靴磨き

このタイプの靴磨きは、ワックス、有機溶剤、着色剤（可溶性染料または顔料）で構成されています。ワックスは材料の20～40%を占めます。靴磨きに使用される天然ワックスには、カルナバワックスやモンタンワックスのほか、合成ワックスがあります。組成によって、溶剤が蒸発した後の硬度と研磨特性が決まります。溶剤はワックスに合わせて選択されます。靴磨きの約70%は溶剤です。ナフサなど、さまざまな溶剤が使用されます。テレピン油は高価ですが、「靴磨き特有の匂い」が好まれます。染料は靴磨きの最後の2～3%を占めます。伝統的な染料はニグロシンですが、オックスブラッド、コードバン、ブラウンの靴磨きには、他の染料（アゾ染料を含む）や顔料が使用されます。 ^{[ 3 ]}

揮発性溶剤の含有量が高いため、ワックスベースの靴磨きは塗布後に硬化し、光沢を保ちます。^{[ 4 ]}ブレンドが不十分な磨きは、磨きの表面にステアリンの白いコーティングが現れることで示されるブルーミングを起こすことが知られています。^{[ 3 ]}

これらの靴磨き剤はゼラチン状の粘稠度を持つことがあります。これらは通常、ワックス、液体基剤、染料の 3 つの成分で構成されています。ワックスベースの靴磨き剤とは異なり、クリームエマルジョンは水や油、溶剤 (ナフサ、テレピン油、またはストッダード溶液) を含むため、液体の含有量が多くなります。乳化剤と界面活性剤が必要です。これらには、アンモニア、モルホリン、ポリソルベート 80などのさまざまなエトキシ化界面活性剤が含まれます。ワックスは、カルナバワックス、蜜蝋、モンタンワックスとその酸化誘導体、パラフィンワックスの混合物であることが多いです。 ^{[ 3 ]}

液体靴磨きは、先端に小さなスポンジアプリケーターが付いた、絞り出し式のプラスチックボトルで販売されています。粘度を下げるため、ボトル入りの靴磨きは通常、ワックス含有量が非常に低くなっています。液体靴磨きは複雑な混合物です。ポリエチレンワックスエマルジョンが主要成分です。次に重要な成分は、光沢を与え、染料を懸濁状態に保つ、一般的にアクリレートなどの様々なポリマーです。樹脂とカゼインは、革への密着性を確保するために選ばれています。脂肪酸リン酸エステル、乳化剤、グリコールも使用されます。顔料には、白には二酸化チタン、茶色には酸化鉄が含まれます。液体靴磨きは靴に素早く光沢を与えることができますが、革が乾燥してひび割れる可能性があるため、多くの専門家は長期使用を警告しています。^{[ 5 ]}

靴を柔らかくし、防水し、保護し、寿命を延ばすための処理は、織物や布地の製造と同様に古くからの伝統です。古代の人々は、入手可能なものに応じて天然ワックス、動物性脂肪、植物油を使用して、望ましい効果を得ていました。しかし、これらの処理は一般的に靴を磨くためのものではありませんでした。^{[ 8 ]}

中世には、ワックス製品であるダビンが革を柔らかく防水するためによく使われていましたが、光沢は与えられませんでした。ダビンは天然ワックス、油、ソーダ灰、獣脂から作られていました。18世紀に天然の風合いが強い革が人気になると、特に靴やブーツでは、光沢のある仕上げが重要になりました。ほとんどの場合、この仕上げには自家製のポリッシュが使われ、ベースにはラノリンや蜜蝋がよく使われていました。 ^{[ 2 ]}

18世紀後半から19世紀初頭にかけて、様々な種類の靴磨きが入手可能になったが、靴磨きやブーツ磨きと呼ばれることはほとんどなかった。代わりに、特にランプブラックと混ぜた場合は「ブラッキング」と呼ばれることが多く、また「ダビン」と呼ばれることもあった。当時、動物の副産物である獣脂が、シンプルな靴磨きの製造に使われていた。米国で消費される加工肉の82%がシカゴで加工されていたため、家畜市場が靴磨きの一大生産地となった。^{[ 9 ]}

トーマスとジョナサン・ウォーレンは、1795年から1798年頃にロンドンで靴墨の製造を始め、当初は他の会社と提携し、その後は競合するようになった。ジョナサン・ウォーレンの靴墨会社は、1823年に12歳だったチャールズ・ディケンズの最初の雇用主として知られている。^{[ 10 ]}ウォーレン社の主な競合相手は、 1801年に設立されたデイ＆マーティン社だった。 ^{[ 11 ]}

1842年のデイ＆マーティンの事業の詳細から、彼らが製造していた靴墨は、瓶詰めの液体と、小さな広口の石の桶、油紙で包まれた板、または「直径約3インチ、厚さ0.5インチまたは0.75インチの円形のブリキの箱」のいずれかで入手可能な濃いペーストの2つの形態であったことが明らかになった。ブリキの靴墨ペーストは、当時は軍隊専用であった。「[…] 液体の靴墨の瓶はかなり負担になるだろう […] しかし、兵士のブーツや靴は、戦う代わりに戦いに金を払う人々のブーツの明るさと輝きをある程度模倣する必要があるため、携帯用の靴墨装置が用意されている。」^{[ 12 ]}

1832年、フィラデルフィアのジェームズ・S・メイソンは靴墨とインクの商業生産を開始した。1851年、ジェームズ・S・メイソン社は、200人の従業員が年間1000万個の靴墨缶を収容する箱を生産する建物を建設した。これらの缶は最終的にメイソン靴磨きとラベル付けされた。この事業は1919年に閉鎖され、建物は1973年に取り壊された。^{[ 13 ] [ 14 ]}

1851年、アイルランドのブランドであるパンチが、別の皮革保存製品として導入された。^{[ 15 ]}

1889年、ウィリアム・エドワード・レンは、レンのブランド名でイギリスで靴磨きとダビンの製造を開始しました。同社は、1892年にノーサンプトンで開催された皮革貿易博覧会で「この分野における第一人者賞」を受賞しました。1947年のレンの広告では、ウィリアム・レンが1889年に最初のワックスポリッシュを開発したと主張しています。この広告には王室御用達の称号が付されており、その主張に信憑性を与えています。^{[ 16 ]}

1890年、クローナー兄弟はベルリンにプロイセン軍向けの靴磨き工場EOSを設立した。ナチスがユダヤ人の事業経営を禁じたため、1934年に閉鎖された。^{[ 17 ]}

靴に光沢を与えることを主な目的とした最初の靴磨きは、チェリーブロッサム、キウイ、レンなどのイギリスおよびイギリス連邦のブランドだった。

最も古いブランドは Wren's だと考えられているが、Kiwi はおそらく最も有名である。スコットランド出身の移住者William Ramsay と Hamilton McKellan は、1904 年にオーストラリアのメルボルンにある小さな工場で「靴磨き」の製造を始めた。^{[ 18 ]}彼らの処方は、靴の革を保護し、光沢を与え、色を復元するという点で、以前のブランドよりも大幅に改良されていた。Ramsay は、ニュージーランドの国鳥であるキウイにちなんで靴磨きに名前を付けた。Ramsay の妻、Annie Elizabeth Meek Ramsay はニュージーランドのオマルー出身だった。 ^{[ 19 ]}ニュージーランドと関連付けられるシンボルがいくつか弱かった時代に、最終的に Kiwi 靴磨きが世界中に広まったことで、キウイの人気が高まり、他のシンボルを犠牲にして宣伝されたという説がある。^{[ 20 ]} 1908 年に発売された Kiwi Dark Tan には、柔軟性と耐水性も加える成分が配合されていた。黒色や様々なカラーバリエーションが登場すると、イギリス、ヨーロッパ大陸、ニュージーランドへの輸出が始まった。現在、このネイルポリッシュはアジアで製造されている。 1984年にサラ・リー社がこのブランドを買収し、2011年にSCジョンソン社に売却されるまで所有していた。

初期の頃のニュージーランドのライバルブランドは、オーストラリアのシドニーに拠点を置くコブラブーツポリッシュでした。コブラは、1909年にシドニー・ブレット紙に掲載された一連の漫画広告で有名でした。その広告には、「アキム・フーのチャンダー・ルー」というキャラクターが登場しました。嘔吐を意味するオーストラリアのスラング「chunder 」は、 「 Chunder Loo 」と嘔吐を意味する別のスラング「spew 」の押韻スラングから生まれたと考えられています。^{[ 21 ]}

19 世紀半ばの産業革命の一環としての靴製造技術の進歩により、工場では革製、後に合成素材製の靴を大量に生産することが可能になった。この革靴生産の増加は 20 世紀に入っても続き、工業化された世界で小売靴店の数が急増し、靴の消費者の間で靴磨きへの需要が高まった。^{[ 22 ]} 1914 年に第一次世界大戦が勃発し、大量の磨かれた軍用ブーツに対する需要が高まったことで、ブーツを素早く簡単に磨ける製品に対する市場の需要が急増した。また、革製のベルト、ホルスター、馬具にも靴磨きが使われるようになり、需要がさらに高まった。第一次世界大戦中にオーストラリア軍が使用した Kiwi 靴磨きは、イギリス連邦諸国とアメリカ合衆国に広まった。その普及により、 Shinolaや Cavalier (アメリカ合衆国)、Cherry Blossom (イギリス)、Parwa (インド)、Jean Bart (フランス) などの競合ブランドが出現した。

広告がより目立つようになり、多くの靴磨きブランドは架空の人物や歴史上の人物をブランドイメージに利用した。1927年のドイツのドキュメンタリー映画『ベルリン：大都市交響曲』には、黒人の顔が描かれた「ニグリン」という靴磨き剤を使った靴磨きのシーンがある。^{[ 23 ]}

靴磨きは第二次世界大戦でも必需品であり、連合軍が進出したほぼすべての場所で見つかった。 ^{[ 24 ]}アメリカの従軍記者ウォルター・グレーバーは1942年にトブルクの塹壕からTIME誌に「イギリス製のキウイ・ポリッシュの古い缶が、空のキャンティのボトルと並んで置いてあった」と書いている。^{[ 25 ]}靴磨きが世界的に重要性を増したことを示す話は、連合軍占領下の日本に住んでいたニュージーランド人のジーン（ガートルード）・ウィリアムズが語っている。彼女によると、アメリカ兵は当時、ブーツや靴のくすみが日本人女性の気を引こうとする際にハンディキャップになっていると感じていたという。^{[ 20 ]}当時のアメリカ軍の靴は、粗い面を表にした茶色の革で作られていた。

イギリス連邦占領軍が日本に到着したとき、彼らのブーツはアメリカ軍では知られていないほど磨き上げられていたため、GIたちはこれまで以上に足元を気にしていた。その秘密は、唾と靴磨きだけでなく、優れたオーストラリア製の靴磨き剤にあることが分かった。この靴磨き剤はすぐにアメリカ軍と、タバコの箱数に応じて交換されるようになった。^{[ 20 ]}

戦争から帰還した兵士たちが引き続きこの製品を使用したため、その人気はさらに高まりました。キウイの靴磨きは、ビジネス史家のアルフレッド・D・チャンドラー・ジュニアが言うところの「先駆者」でしたが、キウイが米国に製造工場を開設したのは第二次世界大戦後でした。^{[ 26 ]}これ以前は、ジェームズ・ロベルが設立したキャバリエ靴磨きが1913年から米国で営業していました。キャバリエ靴磨きの販売モデルは、靴の専門家がキャバリエの高級靴磨きを靴を購入する一般の人々に販売するというものでした。第二次世界大戦から数年後、キウイはフィラデルフィアに製造工場を開設し、缶入りの黒、茶、ニュートラルの靴磨きのみを製造しました。^{[ 27 ]}キウイは1961年にキャバリエを買収し、2000年までその名前で製品を製造し続けました。^{[ 28 ]}

Kiwiは、 1991年にReckitt and Colmanを、 1987年にKnomarkとそのブランドのEsquire Shoe Polishを買収したアメリカのSara Lee社に買収されました。 ^{[ 6 ] [ 29 ]}連邦取引委員会は、独占を防ぐために、Sara Leeが1994年にこれらの会社の所有権を売却しなければならないと裁定しました。この裁定以来、Sara Leeは事前の承認なしに、米国で化学靴ケア製品に関連する資産や企業をさらに買収することを禁じられています。^{[ 30 ]}英国の競争委員会は、靴ケア業界におけるSara Leeの潜在的な独占を調査しました。^{[ 29 ] [ 31 ]}

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  1972年のKIWI靴磨き缶詰製造機 – 空の缶が投入されている様子
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  機械から出てきた缶詰
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  スタッフが手作業で蓋をはめ込んでいる
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  スタッフが缶詰を箱に詰めている
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  1972年、KIWI靴磨き剤倉庫、K&Mキャンドル＆靴磨き剤工場、ブロックホールズ、ウェストヨークシャー

靴磨き製品は低価格商品であり、購入頻度も低い。最も頻繁に使用する人でも、1缶で数ヶ月持つことがある。消費者の需要は非弾力的で、価格変動にほとんど影響されない一方、販売量は一般的に少ない。靴磨き市場全体では、売上高の約26%がペースト、24%がクリーム、23%がエアゾール、13%が液体である。^{[ 6 ]}靴磨き製品の需要は、20世紀半ばのピーク時から横ばいか減少しており、その理由の1つは、フォーマルな靴が徐々に他のさまざまな選択肢に置き換えられていることである。^{[ 32 ]}

数多くのブランド製品と、ジェネリックストアブランドが販売されています。靴磨き剤の販売は主に2つの分野に分かれています。一般消費者向けと、靴修理業者や靴職人などの専門家や業者向けです。この2つの販売チャネル間の販売比率はほぼ同等です。^{[ 29 ]}最も売れている低価格ブランドは、Kiwi、Griffin、Tana、Johnson、Reckitt & Colmanなどの企業によって製造されています。年間約6,000万個が販売されています。^{[ 1 ]}その他の主要ブランドには、Kelly's、Shinola、Lincoln Shoe Polish、Meltonian、Angelus、Woly、Salamander、Collonil、Cherry Blossomなどがあります。^{[ 6 ]}

世界の靴磨き市場は、市場予測担当者が将来のトレンドを分析する中で、依然として変化の途上にある。靴磨き市場が以前の需要水準に達することはほとんどないと考えられているが、可処分所得の増加、都市化、企業文化、ファッションのトレンド、eコマースの成長により、市場全体は現在の水準から成長すると予想されている。パーソナルグルーミングへの関心の高まり、履物産業の成長、製品イノベーション、ブランドロイヤルティといった特定のトレンドは、代替製品、景気後退、環境問題、健康問題といった市場の制約要因がこれらのトレンドに影響を与えない限り、成長予測を強化する市場推進要因として機能している。^{[ 33 ]}