親会社の配当

親の配当は、経済学者のシャーリー・P・バーググラフ^{[1] [2]}がラドクリフ大学のバンティングフェローシップ期間中に初めて提案した政策提案である。これは、米国の社会保障制度の現在の一般的な労働市場資金調達装置を、親の労働と投資を優先的に報いる装置に置き換えることを提案している。^{[3] [4] [5]}現在の米国の社会保障制度は、働く成人から給与税を徴収し、退職前の収入に基づいて退職者に再分配するが、^[6]親の配当は、成人した自分の子供の収入に応じて計算される退職給付である。^{[7] [8] [9]}

シャーリー・P・バーググラフの親の配当は、1997年の著書『女性経済と経済人：脱工業化時代^{の家族の役割の復活』で説明されている。 [7]} この提案は、市場原理に頼ることでアメリカの家族単位の危機を解決するという、非典型的なフェミニストのアプローチと評されている。^[10]社会学者のデイビッド・ポペノーは、親の配当について「私たちは、最も広範囲に及ぶ家族政策とは何か、つまり国家社会保障制度の再構築について、社会全体で議論を始めるべきだ」と述べている。^[11]

親の配当理論は、家族が退職者にリアルタイムで支払う社会保障給付によって、子供の将来の生産性が向上するか低下するかが決まるという考えに基づいています。^[12] 親の配当の経済的波及効果は、子供の長期的な成功と親が子供を育てるのに費やす時間の長さとの関連によって決まります。^[13]親の時間とお金の投資が大きければ大きいほど、子供の成人後の収入は高くなる傾向があります。^{[14]社会保障を支える金融システムを、}退職後の親を優先的に支援するように変更することで、子育ての労力と費用が価値あるものになり、^[15]このような環境で育った子供は、大人になってより多くの収入を得る可能性が高くなり、その結果、親の退職金が増加することになります。^{[16] [17]}

経済学者のバーググラフとグロスバード・シェフトマンによると、親の配当を伴う社会保障は、退職金の支払いの二重の負担を取り除くことになる。まず、米国の社会保障制度を通じて自身の退職金に対する給与税として支払う負担、そして同時に、育児の機会費用のために社会保障給付の少ない両親の退職金として支払う負担である。^[18] この概念は、子育てに関連する費用、特に賃金損失の機会費用を、労働者が労働力から離れている時間と結び付け、社会保障給付の削減をもたらす。このように、親の配当は、現在の米国の社会保障制度の潜在的な財政問題、すなわち、現在、最も多くの社会保障給付が、子育てに最も時間を費やしていない退職者に支払われているという問題に対処しようとしている。^{[19] [20]}