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Charity Navigatorは慈善団体の評価機関です。米国に拠点を置き、501(c)(3) 団体として運営されている20 万以上の[ 4 ]慈善団体を評価する責任を負っています。[ 5 ]非営利団体の財務の安定性や説明責任と透明性に関する慣行についての情報を提供することを目的としています。[ 5 ]米国で最大かつ最も利用されている慈善団体の評価機関です。[ 6 ]評価対象の団体から広告や寄付は一切受け付けていません。[ 7 ] [ 8 ]
チャリティ・ナビゲーターは、製薬会社の幹部であり慈善家でもあるジョン・P・（パット）・デューガンによって2001年の春に設立されました。[ 9 ] [ 10 ]この団体の使命は、「寄付者が情報に基づいた寄付の決定を下せるように支援し、適切に運営されている慈善団体が寄付金の適切な管理に対するコミットメントを示すことができるようにすること」でした。[ 11 ]
年月を経て、このグループは1,100の慈善団体から23万を超える慈善団体へと成長した。[ 12 ]
2011年、Kiplinger's Personal FinanceはCharity Navigatorを「何百万人もの人々が慈善家になるのを助けている」としてマネーマネジメントの革新として選出し、 2006年にはTime誌のトップ50ウェブサイトリストにも選ばれた。[ 13 ] [ 14 ]
2014年のChronicle of Philanthropy誌の非営利セクターに関するインタビューで、ジャーナリストのニコラス・クリストフは、彼が嘆く傾向として、次のように指摘した。「投入に重点を置きすぎ、影響に十分な重点を置いていない」とクリストフは述べた。「これは、Charity Navigatorのようなサイトを通じて説明責任を高めようとする取り組みによって悪化している。現在、経費率に重点が置かれすぎて、管理と効率への投資が不足している。」[ 15 ]
2014年に行われた慈善団体の評価に対する意識調査では、7つのカテゴリーのうち6つでCharity Navigatorが肯定的な結果を示した。[ 16 ]
Charity Navigatorは2015年にGiving Basketを開発し、ウェブサイトに追加しました。これにより、寄付者は最大10万ドルまでの1回限りの寄付または毎月の寄付を簡単に行えるようになりました。[ 17 ]
2020年10月、チャリティナビゲーターはインパクトベースの慈善団体評価機関であるインパクトマターズを買収した。[ 18 ]
2021年、Giving BasketはGive Livelyによって運営されており、組織への資金送金に手数料はかかりません。[ 19 ]
2023年8月、チャリティ・ナビゲーターは慈善事業テクノロジーのスタートアップ企業であるCausewayを買収した。[ 20 ] [ 21 ]
チャリティナビゲーターの評価システムは、内国歳入庁に提出された公開されている税務申告書（IRSフォーム990 ）と慈善団体がウェブサイトに掲載した情報に基づいて、財務健全性と説明責任/透明性という2つの大きな分野で評価を行っています。[ 22 ]これらの基準に基づいて、慈善団体には1つ星から4つ星が与えられます。[ 23 ]
初期の頃、このグループの手法は、当時のアプローチに対して批判の対象となった。この手法は、2005年のスタンフォード社会イノベーションレビューの記事で、（当時）1年分のIRSフォーム990のみを考慮しているとして批判された。 [ 24 ]このアプローチでは、慈善団体のランキングが年ごとに大きく変動する可能性がある。[ 24 ]また、IRSフォーム990に焦点を当てていること自体も批判されており、 GuideStarの最高経営責任者によると、IRSフォーム990データの正確性と信頼性には疑問がある可能性がある。[ 24 ]フォーム990は、慈善団体の支出を会計操作の対象となる3つの大まかなカテゴリに分類している。非営利セクターは、上場企業に求められるような厳格な財務規制や透明性（ 1933年証券法、1934年証券取引法、サーベンス・オクスリー法などに基づく）を持たず、税務申告に基づいて慈善団体の効率性をどれだけ正確に評価できるかに限界がある。1999年のチャリティ・ナビゲーターの方法論に特に関連しているのは、1999年に公的寄付を受けた58,000の慈善団体のうち59%が資金調達支出を報告しなかったことであり、組織を分析する際にフォーム990の数字だけに頼ることの潜在的な問題点を示している。[ 24 ]
チャリティナビゲーターは、年間収益が100万ドルを超える米国の慈善団体の6％を評価しています（これらの6％は、毎年非営利セクターに入る収益の94％を受け取っています）。 [ 25 ]
2008 年 12 月、社長兼CEO のケン・バーガーは自身のブログで、同団体が評価対象とする慈善団体の活動成果の指標を含めるように格付けシステムを拡張する意向であることを発表した。[ 9 ] [ 26 ]このことは、2009 年 9 月にThe Chronicle of Philanthropyのポッドキャストでさらに詳しく説明された。記事では、改訂された格付けシステムの計画には、成果 (慈善団体の活動の結果) だけでなく、説明責任 (透明性、ガバナンス、管理慣行を含む) の指標も含まれると説明された。[ 27 ]
2010年7月、チャリティナビゲーターは最初の大規模な改訂を発表しました。[ 28 ]この改訂は、同団体がCN 3.0への移行プロセスであると述べているもので、CN 3.0は、賢明な慈善投資を行う際に考慮すべき重要な要素を含む3次元の評価システムです。[ 29 ]
1年以上かけてデータを収集した後、2011年9月にチャリティナビゲーターはCN 2.0を発表しました。これは、慈善団体の(1)財務健全性、(2)説明責任と透明性を評価する2次元評価システムです。[ 31 ]
2013年1月、チャリティ・ナビゲーターは評価方法論のさらなる拡張として「成果報告：賢明な寄付の第三の側面」を発表しました。慈善団体が存在する理由は使命に関連する成果にあるため、チャリティ・ナビゲーターはこの新しい評価側面を開発し、慈善団体が成果をどれだけ適切に報告しているかを具体的に検証しました。新しいランキングには、「 プライバシーポリシーを含むさまざまな基準」が含まれています。[ 32 ]
2020年7月、Charity Navigatorは、非営利団体の評価システムEncompassを発表しました。[ 33 ]新しいEncompass評価システムは、4つの主要指標に基づいて非営利団体のパフォーマンスを分析します。[ 34 ]
この代替手法により、組織は評価対象となる非営利団体の総数を、開始時点で9,000団体から160,000団体に増やすことができる。評価システムは、最初の主要指標である財務と説明責任から開始され、今後18～24か月で追加の指標をリリースする予定である。[ 35 ]
それ以来、チャリティ・ナビゲーターは評価方法を拡大し続け、インパクト評価の追加、公平性に関する方針と実践の評価、フィードバックと測定のベストプラクティスを取り入れてきました。2024年6月現在、評価対象組織は23万以上、インパクトと測定に関する評価対象組織は3000以上となっています。
これに対し、一部の慈善団体はより多くの情報を提供するようになった。ニューヨーク・タイムズは2010年に、ある非営利団体が「10-Kと同じ形式で財務状況を報告し始めた」と報じた。[ 9 ]
チャリティ・ナビゲーターのCEOが執筆した「いわゆる効果的な利他主義のエリート主義的な慈善活動」 [ 36 ]という論説に対し、効果的利他主義センターの共同創設者は「チャリティ・ナビゲーターが効果的な利他主義について間違っている点」[ 37 ]を執筆した。
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