・フラッグス・エンターテインメント・コーポレーション（旧称シックス・フラッグス・テーマパークス）は、アメリカ合衆国の遊園地企業で、テキサス州アーリントンに本社を置いていました。最盛期には、シックス・フラッグスは他のどの企業よりも多くのテーマパークとウォーターパークを所有していました。 ^[6]アメリカ、カナダ、メキシコに42の施設があり、テーマパーク、遊園地、ウォーターパーク、ファミリーエンターテイメントセンターなどがあります。2019年、シックス・フラッグスの施設は3,280万人の顧客を迎え、^{[7] [8]}世界で 7番目に高い入場者数を記録しました。

1960年代に設立され、最初のテーマパークであるシックスフラッグスオーバーテキサスにちなんで名付けられたこの会社は、最初はシックスフラッグス社、後にシックスフラッグス社として知られていました。同社はマンハッタンのミッドタウン に企業オフィスを置き、テキサス州アーリントンに本社を置いていました。2009年6月13日、同社は連邦破産法第11章の適用を申請し、2010年5月3日の企業再編後に破産から脱しました。^{[9] [10] [11]}

2024年7月1日、シックスフラッグスはライバルのシーダーフェアと80億ドルで合併しました。合併後の会社もシックスフラッグスと呼ばれ、シャーロットに拠点を置き、27の遊園地、15のウォーターパーク、9つのリゾートを含む51の施設を運営しています。^{[12] [13] [14]}

1957年、不動産実業家のアンガス・G・ウィンと他の投資家がグレート・サウスウエスト・コーポレーションを設立し、1960年にダラスとフォートワースの間にあるテキサス州アーリントンに最初のテーマパークの建設を開始した。彼らはそれをシックス・フラッグス・オーバー・テキサスと名付けた。これはテキサスを統治してきた6つの国、スペイン、フランス、メキシコ、テキサス共和国、アメリカ合衆国、アメリカ連合国にちなんでいる。^[15]翌年、このテーマパークは45日間の短いシーズンでオープンした。

シックス・フラッグス・オーバー・テキサスは当初、ネイティブ・アメリカンの村、ゴンドラ、鉄道、西部劇のショー、駅馬車、そして海賊をテーマにした冒険アトラクション「スカル・アイランド」を特徴としていた。また、1600年代後半のラ・サール探検隊に触発された「ラ・サール・リバー・アドベンチャー」もあり、フランスの川船に乗って、動く人形の荒野を客を運んだ。^{[16] [17]}長年にわたり、鉄道を除くこれらのアトラクションはすべて、ジェットコースター、ブランコ、丸太滑り台、シュート・ザ・シュート・ライド、展望台などの他のものに置き換えられた。

1964年、アンガス・ウィンの叔父トディー・リー・ウィンは、グレート・サウスウェスト・コーポレーションの株式を約600万ドルで売却すると発表した。^[18]ペンシルバニア鉄道は、収入源の多様化の一環として、同社の株式50万株を購入し、支配権を獲得した。^{[19] [20]}

1968年、この鉄道会社はニューヨーク・セントラル鉄道と合併してペン・セントラル鉄道となり、2年後に倒産したが、それでもシックス・フラッグス・パークの地理的拡張と増設に資金を提供し続けた。同社は1967年にシックス・フラッグス・オーバー・ジョージア、1971年にシックス・フラッグス・オーバー・ミッドアメリカをオープンした。これらはシックス・フラッグスが建設した最後の2つのパークであり^[要出典]、同社は独立したパークを買収することで成長を続けた。シックス・フラッグスは1975年にテキサス州ヒューストンのアストロワールド、 1977年にニュージャージー州ジャクソンのグレートアドベンチャー、 1979年にカリフォルニア州バレンシアのマジックマウンテンを購入した。

1982年、鉄道資産をコンレールに売却し、現在では主に多角化された子会社で構成されていたペン・セントラル鉄道は、会社をバリー・マニュファクチャリングに売却した。^[21]

1984年、シックスフラッグスはイリノイ州ガーニーにあるグレートアメリカテーマパークをマリオットホテルチェーンから買収した。 ^[22]この契約には、ワーナーブラザースのルーニー・テューンズのアニメキャラクターをシックスフラッグスの施設内で使用する権利も含まれていた。

1987年、バリーはレバレッジド・バイアウトにより、チェーンの経営権をウェスレイ・キャピタル・コーポレーションに明け渡した。タイム・ワーナーはすぐに同社の株式を取得し始め、1990年にシックス・フラッグスの株式19.5%を取得し、1991年には50%を取得し、残りの株式はブラックストーン・グループとワートハイム・シュローダー・アンド・カンパニーに分割された。タイム・ワーナーは1993年にシックス・フラッグスの残りの株式を購入し、社名をシックス・フラッグス・コーポレーションからシックス・フラッグス・テーマパークス社に変更した。1995年、負債を減らすため、タイム・ワーナーはボストン・ベンチャーズ率いる投資グループにシックス・フラッグスの株式51%を2億ドルで現金で売却し、負債8億ドルをシックス・フラッグスに移した。^{[23] [24]}

1996年、シックスフラッグスはテキサス州サンアントニオのフィエスタテキサステーマパークの経営を10年間の買収オプション付きで開始した。^[25]

プレミア・パークス社はオクラホマ州オクラホマシティに拠点を置く遊園地運営会社である。同社は1971年にティエルコ・グループ社として設立され、当初は不動産会社として運営されていた。同社は1982年にフロンティア・シティを120万ドルで買収し、遊園地市場に参入したが、同社はその分野に参入することに興味がなかった。同社の役員はフロンティア・シティを「ぼろぼろ」で「荒廃」していると表現し、公園を取り壊してその場所にショッピングセンターを建設する計画があったが、オクラホマ州の石油危機によりその計画は頓挫した。^[26]代わりにティエルコは公園の敷地を改修することを決定し、1984年にフロンティア・シティのゼネラルマネージャーとしてゲイリー・ストーリーを雇い、約1300万ドルを費やして公園を改良した。フロンティア・シティの新責任者として、彼は公園の入場者数と収益を4倍に増やした。彼のリーダーシップのもと、2つの乗り物、チケット売り場、販売所、動物園が公園に追加され、食事サービスも改善されました。^[26] 1988年までに、ティエルコは戦略的方向性を遊園地市場へと完全に転換し、最終的に不動産市場から撤退し、1991年にシルバーダラーシティ社からホワイトウォーターウォーターパークを買収してホワイトウォーターベイに改名しました。ティエルコは、公園の入場者数を増やす鍵は、新しくてエキサイティングな乗り物を追加し、家族向けにすることであると認識しました。^[26]

1992年、ティエルコはメリーランド州ラルゴの財政難に陥っていたワイルドワールドを買収し、50万ドルを投じて同パークを改装することで、ポートフォリオに2つ目の遊園地を加えた。ティエルコはフロンティアシティと同様にパークの改装を行い、パークの建物を改装し、子供向けの乗り物の選択肢を増やした。パークの名前もアドベンチャーワールドに変更され、トロピカルな雰囲気になった。その後、ゲイリー・ストーリーは2つのパークの副社長に昇進し、1994年には社長兼最高執行責任者（COO）となった。その年のうちに、アドベンチャーワールドには2つのジェットコースターとより多くのフラットライドが導入された。^[26]その後、ティエルコは会長兼最高経営責任者のキエラン・E・バークのもと、社名をプレミア・パークス社に変更した。

1990年代後半、プレミア・パークスは大規模な「買収による成長」段階を経た。1995年8月16日、同社はオハイオ州クリーブランド近郊のジアウガ湖、オハイオ州パウエルのワイアンドット湖、ニューヨーク州バッファロー近郊のダリエン湖をファンタイム社から6000万ドルで買収した。^[27]レイク・コンパウンスも買収に含まれていた が、プレミア・パークスは最終的にこれをケニーウッド・エンターテイメント・カンパニーに売却した。テーマパークの買収とは別に、プレミアはウォーターパークのないパークにウォーターパークを開設することで、ウォーターパークの提供を拡大する計画も持っていた。

1996年6月、プレミア・パークスは株式を公開し、1株18ドルで新規公開し、約7000万ドルを調達した。同社はその資金をパークの拡張と他の買収に充てる計画だった。同社はその年の買収活動として、 8月27日にニューヨーク州クイーンズベリーのグレート・エスケープ＆スプラッシュウォーター・キングダムを非公開の金額で買収し、12月までに取引を完了すると発表。^{[28] [29]}これに続いて、 9月25日にコロラド州デンバーのエリッチ・ガーデンズを買収し、^[30] 10月25日にFRE社からカリフォルニア州サクラメントとコンコードにあるウォーターワールドUSAウォーターパークとパラダイス・アイランド・ファミリー・ファン・パーク（ウォーターワールドUSAサクラメントの隣）を買収し、^{[31] 12月には}マサチューセッツ州アガワムのリバーサイド・パークを買収した。

プレミアは1997年中期シーズンにサンフランシスコ近郊のマリンワールドテーマパークの運営を開始した。1997年の米国での唯一の買収は、11月7日にルイビルのケンタッキーキングダムを6,400万ドルで購入したことである^。[32] 1997年12月、プレミアはベルギーのワーブルにあるワリビグループの支配権94パーセントを取得し、欧州市場に参入すると発表した。同社はベルギーのワリビワーブルとベルワールデパーク、オランダのワリビフレヴォ、フランスのワリビアキテーヌ、ワリビシュトロンフ、ワリビローヌアルプの6つのパーク運営会社を所有していた。この買収はプレミアがディズニーランドパリと競争するために行われ、1998年3月に終了した。^[33]

1997年にはプレミアが所有する公園を約1,100万人が訪れた。^[34]

1998年2月10日、タイム・ワーナー・エンターテインメントと投資グループは、シックス・フラッグス・テーマパークス社の株式をプレミア・パークス社に18億6000万ドルで売却すると発表し、プレミア社にとって過去最大の買収となった。^[35]取引は4月1日に完了した。 ^[36] 1998年10月、プレミア社はシックス・フラッグス・ブランドの下で、自社のパークの大部分を段階的にリブランドし始めた。ケンタッキー・キングダム、エリッチ・ガーデンズ、ダリエン・レイクはシックス・フラッグス・ブランドを冠し、アドベンチャー・ワールドとニュー・マリン・ワールドはそれぞれシックス・フラッグス・アメリカとシックス・フラッグス・マリン・ワールドとしてリブランドされた。このリブランドにより、シックス・フラッグス・ブランドのパークの数は17となった。^{[37] 1998年11月18日、プレミア社は}USAAからシックス・フラッグス・フィエスタ・テキサスを完全に買収し、同パークを完全に自社の管理下に置くと発表した。^[38]

それ以外にも、プレミア・パークスはポートフォリオに新たなテーマパークを加えた。 3月にメキシコシティのレイノ・アベンチュラを推定5,900万ドルで購入し、^[39] 5月5日にはジョージア州マリエッタのホワイト・ウォーター・アトランタとその姉妹パークであるアメリカン・アドベンチャーズをシルバー・ダラー・シティ社から非公開の金額で購入し、^[40] 5月17日にはテキサス州スプリングのスプラッシュタウンUSAを購入した。 ^{[41] 10月6日、プレミアは}ワーナー・ブラザースとの北米ライセンス契約を拡大し、ルーニー・テューンズ、ハンナ・バーベラ、カートゥーンネットワーク、DCコミックスのキャラクターとフランチャイズの権利をヨーロッパ、ラテンアメリカ、南アメリカにも含めることを発表した。この契約によりプレミアはこれらの地域でワーナー・ブラザース・ムービーワールドのブランドのテーマパークをさらにヨーロッパにオープンする機会も得た。この契約には、ワーナー・ブラザース・ムービーワールド・ドイツの買収と、 2002年にオープン予定のワーナー・ブラザース・ムービーワールド・マドリードの運営契約も含まれていた。 ^{[42] [43]この契約には}オーストラリアのゴールドコーストにあるワーナー・ブラザース・ムービーワールドは含まれていなかったが、これは全く別の所有者の手によるものであった。

プレミアパークスは1999年の年次報告書で、シックスフラッグス社にブランド名を変更すると発表した。同社は2000年シーズンのブランド変更も発表した。米国では、ジョーガレイクがシックスフラッグスオハイオに、リバーサイド：ザグレートエスケープがシックスフラッグスニューイングランドに。シックスフラッグスの海外パークのうち2つもブランド名を変更し、ワリビフレボはシックスフラッグスホランドに、レイノアベンチュラはシックスフラッグスメキシコにそれぞれ変更された。4つのパークすべてのブランド変更は、ワーナーブラザーズの所有物の追加と同時に行われた。^[44]スプラッシュタウンUSAはシックスフラッグススプラッシュタウンに、ホワイトウォーターアトランタはシックスフラッグスホワイトウォーターにブランド名を変更した。2000年12月、ワシントン州フェデラルウェイのワイルドウェーブとエンチャンテッドビレッジがシックスフラッグスファミリーに加わり、オーナーのジェフストックがパークの株式を1930万ドルで売却した。^[45]

2001年1月10日、シックスフラッグスはアンハイザー・ブッシュ社とシーワールド・オハイオを1億1千万ドルで買収する契約を結んだと発表した。この契約により、シックスフラッグスは旧パークをシックスフラッグス・オハイオとキャンプ場や近隣のホテ​​ルと統合し、巨大な娯楽施設を形成することが可能となった。 ^{[46]買収完了後、施設全体は}シックスフラッグス・ワールド・オブ・アドベンチャーという名前でリブランドされ、オハイオ州北部のシーダーポイントに対抗する位置づけとなった。1月15日、シックスフラッグス・ヨーロピアン・パークスは、ワーナーブラザースの施設を追加し、2001年シーズンにワリビ・ワーヴルをシックスフラッグス・ベルギーとしてリブランドすると発表した。^{[47] 2001年5月、シックスフラッグスはカナダの}ケベック州モントリオールでラ・ロンドを運営するためモントリオール市と交渉し、カナダ市場に進出した。シックスフラッグスはパークの資産を取得し、市から土地を長期リースする契約を結んでいる。

2002年4月、ワーナー・ブラザーズ・ムービーワールド・マドリッドが一般公開され、シックス・フラッグスのポートフォリオに新たなテーマパークが加わった。このテーマパークはシックス・フラッグス、ワーナー・ブラザーズ、マドリッド市の合弁事業として建設され、シックス・フラッグスが少数株を保有し、パークの運営を行っている。^{[48] 2002年8月、シックス・フラッグスは}ニューオーリンズのジャズランドのリース業務を2,200万ドルで買収し^[49]、ワーナー・ブラザースの施設を追加して2003年シーズンにシックス・フラッグス・ニューオーリンズとしてブランドを変更した。^[50]

2004年、シックスフラッグスは会社の増大する負債を減らすために、資産の閉鎖と売却のプロセスを開始しました。3月10日、シックスフラッグスは2つの大きなテーマパークの売却を行いました。最初に、シックスフラッグス・ワールド・オブ・アドベンチャーをシーダーフェアに1億4500万ドルで売却し、2004年の営業シーズンが始まる前に取引を完了する予定であると発表しました。この取引には、テーマパーク、野生動物、ウォーターパークのセクション、隣接するホテルとキャンプ場が含まれ、動物は他のシックスフラッグスのパークに移され、ルーニー・テューンズやDCコミックスなどのライセンス権をシーダーフェアが所有していないというブランドは削除されました。シーダーフェアは、パークの名前を元のGeauga Lakeに戻し、他の施設に重点を置くためにパークの野生動物セクションを削除することを確認しました。^[51]もう1つは、シックスフラッグスのヨーロッパパーク部門を非公開のパートナーに売却したことで、後にパルモン・キャピタル・パートナーズであることが確認されました。^{[52] [53]}この取引は6月24日に成立し、パルモンは同社をスターパークスとしてブランド変更した。ベルギーとオランダのシックスフラッグスブランドのパークは2005年シーズンに「ワリビ」ブランドに戻り、ワーナーブラザースのライセンスは売却に含まれなかったため、ワーナーブラザースのムービーワールドドイツはムービーパークドイツとしてブランド変更された。^[54]両方の売却で3億4500万ドルの収益が得られた。^[55] 2004年11月23日、ワーナーブラザースパークマドリッドの管理会社が99年間の運営リースと株式を終了したため、シックスフラッグスはヨーロッパ市場から完全に撤退した。パークの経営陣はパークの運営を社内で引き継ぎ、ワーナーブラザースはシックスフラッグスの少数株を取得した。^{[56] [57]}

2005年、シックスフラッグスはさらなる混乱に見舞われた。同社の主要投資家の一部、特にビル・ゲイツのカスケード・インベストメンツ（当時シックスフラッグスの約11%を所有）とダニエル・スナイダーのレッドゾーンLLC（12%を所有）は変化を要求した。2005年8月17日、レッドゾーンはシックスフラッグスの取締役会の支配権を得るために委任状争奪戦を開始した。2005年8月29日、シックスフラッグス・ニューオーリンズはハリケーン・カトリーナによって大きな被害を受け、それ以来放置されている。^[58] 9月12日、シックスフラッグスの最高経営責任者キーラン・バークはシックスフラッグス・アストロワールドを2005年シーズン末に閉鎖し解体すると発表した。同社は、公園の業績、ヒューストン・テキサンズ・フットボールチーム、リライアント・スタジアム、ヒューストン・ライブストック・ショー・アンド・ロデオの駐車場問題などを、公園を含む土地の推定価値に照らして挙げた。同社の幹部は、不動産に対して1億5000万ドル以上を受け取ることを期待していたが、2006年に開発会社に空き地（更地にするのに2000万ドルかかった）が売却されたときに、最終的に7700万ドルを受け取った。^[59] 2005年11月22日、レッドゾーンは取締役会の支配権を獲得したと発表した。キエラン・バークは12月14日に解任され、ESPN番組担当元執行副社長でレッドゾーンCEOのマーク・シャピロが後任となった。シックス・フラッグスはその後、元下院議員の ジャック・ケンプ、ミラマックスの共同創設者ハーヴェイ・ワインスタイン、インターパブリック・グループ・オブ・カンパニーズ・インコーポレイテッド元社長の マイケル・カッサンを新取締役会に指名した。^[60]

新しい経営陣が就任しても、売却は2006年まで続いた。1月27日、同社はオクラホマシティから撤退し、オフィスをニューヨーク市に移転し、フロンティアシティとホワイトウォーターベイを売りに出すと発表した。^[61] 4月18日、同社は2006年シーズンのウォーターワールドサクラメントの運営リースを終了すると発表した。^[62] 6月13日、同社はオハイオ州パウエルのワイアンドット湖を近隣のコロンバス動物園・水族館に売却すると発表した。^{[63] 6月23日、同社はさらに7つのパーク（シックスフラッグス・エリッチ・ガーデン、シックスフラッグス・ダリエン・レイク、シックスフラッグス・ウォーターワールド、シックスフラッグス・スプラッシュタウン、ワイルドウェーブ、エンチャンテッド・ビレッジ、そして最も有名な}シックスフラッグス・マジックマウンテン）を売却、縮小、または閉鎖すると発表した。^[64]

2007年1月11日、シックスフラッグスは、シックスフラッグス・マジックマウンテンを除く、以前に売りに出されていたいくつかのパークをPARCマネジメントが3億1200万ドルで買収すると発表した。その内訳は、現金2億7500万ドルと債券3700万ドルである。CNLライフスタイル・プロパティーズが所有権を引き継ぎ、PARCがパークを管理する。パーク名にシックスフラッグスの接尾辞が付いていたものは削除された。^[65]

2008年6月、シックスフラッグスはアメリカンアドベンチャーの運営を独立企業であるズーマホールディングスLLCに貸与した。^[66]

シャピロの在任中、同社のキャッシュフローは年間1億2千万ドル以上減少していた。2008年10月、シックスフラッグスは、ニューヨーク証券取引所に上場し続けるために必要な最低株価を下回ったという警告を受けた。^{[67] 2007年から}2008年の金融危機が消費者支出と信用枠へのアクセス能力の両方に重くのしかかり、シックスフラッグスは2009年8月に期限を迎える優先株主への支払いができないと思われていた。^[68]経営陣は、同社のパーク全体の入場者数が2007年と比較して2008年にはわずかに増加したことを指摘し、事業は健全であると見ていた。^[67]シックスフラッグスのCEOマーク・シャピロは、同社の問題は彼の新しい経営イニシアチブによって生じた入場者数とキャッシュフローの減少であると述べた。^{[67]同社は2008年の年次報告書[69]}で、問題が解決されなければ、状況によっては連邦破産法第11章の適用を申請する必要があるかもしれないと警告しており、そうなった場合に備えてすでに弁護士を雇っている。 ^[68]同社は当時、そのような申請があった場合でも事業は通常通り継続すると予想していると述べたが^[67]、あるアナリストは同社のテーマパークの入場者数が6パーセント減少すると考えており、親は破産した会社が運営するジェットコースターに子供を乗せることに警戒するだろうと示唆している。 ^[68] 2009年4月、ニューヨーク証券取引所はシックスフラッグスの株式を4月20日に上場廃止すると発表したが、同社はこの決定に対して控訴するつもりはなかった。^[70] 2009年6月1日、シックスフラッグスは30日間の猶予期間を使用して1500万ドルの債務支払いをさらに延期すると発表した。それから2週間も経たないうちに、同社は連邦破産法第11章の適用を申請したが^{[10] [71]}、会社が再建する間もテーマパークは通常通り営業を続けるとの声明を発表した。^[72] 2009年8月21日、シックスフラッグスの連邦破産法第11章に基づく再建計画が発表され、債権者は11億3000万ドルの負債を帳消しにする代わりに会社の92%を支配することになった。^[73]

再編の一環として、シックスフラッグス・ケンタッキー・キングダムの土地とアトラクションの多くを所有するケンタッキー州フェア委員会と新たなリース契約を交渉することがあった。^[74]シックスフラッグスは、パーク運営による利益分配と引き換えに、現在のリース契約の残り9年間の賃料支払いを免除するよう求めていた。^[75]この申し出が拒否されたと思われたため、シックスフラッグスは2010年2月にパークを再開しないと発表した。^[74]しかし、ケンタッキー州フェア委員会は当時、改訂リース契約の交渉にはまだ前向きであると述べていた。^[76]その後、パークは異なる経営陣のもとで再開した。

2010年4月28日、同社の債券保有者は再建計画で合意に達した。^{[77]ヘッジファンドの}スターク・インベストメンツやペントウォーター・キャピタル・マネジメントなどのジュニア債券保有者^[11]が会社の経営権を引き継ぎ、シニア債券保有者には現金で支払われた。^[77]何も得られない一部の関係者からの反対にもかかわらず^[77]、破産裁判官は2010年4月30日に計画を承認した。^[78]和解の一環として、取締役会長のダン・スナイダーは解任されたが、最高経営責任者のマーク・シャピロは短期間その職に留まった。^[78]

シックスフラッグスは2010年5月3日にシックスフラッグス・エンターテインメント社として正式に破産保護から脱し、ニューヨーク証券取引所で新株を発行する計画を発表した。^[11]取締役会との会社の将来に関する意見の相違が疑われる中、シャピロは会社を去り、アル・ウェーバー・ジュニアが暫定社長兼CEOに就任した。^[79]同社は、いくつかの会社の役職と本社をニューヨーク市からテキサス州グランドプレーリーに移転すると発表した。新しい本社となった建物はグレートサウスウェスト工業地区にあり、シックスフラッグスがオフィススペースや企業運営センターとして使用していた倉庫を改装したものだ。シックスフラッグスはマンハッタンのミッドタウンオフィスの一部を保有し、現在もニューヨーク市の同じ場所に拠点を置いている。^[80]

シックスフラッグスは、2010年8月13日にジム・リード・アンダーソンがウェーバーの後任として会長兼社長兼最高経営責任者（CEO）に就任すると発表した^。[81]ジョン・ダフィーも2010年に同社に入社し、^[47]最高財務責任者（CFO）に​​就任した。^[82] 2012年10月1日現在、アル・ウェーバー・ジュニアは最高執行責任者（COO）を退任しており、後任はいない。^[要出典]

2014年4月10日、シックスフラッグスは、ドバイにシックスフラッグスブランドのテーマパークを建設するためにメラアスレジャーアンドエンターテインメント（現在はDXBエンターテインメントとして知られている）との戦略的提携を発表し、プロジェクトを復活させた。^[83] 2014年6月23日、シックスフラッグスは、10年間で中国に複数のシックスフラッグスブランドのテーマパークを建設するためにリバーサイドインベストメントグループとの戦略的提携も発表した。^[84]

2016年2月18日、シックスフラッグスはジム・リード・アンダーソンがエグゼクティブチェアマンに昇進し、ジョン・M・ダフィーが社長兼CEOとして後任となったと発表した。^{[47] [82]} 2016年1月11日、シックスフラッグスは中国でシックスフラッグス浙江（当時はシックスフラッグス海塩）を発表した。同日、同施設のコンセプトアートとともにウェブサイトが公開された。^[85] 1ヵ月後の2016年2月2日、シックスフラッグスはシックスフラッグスハリケーンハーバーオアステペックを発表した。^[86]元々パルケ・アクアティコ・オアステペックという名前だったこのウォーターパークは、メキシコのモレロスにある76エーカーの公園で、2011年に破産しました。^[87] 2016年3月21日、シックス・フラッグスは、ベトナムにシックス・フラッグス・ブランドのテーマパークとシックス・フラッグス・ハリケーン・ハーバー・ブランドのウォーターパークを建設するために、NaVi Entertainmentと提携することを発表しました。^[88] 2016年3月29日、シックス・フラッグスは、以前キャンセルしたシックス・フラッグス・ドバイの復活を発表しました。ジュベル・アリのドバイ・パークス・アンド・リゾーツ・プロジェクトの第2フェーズの一環として、このパークは2019年にオープンする予定でした。^[89] 2016年7月20日、シックス・フラッグスは、リバーサイド・インベストメント・グループ社と、中国で2つ目のシックス・フラッグスブランドのテーマパークとウォーターパークを開発するための契約を発表しました。 2つの公園は重慶市の碧山区に位置する予定である。^[90]

2017年4月27日、同社はカリフォルニア州コンコードにあるウォーターワールド・カリフォルニアの運営を引き継ぎ、シックスフラッグスの20番目の施設とすると発表した。2017年7月18日、シックスフラッグスは社長兼CEOのジョン・M・ダフィーが同社を退任し、ジム・リード・アンダーソンが会長、社長兼CEOに復帰したことを発表した。^{[47] [91]}

2018年3月22日、シックスフラッグスとリバーサイドグループは、ターナーアジアパシフィックとの提携を発表し、 Tuzkiやその他のターナー所有のIPを中国のテーマパークに導入しました。 ^[92] 2018年5月22日、シックスフラッグスはEPRプロパティーズが所有する5つのパークの営業リースを購入したと発表しました。パークは、ダリエンレイク、フロンティアシティ、ウェット＆ワイルドフェニックス、ウェット＆ワイルドスプラッシュタウン、ホワイトウォーターベイです。^[93] 2018年10月9日、シックスフラッグスとロックフォードパークディストリクトは、シックスフラッグスが2019年春からマジックウォーターズウォーターパークを運営することを許可するリース契約を発表しました。^[94] 2018年10月24日、シックスフラッグスは、同社とパートナーのDXBエンターテインメントの損失を受けて、シックスフラッグスドバイテーマパークの将来は「不確実」であると発表した。 ^[95]

2019年4月24日、DXBエンターテインメントは、シックスフラッグス・ドバイの建設を中止し、シックスフラッグスのテーマパークの開発と設立は同社や株主にとって最善の利益ではないと述べた。利用可能な収益をモーションゲートとボリウッドパークの既存のテーマパークの強化に充てる計画が立てられた。^[96] 2019年10月2日、ロイターは、シックスフラッグス・エンターテインメント・コーポレーションが競合他社のシーダーフェアに買収提案を持ちかけたと報じた。情報筋によると、シーダーフェアはシックスフラッグスの現金と株式による提案を検討していたが、合意に達することは確実ではなかった。^[97] 2019年10月4日、シーダーフェアはシックスフラッグスの買収提案を拒否した。^[98] 2019年10月24日、シックスフラッグス・エンターテインメント・コーポレーションは、ジム・リード・アンダーソンが退職し、マイク・スパノスが2019年11月18日に同社の社長兼CEOに就任すると発表した。^[99]

2020年1月10日、シックスフラッグスは、中国でのプロジェクトが予想通りに進んでおらず、パートナーのリバーサイド・インベストメント・グループとの債務問題によりキャンセルされる可能性があることを示唆した。^[100] 2020年1月、シックスフラッグスは、テキサス州アーリントンのグローブライフパークにあるセンターフィールドオフィスビルに本社を移転する計画を最終決定した。 ^[101]オフィスは夏の間に改装され、シックスフラッグスの従業員は年末に引っ越してきた。2020年3月13日、2020年のシーズンに向けてすでに数少ないパークがオープンしている中、シックスフラッグスはCOVID -19パンデミックのため、すべての施設の営業を停止すると発表した。^{[102] [103]}閉鎖中、パークは地域社会に物資や食料を寄付した。^{[104] [105]}

2020年8月現在、シックスフラッグスの一部の運営はまだ停止されている。5月13日、シックスフラッグスは、パークが再開した際に、ゲストはパークへの入場券の購入や駐車場の予約を含め、オンラインでの場所の予約が必要になると発表した。^{[106] [107]}シックスフラッグスグレートアドベンチャーは、5月30日にドライブスルーサファリを一般に公開した。^{[108] [109]}フロンティアシティは、新しい健康と安全のプロトコルを備え、6月5日に再開した同社の最初のパークとなった。^{[110] [111]}フロンティアシティの発表後すぐに、同社の他のいくつかのパークが再開日を発表した。^{[112] [113] [114] [115]} 2021年2月19日から、シックスフラッグスはCOVID-19の制限が緩和されたため、次のシーズンに向けて遊園地を段階的に一般に再開し始め、その年の5月までにすべてのパークが一般に再開されました。^[116]

2021年3月22日、シックスフラッグスは、シックスフラッグスグレートアメリカのハリケーンハーバーパークを独立したパークに改装し、シックスフラッグスハリケーンハーバーシカゴにすると発表した。^[117] 2005年のオープン以来、このパークはグレートアメリカの一部であったが、近年、パークへの入場に1日券のアップグレードを請求し始めていた。^[118]独立したパークへの変更は、ハリケーンハーバーシカゴがチェーン内の27番目のシックスフラッグスパークになることを意味した。^[119] 2021年11月15日、シックスフラッグスエンターテインメントコーポレーションは、マイクスパノスが辞任し、元取締役会長のセリムバソールが即時に同社の社長兼CEOに就任すると発表した。元航空業界幹部のベンバルダンザがバソールの後任として取締役会長に選出された。^[120]

2023年11月2日、シーダーフェアとシックスフラッグスエンターテインメントコーポレーションは合併すると発表した。合併後の会社は推定80億ドルの価値があり、世界最大の地域遊園地会社となる。^[121]「対等合併」と評される^[121]合併後の会社は27の遊園地、15のウォーターパーク、9つのリゾート施設をポートフォリオに持ち、シックスフラッグスの名称で運営される。^[122]名前にもかかわらず、シーダーフェアが過半数の所有者となり、ユニットホルダーが新会社の51％の株式を所有する。^[121]シーダーフェアの社長兼CEOであるリチャード・ジマーマンが新会社の社長兼CEOを務め、シックスフラッグスの社長兼CEOであるセリム・バソールが同社の取締役会の会長に就任する。^{[121]合併後の会社の新本社は}ノースカロライナ州シャーロットに置かれ、主要な管理および財務業務はオハイオ州サンダスキーにあるシーダーフェアの旧本社に置かれる。^[122]合併は2024年7月1日に完了した。

2003年6月、 1994年以来シックスフラッグスの広告を担当していたアッカーマン・マックイーンは、ドナー・カンパニーにその取引先を失った。^[123]

2004 年、DC コミックス、ルーニー テューンズ、スクービー ドゥーは依然としてパークで大きな存在感を示していたが、シックス フラッグスはパーク向けの新しいコマーシャルシリーズを開始した。コマーシャルでは、ドナー カンパニーが考案した新しいマスコット「ミスター シックス」が登場した。このマスコットはタキシードと赤い蝶ネクタイをつけた、一見弱々しい老人である。コマーシャルの多くで、ミスター シックスはカラフルなバスからゆっくりと降り、ベンガボーイズの「We Like to Party」に合わせて熱狂的に踊り始める。コマーシャルはすぐにヒットし、ミスター シックスはほぼ瞬く間に事実上のマスコットとなり、キャラクターが引退した後も何年もその存在感が感じられた。これらの広告はインターネット上で広くパロディ化され、他のインターネット ミームの顔がミスター シックスの顔に重ね合わされている。^[要出典]

2008年から2010年まで、シックスフラッグスのテレビ広告は「ファン・オ・メーター」で構成されており、広告の冒頭で何か退屈なことや恥ずかしいことが示され、男性の顔がそれを「ワン・フラッグス！」または時には「オー！ツー・フラッグス！」と判断する。その後、シックスフラッグスのジェットコースターやアトラクションが示され、シックスフラッグスの公園について「シックスフラッグス！フラッグスが増えれば、もっと楽しくなる！」と言っている。しかし、元のコマーシャルでのアジア人男性の強いアクセントは、不快なカリカチュアであると批判されていた。^[124] 2009年、ミスター・シックスのキャラクターが引退から復帰し、シックスフラッグスの広告でアジア人男性に取って代わり、ファン・オ・メーターを引き続き使用しました。2011年、シックスフラッグスのテレビ広告は、テーマパークの真新しいスローガン「Go Big！Go Six Flags！」を採用しました。^[要出典]

シックスフラッグスは、COVID-19パンデミック後の2021年にテーマパークを再開する取り組みの一環として、ソーシャルメディアとテレビ広告の両方に新しいスローガン「スリルが呼んでいる」を導入しました。^[125]

シックス・フラッグスは、その名前とテーマパークの創作物を他の企業にライセンス供与しており、企業はこれらの資産を使用してライセンス製品を作成しています。注目すべき例の 1 つは、テーマパーク シミュレーション ゲーム「ローラー コースター タイクーン 2」です。このゲームでは、シックス・フラッグスの公園や乗り物が再現され、プレイヤーの判断で拡張および操作できます。^{[引用が必要]}

シックスフラッグスには、現在および過去のパートナーが約24社知られています。これらのパートナーには、ドール、アーミトロン、マイクアンドアイク、バルセル、グッドユーモア、ネイサンズフェイマス、コカコーラ、アイシー、オルテガ、コールドストーンクリーマリー、J&Jスナックフーズ、レッドゴールド、コッパートーン、ジョニーロケッツ、サムスン、ダサニ、マーズ、タイソンフーズが含まれます。^[126]これらの企業は、パークの収入増加に貢献しています。最も重要なのは、将来の従業員により多くの仕事を提供することです。たとえば、バルセルUSAは2013年にパートナーシップを拡大しました。 ^[127]これにより、食品や飲料を輸入して、米国内でのスポンサーシップを増やすことができます。^[要出典]

2008年、シックスフラッグスはブラッシュエンターテインメントと提携し、シックスフラッグスの公園をベースにしたシックスフラッグスファンパークというビデオゲームを制作した。^[128]このゲームは2008年10月28日にニンテンドーDSで最初にリリースされた。Wiiバージョンは延期され、PCバージョンとプレイステーション2バージョンはブラッシュエンターテインメントの倒産後にキャンセルされた。2009年2月24日、Wiiバージョンの権利はユービーアイソフトに引き継がれ、2009年3月3日にリリースされた。^[129]このゲームでは、プレイヤーはシックスフラッグスの公園への訪問を代表するテーマエリアとミニゲームを探索できます。ゲームでは、プレイヤーは公園の世界を探索することを促すクエストを担当します。ユニークなカスタムキャラクターを作成した後、シックスフラッグスファンパークの常連客は賞品を獲得し、40のミニゲームで他のプレイヤーと競争することができます。このビデオゲームはシックスフラッグスファンパークという名前だが、エリア名以外にシックスフラッグスに関する主要な言及はない。このため、ビデオゲームは別個に作成され、その後ゲームの開発費を賄うためにゲーム名の権利が売却されたのではないかと推測する者もいた。^[要出典]このゲームはヨーロッパではDSとWiiでそれぞれ単にファンパークとファンパークパーティーという名前でリリースされた。ゲームがリリースされたとき、結局全体的にひどい評価を受けることになった。IGNはWii版に10点満点中4.5点を与え、「クエストは面白くなく、ゲームの『40のスリリングなゲーム』（箱に宣伝されていた）は面白くない」と述べた。^[130]

2010年後半、シックスフラッグスはアトラクションからワーナーブラザースからライセンスを受けていないテーマを削除するプロセスを開始しました。彼らはきかんしゃトーマス、ウィグルズ、トニーホーク、エベル・クニーベル、ターミネーターとのライセンスを終了しました。^{[131] [132]}しかし、それ以来、同社が長年関係を築いてきたワーナーブラザースとのライセンス契約が拡大しています。具体的にはワーナーブラザースのDCコミックスブランドとの契約拡大であり、2社はジャスティスリーグ：バトル・フォー・メトロポリスやその他の多くのジェットコースターやその他の乗り物を共同で制作しました。^[要出典]

2017年5月18日、シックスフラッグスとリバーサイドグループは、中国のシックスフラッグスブランドのテーマパークの子供用エリアでガーフィールドを使用する契約をパウズ社と締結した。 ^[133]

2007年6月19日、シックスフラッグスは、アメリカンバンドスタンドやその他のショーや作品の権利を所有するディッククラークプロダクションの40％を購入したと発表しました。 ^[134] 2012年9月28日、シックスフラッグスはディッククラークプロダクションの株式を売却しました。^[135]さらに、シックスフラッグスはネスレ、グーグル、マーズキャンディ、コカコーラなど、さまざまな企業の株式を多数所有しています。^[要出典]

これらの施設は、シックス フラッグスの管理下にあったときの公園の最終的な名前のアルファベット順にリストされています。

特に記載がない限り、これらの公園はすべて 2004 年に Palamon Capital Partners に売却されました。

フラッシュパスは、シックスフラッグスの遊園地で提供されているオプションの1人当たりの料金制の仮想待ち行列システムです。DCコミックスのキャラクター、フラッシュにちなんで名付けられたこのシステムでは、ゲストは参加アトラクションの列に並ぶ場所を予約することができ、アクセスには通常の入場料に加えて少額の料金を支払う必要があります。Q-botと呼ばれる最初のイテレーションは、Lo-Qによって設計され、2001年にシックスフラッグスオーバージョージアで初めて実装されました。ゲストにはハンドヘルドデバイスが渡され、それを使用して予約を行い、乗車の順番が来たときに通知を受け取ります。^{[156]もう1つのイテレーションでは、ゲストはパーク内の標識またはモバイルアプリで}QRコードをスキャンし、乗り物ごとに個別のフラッシュパスを購入したり、シーズンパスまたはメンバーシップフラッシュパスを使用したりできます。この機能は2021年に採用されました。^[157]

Qバンドと呼ばれる仮想システムのウォーターパーク版は、2011年にシックスフラッグスホワイトウォーターで初めてテストされました。 ^{[158] [159]}ゲストは、参加しているウォーターパークのアトラクションの近くのキオスクでスキャンできる防水RFIDリストバンドを着用します。 ^[160]

• シックスフラッグスパークでの事件
• シックスフラッグス・フライトフェスト
• 公園での休日