ザ・ネイチャー・コンサーバンシー

ネイチャー・コンサーバンシーとその保護パートナーであるプロナチュラ・ペニンシュラ・ユカタンでは、グアテマラとメキシコの国境沿いにある180万エーカー（7,300 km ²）のカラクムル生物圏保護区内およびその周辺の私有地での森林破壊を阻止することを目指している。彼らはカラクムルの37万エーカー（1,500 km ²）の熱帯林の保護を仲介した。^{[ 11 ]}別のプログラムでは、TNCはグレーター・イエローストーン生態系の野生生物の生息地の保護に取り組んでいる。  

2007年、ネイチャー・コンサーバンシーは、フィンチ・ペーパー・ホールディングスLLCからニューヨーク州の森林地16万1000エーカー（650 km ² ）を1億1000万ドルで購入し、同州における過去最大の購入となった。 ^{[ 12 ] [ 13 ]} 2008年6月、ネイチャー・コンサーバンシーとトラスト・フォー・パブリック・ランドは、プラム・クリーク・ティンバー・カンパニーからモンタナ州西部の森林地約32万エーカー（1300 km ² ）を5億1000万ドルで購入することで合意したと発表した。モンタナ・レガシー・プロジェクトとして知られるこの購入は、これらの森林を生産的な木材管理下に維持し、地域のきれいな水と豊富な魚類や野生生物の生息地を保護するとともに、釣り、ハイキング、狩猟、その他のレクリエーション活動のためにこれらの土地への一般市民のアクセスを継続することを促進する取り組みの一環である。^{[ 14 ] [ 15 ] [ 16 ]}続いて、2015年にネイチャー・コンサーバンシーは、ワシントン州のカスケード山脈とモンタナ州のブラックフット川流域にある森林、河川、野生生物の生息地165,073エーカー（668.03 km ² ）を購入するために1億3400万ドルの取引を行った。コンサーバンシーはまた、ワシントン州のヤキマ川源流にある47,921エーカー（193.93 km ² ）とモンタナ州のブラックフット川下流域にある117,152エーカー（474.10 km ² ）を含むこの土地をプラム・クリークから取得した。^{[ 17 ] [ 18 ]}     

ネイチャー・ユナイテッドは、ネイチャー・コンサーバンシーのカナダ支部です。ネイチャー・ユナイテッドは、カナダにおける数十年にわたる自然保護の実績を基に、2014年にカナダの慈善団体として設立されました。トロントに本部を置き、全国各地に現場スタッフを配置しています。ネイチャー・ユナイテッドは、先住民のリーダーシップ、持続可能な経済開発、大規模な自然保護活動を支援しており、主にグレートベア・レインフォレスト、クレイオコット・サウンド、ノースウエスト準州、マニトバ州北部で活動しています。^{[ 19 ]}

2015年12月、ネイチャー・コンサーバンシーは、海洋保護を目的としたセーシェル初の債務交換の完了を発表した。この新たな保護区域により、同国の海洋保護水域は1%未満から30%以上に拡大し、西インド洋で2番目に大きな海洋保護区域の創設も支援される。^{[ 20 ]}この債務交換は、セーシェル財務省とのパートナーシップ、フランスを含む債務保有国の支援、レオナルド・ディカプリオ財団が主導する民間団体からの助成金によって実現した。^{[ 21 ]}

この取り組みの資金調達は、ネイチャー・コンサーバンシーのインパクト投資部門であるネイチャーベストによって組織されました。^{[ 22 ] [ 23 ]}ネイチャーベストは、 3年間で測定可能な保全成果のために少なくとも10億ドルのインパクト投資資金を調達し活用することを目標として、 JPモルガン・チェースが設立スポンサーとなり、 2014年に設立されました。^{[ 24 ] [ 25 ]}ネイチャー・コンサーバンシーとJPモルガン・チェースは、セーシェルの債務再編に関する取り組みに対して、フィナンシャル・タイムズ/ITC変革的金融における功績賞を授与されました。この賞は、開発課題に対する画期的で商業的に実現可能な解決策に対して、フィナンシャル・タイムズと世界銀行の国際金融公社（IFC）によって授与されます。 ^{[ 26 ]}

「10億本の木を植えよう」キャンペーンは、森林再生が大気中の排出量を規制し地球規模の気候を安定させる効果的な方法であることから、気候変動を遅らせるためのツールとしても認識されている。^{[ 32 ]}

ネイチャー・コンサーバンシーは、石油、ガス、鉱業、化学、農業産業を含む多くの大企業と関係がある。^{[ 36 ]} 2016年現在同団体の取締役会には、デューク・エナジーの元会長、メルク、HP、グーグル、およびいくつかの金融業界グループの幹部が含まれていた。^{[ 37 ]}また、バンク・オブ・アメリカ、BPアメリカ、シェブロン、コカ・コーラ、ダウ・ケミカル、デューク・エナジー、ゼネラル・ミルズ、ロイヤル・ダッチ・シェル、スターバックスを含む諮問フォーラムと称するビジネス評議会も存在する。^{[ 38 ]} 2010年、同団体はメキシコ湾原油流出事故後、BPとの関係を断つことを拒否したことで支持者から批判を受けた。^{[ 39 ] [ 40 ]}

作家で活動家のナオミ・クラインは、ネイチャー・コンサーバンシーがテキサス州で管理する土地の油井から利益を得ていること、そして化石燃料企業との関係を継続していることを強く批判した。^{[ 41 ] [ 42 ]}ネイチャー・コンサーバンシーは、数年前に石油・ガス会社と締結したリース契約の条項により選択の余地がなかったと主張し、後にその契約を後悔することになったと反論した。^{[ 41 ]}

2020年、ブルームバーグは、ネイチャー・コンサーバンシーから炭素クレジットを購入している企業の一部（JPモルガン・チェース、ディズニー、ブラックロックなど）が、保護を必要としない森林の炭素クレジットを購入していると主張する記事を掲載した。^{[ 43 ]}

2021年、ネイチャー・コンサーバンシーはアマゾンと提携し、ブラジルのパラ州で熱帯雨林の再生と保護を行った地元の農家に報酬を支払った。^{[ 44 ]}

2022年、158の自然保護、環境、社会正義の非営利団体が、ネイチャー・コンサーバンシーのCEOであるジェニファー・モリス宛ての公開書簡に署名し、ネイチャー・コンサーバンシーが伐採の利益と木材製品を自然な気候変動対策として利用することを過度に支持していると非難した。TNCは、 WeyerhaeuserやEnvivaなどの木材製品会社、 Trust for Public LandやAmerican Forestsなどの他の自然保護団体とともに、森林気候ワーキンググループのメンバーである。^{[ 45 ] [ 46 ]}

チャリティ・ナビゲーターは、ネイチャー・コンサーバンシーに2022会計年度の評価として96%のスコアで4つ星の評価を与えた。^{[ 47 ]}

シエラクラブや世界自然保護基金などの多くの大規模な環境保護団体と同様に、コンサーバンシーも管理方針の中に狩猟と釣りの許可を含めている。同団体は狩猟や釣りを完全に禁止しているわけではなく、州の狩猟および釣り規制に従っている。^{[ 48 ]}

同団体は、雑誌「The Nature Conservancy」（ISSN 1540-2428 、年6回発行）を発行している。また、 WSBE / PBSで放送されているシリーズ「Ocean State: Rhode Island's Wild Coast」など、数多くのドキュメンタリーにも登場している。^{[ 49 ]} 

2003年、ワシントン・ポスト紙はネイチャー・コンサーバンシーに関する調査報道シリーズを掲載し、ネイチャー・コンサーバンシーが否定した不適切な取引やその他の不正行為の疑惑を報じた。^{[ 50 ]}ポスト紙は、コンサーバンシーが生態学的に重要な土地を何度も購入し、開発制限を付けてから、その土地を理事や支援者に大幅に値下げして転売していたと主張した。^{[ 50 ] [ 51 ]}これらの売却は、侵食的な開発を制限するが、一般的には購入者が土地に家を建てることを許可するプログラムの一部であった。^{[ 51 ]}購入者はその後、割引額とほぼ同額の現金をコンサーバンシーに渡した。^{[ 51 ]}これにより、新しい所有者は慈善寄付として多額の税控除を受けることができた。^{[ 52 ] [ 53 ] [ 54 ] [ 55 ] [ 56 ] [ 57 ]}

ネイチャー・コンサーバンシーは、記事掲載後まもなく、これらの販売、コンサーバンシーの理事会や評議会に役員がいる企業へのロゴのライセンス供与、自然保護区での新規伐採や石油・ガス掘削などのその他の「資源採掘活動」、従業員への新規融資など、さまざまな慣行を停止した。^{[ 51 ]}コンサーバンシーは独立した調査を開始し、2004年に最終報告書を発表し、コンサーバンシーを非営利団体の倫理基準の模範とするための抜本的な改革を求めた。^{[ 58 ]}

ブライアン・マクピークは、ネイチャー・コンサーバンシーの会長を1年間務めた後、セクシャルハラスメントに関する内部調査の報告書がポリティコによって明らかにされたことを受け、2019年5月31日に辞任した。他の2人の上級幹部も、その調査結果に基づいて最終的に解雇された。^{[ 59 ]} 2019年6月7日、 2008年からCEOを務めていたマーク・ターセックは、マクピークの辞任に続いて辞任を発表した。^{[ 60 ]} 6月10日、ネイチャー・コンサーバンシーのフロリダを拠点とするカリブ海支部の事務局長であるルイス・ソロルザノが、同組織を去った5人目の上級幹部となった。^{[ 61 ]} 6月11日、ネイチャー・コンサーバンシーの理事長トーマス・J・ティアニーは、理事であり元米国内務長官のサリー・ジュエルが2019年9月から暫定CEOを務めると発表した。^{[ 62 ]}

• テルセック、マーク・R.、アダムス、ジョナサン（2013）「自然の恵み：自然への投資によってビジネスと社会が繁栄する方法」ニューヨーク：ベーシックブックスISBN 978-0-465-03181-8。
• ノエル・グローブ著、スティーブン・J・クラゼマン写真（1992年）。『エデンの保護：ネイチャー・コンサーバンシー』ニューヨーク：ハリー・N・エイブラムス社。ISBN 0-8109-3663-1。
• モリン、デイビッド・E. (1990).良質な土：ある自然保護活動家の告白. コネチカット州チェスター：グローブ・ピーコット・プレス. ISBN 0-87106-444-8。
• バーチャード、ビル（2005）。自然の守護者たち。サンフランシスコ：ジョシー＝バス（ワイリーのインプリント）。ISBN 0-7879-7158-8。
• スティーブンス、ジョー、オッタウェイ、デビッド B. (2003 年 5 月 3 日) 「自然保護科学者が自分たちの役割に疑問を呈する」ワシントンポスト。
• スティーブンス、ジョー、オッタウェイ、デビッド B. (2003 年 5 月 4 日) 「年間 42 万ドルと無条件の資金: コンサーバンシーは会長の給与と役職上の特権を過少報告していた」ワシントンポスト。