チューリッヒ保険グループは、チューリッヒに本社を置くスイスの保険会社であり、同国最大の保険会社である。[ 2 ] 2024年現在、同グループは、フォーブスの「グローバル2000」リストによると世界で98番目に大きな上場企業であり[ 3 ]、2011年にはインターブランドのトップ100ブランドで94位にランクインした[ 4 ] 。
チューリッヒは、損害保険、グローバル生命保険、農業保険の3つの主要事業セグメントで構成されるグローバル保険会社です。チューリッヒは55,000人の従業員を擁し、215の国と地域に顧客を抱えています。 [ 5 ]同社はSIXスイス証券取引所に上場しています。2012年現在、株主資本は344億9400万ドルであった。[ 6 ]
同社は1872年に「Versicherungs-Verein」という名称で再保険会社として設立され、スイス海事会社の傘下企業である「Schweiz」輸送保険会社(1869年に「Schweizerischen Kreditanstalt」の主導で設立)の要請により設立されました。設立者は「Schweiz」輸送保険会社の役員でもありました。[ 7 ]
事業活動は 1873 年 5 月 1 日に始まりました。1875 年に傷害保険が追加されました。会社名はTransport- und Unfall-Versicherungs-Actiengesellschaft "Zurich"に変更されました。 1880 年、チューリッヒは重大な損失を受けて海洋事業を放棄しました。[ 8 ]
1894 年を通じて、オーストリア、プロイセン、デンマーク、スウェーデン、ノルウェー、ドイツの残りの地域、フランス、ベルギー、オランダ、スペイン、ポーランド、ロシア、イタリア、ルクセンブルク、リヒテンシュタインで事業を行うためのライセンスを取得しました。1894 年に輸送保険から事故および賠償責任保険に変更したため、「チューリッヒ」 「Allgemeine Unfall- und Haftpflicht-Versicherungs-Gesellschaft」に改名されました。労働者災害補償の分野での法的和解により、リスクを冒して1912 年に北米市場に参入し、米国ではニューヨーク州、イリノイ州、ニュージャージー州、マサチューセッツ州から事業を開始しました。[ 8 ]
1915年、チューリッヒはスペインのバルセロナにある「Hispania Compañia General de Seguros」を最初の完全子会社として買収した。10年後の1922年、チューリッヒは独立子会社として「Vita Lebensversicherungs-Gesellschaft」を設立し、すぐに近隣諸国へと事業を拡大した。さらに、英国にも支店が設立された(外国の保険会社としては初の試み)。その1年後には、カナダにも支店が設立された。[ 9 ]
1925年、チューリッヒはイギリスで販売されるすべての新型フォード車の公式保険会社となった。1929年には「チューリッヒ火災保険会社ニューヨーク」が設立され、1938年には再保険会社のトゥレガムが、1939年には「アメリカン保証責任会社ニューヨーク」が設立された。[ 8 ]
1950年にリスボンの「コンパニア・デ・セグロス・メトロポールSA」の株式を購入しました。 5 年後の 1955 年に、«Zürich» Allgemeine Unfall- und Haftpflicht-Versicherungs-Gesellschaft は«Zürich» Versicherungs-Gesellschaftに改名され、その名前は現在も保持されています。[ 10 ]
1955年から1976年の間に、シドニーの「Commonwealth General Assurance Corporation」 、ブエノスアイレスの「Iguazú Compañía de Segros SA」 、ネブラスカ州の「Empire Fire and Marine Insurance Company」 、メリーランド州の「Fidelity and Deposit Company」 、カンザスシティの「Universal Underwriters」、「Anglo Americana de」など、いくつかの企業が買収されました。サンパウロの「セグロス・ジェライス」 、イタリアの「ミネルバ・グループ」 、バミューダの「センター・リインシュアランス・ホールディング」 、チリの「ラ・チレナ・コンソリダーダ」、「セグロス・デ・ヴィダ」 、メキシコの「セグロス・チャプルテペック」。[ 8 ]
「Vita Lebensversicherungs-Gesellschaft」の主導により、1968年にスイスで最初のVita Parcours(フィットネストレイル)が作られ、1990年にはスイスの償還基金や機関投資家向けの投資運用パートナーとしてZIM(Zurich Investment Management)が設立されました。新しいブランド戦略の一環として、「Vita」は1993年に「Zurich」生命保険会社となり、「Zürich Leben」という名前で市場に出回るようになりました。「Vita」という名前は市場から消えましたが、1994年にアウトソーシングされた「Stiftung Vita Parcours」にその名が残っています。1994年、「Zürich」はチューリッヒのプライベートバンク「Rüd, Blass & Cie」を買収しました。保険事業に再集中したため、プライベートバンクは2003年に再び売却されました。[ 10 ]
1996年、チューリッヒは「ケンパー・コーポレーション」の80%と「ケンパー・フィナンシャル・サービス」の97%を取得し、1997年にはニューヨークを拠点とする「スカダー、スティーブンス&クラーク」の過半数株式を取得しました。その後、ケンパーはスカダーと合併して「スカダー・ケンパー・インベストメンツ」[ 11 ]となり、後に「チューリッヒ・スカダー・インベストメンツ」に改名されました。 2001年9月11日の同時多発テロの後、チューリッヒ・フィナンシャルは、当時3,700億ドルの運用資産を抱えていたチューリッヒ・スカダーをドイツ銀行に25億ドル(現金12億ドル、残りは資産)で売却すると発表しました。[ 12 ]この取引は2002年4月5日に完了しました。[ 13 ]
1998 年 9 月、チューリッヒとブリティッシュ・アメリカン・タバコの金融部門が合併し、「チューリッヒ・フィナンシャル・サービス」が設立されました。これは、スイス市場指数に上場しているスイス企業「チューリッヒ・アライド AG」 [ 14 ]と、 FTSE 100に上場している英国企業「アライド・チューリッヒ plc」(二重上場企業)から構成されていました。2000 年に、スイス会社法に基づき、単一の持株会社の下で組織が再編されました。すべての旧株は、新たに設立された「チューリッヒ・フィナンシャル・サービス」(ZFS)の新株に置き換えられ、チューリッヒのSIX スイス証券取引所に最初に上場し、ロンドンに2番目に上場しました。[ 15 ]
2002年、ZFSは保険関連の金融商品とサービスに注力した。ZFSは2003年に黒字に転換し、目標を達成し、前年の34億米ドルの損失から21億米ドルの利益を計上したと発表した。営業利益は93%増加して23億米ドルとなり、好転の兆しを示した。チューリッヒは2004年も順調で、純利益は25億米ドル、営業利益は31億米ドルとなり、前年比36%増となった。チューリッヒの純利益は2005年に30%増加して32億米ドルとなり、営業利益は32%増加して39億米ドルとなった。2008年、「チューリッヒ・ファイナンシャル・サービス」は、前年の記録的な57億米ドルに対し、30億米ドルの純利益を記録した。[ 16 ]
2011年7月、チューリッヒは、ラテンアメリカで「バンコ・サンタンデールSA」(サンタンデール)と25年以上にわたる長期提携に関する最終合意書に署名したと発表した。[ 17 ] [ 18 ]
2012年4月、チューリッヒ・ファイナンシャル・サービス社は元の社名であるチューリッヒ・インシュランス・グループ社に戻した。声明の中で、同グループは社名変更の理由を次のように説明した。「この戦略的重点を認識し、社名中の金融サービスへの言及を、グループの保険事業を示すものに置き換え、それに応じて目的を明確にした。」[ 19 ]
2015年12月、CEOのマーティン・センが辞任を発表した。長年にわたり非常に収益性の高い事業運営を行ってきたにもかかわらず、センの辞任を余儀なくさせた最近の出来事に焦点が当てられた。暫定会長のトム・デ・スワーンがCEO代行に就任した。[ 20 ]
2016年1月、チューリッヒはジェネラリのCEOであるマリオ・グレコを次期最高経営責任者として採用し、5月から就任すると発表された。 [ 21 ]
チューリッヒ・スペインは2018年に、チューリッヒ・セグロスのデジタル部門責任者であるステファノ・デ・リグオロが率いる、自動車、生命、住宅、デバイス、マイクロモビリティのオンライン保険プランを提供するスペインのデジタル企業、Klincを立ち上げた。[ 22 ]この会社は多国籍保険会社チューリッヒ・セグロスから生まれた。2021年には、デジタル自動車保険スタートアップのdoppoと合併した。チューリッヒ・Klincは、健康的で持続可能なライフスタイルの促進に尽力している。そのため、オルベア・モネグロスやビルバオのオルベア・クラシカなどのスポーツイベントのプロモーションやスポンサーシップに力を入れている。[ 23 ]
2021年11月、チューリッヒはテキサス州に拠点を置くスペシャル・インシュランス・サービスと買収契約を締結した。[ 24 ]
2022年1月3日、チューリッヒ保険グループは、イタリア子会社であるチューリッヒ・インベストメンツ・ライフSpAが、生命保険および年金保険のバックブックをポルトガルの保険会社兼資産運用プラットフォームであるGamaLife – Companhia de Seguros de Vida, SA(GamaLife)に非公開の金額で売却することに合意したと発表した。チューリッヒは、この取引により約12億ドル(9億700万ポンド、10億ユーロ)の資本が解放される見込みだと述べた。[ 25 ] [ 26 ]
2022年3月、ロシアによるウクライナ侵攻を受けて、チューリッヒ保険は、囲まれた「Z」がウクライナ人に対するロシアの暴力への支持と関連付けられることから、ソーシャルメディア上での「 Z」を囲んだロゴの使用を停止した。[ 27 ]
2026年3月、チューリッヒ保険は81億ポンド相当の取引でBeazley plcを買収することに合意した。 [ 28 ]
チューリッヒの損害保険事業は、個人、中小企業、大手多国籍企業に対し、自動車保険、住宅保険、商業保険などの商品とサービスを提供しています。
チューリッヒのグローバルライフ事業は、生命保険[ 29 ]、貯蓄、投資、年金商品を提供しています。米国では、イリノイ州シャンバーグ、カンザス州オーバーランドパーク、ニューヨーク市にオフィスを構えるチューリッヒ・アメリカン生命保険会社が生命保険を発行しています[ 30 ] 。
チューリッヒのファーマーズ保険部門には、ファーマーズ・エクスチェンジ(チューリッヒが所有していない)に非請求関連の管理サービスを提供するファーマーズ・マネジメント・サービスが含まれています。チューリッヒはまた、ファーマーズ・エクスチェンジからグループが引き受けた再保険を含むファーマーズRE事業も所有しています。チューリッヒのファーマーズ保険グループは、米国で3番目に大きな保険グループです。[ 31 ]
2020年12月、チューリッヒグループはメットライフから損害保険部門を36億米ドルで買収した。この買収は、ファーマーズとメットライフの10年間の協力協定と合わせて、チューリッヒグループが24億3000万米ドルを拠出し、残りの15億1000万米ドルはファーマーズが出資する。[ 32 ]
正式名称はチューリッヒ保険株式会社(「ZIP」)で、チューリッヒ・アイルランドは完全子会社です。ZIPは1950年に設立されたアイルランドの保険会社で、チューリッヒ保険グループがヨーロッパで損害保険事業を行う主要な法人です。ZIPはアイルランド本社と支店ネットワークを通じて、欧州連合全域で損害保険事業を行っています。[ 33 ]
2023年7月、ZIPはアイルランドの公開有限会社からドイツの株式会社(Aktiengesellschaft)への「国境を越えた組織変更」を行うことが発表された。[ 34 ]
チューリッヒは1912年に米国とカナダの市場に進出し、大手商業損害保険会社の1つとなった。自動車、農業、建設、製造、テクノロジーなど、さまざまな業界にサービスを提供している。[ 35 ]
チューリッヒ保険は、ムンバイに本社を置くチューリッヒ・コタック損害保険の70%を所有している。自動車保険、バイク保険、健康保険、旅行保険、住宅保険などの損害保険商品を提供している。[ 36 ]

チューリッヒ保険グループ株式会社(以下「チューリッヒ」)は、SIXスイス証券取引所にティッカーシンボルZURNで上場しています。2012年12月1日現在、完全払込済登録株式数は148,300,123株[ 6 ] 、株主数は124,847人[ 37 ]です。登録株式の保有者のうち、24.7%は個人(発行済株式総数の15.3%)、7.2%は財団および年金基金(発行済株式総数の4.5%)、68.1%はその他の法人(発行済株式総数の42.3%)です[ 37 ] 。
2009年、チューリッヒはチャリティ・タイムズ誌の「最優秀保険サービス」賞を受賞し[ 38 ]、2010年にも再び最終候補に選ばれました。2012年には、チューリッヒ・コミュニティ・トラスト(英国)が、治療慈善団体Addactionとのパートナーシップにより、年間最優秀異業種間パートナーシップ賞を受賞しました[ 39 ] 。
ウェブサイトによると、チューリッヒ・コミュニティ・トラストは1972年以来、主要な社会問題に取り組むことを目標に6,000万ポンド以上を寄付してきました。年間600以上の慈善団体を支援し、8万人以上の人々の生活に目に見える影響を与えています。[ 40 ]チューリッヒは、Business in the Communityからコミュニティ・マークを最初に取得した企業の1つであり、3年間そのマークを維持しています。[ 41 ]
2002年10月24日、チューリッヒ・ノースアメリカは、9/11トリビュートセンターで、2012年のKAMP賞の受賞者を称える式典を開催した。この賞は、9/11で亡くなった4人の従業員、ジョン・キーオハネ、ペギー・アラリオ、キャシー・モラン、ルドウィグ・ピカロへの生きた遺産として創設されたプログラムである。[ 42 ]
チューリッヒは、ニューオーリンズで開催されたチューリッヒ・クラシック・ゴルフ・トーナメントで、ニューオーリンズを拠点とする災害救援団体SBPとの関係を築き始めました。 [ 43 ]その後5年間で、1,000人以上のチューリッヒの従業員、顧客、ブローカー、販売代理店がSBPのボランティアとしてニューオーリンズ、スタテンアイランド、ジョプリンの住宅再建に携わり、2014年4月には、チューリッヒのZチューリッヒ財団がSBPに3年間で300万ドルの助成金を支給すると発表しました。[ 43 ]この助成金は、災害レジリエンス・リカバリー・ラボの設立に充てられ、ハリケーン・カトリーナ後のニューオーリンズで得られたベストプラクティスを将来の災害に見舞われるコミュニティに広める災害救援モデルとなります。[ 43 ]
2011年、チューリッヒ市は地域活動への参加をより簡単にすることを目的とした無料のオンラインリソース「My Community Starter」を立ち上げた。[ 44 ]
2012年3月、チューリッヒはZチューリッヒ財団へのコミットメントを強化し、1億ドルの投資を行った。[ 45 ]
2013年3月、チューリッヒは、地域、国、世界レベルで災害リスク軽減の取り組みの効果を高める革新的な方法を見つけることで、地域の洪水に対するレジリエンスを強化することを目的としたグローバル洪水レジリエンスプログラムを発表しました。最初の国別プログラムはメキシコとインドネシアで実施されています。プログラムの地域社会への影響を最大化するために、チューリッヒは国際赤十字・赤新月社連盟(IFRC)と戦略的提携を結びました。[ 46 ]
2006年、チューリッヒ・ファイナンシャル・サービスは、米国での入札談合と価格カルテルに関する1億7100万ドルの訴訟で和解した。 [ 47 ]アボット氏は、「商業保険を探している企業は、最良の取引を得ていると信じ込まされていた」と述べた。「この反競争的な計画全体は、複数の保険会社が保険料を人為的に吊り上げ、取引を仲介した者に不適切な手数料を支払うための意図的な煙幕だった」。和解の対象となった州は、テキサス州、カリフォルニア州、フロリダ州、ハワイ州、メリーランド州、マサチューセッツ州、オレゴン州、ペンシルベニア州、ウェストバージニア州である。チューリッヒはまた、ニュージャージー州の集団訴訟[ 49 ]の和解で、商業保険契約者に約1億2200万ドル[ 48 ]の払い戻しを支払う必要がある。チューリッヒ・ファイナンシャル・サービスは、入札談合と不適切な「有限再保険」取引の調査で和解した。[ 50 ]
チューリッヒ・ファイナンシャルは、1億5300万ドルの賠償金と罰金を支払うことに合意し、一連の改革にも同意した。チューリッヒは謝罪し、「一部の従業員が、不適切な入札行為や、事業停止保証書に記載されている『有限再保険』取引に関与することで、許容されるビジネス慣行とチューリッヒ自身の行動規範の両方に違反した」ことを認めた。和解の対象となった州は、ニューヨーク州、コネチカット州、イリノイ州である。[ 51 ]
2007年5月、チューリッヒ・フィナンシャル・サービスの子会社であるチューリッヒ・キャピタル・マーケッツは、4つのヘッジファンドが投資信託の株式を頻繁に取引する際に、摘発を免れるために身元を偽装するのを手助けしたとして、米国証券取引委員会と1,680万ドルで和解した。[ 52 ] SECのディレクターは、「ZCMは、ヘッジファンド顧客の欺瞞的な市場タイミングを意図的に資金提供することで、長期の投資信託株主を犠牲にして多額の手数料を得た」と述べた。[ 53 ]
2015年、英国の中小企業経営者や不動産開発業者は、チューリッヒの英国子会社であるダンバー銀行が、親会社が2010年に英国の専門不動産市場から撤退した後、融資残高を縮小するために融資を迅速に回収したことで不当な扱いを受けたと訴えた。彼らは、その後の5年間で71人のダンバー銀行の借り手が破産したと主張し、これは英国のはるかに規模の大きい大手銀行よりもはるかに多い数である。[ 54 ]ダンバー銀行の顧客の一人は、「ダンバー銀行の最新の決算報告書によると、融資残高の95%以上が不良債権または延滞債権に分類されている[...]英国の不良債権処理機関であるUK Asset Resolutionの同等の数字はわずか37%である」と書いている。[ 55 ]
2019年、チューリッヒ保険グループの現地支店は、職場事故、健康保険、自動車保険に関する「カルテル行為」でポルトガルの競争当局AdCから罰金を科された4つの保険会社のうちの1つだった。[ 56 ]