ニューオーリンズの再建

ニューオーリンズの復興とは、2005年8月29日にハリケーン・カトリーナが市の大部分を破壊した後、ニューオーリンズ市が耐えてきた再建プロセスを指す。この嵐により堤防が決壊し、数百億ガロンの水が流出した。堤防決壊はニューオーリンズ地域と周囲の教区の広範囲にわたる洪水の一因となった。オーリンズ教区の全建物の約80％が水害を受けた。204,000戸以上の家屋が被害または破壊され、80万人以上の市民が避難を余儀なくされた。これは1930年代のダストボウル以来、米国で最大の避難となった。 ^[1]風による被害は予想ほど深刻ではなかった。修復を必要とした被害には約1250億ドルの費用がかかった。

復興は、米国陸軍工兵隊と連邦緊急事態管理庁(FEMA)の官僚的問題と資金問題によって妨げられました。救援機関は追加的な救援を提供しました。2006 年 6 月中旬までに、市は再び会議を主催し、観光を促進しました。

2005 年 9 月 5 日月曜日、嵐の後、住民は家屋を調査するために戻ることが許可されました。ニューオーリンズのダウンタウンでは、いくつかの場所では実際に電力が供給されていました。汚染された水と居住不可能な状況のため、市長は 9 月 6 日までにすべての住民を避難させるよう命じました。

陸軍工兵隊は、嵐の直後からインダストリアル運河、17番街運河、ロンドンアベニュー運河を含む55か所の堤防決壊箇所を修復し、洪水によるリスクを軽減する作業を続けています。 ^[要出典]

検査の結果、洪水の水は異常ではないことが判明した。ルイジアナ州環境品質局と米国環境保護庁（EPA）は2006年3月にニューオーリンズの全地域が安全であり、土壌は汚染されておらず、空気の質は良好であると宣言した。

水道と下水道サービスは徐々に回復した。市内で最初に「水の煮沸」命令が解除されたのは、 2005 年 10 月 6 日、フレンチ クォーターからオールド キャロルトンまでの川沿いの古い三日月形の高台であった。市内で最後にそのような命令が解除されたのは、2006 年 10 月 9 日 (ローワー 9 区の一部) であった。^{[引用が必要]}

カトリーナ後の数ヶ月、数年間、学校は苦戦を強いられた。^{[2] [3] [4]}

下院議長 デニス・ハスタートを含む一部の人々は、ニューオーリンズの再建に連邦資金を投入すべきかどうか疑問視した。また、ニューオーリンズのユニークな文化遺産と歴史は、例えばイタリアにとってのヴェネツィアと同じくらい米国にとって重要であると考える者もおり、その点で、都市を再建して再占領しないことは計り知れない損失となると主張している。タイムズ・ピカユーン紙は、国家の支援を主張する社説を一面に掲載した。^[要出典] 1927年のミシシッピ川大洪水以来、米国陸軍工兵隊が堤防システムを監督しており、市内の破壊のほとんどは堤防の決壊によって発生したため、連邦政府が再建の責任を負うべきだとの議論もある。メアリー・ランドリュー上院議員は、ルイジアナ州の沖合石油採掘権は連邦政府の一般財源に数十億ドルの収入をもたらし、南ルイジアナ州がカテゴリー5の暴風雨に耐えられるように湿地帯を復元し堤防や洪水制御を強化するのに必要な額を上回ると述べた。同議員は、連邦政府はこうしたプロジェクトのために収入の一部を割り当てるか、ルイジアナ州が収入の相当部分を留保して州が自ら必要に対処できるようにするかのいずれかを行うべきだと主張した。

ニューオーリンズの市民とニューオーリンズ市計画委員会によって市の3分の1の人口の40%を再計画するために選ばれた建築家フレデリック・シュワルツ[ ^5]は、都市再建の機会が社会正義とコミュニティ生活を強化するチャンスになり得ると説明した。

災害（自然災害および政治災害）に直面した都市計画は、短期的な復興という応急処置以上のものでなければなりません。災害は、都市圏の計画と政策を再考するまたとない機会を提供します。それは、都市を再定義し、環境保護と社会正義、コミュニティ構築、そして特に質の高い、手頃な価格で持続可能な住宅プログラムで貧困層を支援することの価値を再確認するチャンスです。^[6]

「市内で最も公営住宅が集中している地区」（アイバービル、セントバーナード、ラフィット、BWクーパー）を含む第4地区の主任計画者として、シュワルツはチームに「計画作業に住民とコミュニティを関与させるためにあらゆる努力をする」よう求め、同時に新しい住宅の設計が「歴史的な類型の現代的な解釈と新しい都市計画モデルの両方を混ぜ合わせ、周辺地域の外観と雰囲気を維持できるようにする」ことを保証した。^[6]

救援機関は多くの帰還者を助けた。アメリカ赤十字は9月中旬に遅ればせながら重要な活動を開始し、10月初旬までに市内に救援センターを多数設置した。これらのセンターでは温かい食事、包装食品、ボトル入りの水、おむつ、モップ、防塵マスクなどの物資を提供した。救世軍も多くのステーションで食料を配給した。臨時の無料診療所が医療を提供した。2005年末には救援センターは、市内の機能している地域から順に縮小された。赤十字の食事は、2006年まで、最も被害が大きく最も貧しい地域を巡回するトラックから、はるかに小規模に継続された。

南部バプテスト連盟は、ハリケーン カトリーナがニューオーリンズを襲った翌日、ニューオーリンズとミシシッピ湾岸に給食ユニットを派遣しました。このときから、南部バプテスト連盟は北米宣教委員会を通じて、オペレーション ノア リビルド (ニューオーリンズ市が後援するオペレーション ノアと混同しないでください) と呼ばれる継続的なプロジェクトを立ち上げ、米国全土から何千人ものボランティアとチームを受け入れてきました。ボランティア チームは、ニューオーリンズと周辺教区の復興活動を支援しました。ニューオーリンズ第一バプテスト教会は、アッパー ナインス ワードの住宅再建に取り組むため、バプテスト クロスロード プロジェクトで ハビタット フォー ヒューマニティと協力しました。

Food Not Bombs は災害直後から食糧支援に積極的に取り組んでいました。コミュニティキッチンは最初にフォーブール マリニーのワシントン スクエアに設置されましたが、数か月後にバイユー セント ジョンの近くの公園に移され、その後閉鎖されました。しばらくの間、いくつかの教会グループと小規模な慈善団体が支援活動を行いました。

コモン グラウンド コレクティブはニューオーリンズの第 9 区に 2 つの救援センターを構え、食料、衣類、工具のライブラリを提供しました。大きなセンターはアッパー 9 区にあり、小さなセンターはロワー 9 区の最も被害の大きい地域にありました。また、家屋の解体も手伝いました。

末日聖徒イエス・キリスト教会は、市内のいくつかの地域に地元の教会員や住民のために、大量の食料と水を次々と運び始めた。何千人もの教会員が交代で週末に出向き、市内のいたるところで瓦礫の撤去、家屋の解体、倒木の伐採を手伝った。家の修理に加え、教会の専任カウンセラーが精神衛生の支援を提供し、教会の就職センター（仕事探しを支援する事務所）は宗教に関係なくすべての人に門戸を開いた。

ハビタットフォーヒューマニティは、ハリケーン以来、加速したペースで住宅建設に取り組んでいます。当初、この組織はボランティアに住宅の解体を依頼していましたが、その後、貧困住宅問題と闘うという本来の使命に戻りました。カトリック チャリティーズも、ボランティアが地域全体で被害を受けた住宅や教会の修復に積極的に取り組んでいます。ルイジアナ州バイオレットのキャンプ ホープは、2006 年 6 月 1 日からセント バーナード教区のハリケーン カトリーナ復旧活動に携わるボランティアを収容しています。

Build Now は、ニューオーリンズの家族を故郷に呼び戻す活動に積極的に貢献した非営利団体です。この非営利団体は、認可され保険に加入している住宅建設業者で、ハリケーンで被害を受けた土地に現場で高床式の住宅を建設しました。住宅は、伝統的なニューオーリンズ^[要出典]建築のスタイルと品質を反映しています。Build Now は、レイクビュー、ジェンティリー、アッパー ナインス ワードとローワー ナインス ワード周辺での建設を含め、12 を超えるニューオーリンズの家族を故郷に呼び戻しました。この団体は、2008 年の活動開始以来、ニューオーリンズの家族を故郷に呼び戻してきました。

ジャズ財団は、ニューオーリンズのミュージシャンを直接支援する非営利団体で、新しい家の最初の月の家賃を支払い、ミュージシャンに25万ドル相当の楽器を寄付し、無料カウンセリング、擁護、法律相談を提供し、8つの州で学校や老人ホームで無料コンサートを行うために職を失ったミュージシャンを再び働かせる長期雇用プログラムを立ち上げました。2005年に財団はハリケーン・カトリーナの被害を受けたミュージシャンを支援するオークションを開催しました^[7] 財団の会長であるアグネス・バリス女史の寛大さのおかげで^[8]、彼らは雇用プログラムを立ち上げることができ、アーティストとその音楽をニューオーリンズで存続させることができました。^[9]

街の人口再増加は着実ではあるが緩やかで、楽観論者が期待するような避難者の大半の急速な帰還も、悲観論者が懸念するような街の長期にわたる「ゴーストタウン」化も起きていない。2006年初頭、ランド研究所は、2008年になっても市の人口は嵐が襲う前の半分強にしかならないと推定した。しかし、2007年7月までに市の人口は災害前の約3分の2（約30万人）になったと推定されている。^[10]

2009 年になっても、多くの家屋と住宅所有者は依然として壊滅的な被害を受けていました。州全体のルイジアナ災害救済財団や地域に拠点を置くUnited Saints Recovery Projectなどの組織は、住宅所有者が家を再建できるよう支援を続けています。

洪水がほとんどなかった、あるいは全くなかった地域が最初に正式に再開され、公共設備が復旧し、かなりの数の住民と企業が戻ってきました。

浸水した地域では、さらなる問題が生じた。市は、浸水地域について包括的な対策を講じていなかった。何千人もの不動産所有者が、市内で最も標高の低い地域で、所有する建物の撤去と修繕を行っている。州外や他国からの請負業者や労働者が大量にやって来て、解体や再建作業に従事し、ホテルや賃貸物件に入居する者もいれば、市の公園や駐車場にトレーラーやテント村を作って暮らす者もいた。スポーツキャスターのマイク・ティリコは、2006年9月のマンデーナイトフットボールで、ローワー・ナインス・ワードやジェンティリーなど、一部の地域は、嵐が通過した日と同じくらいひどい被害を受けていると誤って一般化した。しかし、それらの各地域では、何千台ものトラックに積まれた瓦礫が撤去され、何百もの修復不可能な家屋が取り壊され、市が再開されて以来、建物の撤去と修繕の作業が絶え間なく続いている。

洪水で被害を受けた階下の修復作業が進む中、ニューオーリンズの住民数百人、いや数千人は、ほとんど無傷だった家の上階に住んでいたが、その過程で壁の間柱まで剥がれ落ちることが多かった。

アメリカ陸軍工兵隊は、損傷した屋根に青い防水シートを張る「ブルー ルーフ プログラム」を立ち上げました。防水シートは、より恒久的な屋根の修理ができるまで雨を防いでくれました。市内のいたるところで何千もの青い防水シートが見られましたが、いくつかの公式の規制により、一部の住民はこの復旧プログラムの恩恵を受けることができませんでした。同様に、工兵隊が雇った下請け業者の多くは、「簡単な」低勾配の平屋建ての屋根しか行わず、より困難な屋根の修理には戻らないことを選択しました。^[要出典]ニューオーリンズ市民の中には、屋根に大きな穴が開いた家に何ヶ月も住んでいた人もいました。赤十字の救援所でよく配られた配給品の中には、5 ガロンのバケツがあり、その多くは雨水受けとして使われました。嵐の 6 か月後、急いで張られた青い防水シートの多くはぼろぼろになり、それらの家は再び無防備な状態になりました。信頼できる請負業者の長い順番待ちリストや保険金の支払い待ちなどの理由で、多くの人々が屋根の恒久的な修理を受けることができませんでした。^[要出典]

嵐の 7 か月後、FEMA に要請されたトレーラー(災害直後の短期緊急住宅用に設計) の 3 分の 2 が配達されました。しかし、これらのトレーラーの多くは、入居できなかったり、入居できたとしても適切に機能しなかったりしました。トレーラーに電気や水が接続されるまでに数週間から数か月の遅延が頻繁に発生し、機械的および事務的な問題によりトレーラーの使用が妨げられました。^{[引用が必要]}

2006 年 6 月、ルイジアナ州はついに、ハリケーン カトリーナ後にニューオーリンズ中に散乱した何千台もの放置車両を撤去するため、アラバマ州モビールの DRC 社と契約を結びました。

復興は嵐による被害が最も少なかった地域で、そのほとんどは1900年頃以前に開発された都市部に相当し、最も容易かつ迅速に進められた。これらの地域は、川岸の自然に高い土地（オールド・キャロルトン、アップタウン、オールド・ウェアハウス地区、フレンチ・クォーター、オールド・マリニー、バイウォーターなど）や、自然の尾根に沿った地域（エスプラネード・リッジ、バイユー・セント・ジョン、ジェンティリー・リッジなど）に建てられた。これらの古い地域のほとんどは全く洪水に見舞われなかったか、古い建築物が高床式になっており洪水が家屋に浸水するのを防いでいたため深刻な洪水を免れた。深刻な洪水を免れたもう一つの高地は、ポンチャートレイン湖とロバート・E・リー・ブールバードの間にある湖岸開発地区で、20世紀半ばの浚渫により近くの土地よりも高い位置に建てられた。

嵐の方向と高潮の動きにより、アルジェリアのヨルダン川西岸地区は洪水を免れ、アルジェリア市で最初に住民向けに公式に再開された地区となった。

隣接するジェファーソン教区では、西岸のコミュニティは同様に、風による被害を除いてほとんど被害を免れた（雨による小規模な洪水が数か所あった）。東岸では、メタリーや他のジェファーソンのコミュニティの一部で洪水が発生したが、堤防決壊がなかったため、教区の境界を越えたオーリンズ（またはジェファーソンの東岸のほとんどを浸水させた1947 年のフォートローダーデール ハリケーンの壊滅的被害）よりもはるかに被害は少なかった。

この地域の各セクションの再建については、再建しないエリアと建物を高くする必要があるエリアを特定した陸軍工兵隊の LACPR 最終技術レポートで取り上げられています。^[11]この技術レポートには、新しい堤防の候補地、既存の堤防の修正案、「浸水地帯」、「水深 14 フィート未満、建物の現地上げ」、「水深 14 フィートを超える、建物の買収」、「速度ゾーン」、および 5 つの異なるシナリオの「建物の買収」エリアが含まれています。工兵隊は、2009 年半ばにこのレポートを議会に提出し、検討、計画、対応を求めます。

自宅に戻った白人住民の割合は黒人住民の割合よりも高かった。これは、計画者が低所得者向け住宅の再建に消極的だったためだと考えられている。^[12] 2005年9月、ワシントンポスト紙は、バトンルージュ出身の元共和党下院議員リチャード・H・ベイカーがロビイストに対し「我々はついにニューオーリンズの公営住宅を片付けた。我々にはできなかったが、神はそれを成し遂げた」と語ったと報じ、低所得者向け住宅に対する彼の配慮のなさを批判した。^[13]

FEMAのケースワーカーは、避難民が住居や仕事を見つけるのを手伝う責任を負っていた。ケースワーカーは、街の一部がまだ再建されていないため、戻るのは非現実的であることを元住民に理解させる必要があった。多くの避難民がニューオーリンズに戻りたいと願っていたが、それができなかったため、離散状態が生まれた。^[14]

市内の公営住宅の大部分が取り壊しの対象となり、建築評論家のニコライ・オウロウソフ氏を含む一部の人々から声高な抗議が起こった。^[15]

カトリーナ後、ローワー・ナインス・ワードで最初の新築住宅が完成したのは2007年でした。^{[16] [17]}

2007年8月2日、裁判官は、一部の保険会社はカトリーナの際に被った損害に対して責任を負わないとの判決を下した。^{[18] [19]}

ニューオーリンズが直面した課題は、ハリケーン カトリーナによって発生した異常に多いホームレス人口であった。ニューオーリンズに住むホームレスの数は、ハリケーン発生から 2007 年半ばまでに 12,000 人に倍増した。^[20]カトリーナ後の人口は 30 万人で、これは 25 人に 1 人がホームレスであることを意味する。これは極めて高い数値であり、米国の他の都市のほぼ 3 倍である。^[21]ホームレスのほとんどは、家賃の高いカトリーナ避難民であったか、災害後に一時的な住宅を提供する連邦制度の隙間から漏れ落ちた人々であった。また、カトリーナ後の復興ブームで州外から来た労働者の中には、その後職を失った者もいた。^[22]この問題をさらに悪化させているのは、市内のホームレス用ベッド数がハリケーン前の 2,800 から 2008 年 5 月の時点で 2,000 に減少したことである。^[23]

2009年1月、ニューオーリンズ法律扶助協会のホームレス部門はホームレス率を再評価した。その結果、ハリケーン・カトリーナ後のホームレス人口は2年前の前回の調査から64%減少したことが判明した。^[24]

ニューオーリンズ大都市圏のUNITYは、2018年1月に実施された調査で、ホームレスの数が1,188人であると報告した。^[25] 2018年現在、ニューオーリンズは退役軍人のホームレス数を3年間「実質ゼロ」に維持している。今後、UNITYの取り組みは、身体および/または精神障害を持つ慢性的なホームレスの人々への支援に重点を置く。

近隣および地域ベースの組織は、カトリーナ後の復興活動において重要な役割を果たした。市内のコミュニティの近隣協会と住民リーダーは、近隣パートナーシップネットワーク（NPN）^[26]と呼ばれる情報共有ネットワークを設立し、そこでは再建プロセスを通じて学んだ教訓や、今後の市全体または近隣の重要な計画会議、リソース（ボランティア、ツール、プログラム、申請プロセスなど）、支援と協力の呼びかけや申し出に関する情報を共有した。ネットワークのメンバーは、ネットワークを通じて特定された情報やリソースを自分のコミュニティや近隣の人々と共有した。^[27]メンバーは早い段階でNPNを使用して、問題と共通の優先事項を特定し、地方自治体の役人や機関に集合的に指摘し、可能な解決策を提案した。ネットワークは最終的に新聞「トランペット」を設立し、情報を広め、進捗状況を強調して祝い、協力のためのつながりを促進するために地元で配布された。^[28]

多くの地域で最初に営業を再開したのはバーで、フレンチ クォーターでは 2 軒が、嵐が最もひどく、公式に避難命令が出されていたときでさえも営業を続けた。ガソリン スタンド、電化製品店、スーパーマーケットなど、他のほとんどの店は、再開までにさらなる作業が必要だったため、やや遅れて営業を再開した。嵐の 3 か月後、営業中のほとんどのレストランでは、食器洗い機が不足していたため、使い捨ての皿やカップで料理や飲み物を出していた。多くのレストランが食器洗い機にカトリーナ以前の 2 倍の賃金を提示したにもかかわらず、訓練を受けていない労働者でも解体や再建関連の業界でより多くの収入を得ることができたため、応募者はほとんどいなかった。10 か月後、状況は改善したが、多くのサービス業界では依然として労働力不足が残っていた。

カトリーナの後に以前よりも大幅に業績が好調だった数少ないビジネスの中には、新車ディーラーもあった。ニューオーリンズ都市圏では、浸水により推定 20 万台の車両が浸水したが、新車を入荷できたディーラーはすぐに顧客を見つけた。地元の記者が、浸水した中古車ディーラーが、エンジンは修復されているがトランクがまだ濡れたままで、部分的に清掃された車を販売しているのを発見した後、州議会は、全損と申告された車は解体、粉砕、またはその他の方法で処分しなければならず、再販できないことを義務付ける法案をすぐに可決した。

副知事のミッチ・ランドリュー（後にニューオーリンズ市長となる）は、ルイジアナにはアメリカの魂が宿っており、その復興は最も重要であると宣言した。^[29]ニューオーリンズが地元企業の復興に着手すると、市内のレストラン、特に家族経営の飲食店の再建は、地元および全国から熱烈な支持を受けた。ニューオーリンズの料理は、市民を市のクレオール文化のルーツと結びつける文化的独自性をほぼ維持してきた。ハリケーン・カトリーナのずっと前から、ニューオーリンズの「地元」の食べ物は、アメリカの人種二元論を議論するための枠組みを表していた。このパラダイムは、市が一般的に抵抗しようとしてきたものである。したがって、人種がニューオーリンズ市民の一部に「確かに、彼らが一つの文化を共有していることを認める」ことを妨げたとしても、文化は「市の住民が困難な再建の間、団結できる共通の何か」として認識されるようになった。^[30]ニューオーリンズの経済資本だけでなく文化資本の復興にも重点を置くことで、市は社会資本の活性化という付加的な利益をもたらした。

アメリカ図書館協会は2006年6月にニューオーリンズで年次大会を開催した。推定18,000人の参加者は、ハリケーン・カトリーナ以来ニューオーリンズで初めて市全体での大会となった。全米不動産協会も2006年11月にニューオーリンズで年次大会を開催し、30,000人の参加者を市内に集めた。 ^[31] 2007年春に開催されたHIMSS医療情報技術大会とアメリカ心臓病学会大会には、それぞれ24,000人以上の参加者があった。^[32]エッセンス・ミュージック・フェスティバルは、 2006年にヒューストンに場所を移した後、2007年7月にクレセントシティに戻ってきた。いくつかの全国旅行ガイドは、再びニューオーリンズを国内で訪れるべきトップ5の場所の1つに挙げている。

サザン大学​​とグラムブリング州立大学の間で行われる伝統的なフットボールの試合であるバイユー・クラシックは、2005年の試合でヒューストンに移された後、2006年11月に復活した。ナショナル・フットボール・リーグは、サンアントニオかロサンゼルスへの移転の憶測の後、ニューオーリンズ・セインツをこの都市に復帰させることを約束した。全米バスケットボール協会は、 2005–2006年と2006–2007年シーズンにニューオーリンズとオクラホマシティの両方でプレイしたニューオーリンズ・ホーネッツ（現在のペリカンズ）を復帰させ、2007–2008年シーズンに完全復帰することを約束した。（オクラホマシティは、2007–2008年シーズンにNBAの永久加盟チームとなった。）ニューオーリンズは、通常、開催都市に数百万ドルの収益をもたらす2008年のNBAオールスターゲームの開催を許可された。チューレーン大学は、 2007年のNCAA男子ディビジョンIバスケットボール選手権の第1ラウンドと第2ラウンドを主催しました。ホーネッツは2013〜2014年のシーズン前にペリカンに改名され、翌シーズンには当時のシャーロット・ボブキャッツが以前の名前を取り戻しました。

それ以来、スーパードームではいくつかの大学フットボールのボウルゲームやスーパーボウルが開催されてきました。ニューオーリンズボウルは2006年12月に再開され、シュガーボウルと2008 BCSナショナルチャンピオンシップゲームは2008年1月に開催されました。ニューオーリンズは2013年にハリケーンカトリーナ以来初めてスーパーボウルを開催しました。2010年2月、ニューオーリンズセインツがスーパーボウルXLIVで優勝しました。

2007年3月中旬、地元の投資家グループが、市がメジャーリーグサッカーチームを支援できるかどうかの調査を開始しました。^[33]

ニューオーリンズ・マルディグラやジャズ・アンド・ヘリテージ・フェスティバルなどの主要な季節行事は、他の時期に開催され、変更されることはありませんでした。

グレーター・ニューオーリンズ都市水道計画（UWP）は、ハリケーン・カトリーナ後のニューオーリンズ都市圏の再開発計画として共同で策定された数十億ドル規模の計画である。2013年に最初に発表されたUWPは、グレーター・ニューオーリンズ社、地元の市民指導者、雨水管理の専門家らの共同作業の成果である。^[34]ニューオーリンズを拠点とする民間企業であるワゴナー＆ボール・アーキテクツが、グレーター・ニューオーリンズ社の支援を受けてプロジェクトを調整した。このプロジェクトは、地盤沈下や気候変動の懸念がある中で、ニューオーリンズの長期的な存続を確保するために、ニューオーリンズの雨水管理と排水インフラを再考することを目指した。さらに、このプロジェクトの主要な要素は、ハリケーンによって深刻な被害を受けた市内の地域の再活性化と経済発展であった。2013年11月、ワゴナー＆ボールは、ビジョン、都市デザイン、実装の3つの部分からなるUWPを作成した。

ワゴナー＆ボールは「水と共に生きる」という造語を生み出した^{[35] 。これは、}ミシシッピ川やポンチャートレイン湖などの主要な水路に水を汲み出すのではなく、市内に水を貯めて保持することにUWPが重点を置いていることを表している。このプロジェクトは水を資産とみなし、オランダの洪水制御モデルを参考にしている。この計画では、バイオスウェール、グリーンウェイ、ブルーウェイ、レインガーデン、透水性舗装などの緑の基盤整備の実践に依存し、過剰な雨水を捕捉して貯留する。^[36]このプロジェクトはジェファーソン・オーリンズ流域、オーリンズ・イースト流域、セント・バーナード流域に分かれており、ジェファーソン、オーリンズ、セント・バーナード教区の協調的な取り組みである。ワゴナー＆ボールは、UWPを完全に実施するには62億ドルの費用がかかり、長期的には220億ドルの利益が見込まれると見積もっています^[37]。一方、カトリーナ以前のインフラモデルを維持するには、今後数十年間でニューオーリンズに100億ドル以上の費用がかかります^{[36] 。}

このプロジェクトは、2019年9月にラトーヤ・カントレル市長の下で2020～2024年の資本改善計画が採択されて以来、ニューオーリンズ市議会の資本改善計画の主要なガイドとして機能してきました。^[38]

• ハリケーン・カトリーナ後のニューオーリンズの土木工事とインフラの修復
• 湾岸公共事業法
• ボルグネ湖防潮堤
• ミュージシャンズビレッジ
• シーブルック フラッドゲート

• 近隣パートナーシップネットワーク ハリケーン・カトリーナ後に形成された、住民と近隣地域を基盤とした情報共有ネットワーク
• グレーター・ニューオーリンズ・データセンター（GNODC）は、カトリーナ以前のデータセンターのサイトであり、カトリーナ後は新しいサイトを通じてその範囲を拡大しました。データセンター
• ニューオーリンズで国際人間価値協会が無料または割引価格で提供するストレスとトラウマ緩和ワークショップ
• ユナイテッドセインツリカバリープロジェクトは、ニューオーリンズのセントラルシティ地区を中心に住宅所有者に再建と復旧を提供するボランティア組織です。
• コモングラウンドコレクティブ
• プロビデンス・コミュニティ・ハウジングは、非営利の住宅開発グループです。
• NYT: 嵐と危機
• デニス・ハスタート氏のコメント
• タイムズ・ピカユーン社説
• 独立堤防調査チーム報告書草案
• ニューオーリンズの人口再増加
• ハビタット・フォー・ヒューマニティ – ニューオーリンズ
• キャンプホープ
• ニューオーリンズの復興活動で教授が称賛される
• ニューオーリンズ近隣地区再建計画
• プロジェクト: カトリーナボランティア
• 私たちはニューオーリンズです（1通の手紙）
• 2008年1月/2月号の[Dollars & Sense]誌に掲載されたニューオーリンズの公営住宅の破壊に関する帰還権に関する記事について
• ドロシー・モイ、「X コード: カトリーナ後の追記」、サザン スペース、2009 年 8 月 26 日。http://southernspaces.org/2009/x-codes-post-katrina-postscript

• 調査：米国はカトリーナの対応で二重請求、AP通信、2006年5月4日
• 連邦検査官：カトリーナの契約は無駄、AP通信、2006年4月20日
• 複数の請負業者がカトリーナの清掃費用を増大させる、ワシントンポスト、2006 年 3 月 20 日
• ロビイストがカトリーナ救援を勧告、LAタイムズ、2005年10月10日
• 入札なしの契約がカトリーナの仕事を勝ち取る、ウォール ストリート ジャーナル、2005 年 9 月 12 日
• 公営住宅の破壊、2007年12月3日