ネイティブ名 | 華僑銀行 |
|---|---|
| 会社種別 | 公共 |
| SGX : O39
ストレーツ・タイムズ指数構成銘柄 | |
| 業界 | 金融サービス |
| 設立 | 1932年10月31日[1] |
| 創設者 |
|
| 本部 | OCBC センター、シンガポール |
サービスエリア | 東南アジアと中華圏 |
主要人物 | [2] |
| 製品 | |
| 収益 | |
| 総資産 | |
| 総資本 | |
従業員数 | 約33,000人(2023年)[7] |
| 自己資本比率 | ティア1 15.9% (2023年、バーゼルIIIアドバンスト) |
| 評価 | スタンダード&プアーズ:AA− ムーディーズ:Aa1 フィッチ格付け:AA- |
| Webサイト | ocbc.com |
Oversea- Chinese Banking Corporation Limited (簡体字中国語:华侨银行有限公司;繁体字中国語:華僑銀行有限公司;ピンイン: Huáqiáo Yínháng Yƒuxiàn Gōngsī )、略称OCBC (簡体字中国語:华侨银行;繁体字中国語:華僑銀行;ピンイン: Huáqiáo Yínháng)は、OCBC センターに本社を置くシンガポールの 多国籍 銀行および金融サービス企業です。
OCBCは2023年末時点で総資産が5,810億シンガポールドルとなり[8] 、資産規模では東南アジアで2番目に大きい銀行となっている。 [9]また、同行はムーディーズからAa1の格付け[10] 、スタンダード&プアーズからAA−の格付けを受けており、世界で最も高い格付けを受けている銀行の一つでもある。[11]
OCBCは、雑誌『グローバル・ファイナンス』によって一貫して「世界で最も安全な銀行」のトップ3にランクされています。[12] アジアン・バンカーは、 OCBCを2018〜2019年のシンガポールで最も強力な銀行、アジア太平洋地域で5番目に強力な銀行に選びました。[13]銀行のグローバルネットワークは、19の国と地域に400を超える支店と代表事務所を擁するまでに成長しました。[8]これらには、子会社のBank OCBC NISPのインドネシアでの199のオフィスネットワーク、およびOCBC中国、OCBC銀行(香港) 、OCBC銀行(マカオ)のそれぞれによる中国本土、香港、マカオの60を超える支店と事務所が含まれます。[8] OCBCは、2019年にグローバル・ファイナンス・マガジンによってワールド・ベスト・バンク(アジア太平洋)を受賞しました。[14]
歴史
1932年10月31日、中国商業銀行(1912年)、和宏銀行(1917年)、華人銀行(1919年)の3つの銀行が合併し、それぞれの強みを統合して華人銀行株式会社を設立した。そのリーダーシップは、華人銀行の共同創設者兼常務取締役のタン・イアン・キアム(Hoklos Tan Ean Kiam)[15] [16]と、当時華人商業銀行の副会長だったリー・コン・チアン(Lee Kong Chian)の指揮下にあった。リーは合併を主導する上で中心的な役割を果たし、今日ではOCBC銀行の「創設者」として親しみを込めて知られている。[17] [18] OCBCは1933年2月に営業を開始したが、すでに海峡植民地で最も強力な地元銀行の1つであった。[19]
1942年、第二次世界大戦中、日本軍占領の初期にシンガポールのすべての地元銀行が一時的に閉鎖された。1942年4月までに、OCBCを含むほとんどの銀行は通常業務を再開した。インドネシアでは、日本軍当局がOCBCのスマトラ支店を閉鎖した。戦争中、同銀行は本社をインドのボンベイに移転し、戦争が終わった後にシンガポールで再登録した。[20] OCBCの厦門支店は戦争を生き延び、1950年代にはOCBCは中国に支店を持つわずか4つの外国銀行のうちの1つであった。[21]
戦後、OCBCはジャンビ、ジャカルタ、スラバヤに支店を再開した。しかし、1963年にインドネシアとマレーシア(当時はシンガポールも含まれていた)の間で紛争が起こり、OCBCの支店は閉鎖された。同年、ビルマ革命政府はOCBCの2支店を国有化し、第14人民銀行となった。[22]
銀行は、特にマラヤの小さな町の戦後の中国系ビジネスコミュニティのニーズを満たすほど急速に拡大しなかったとして批判された。批判者の一人は、銀行の取締役会に任命されなかった後に1959年に辞任し、その後1960年に80人の元OCBCスタッフとともにクアラルンプールでマラヤンバンキングを設立したタン・スリ・クー・テック・プアット(当時の副総支配人)だった。[23]
1970年までにOCBCの総資産は10億シンガポールドルを超え、OCBCはシンガポールで最大の預金基盤を持つ最大の金融機関となった。1981年末までにOCBCの総資産は70億シンガポールドル以上に成長した。[19]
1972年12月、OCBCはシンガポールで現存する最古の中国系銀行であるフォー・シーズ・コミュニケーションズ・バンクを買収した。同銀行は1906年にSze Hai Tong Bankとして設立され、創設者たちは潮州人コミュニティをターゲットにしていた。[24] 1976年には、有名なアメリカ人建築家IMペイが設計したランドマーク的なOCBCセンターが完成し、OCBCの現在の本社となっている。[25] 1989年5月9日、OCBCはロゴと名前をOCBC銀行に変更し、新しいコーポレートアイデンティティを採用した。[19]
次の大規模な買収は2001年8月に行われ、OCBCはケッペル・キャピタル・ホールディングスとその子会社であるケッペル・タトリー銀行、ケッペル証券、ケッペル・タトリー・ファイナンスを買収した。2002年2月までに、OCBCとケッペル・タトリー銀行は業務上および法的に統合された。[19]
2004年6月25日、OCBC銀行はシンガポールでバックオフィス業務、技術サポート、取引処理サービスを提供するために、100%子会社のe2 Power Pte Ltdを設立した。同様の運営会社であるe2 Power Sdn Bhdも2004年7月21日にマレーシアに設立された。[26]
2005年6月3日、OCBCはクアラルンプールに新設したマレーシア本社・主要支店(メナラOCBCビル)のグランドオープン式典を当時のマレーシア首相アブドラ・アフマド・バダウィの司会のもとで開催し、同年7月にはブルネイに海外支店を開設した。[27]
2017年5月11日、OCBCはシンガポールと香港におけるナショナルオーストラリア銀行のプライベートウェルス事業を買収する契約を締結した。 [28]買収は2017年11月に完了した。 [29]香港で計上された預金と住宅ローンはOCBC銀行(香港)に移管され、シンガポールで計上されたものはOCBC銀行に移管された。
2020年3月、OCBCはニュージーランドを拠点とするクラウド会計ソフトウェアであるXeroとの提携を発表し、中小企業の顧客が業務をデジタル化できるよう支援しました。[30] 2020年7月、OCBCはオンライン相談を通じてシンガポールの患者と医師をつなぐことを目的としたヘルスケアモバイルアプリケーションHealthPassをリリースしました。[31]
2024年9月3日、OCBCは、7歳から15歳までの子供(同社では「ジェネレーションアルファ」と呼んでいる)が自分の銀行口座を持ち、銀行口座をデジタルで操作し、自分のデビットカードを持つことをすぐに許可すると発表した。このOCBC MyOwn Accountは子供の名前だけで登録されるが、「親が設定した境界と管理の範囲内で」のみ操作可能であると述べた。[32] [33]
株主
2021年3月8日時点の上位10社の株主[34]は以下のとおりです。
※割合は自己株式を除く発行済普通株式総数に基づき算出しております。
子会社



OCBC証券
OCBC Securities Private Limited は OCBC Bank の完全子会社であり、シンガポール証券取引所 (SGX-ST) およびシンガポール証券取引所デリバティブ取引有限会社 (SGX-DT) のメンバーです。1986 年に設立されました。
グレート・イースタン・ホールディングス
2004年、OCBCは自主的な現金オファーによりグレート・イースタン・ホールディングス(GEH)を買収した。GEHは2010年9月30日時点で資産531億シンガポールドル、保険契約者380万人を抱えていた。GEHは提携代理店とバンカシュアランスの2つの販売チャネルを運営している。同社はマレーシア、インドネシア、ブルネイでも事業を展開している。2023年6月19日、OCBCは保険部門グレート・イースタン・ホールディングスの株式を88.4%に引き上げた。[35]
ライオン・グローバル・インベスターズ(LGI)
2005年9月、OCBCアセットマネジメントリミテッド(OCBC銀行の資産運用部門)とストレイツライオンアセットマネジメントリミテッド(グレートイースタンの資産運用部門)が合併し、ライオンキャピタルマネジメントが設立された。2008年、ライオンキャピタルマネジメントはライオングローバルインベスターズに改名された。ライオングローバルインベスターズのブルネイ支店も営業を開始した。ライオングローバルインベスターズの運用資産総額は、2023年3月31日時点で699億シンガポールドルであった。[36]
ライオン・グローバル・インベスターズ・リミテッドは、グレート・イースタン・ホールディングス・リミテッドが70%、OCBC銀行の完全子会社であるオリエント・ホールディングス・プライベート・リミテッドが30%を所有している。[37]
シンガポール銀行
バンク・オブ・シンガポール(旧INGアジア・プライベート・バンク)は、OCBCの完全所有のプライベートバンキング子会社です。OCBCが2009年10月にINGアジア・プライベート・バンクを買収した後、[38]バンク・オブ・シンガポールは、2010年1月29日にINGアジア・プライベート・バンクとOCBCプライベート・バンクの統合により設立されました。[39]香港とドバイに支店、マカティ市に代表事務所を構えるバンク・オブ・シンガポールは、シンガポール、インドネシア、マレーシア、フィリピン、中国本土、香港、台湾、中東、ヨーロッパの富裕層や富裕層、および世界中の非居住インド人にサービスを提供しています。
シンガポールアイランド銀行
シンガポール・アイランド銀行は、以前はシンガポール銀行として知られており、ドットコムバブルの時期にOCBC銀行がセルフサービスのオンライン銀行として2000年に設立した部門、finatiQを擁していました。
2010年1月29日、OCBCはINGアジア・プライベート・バンクの買収を完了し、銀行名をシンガポール銀行に変更した。それに伴い、OCBCは混乱を避けるために、フィナティQを収容する銀行名をシンガポール・アイランド銀行に変更し、これら2つの別々の事業を区別した。[40] OCBC銀行のオンラインのみのサービスプロバイダーとして、フィナティQは銀行の顧客の増大するニーズを満たすことができなくなり、2011年6月30日に事業を停止した。[41]
銀行 OCBC NISP
2004年、OCBC銀行は、1996年以来PT OCBCインドネシアの合弁パートナーであるPT Bank NISP Tbk(「Bank NISP」)の株式22.5%を取得しました。この取引の完了により、Bank NISPはOCBC銀行の関連会社になりました。Bank NISPは、資産規模でインドネシア第11位の銀行であり、135の支店とオフィスのネットワークと3,000台を超える共用ATMを保有しています。
同年、OCBC 銀行は Bank NISP の株式 28.5% を追加購入し、Bank NISP の株式保有率は 51% に上昇しました。その後、OCBC 銀行は 2005 年に株式保有率を 70.62% に引き上げました。2008 年までに、Bank NISP の株式保有率は 74.73% に上昇しました。2008 年、Bank NISP は Bank OCBC NISP に名称を変更しました。
2010年9月30日現在、OCBC NISP銀行は従業員5,995名、総資産40.2兆ルピアを擁し、インドネシア全土62都市の411支店と576台のATMを通じて顧客にサービスを提供している。顧客は37,500台以上のATMも利用できる(ATM Bersama、Bank Central Asia、シンガポールのOCBC銀行、マレーシアのBankCardのATMを含む)。その後、2010年11月にOCBCインドネシアはOCBC NISPと合併した。[42]
OCBCアルアミン銀行
OCBCは、マレーシアでイスラム銀行商品とサービスを提供するイスラム銀行子会社のOCBCアルアミン銀行を100%所有しています。OCBCアルアミン銀行は、2008年にマレーシアで設立されたシンガポール初のイスラム銀行であり、適用されるシャリーア契約に基づき、シャリーア諮問委員会の承認を得て、シャリーアに準拠した金融ソリューションを幅広く提供しています。[43]
OCBC中国
OCBC中国は上海に本社を置き、上海、蘇州、紹興、深セン、広州、仏山、厦門、珠海、重慶、成都、武漢、北京、天津、青島を含む中国本土14都市の本社および16の支店・出張所で約1,500人の従業員を雇用しています。OCBCグループは1925年に厦門支店を開設して中国本土に初めて進出し、その後100年近く中国本土で中断することなく事業を展開しています。2007年、OCBCグループは上海に現地法人を設立しました。 2014年、OCBCグループは旧永航銀行の買収を完了し、2016年7月18日にOCBC永航中国を設立しました。同銀行は正式に社名をOCBC銀行株式会社に変更し、2023年12月6日に新しいブランド名としてOCBC中国を立ち上げました。[44]
OCBC銀行(香港)
2014年3月、OCBC銀行は香港最後の家族経営銀行の一つである永航銀行を50億米ドル近くで買収することを提案した。 [45]永航は香港で8番目に大きな貸付銀行であった。香港会社法に基づき、OCBC銀行は永航の株式の97.52%を保有し、2014年7月29日に永航を強制的に買収した。
2014年10月1日、ウィングハン銀行はOCBCグループへの統合を反映してOCBCウィングハン銀行にブランド名を変更した。[46]
2023年7月3日、OCBC Wing Hang Bank Limitedはさらに社名を「OCBC Bank (Hong Kong) Limited」に変更し、マカオでは「Banco OCBC Weng Hang, SA」が「Banco OCBC (Macau), SA」に社名を変更しました。「Wing Hang」または「Weng Hang」は、OCBCの香港およびマカオの子会社の正式名称には含まれなくなりました。
株式投資
寧波商業銀行
2006年、OCBC銀行は中国の寧波商業銀行の株式12.2%を初めて取得しました。その後、OCBCは2014年に名称変更された寧波銀行の株式を20%(許可されている最大数)まで引き上げました。 [47]
論争
フィッシング詐欺(2021年)
2021年12月、OCBCの顧客約470人が、 OCBCを巻き込んだフィッシング詐欺の被害に遭い、総額850万シンガポールドルを失った。詐欺師は古いショートメッセージサービス(SMS)技術を利用して銀行になりすまし、迷惑なSMSを送信し、被害者をだましてオンラインバンキングのログイン情報を渡させた。[48] OCBCはその後、2022年1月にすべての被害者に「全額の善意の支払い」を行うと発表した。[49]
ワイヤーカードスキャンダル(2023年)
2023年6月、OCBCは、2015年6月から2016年1月にかけて、ある法人顧客が保有する口座に関連してドイツの決済プロバイダーWirecardのスキャンダルに関連し、マネーロンダリング防止およびテロ資金供与防止規則に違反したとしてシンガポール通貨庁(MAS)から60万シンガポールドルの罰金を科された。[ 50 ] OCBCは、顧客に関する認識と一致しない取引や、異常に大規模で明らかな経済的目的がない異常なパターンを示す取引の背景や目的を調査しなかった。また、法人登録書類に顧客の実質的所有者の氏名が記載されていなかったため、顧客の所有権と管理構造を調査しなかった。[51]
銀行業務の混乱(2023年~2024年)
2023年8月28日、午前8時33分頃、OCBCの銀行サービスは技術的な問題により中断し、消費者と銀行顧客の両方に影響を及ぼした。影響を受けたサービスには、銀行のインターネットおよびモバイルバンキングプラットフォーム、PayNowサービス、ATM、カード、銀行のデジタルビジネスバンキングプラットフォームであるVelocityが含まれていた。すべての銀行サービスは午後12時20分頃に復旧した。[52] [53]メディアの報道によると、OCBCの株価はその日の午後の取引で1.05%上昇した。[54]
2023年11月7日、正午ごろに「断続的な技術的問題」により銀行のサービスが影響を受けた。影響を受けたサービスには、デジタルバンキングサービス、資金振替サービス、PayNowサービス、SMSワンタイムパスコードサービスなどがあった。メディアの報道によると、銀行のカスタマーサポートに連絡したOCBCの一部の顧客は、サービスは問題ないと伝えられ、アプリをアンインストールして再インストールするようアドバイスされた。[55]サービスは午後2時30分頃に復旧した。[56] [57]
2024年9月1日午前11時50分頃、OCBCは一部のユーザーがインターネットおよびモバイルバンキングサービスを利用するのに問題を抱えていることを認めた。一部のユーザーは、PayNowなどを介して支払いができないと報告した。同銀行は、顧客データは侵害されておらず、顧客の資金は安全であると述べた。同銀行は午後3時22分にサービスが正常に戻ったと発表した。[58]
2024年9月28日、インターネットバンキングとモバイルバンキングの一部のユーザーが口座残高や取引履歴を閲覧できなかったり、ログインや取引ができなかったりしたと報告された。OCBCは同日午後5時3分にサービスに支障があったことを認めた。その後、午後7時4分にインターネットバンキングとモバイルバンキングのサービスが復旧したと発表した。[59]
引用と参考文献
- 引用
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- 参考文献
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外部リンク
- OCBCグループ
