
危機(複数形:危機、形容詞:危機的)とは、個人、集団、あるいは社会全体に影響を与える不安定で危険な状況につながるあらゆる出来事や期間を指します。危機とは、人間社会や環境における負の変化であり、特にそれがほとんど、あるいは全く予告なく突然発生する場合に顕著です。より広義には、危機とは緊急事態への備えとなる試練の時とも言えます。
英語のcrisis という単語はラテン語から借用されたもので、ラテン語はギリシャ語のκρίσις krisis「識別、決定、危機」から借用されたものです。[ 1 ]この名詞は動詞κρίνω krinōに由来し、「区別する、選ぶ、決定する」という意味です。[ 2 ]
英語では、crisis は最初に医学の文脈で、病気の進行において変化が回復または死を示す時期、つまり転換点を指すのに使われました。また、病気の進行における大きな変化にも使われました。[ 1 ] 17 世紀半ばまでに、それは「何かの進行における極めて重要または決定的な段階」、特に不確実性や困難の期間という比喩的な意味を持つようになりましたが、必ずしも決定点を意味するものではありませんでした。[ 1 ]
危機はしばしば心理的ストレスの概念と結び付けられ、恐ろしい、あるいは緊張を伴う経験を指すために用いられます。一般的に、危機とは「複雑系」において、システムがうまく機能していない(システムはまだ機能しているが、崩壊していない)状況であり、システムのさらなる崩壊を阻止するために即時の決定が必要であるが、機能不全の原因がすぐには特定できない(原因が多すぎるか不明であるため、状況を逆転させるための合理的で情報に基づいた決定を下すことが不可能と思われる)状態を指します。「複雑系」とは、家族、経済、社会などを指します。単純なシステムは危機に陥りません。道徳的価値観の危機、経済危機、政治危機については語ることができますが、自動車の危機については語れません。[ 3 ]
危機にはいくつかの特徴があります。シーガー、セルナウ、ウルマー[ 4 ]は、危機には「組織の最優先目標に対する高いレベルの不確実性と脅威、または認識された脅威を生み出す、特定の、予期せぬ、非日常的な出来事または一連の出来事」という4つの特徴があると述べています。したがって、最初の3つの特徴は、その出来事が
本質的に予測不可能な自然災害(火山噴火、津波など)を除けば、私たちが直面する危機のほとんどは人間によって引き起こされる。したがって、危機が「予期せぬ」ものであるためには、人間が危機的状況の発生に気づかないことが前提となる。危機が危険になる前に認識できない理由の一つは、否認やその他の心理的反応[ 6 ]によって感情を慰め、保護しているからである。
危機の始まりに気づかない別の理由としては、誤った理由で何かをしていると思い込むように「騙される」ことが挙げられます。言い換えれば、正しい理由で間違ったことをしているのです。例えば、気候変動の脅威を解決していると思い込んでいるかもしれませんが、実際には気候に何の影響も与えない経済取引活動に従事しているかもしれません。ミトロフとシルバース[ 7 ]は、これらの間違いの2つの理由を挙げ、タイプ3(不注意)エラーとタイプ4(意図的)エラーに分類しています。
自分たちの行動がもたらすであろう結果を考慮できないことが原因で、危機が生じる可能性がある。
この観点から、困難の真の原因を理解できないと、下流で繰り返し「反動」が発生する可能性が高いことを学ぶのは有益かもしれません。国家に関しては、マイケル・ブレッチャーは、国際危機行動(ICB)プロジェクトの事例研究に基づいて、危機を定義する別の方法を提案しました。危機とは、関係する行為者の最高レベルの意思決定者が抱く認識の状態です。 [ 8 ] 1.基本的価値への脅威、同時または後続の 2.軍事的敵対行為への関与の可能性が高いこと、および 3. 外部の価値の脅威への対応に有限の時間があることの認識。
西洋のモチベーションスピーチでは、「危機」という中国語は「危険」と「機会」をそれぞれ意味する2つの漢字で構成されているとよく言われる。しかし、言語学者たちはこれを誤解だと考えている。[ 9 ]
経済危機とは、景気後退への急激な移行のことである。例えば、1994年のメキシコ経済危機、アルゼンチン経済危機(1999年~2002年)、2002年の南米経済危機、カメルーン経済危機などが挙げられる。危機理論は、カール・マルクスの『資本論』批判の結論における中心的な成果である。
環境に関する危機には以下のようなものがある。
環境災害とは、人間の活動によって引き起こされる災害であり、自然災害(下記参照)と混同してはならない。この場合、人間による生態系の改変が広範囲かつ長期にわたる影響をもたらしている。これには、動物(人間を含む)や植物の死滅、あるいは人間の生活の深刻な混乱が含まれ、場合によっては移住が必要となることもある。
自然災害とは、自然災害(火山噴火、地震、地滑りなど)が潜在的な段階から活動的な段階に移行し、その結果として人間の活動に影響を与えるものです。計画の欠如や適切な緊急時管理の欠如によって悪化する人間の脆弱性は、経済的、構造的、そして人的損失につながります。結果として生じる損失は、災害を支えたり抵抗したりする人々の能力、つまり回復力に依存します。[ 10 ]この理解は、「災害は、危険が脆弱性と出会うときに発生する」という定式化に集約されます。 [ 11 ]したがって、自然災害は、無敵の地域では決して発生しません。無人の地域での強い地震は災害ではありません。
自然災害の一覧については、災害一覧または最も死者数の多い自然災害一覧を参照してください。
絶滅危惧種とは、個体数が少ないか、環境や捕食要因の変化によって絶滅の危機に瀕している生物の個体群のことです。絶滅危惧種は通常、分類学上の種ですが、進化的に重要な別の単位である場合もあります。国際自然保護連合(IUCN)は、2008年までに評価された44,837種の38%を絶滅危惧種に分類しています。[ 12 ]
国際関係論における危機に関する情報については、「危機管理」および「国際危機」を参照してください。この文脈では、危機は、脅威の認識、高まる不安、起こりうる暴力の予期、そしていかなる行動も広範囲にわたる結果をもたらすという信念がある状況として大まかに定義できます(Lebow、7~10)。

個人的危機は、個人が状況に対処できなくなったときに発生します。[ 13 ]これは、個人内で極度の緊張とストレスを引き起こす異常な出来事、つまり危機に先行し、その後、解決するために大きな決定または行動が必要になります。危機は、異常気象、雇用/経済状況の急激な変化、医療上の緊急事態、長期の病気、社会的または家族的混乱など、さまざまな状況によって引き起こされる可能性がありますが、これらに限定されません。危機は、失業、極度の経済的困難、薬物依存/乱用、その他人生を変えるような状況など、個人とその近しい人々の日常生活を構成する出来事の変化であり、「通常」の日常のルーチンを超えた行動を必要とします。危機を経験している人は、自我が内的および外的要求の両方のバランスを取るのに苦労する精神的不均衡状態を経験します。[ 14 ]この場合、その人はストレスに対処するために対処メカニズムに頼ります。さまざまな対処メカニズムには以下が含まれます: [ 15 ]
危機に直面している個人が状況に適応することが難しい場合もあります。これは通常の機能範囲外であるため、感情をコントロールするのに苦労することがよくあります。このコントロールの欠如は、自殺傾向、薬物乱用、法律上の問題、および支援のために利用できるリソースの一般的な回避につながる可能性があります。危機に直面している個人を支援するために使用されるリソースの 1 つは、家族、友人、同僚、または医療専門家の形をとる社会的サポート システムです。サポート システムには、個人が信頼する人々が含まれていることが重要です。これらのサポート システムでは、個人が危機を乗り越えるのを助ける上で重要な役割を果たしますが、メンタル ヘルス クライシスの 3 分の 2 の根本原因でもあります。[ 15 ]上記のメンタル ヘルス クライシスには、結婚の問題、見捨てられたこと、親の葛藤、家族の争いなどが含まれます。
危機に瀕している人を助けるためには、内的な葛藤を抱えていることを示す兆候を識別できることが不可欠です。これらの兆候と前述の対処メカニズムには、次のものが含まれます。[ 13 ] [ 16 ]
前述のように、今日に至るまで、危機は睡眠、拒絶、運動、瞑想、思考などのメカニズムを実行することによって克服できます。個人が感情的な均衡を取り戻すのを支援するために、介入を使用できます。危機介入の全体的な目標は、社会的支援グループの助けを借りて、個人を危機前の機能レベルまたはそれ以上に戻すことです。ジュディス・スワンが述べたように、クライアントの感情的なバランスと、危機の間、彼らを助ける支援システムへの信頼の間には強い相関関係があります。[ 17 ]危機介入の手順は、個人の行動パターンに基づいて状況を評価し、必要な支援の種類を決定し(行動計画を作成し)、最後に均衡を取り戻す個人のスキルに基づいて行動/介入を行うことです。[ 14 ]自然災害やその他の気候変動関連の危機の文脈では、感情の活性化は一般的です。感情体験の集団的処理は、個人の回復力を高め、コミュニティへの参加と帰属意識の向上につながる重要な要素です。感情体験に対する適切なサポートが提供されれば、気候変動によって引き起こされる感情は適応的なものとなります。[ 18 ]
オンタリオ州登録看護師協会は、危機的状況にあるクライアントへの介入に対処するためのABCモデルを提案した。[ 19 ]
さらに、危機に苦しんでいる人を助けるもう一つの方法は、アクティブリスニングです。アクティブリスニングとは、状況を別の視点から見て、交渉者(支援者)が相手の視点を理解していることを相手に伝えることです。これにより、非判断的な方法で共感、理解、客観性を示すことで、信頼と親密さを築きます。交渉者にとって、困っている人の言葉や非言語的な反応に耳を傾け、その人が示している感情を言葉で表現できるようにすることが重要です。このようにして、支援者が感情的に寄り添っていることが示されます。さらに、言い換え、沈黙、反映やミラーリングなど、アクティブリスニングを示すために使用できる他のテクニックもあります。アクティブリスニングの目標は、相手に自分の状況について話し続けてもらうことです。[ 13 ]
カオスシステムの制御パラメータが変更されると、カオスアトラクターは吸引領域内の不安定な周期軌道に接触し、アトラクターが急激に拡大する。この現象は、カオスシステムにおける内部危機と呼ばれる。
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