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| 会社種別 | 公共 |
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| ＩＳＩＮ | INE213A01029 |
| 業界 | エネルギー：石油とガス |
| 設立 | 1956年8月14日 |
| 本部 | Deendayal Urja Bhawan, 5A-5B Nelson Mandela Road, Vasant Kunj ,デリー, インド |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | アルン・クマール・シン（会長兼CEO）[1] |
| 製品 | |
| 収益 |  655,259億ルピー（790億米ドル）（2024年） [2] |
 76,860億ルピー（92億米ドル）（2024年） [2] | |
| 57,101億ルピー（68億米ドル）（2024年） [2] | |
| 総資産 | 710,193億ルピー（850億米ドル）（2024年） [2] |
| 総資本 | 365,090億ルピー（440億米ドル）（2024年） [2] |
| 所有者 | インド政府[3] |
従業員数 | 25,847人（うち労働者10,094人）（2024年3月）[4] |
| 部門 | |
| 子会社 | |
| Webサイト | ホームページ |
石油天然ガス公社（ONGC）はインドの中央公営企業であり、同国最大の政府所有の石油・ガス探査・生産者です。インドの原油国内生産量の約70％、天然ガスの約84％を占めています。デリーに本社を置くONGCは、インド政府が所有し、石油天然ガス省が管理しています。1956年8月14日にインド政府によって設立されました。2010年11月、インド政府はONGCに マハラトナの地位を授与しました。
インド政府による2019～20年度の調査では、同社はインド最大の営利中央公営企業（PSU）にランクされました。プラッツによる世界エネルギー企業トップ250社の中で5位にランクされています。
ONGCは、石油・ガス産業全体にわたって垂直統合されています。インドの26の堆積盆地で炭化水素の探査と開発に携わり、国内で11,000キロメートルを超えるパイプラインを所有・運営し、合計210の掘削リグと改修リグを運営しています。国際子会社のONGC Videshは現在15か国でプロジェクトを展開しています。ONGCは、インドの8つの生産盆地のうち7つを発見し、インドの盆地の石油とガスの既存炭化水素量を71億5,000万トン以上追加しました。成熟した油田からの生産が世界的に減少する中、ONGCは、さまざまなIOR（改善石油回収）およびEOR（増進石油回収）スキームへの積極的な投資の助けを借りて、ムンバイハイのようなブラウンフィールドからの生産を維持しています。ONGCには、現在の回収率が25〜33％の成熟油田が多数あります。[5] 2005年から2013年までの準備金補充比率は1を超えています。[5]
2012～2013年度、ONGCは石油販売会社（ IOC、BPCL、HPCL ）の回収不足額に対して、過去最高の8億9,765億7,800万ルピー（前年度比1億7,889万ルピー増）を負担しなければならなかった。[5]
2017年11月1日、連邦内閣はONGCによるヒンドゥスタン石油公社（HPCL）の過半数株式51.11%の取得を承認した。 [6] 2018年1月30日、ONGCはHPCLの株式51.11%の取得を完了した。[7]
歴史
1956年までの設立
1947年のインド独立以前は、北東部のアッサム石油会社と北西部のアトック石油会社が、分割前のインドにおける唯一の石油生産会社であり、探査への投入は最小限であった。インドの堆積盆地の大部分は、石油・ガス資源の開発には不向きとみなされていた。[8]
独立後、インド中央政府は急速な産業発展と防衛における戦略的役割における石油とガスの重要性を認識した。その結果、1948年の産業政策声明を策定する際には、国内の石油産業の発展が最も必要であると考えられた。[8]
1955年まで、インドの炭化水素資源の探査は主に民間石油会社が行っていた。アッサムでは、アッサム石油会社がディグボイ（1889年発見）で石油を生産しており、オイル・インディア社（インド政府とビルマ石油会社の50%合弁会社）はアッサムで新たに発見されたナハルカティヤとモランの2つの大規模油田の開発に従事していた。西ベンガルでは、インド・スタンバック石油プロジェクト（インド政府と米国スタンダード・バキューム石油会社の合弁会社）が探査作業に従事していた。インドの他の地域と隣接する沖合の広大な堆積帯は、ほとんど未探査のままであった。[8]
1955年、インド政府は公共部門開発の一環として、国内のさまざまな地域で石油と天然ガスの資源を開発することを決定しました。この目的のため、1955年末に当時の天然資源・科学研究省の下部組織として石油天然ガス局が設立されました。この部署はインド地質調査所の地質学者を中核として構成されました。[8]
天然資源大臣率いる代表団がヨーロッパの数カ国を訪問し、それらの国の石油産業の現状を調査し、潜在的な石油とガスの埋蔵量を探査するためのインドの専門家の訓練を促進した。その後、ルーマニア、ソ連、米国、西ドイツの専門家がインドを訪問し、専門知識で政府を支援した。ソ連の専門家は後に、第2次5カ年計画（1956～61年）で実施される地質学的・地球物理学的調査と掘削作業の詳細な計画を作成した。[8]
1956年4月、インド政府は産業政策決議を採択し、鉱油産業をスケジュール「A」産業の中に位置付け、その将来の発展は政府の唯一の責任となることとした。[8]
石油天然ガス総局の設立後すぐに、政府の下部組織として限られた財政的権限と行政的権限を持つ同局が効率的に機能することは不可能であることが明らかになりました。そのため、1956 年 8 月、同局は引き続き政府傘下にありながら、権限を強化した委員会に昇格しました。1959 年 10 月、同委員会はインド議会の法令により法定機関となり、さらに権限が強化されました。同法令の規定に基づく石油天然ガス委員会の主な機能は、「石油資源の開発、および同委員会が生産する石油および石油製品の生産と販売に関するプログラムを計画、推進、組織、実施すること、および中央政府が随時割り当てるその他の機能を実行すること」です。同法令ではさらに、ONGC がその任務を遂行するために行う活動と手順が概説されています。[8]
1961年から2000年
ONGCは設立以来、インド国内の限られた上流部門を大規模で実行可能な活動の場へと変えるのに重要な役割を果たしており、その活動はインド全土に及び、海外領土にも大きく広がっている。内陸部では、ONGCはアッサムで新たな資源を発見しただけでなく、カンベイ盆地（グジャラート州）に新たな石油地帯を確立し、アッサム・アラカン褶曲地帯と東海岸盆地（陸上と沖合の両方）に新たな石油資源地域を追加した。[8]
1963年、ONGCはシバサガール地区で石油とガスの採掘場を発見し、ラクア、ゲレケイ、ルドラサガールに油田を設立した。[9]
ONGCは1970年代初頭に沖合に進出し、現在ムンバイハイとして知られるボンベイハイという巨大な油田を発見した。この発見は、その後の西部沖合での巨大な油田とガス田の発見とともに、この国の石油情勢を変えた。その後、国内に存在していた50億トン以上の炭化水素が発見された。しかし、ONGCの最も重要な貢献は、その自立と、世界的に競争力のあるレベルでのE&P活動におけるコアコンピタンスの開発である。[8]
ONGCは1994年2月に上場企業となり[9] 、株式の20%が一般に売却され、80%がインド政府に留保された。当時、ONGCは48,000人を雇用し、無形資産に加えて1043.4億ルピー相当の準備金と剰余金を保有していた。同社の純資産は1077.7億ルピーで、インド企業の中で最大であった。[要出典]
1958年、当時の会長ケシャブ・デヴ・マラヴィヤは、地質局のムスーリー事務所で地質学者数名と会合を開き、インド所有の石油生産能力を高めるためにONGCがインド国外にも進出する必要があることを認めた。この措置を支持するLPマトゥールとBSネギの主張は、インドの原油需要はインドでのONGCの発見よりも速いペースで増加するというものだった。[要出典]
マラヴィヤはこれに続き、ONGC にペルシャ湾での探査ライセンスを申請させた。イランは ONGC に 4 つのブロックを与え、マラヴィヤはミラノとバルトルセビルを訪れ、ENI とフィリップス石油にイランでの事業にパートナーとして参加するよう要請した。その結果、グジャラート州でアンクルシュワールが発見されてから間もなく、1960 年代初頭にロスタム油田が発見された。これはインド政府による外国への最初の投資であり、ロスタムとラクシュの石油はコーチンに運ばれ、フィリップスの技術支援を受けて建設された製油所で精製された。[引用が必要]
2001年から現在
2003年、ONGCの海外資産を担当する部門であるONGC Videsh Limited（OVL）が、タリスマン・エナジーのグレーター・ナイル石油プロジェクトの株式25%を買収した。[10]
2006年、ONGC創立50周年を記念した記念硬貨が発行され、インドでこのような硬貨を発行した2番目のインド企業となった（1番目はインドステイト銀行）。 [11] [12] [要出典]
2011年、ONGCは沖合ガスを処理するためにダハヌで2000エーカーの土地の購入を申請した。[13] ONGC Videshは、Statoil ASA（ノルウェー）およびRepsol SA（スペイン）とともに、2012年にキューバ北岸沖で深海掘削に従事した。[14] 2012年8月11日、ONGCはインド西海岸沖のD1油田で大規模な石油発見をしたと発表し、これにより同油田の生産量は1日あたり約12,500バレル（bpd）から最大60,000bpdに増加することになる。[15]
2014年1月、OVLとオイル・インディアは、ビデオコン・グループのモザンビークのガス田における10%の株式を総額24億7000万ドルで買収した。 [16]
2015年6月、石油天然ガス公社（ONGC）は、バセイン開発プロジェクトの270億ルピー（4億2,700万ドル）のオフショア契約をラーセン・アンド・トゥブロ（L＆T）に交付した。[17]
2016年2月、ONGCの理事会は、トリプラ州の油田から1日あたり510万立方フィートのガスを生産するための井戸の掘削と地上施設の建設に5,050億ルピーの投資を承認しました。 [18]
2017年7月19日、インド政府はONGCによるヒンドゥスタン石油公社の買収を承認した。[19]
報道によると、ONGCの石油生産量は2018年度の2,080万トンから、2022～23年度の4～2月期には1,688万トンに減少した。[20]
ONGCは2023年に、同社の石油・ガス生産量が継続的に減少しているにもかかわらず、深海および超深海の探査に多額の資金を投資する計画を発表した。[20]
2023年5月、ONGCは6月までにクリシュナゴダヴァリ盆地で石油生産を開始すると発表し[21]、マニッシュ・パティル氏を人事部長に任命した[22] 。
オペレーション
ONGCの事業には、従来の探査と生産、精製、炭層メタンやシェールガスなどの代替エネルギー源の漸進的開発が含まれます。[23]同社の国内事業は、11の資産（主に石油とガスの生産資産）、7つの盆地（探査資産）、2つのプラント（ハジラとウラン）、およびサービス（掘削、地質物理学、伐採、坑井サービスなどの必要な入力とサポート）を中心に構成されています。[23]
子会社
ONGC Videsh Limited (OVL) は ONGC の国際部門です。1989 年 6 月 15 日に改名されました。ONGC Videsh の主な事業は、インド国外での石油およびガスの探査、開発、生産を含む石油およびガスの鉱区の調査です。現在、17 か国で 38 のプロジェクトがあります。石油およびガスの生産量は、2002/03 年の 0.252 MMT の O+OEG から 2010 年には 8.87 MMT の O+OEG に達しました。ONGC は ONGC Videsh Limited の株式を 100% 保有しています。[5]
ヒンドゥスタン石油公社（HPCL）はインドの国営石油・天然ガス会社で、本社はマハラシュトラ州ムンバイにある。同社はインド国営企業（PSU）の中で約25%の市場シェアを持ち、強力なマーケティングインフラを有している。石油天然ガス公社はHPCLの株式の51.11%を所有し、残りは金融機関、一般投資家、その他の投資家に分配されている。[24] [25] [26]同社は2016年現在、世界最大の企業のフォーチュン・グローバル500リストで367位にランクされている。 [27] ONGCがHPCLの過半数株式を取得する前は、前者はフォーチュン・グローバル500のリストに載っていなかったが、後者のHPCLは載っていた。[要出典]
ラテンアメリカにおけるONGC Videsh Limited（OVL）の存在; [28] [要出典]
- ブラジル(ブロック BC-10、BM-SEAL-4、BM-BAR-1、BM-ES-42、BM-S-73 および S-74)
- コロンビア(ブロック LLA-69、RC-8、RC-9、RC-10、SSJN-7、CPO-5)
- キューバ(ブロック N-25、N-26、N-27、N-28、N-29、N-34、N-35、N-36)
- ベネズエラ(サンクリストバル街区、カロボボ-1街区)
ONGC Videsh Limited (OVL) の CIS および極東地域における存在[引用が必要]
- ベトナム（ブロック06.1、127、128）
- ミャンマー（ブロック A-1、A-3、AD-2、AD-3、AD-9、パイプライン プロジェクト - PipeCo-1、PipeCo-2）
- ロシア（ブロックサハリンI、69、70–1、70–2、70–3、77、80、85–1、85–2、86）（ヴァンクールのCSJCヴァンクールネフト社の株式15%）
- カザフスタン（サトパエフ探査ブロック）
アフリカにおけるONGC Videsh Limited（OVL）の存在[29]
- リビア：ブロック NC-189、81–1、契約エリア 43
- モザンビーク：ロブマエリア1沖合
- ナイジェリア: ブロック OPL 279、OPL 285、ブロック 2
- 南スーダン：GNOP/GNPOC/GPOC - ブロック 1、2、4、SPOC - ブロック 5A、パイプライン - ハルツーム港プロジェクト
中東におけるONGC Videsh Limited（OVL）の存在[30]
マンガロール製油所および石油化学有限会社はマンガロールにある石油精製所です。MRPL は年間 1,500 万トンの処理能力を備え、プレミアム ディーゼル (高セタン) を生産する 2 基の水素化分解装置を備えています。また、高オクタン価の無鉛ガソリンを生産する 2 基の CCR も備えています。[引用が必要]
ONGC マンガロール石油化学有限会社 (OMPL) は、石油天然ガス公社 (ONGC) とマンガロール製油所石油化学有限会社 (MRPL) が設立したインドの会社です。ONGC と MRPL は、それぞれ 49% と 51% の株式を保有しています。OMPL は MRPL の子会社であり、OMPL の株式パターンを代表する公社でもあります。2006 年 12 月 19 日に設立されました。OMPL 複合施設は、マンガロール経済特別区 (SEZ) の 442 エーカーの土地に広がっています。プロジェクト費用は 5750 億ルピーと見積もられています。複合施設は MRPL 製油所に接続されており、そこから複合施設への供給が行われています。新マンガロール港から 14 km、マンガロール国際空港から約 15 km の場所にあります。[要出典]
ONGCスポーツ
ONGC は、陸上競技、バドミントン、バスケットボール、ボクシング、チェス、クリケット、キュースポーツ、キャロム、フィールドホッケー、サッカー、カバディ、射撃、卓球、テニス、バレーボール、レスリングなど、多くのスポーツチームを擁しています。同クラブのサッカーチームONGC FC は、かつてインドI リーグでプレーしていました。[要出典]
特にバスケットボールチームは、インド代表バスケットボールチームの選手の何人かがそこでプレーしたことがあるため、国際的に知られています。これらの選手には、ヴィシェシュ・ブリグヴァンシ、アムリトパル・シン、ヤドウィンダー・シンなどが含まれます。 [要出典]
合弁事業
ONGCトリプラ電力会社
ONGCトリプラ電力会社（OTPC）は、ONGC、インフラストラクチャー・リーシング・アンド・ファイナンシャル・サービス・リミテッド、トリプラ州政府の間で2008年9月に設立された合弁会社です。同社はトリプラ州パラタナで726.6MWのCCGT火力発電プロジェクトを開発し、インド北東部の州の電力不足地域に電力を供給しています。[31] OTPCはGE USAから供給された2台の9FAマシンを所有しています。[要出典]
ONGC ペトロ アディションズ リミテッド
ONGC Petro Additions Limited (OPaL)は、数十億ドル規模の合弁会社で、1956年会社法に基づく公開有限会社として2006年に設立され、ONGC Gas Authority of India Limited (GAIL)とGujarat State Petroleum Corporation (GSPC)によって設立されました。[32] ONGCはOPaLの株式の49.36%を所有し、GAILは49.21%、残りの1.43%はGSPCが保有しています。[33]
グジャラート州ダヘジのPCPIR/SEZにあるONGCペトロ・アディションズ・ダヘジ・コンプレックスは、2017年3月のナレンドラ・モディ首相による開所式後に操業を開始しました。 [34] [35] [36] 585ヘクタール（1,446エーカー）の敷地を有するこのコンプレックスは、ONGC、インドガス公社（GAIL）、グジャラート州石油公社（GSPC）の協力により2006年に設立されました。[37]建設は2008年に始まり、コンプレックスは2017年にナレンドラ・モディ首相によって正式に稼働を開始しました。[38]このプロジェクトには約3兆ルピー（ 2023年には4,200億ルピー、50億米ドルに相当）の投資が行われており、 [39]インド初の石油・化学品・石油化学製品投資地域の一部となっています。[40]
2023年時点で、年間150万トンのポリマー（1,100 KTPAエチレン、400 KTPAプロピレン）の生産能力があり、熱分解ガソリン水素化装置、ブタジエン抽出装置、ベンゼン抽出装置などの関連装置を使用して、50万トンのその他のさまざまな石油化学製品を生産しています。[41]
研修機関
製品とサービス
ONGCは、インドの大手石油・ガス精製・販売会社に原油、天然ガス、付加価値製品を供給している。主な製品は原油と天然ガスで、インド市場向けである。[23]
2016～2017年度の製品別収益内訳（ 10億ルピー）: [42]
上場と株式保有
ONGCの株式はボンベイ証券取引所[ 43]に上場されており、 BSE SENSEX指数[44]の構成銘柄となっている。またインド国立証券取引所[45]にも上場されており、S&P CNX Nifty指数[46]の構成銘柄となっている。
2013年3月31日現在、インド政府はONGCの株式の約69%を保有している。48万人以上の個人株主が約1.65%の株式を保有している。[47] インド生命保険公社は7.75%の株式を保有し、同社の最大の非発起人株主である。[5]
従業員
2024年3月31日現在、同社の従業員数は25,847人で、そのうち女性は2,043人（7.9％）である。[48]
受賞と表彰
- ONGCは、2013年のランスタッド賞においてインドのエネルギー部門でトップの雇用主に選ばれました。[49]
- ONGCは、企業の社会的責任の実践により「ゴールデンピーコック賞2014」を受賞した12社のうちの1社であり、 [50]労働安全衛生部門では「ゴールデンピーコック賞2013」を受賞した24社のうちの1社であった。[51]
- 2013年4月、フォーブス・グローバル2000の2012年版で155位にランクされた。[52] [53]
- 2011年、ONGCはトランスペアレンシー・インターナショナルによる「企業報告の透明性」において世界最大の上場企業105社の中で39位にランクされ、インドで最も透明性の高い企業となりました。
- 2010年11月にインド政府から「マハラトナ」ステータスが付与されました。[54]国営企業を選択するためのマハラトナステータスにより、意思決定の自由度が高まります。[54] [55]
- 2014年2月、FICCIは同社に最優秀スポーツ推進企業賞を授与した。[56]
- ONGCが2013年の「グリーンテックエクセレンス賞」プラチナ部門を受賞
- Trust Research Advisoryが実施した調査「ブランド信頼レポート2012」によると、ONGCはインドで最も信頼されるブランドの82位にランクされました。ブランド信頼レポート2013では、ONGCはインドで最も信頼されるブランドの191位にランクされ、その後、ブランド信頼レポート2014によると、ONGCはインドで最も信頼されるブランドの370位にランクされました。[57]
- ONGCは、アマール・ウジャラが主催する第1回企業の社会的責任（CSR）賞のタイトルスポンサーです。[58]
論争
ONGCはインド政府の所有であるにもかかわらず、特に油田、石油掘削装置、採掘権の使用料など、民間企業から正当な支払いを請求していないことが繰り返し発覚している。[59]
ONGCは、油田ブロックの使用料として、リライアンス・インダストリーズ・リミテッド（石油化学）から92,000クローレの未払い金を抱えていた。これは、インド政府の支出を監督するインド会計検査院（CAG）によって強調された。しかし、2018年現在、この未払い額はリライアンス・インダストリーズ・リミテッドからONGCにまだ支払われていない。[60]
2021年4月21日、ONGCの従業員3人（モヒニ・モハン・ゴゴイ、アラケシュ・サイキア、レトゥル・サイキア）がアッサム州シバサガール県のラクワ畑で誘拐されたとされている。[61]当局は、この誘拐事件の背後に、禁止されているアソム統一解放戦線（独立）がいると疑っている。[62]
参照
- ONGC FC
- インドの企業リスト
- 収益別最大企業リスト
- 時価総額による企業一覧
- インドで作る
- フォーブス・グローバル2000
- フォーチュン・インド500
- インド工科大学（インド鉱山学校）、ダンバード
- ラジブ・ガンディー石油技術研究所
参考文献
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- ^ “Ulfa、アッサム州チャライデオ地区からONGC職員3人を誘拐 – Times of India”. The Times of India . 2021年4月21日. 2021年4月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月21日閲覧。
さらに読む
- マシュー・シュッツァー。2022年。「南アジアにおける石油、お金、脱植民地化」過去と現在。
- 2006 年に ONGC グループが発行した「UPSTREAM INDIA ONGC の黄金の 50 年間」は、ONGC の歴史に関する公式の物語です。
- IAFarooqi によるONGC の物語は、石油天然ガス公社の設立から 2000 年までの歴史的記録です。
外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、石油天然ガス公社に関連するメディアがあります。
- 公式サイト