レゴグループ

レゴグループ

1998年から使用されているロゴ
会社種別	プライベート
業界	おもちゃ
設立	1932年8月10日; 92年前 ( 1932-08-10 )
創設者	オーレ・カーク・クリスチャンセン
本部	ビルン 、 デンマーク
拠点数	42オフィス（2017年）
サービスエリア	全世界
主要人物	トーマス・カーク・クリスチャンセン （会長）[1] ニールス・B・クリスチャンセン （CEO）[2]
製品	レゴ
収益	437億クローネ[3]  （2021年）
営業利益	170億クローネ[3]  （2021年）
純利益	133億クローネ[3]  （2021年）
総資産	480億クローネ[3]  （2021年）
オーナー	カークビA/S（75％）[4] レゴ財団（25%）
従業員数	24,484 [3]  (2021年3月)
Webサイト	レゴ

レゴグループ（レゴシステムA/S、正式にはレゴA/Sとも呼ばれる）^{[5]は、デンマークの}ビルンに本拠を置くデンマークの建設玩具製造会社です。^{[6]主に連結プラスチックブロックで構成された}レゴブランドの玩具を製造しています。レゴグループはまた、世界中にレゴランドと呼ばれる遊園地をいくつか建設し、多数の小売店を運営しています。

同社は1932年にオーレ・カーク・クリスチャンセンによって設立された。^[7]レゴという名前はデンマーク語の「よく遊べ」を意味するleg godtに由来している。2015年上半期、レゴグループは売上高が21億ドルに達し、売上高19億ドルのマテルを上回り、収益で世界最大の玩具会社となった。^{[8] [9]}

レゴ社は、大恐慌の影響で家庭用品の製造という主な事業が打撃を受けた大工のオーレ・カーク・クリスチャンセンによって1932年に設立されました。当初は木製の玩具を製造していましたが、後に連結ブロックのシステムを開発しました。プラスチック製のレゴブロックの製造は、1947年にデンマークで始まりました。木工部門で火災が発生した後、オーレの息子ゴッドフレッドは、木製の玩具の製造をやめ、プラスチック製品とレゴシステムに専念することを決定しました。彼はまた、世界中でレゴ玩具を販売しやすくするために、ビルンに空港を建設しました。

北米では、サムソナイトが1961 年から 1972 年 (米国) および 1986 年 (カナダ) までレゴ ブランドを管理していました。

レゴという名前は、デンマーク語の「Leg godt」（英語：「よく遊べ」）を短縮したものです。しかし、この名前はラテン語で「私は集める」、「私は作曲する」、「私は選ぶ」、「私は読む」という意味もあります。これらの追加の意味のうち、最初の 3 つは非常に関連性が高く、同社が組み立てられるようにノブ付きのプラスチック ブロック（レゴ ブロック）を作り始めたときに初めて意味を持ちました。

基本的なレゴブロックは特許取得以来変更されておらず、この不朽のデザインがこのおもちゃの幅広い人気につながっています。これらのブロックは、世界の多くの地域で子供時代の認識すべき一部となっています。レゴグループは、クリスチャンセン家が所有し続けており、1998年に米国国立玩具殿堂に最初に殿堂入りした企業の一つです。さらに、2000年にはいくつかの組織から「世紀のおもちゃ」として認められました。 ^[10]レゴブロックは、エッフェル塔やラシュモア山などの有名なモニュメントの大規模なレプリカや、現代アートのインスタレーションなど、さまざまなクリエイティブプロジェクトに活用されています。

21世紀には、レゴブランドは、スターウォーズ、バットマン、マーベルコミック、ハリーポッターシリーズなどの人気文化的フランチャイズに触発されたミニフィギュアベースのアクションアドベンチャーゲームシリーズを含むさまざまな電子ゲームに拡大しました。同ブランドはまた、レゴミニフィギュアの冒険を中心としたコンピュータアニメーション長編映画であるレゴムービー（2014年）をリリースしました。スピンオフのレゴバットマンムービー（2017年）は、元の映画で紹介されたキャラクターの1人に焦点を当てていました。^[11]

1989年にレゴの最後の特許が失効して以来、^[12]いくつかの企業がレゴブロックに似た連結ブロックを製造してきました。玩具会社のタイコ・トイズは一時期そのようなブロックを製造していました。他の競合企業にはメガブロックやベストロックなどがあります。これらの競合製品は典型的にはレゴブロックと「互換性」があり、レゴセットよりも低価格で販売されることが多いです。

そうした競合企業の1つが、中国企業である天津ココ玩具株式会社が製造するココである。2002年、レゴグループのスイスの子会社であるインターレゴAGは、著作権侵害で同社を訴えた。一審裁判所は、ココブロックの多くが著作権を侵害していると判断し、ココは侵害ブロックの製造を中止し、北京日報に正式な謝罪を掲載し、インターレゴに少額の損害賠償金を支払うよう命じられた。控訴審では、北京高級人民法院が一審裁判所の判決を支持した。^[13]

2003年、レゴグループはノルウェーでマーケティンググループであるビルテマ社を相手取り、ココ製品の販売をめぐる訴訟に勝訴した。同社がマーケティング目的で製品の混同を利用したためである。^[14]

また、2003年には、フィンランドの税関当局が「Enlighten」という名前で販売されていたレゴに似た製品の大量出荷を押収した。Enlighten製品のパッケージは、レゴの公式パッケージに似ていた。中国の製造業者は出廷しなかったため、レゴは出荷品の破棄を命じる訴訟で勝訴した。レゴグループは、ブランドの混乱を避け、潜在的に劣悪な製品から消費者を保護するという希望を理由に、54,000セットの廃棄費用を負担した。^[15]

2004 年、ベストロックはハンブルクのオーバーランデス裁判所でレゴ社からの特許訴訟を退けました。

レゴグループは、メガブランドの生産を止めるために、レゴブロックのスタッズ模様である「レゴインディシア」を商標登録しようとした。2002年5月24日、カナダ連邦裁判所は、デザインは機能的であり、したがって商標保護の対象外であると主張して、この訴訟を棄却した。^[16]レゴグループの控訴は、2003年7月14日に連邦控訴裁判所によって棄却された。^[17] 2005年10月、最高裁判所は全員一致で「商標法は、現在期限切れの特許の下で享受されている独占権を永続させるために使用されるべきではない」と判決し、メガブロックはブロックの製造を継続できると判断した。^[18]

模倣品との熾烈な競争のため、同社は常に積極的に特許を取得することで対応しており、米国で600件を超える意匠特許を取得しています。^[19]

2003年、レゴグループは 14億クローネ（当時の為替レートで2億2000万米ドル、 1億7500万ユーロに相当）の予算赤字に直面し、 ^[20]ポール・プローマンに代わりケルド・カーク・クリスチャンセンが社長に就任した。翌年、予算削減により約1000人の従業員が解雇された。しかし、2004年10月、さらに大きな赤字が報告されると、クリスチャンセンも社長を辞任し、私財8億クローネを会社に投入した。^[21]

2005年、レゴグループは、レゴランド遊園地を含む総売上高79億3,400万クローネに対して、2004年の純損失は19億3,100万クローネだったと報告した。

同社は2005年に7億200万クローナの利益を上げ、収益は2004年の3億1500万クローナから12%増加して70億5000万クローナとなった。また、支出を削減し、遊園地とスイスの工場を売却した。

2011年、同社の売上高は2010年の28億4,700万ドルから2011年には34億9,500万ドルへと11%増加した。2011年度の利益は6億6,100万ドルから7億7,600万ドルに増加した。利益の増加は、新ブランドNinjagoの絶大な人気によるもので、同社にとって過去最大の製品発表となった。^[22]

2012年には、レゴグループがマテルを上回り、146億ドル以上の価値で世界で最も価値のある玩具会社になったと報告されました。 ^[23]

レゴ・グループは、2015年上半期の売上高が141億4,200万クローネとなり、現地通貨ベース（為替レート変動の影響を除く）で2014年の同時期と比較して18%増加した。2015年上半期の純利益は35億5,300万クローネで、2014年上半期の27億1,500万クローネと比較して増加した。上半期の売上高は、すべての地域での2桁成長と、レゴ・ニンジャゴー、レゴ・エルフ、レゴ・クリエイターなどのテーマでの強力な製品イノベーションによって牽引された。^[24]

レゴグループは2017年9月4日に、今年上半期の収益と利益の減少を受けて1,400人の雇用が削減され、13年ぶりの減少が報告された。 ^[25]収益の減少は競争環境の激化によるもので、同社は従来の競合企業であるハズブロやマテルだけでなく、娯楽にモバイルデバイスを使用する子供が増えているため、ソニーやマイクロソフトなどのテクノロジー企業とも競争しなければならない。 ^[26]人員削減は同社の全従業員の8％に相当します。^{[25] 2018年5月、同社は}フォーブスの2018年世界で最も価値のあるブランドトップ100にランクインし、 ^[27]リストの97位となった。

レゴグループは世界中に11の遊園地を建設しており、それぞれがレゴランドとして知られています。各パークには、有名なランドマークの大型レゴモデルと有名な都市のミニチュアレゴモデルがあり、レゴをテーマにした乗り物もあります。最初のレゴランドパークは、1968年にレゴの故郷であるデンマークのビルンに建設されました。これに続いて、イギリスのウィンザーにレゴランドウィンザーリゾート、アメリカのカールスバッドにレゴランドカリフォルニア、ドイツのギュンツブルクにレゴランドドイツリゾートが建設されました。さらに、レゴランドシークスドルフは1973年にオープンしましたが、1976年にすぐに閉鎖されました。

2005年7月、レゴグループは民間投資会社ブラックストーン社と、4つのテーマパークすべてを3億7500万ユーロでブラックストーンの子会社マーリン・エンタテイメント社に売却する契約を締結したと発表した。契約条件では、レゴグループはマーリン・エンタテイメント社の株式30%を取得し、取締役に就任する。^[28]テーマパークの売却は、玩具製品の中核事業に重点を置くために会社を再編するというより広範な戦略の一環であった。

2010年、マーリン エンタテイメントは、レゴランド カリフォルニアの敷地内に最初のレゴランド ウォーター パークをオープンしました。2011年10月15日、マーリン エンタテイメントはフロリダ州ウィンター ヘイブンに最初の新しいレゴランド パーク、レゴランド フロリダをオープンしました。これは、145エーカーの広さで、これまでにオープンしたレゴランドの中で最大のもので、米国でオープンしたレゴランド パークは1つだけです。もう1つのレゴランド ウォーターパーク(後日オープン)は、わずか4か月の建設期間を経て、2012年5月26日に同じ場所の近くにオープンしました。

マーリン・エンタテイメントは、2012年9月22日にマレーシアのイスカンダル・プテリに、レゴランド・マレーシア・リゾートという名前で2番目の新しいレゴランドパークをオープンしました。 ^[29]これはアジア初のレゴランドであり、すぐに同じエリアに別のレゴをテーマにしたウォーターパークが続きました。最初のレゴホテルもその近くにオープンしました。ホテルに宿泊する人は、テーマパークとウォーターパークのチケットももらえます。^[30] 2016年9月にはレゴランド・ドバイをオープンしました。さらに、レゴランドのコンセプトを採用し、小売パークの環境に合わせて規模を縮小した4つの新しいレゴランド・ディスカバリー・センターをオープンしました。

レゴランド・ジャパン・リゾートは2017年に日本の名古屋にオープンしました。

イタリアのカステルヌオーヴォ・デル・ガルダにあるレゴランド・ウォーターパーク・ガルダランドと、2024年時点で10か所のレゴランドパークの中で最大となる ニューヨーク州ゴーシェンのレゴランド・ニューヨークが2021年にオープンした。

2019年6月、レゴグループは所有していなかったマーリン・エンタテイメントの残りの株式を購入し、同社を民営化した。^[31]これにより、レゴランドの運営はレゴグループの管理下に戻った。

レゴグループは、北米とヨーロッパで171の小売店を運営しています（米国99、英国19、ドイツ18 、カナダ13 、フランス9 、ポーランド6 、デンマーク3、オランダ4 、オーストリア2 、ベルギー2 、スウェーデン2、スペイン1 、イスラエル1 、アイルランド2。[ ^32]およびイタリアの一部）。レゴグループはまた、そのストアブランドをマジッド・アル・フッタイム・グループにフランチャイズしており、同グループは2015年に6店舗（アラブ首長国連邦に4店舗、クウェートに2店舗）をオープンしました。^[33] 2023年には、主にオーストラリア、アジア、南米でフランチャイジーによって運営される店舗が合計423店舗あります。^[34]

2002 年 10 月、レゴ グループの直営小売ポリシーに大きな変化が起こり、ドイツのケルンに最初のいわゆるレゴ ブランド ストアがオープンしました。2 番目はイギリスのミルトン キーンズにオープンし、すぐに続きました。その後数年間で、世界中でさらに数十の店舗がオープンし、既存の店舗のほとんどは新しいブランド ストアテンプレートに基づいて改装されました。これらの新しい店舗の特徴の 1 つは、顧客が個々のブロックを大量に購入できる「Pick-A-Brick」システムを導入していることです。2003 年にイギリスのバーミンガム ブル リングショッピング センターにオープンした店舗を含め、これらの店舗のほとんどでは、新しい特別な限定版の記念レゴ デュプロ ピースが生産されました。

レゴは2010年12月13日、本国デンマークのコペンハーゲンに初のブランドストアをオープンした。2016年にはイタリアに3店舗オープン。ミラノ、ベルガモのミラノ・ベルガモ空港近くのショッピングセンター、ヴェローナである。2022年8月18日には、アイルランド初のレゴストアがダブリンのグラフトン通りにオープンした。^{[35] 2022年12月2日には}ブレシアに公式ストアがオープンし、イタリアのレゴストアの総数は29となった。 ^[36] 2023年時点で、ヨーロッパにはレゴ自身が運営する店舗が合計66店舗ある。ロンドンのレスター・スクエアには、面積^805m2でかつて世界最大だったレゴストアがある。^[37]最初のレゴストアは、2023年12月19日にブルガリアのソフィアにある市内最大のショッピングセンター、パラダイスセンターにオープンする予定です。^[38]

1992年にミネソタ州ブルーミントンにモール・オブ・アメリカがオープンしたとき、その目玉の一つがレゴ・イマジネーション・センター（LIC）でした。イマジネーション・センターは、レゴの彫刻が展示され、組み立て用のブロックが入った箱が置かれたプレイエリアがある大きなレゴストアです。店内には、レゴのカタログで「どの店でも販売されていない」と宣伝されているセットも含め、販売用のレゴセットが豊富に揃っています。2つ目のイマジネーション・センターは、フロリダ州オーランドのウォルト・ディズニー・ワールドのディズニー・スプリングス（旧ダウンタウン・ディズニー）にオープンしました。1999年から2005年の間に、レゴは北米の23州にさらに24店舗をオープンしました。2023年現在、北米では米国の35州とカナダの5州に112のレゴストアが営業しています。[ 34 ^]

インド初のレゴストアは、レゴグループのライセンスを受けて、ファンスクールが2014年3月にタミル・ナードゥ州チェンナイにオープンした。 ^[39]しかし、2023年現在インドで唯一営業しているレゴストアは、 2021年にムンバイ国際空港免税店にオープンした^。[40]

イスラエル初のレゴストアは2022年7月にディゼンゴフセンター3階にオープンした^。[41]

レゴ・インタラクティブ（旧レゴ・メディア、後にレゴ・ソフトウェア）は、レゴ・グループのビデオゲーム出版部門であった。^[42]同社は1996年にレゴ・メディアとして設立され、本社はイギリスのロンドンにあった。^{[43] 1999年2月、レゴ・メディアは}レゴ・フレンズを皮切りに、女の子向けソフトウェア業界への進出を発表した。^[44] 2002年5月、同社はエレクトロニック・アーツを通じてタイトルの配信を開始すると発表した。^[45]最終的に、レゴ・グループはビデオゲーム事業から撤退し、レゴ・インタラクティブは2004年に閉鎖された。^{[46] [検証失敗]}元レゴ・インタラクティブのスタッフがジャイアント・インタラクティブ・エンターテインメントを設立し、将来のレゴタイトルを出版した。これは後にTTゲームズの一部となった。^[46]

レゴ・メディアは映画部門も運営しており、コスグローブ・ホール・フィルムズ向けにBBCの子供向けシリーズ「リトル・ロボッツ」を制作した。^[47] 2003年、この部門はCreate TV and Film Limitedに改名され、レゴの過半数株主であるKirkbi A/Sの傘下でレゴ・グループから独立し、Create TV and Filmは他のプロジェクトにも進出することができた。^{[48] [49] [50]}同社は後にクリエイティブ・ケイパーズ・エンターテインメント向けに「バイオニクル：マスク・オブ・ライト」 、「バイオニクル2：レジェンド・オブ・メトロ・ヌイ」、「バイオニクル3：ウェブ・オブ・シャドウズ」を制作した。^[51] 2005年、Kirkbi A/SはCreate TV and Filmを最高経営責任者のヴァネッサ・チャップマンに売却し、同社はCreate Media Ventures Limitedに改名された。売却にはリトル・ロボッツが含まれていたが、バイオニクル映画は含まれず、レゴ・グループが保持した。^[52] Createはその後2016年8月に解散した。^[53]

レゴ製品は大量生産され、大規模に梱包され、出荷されます。

レゴプロダクションAGはレゴの主要な生産工場であった。1974年にスイスで設立された。^{[54] 2001年に閉鎖が発表された時点では、世界のレゴ生産量の30％がスイスの}バールにある工場で生産されていた。^[55]バール工場は最終的に2004年に閉鎖された。^[56]

2014年、レゴは、シェルの北極圏での掘削計画に抗議するグリーンピースのキャンペーンを受けて、シェルとのプロモーション契約を更新しないと発表した。レゴのCEO、ヨルゲン・ヴィグ・クヌドストルプは、同社がシェルを標的にされていることに不満を表明したが、グリーンピースは、レゴのような企業はビジネスパートナーの環境への影響も考慮すべきだと主張した。^{[57] [58]}

レゴは、気候変動、資源とエネルギーの使用、廃棄物などの分野を中心に、事業活動が環境に与える影響を認識しています。すべての製造拠点は、環境基準ISO 14001の認証を受けています。ドイツ沖合の最初のボルクム・リフグルント1風力タービンは2015年2月に発電を開始し、レゴグループが2020年までに100％再生可能エネルギーで賄うという目標を達成するのに役立つでしょう。^[59]

同社は廃棄物の90％をリサイクルし、2013年12月31日までの5年間で事業のエネルギー効率を3分の1近く向上させたと主張している。^{[60] [61]}同社はブロックの原材料として原油の代替品を模索している。 ^[62]その結果、2015年6月にレゴ持続可能材料センターが設立され、100人以上の従業員を採用する予定であり、2030年までに現在の材料に代わる持続可能な代替品を見つけて実装するという野心に向けた大きな一歩となっている。^[63]

2023年、オンライン雑誌Wiredは、レゴ社が従来のアクリロニトリル・ブタジエン・スチレンプラスチックからより持続可能な素材への移行において、必要な耐久性と生産効率を達成することが難しいという課題に直面していると報じた。プラスチック廃棄物を削減するという以前の取り組みにもかかわらず、同社は最近、リサイクルされたペットボトルからブロックを作成する取り組みを行っていたが、生産プロセスで予想よりも高い炭素排出量が発生したため、期待された持続可能な代替品にはならなかった。^[64]

2024年、デンマークのニュース放送局DRの調査報道により、レゴの所有者であるカーク・クリスチャンセン一家が3機のプライベートジェットを運航しており、2020年から2023年の間に1,000回以上飛行しており、その多くは家族の趣味である乗馬に関連した休暇やイベントに関連した目的地に向かっていることが明らかになりました。プライベート航空は相当量の温室効果ガスを排出しているため、報告書では家族の私的な活動とレゴの持続可能性に対する公的な取り組みとの間の矛盾について懸念が提起されています。^[65]

2014年1月、7歳のアメリカ人少女シャーロット・ベンジャミンがレゴ社に宛てた手書きの手紙がメディアで広く注目を集めた。その中で、この若い作家は「レゴボーイのほうが多くて、レゴガールはほとんどいない」と不満を述べ、「女の子は家で座って、ビーチに行って、買い物をするばかりで、仕事もないのに、男の子は冒険に出かけ、働き、人々を助け、サメと一緒に泳いだりもする」と指摘した。^{[66] [67]}

2014年6月、レゴ社が女性化学者、古生物学者、天文学者を含む女性科学者をフィーチャーした新しい「リサーチ インスティテュート」コレクションを発売すると発表された。^{[67] [68]}この科学をテーマにしたプロジェクトは、最新のレゴ アイデアの受賞者に選ばれ、ストックホルムの地質化学者エレン クーイマンが提出した。^[69]レゴ社は、このセットが活動家による同社への批判を鎮めるために導入されたという主張を否定し、レゴ アイデアの起源を指摘した。リサーチ インスティテュート シリーズは、2014年8月のオンライン リリースから1週間以内に完売した。BBC のトム デ カステラは、クーイマンが当初の提案に顔のメイクアップが追加されたにもかかわらず、セットの最終デザインに満足しており、レゴ フレンズに「非常にがっかりした」キングス カレッジ ロンドンの教育および社会正義の教授であるベッキー フランシスもファンであると報じた。^[70]

2021年6月、レゴはLGBTQ+コミュニティを祝い、認識するために「 Everyone Is Awesome 」と題したセットをリリースしました。このセットには300個以上のピースが含まれており、レインボーフラッグの色のモノクロミニフィギュアが11体含まれています。^[71]

2021年10月、レゴグループは国連の国際ガールズデーを祝う一環として「Ready for Girls」というキャンペーンを開始した。同社はまた、ジーナ・デイビス・メディアにおけるジェンダー研究所が委託した調査を検討した結果、玩具からジェンダーの固定観念を排除する計画を発表した。^[72]

2022年3月3日、 2022年のロシアによるウクライナ侵攻の際に、レゴ財団は緊急救援活動のためにユニセフ、セーブ・ザ・チルドレン、デンマーク赤十字 などの団体に約1,650万ドルを寄付すると発表した。^[73]

2022年4月、レゴ財団は、同社の2,000万ドルの遊びをベースにした学習イニシアチブの開始を発表しました。自閉症受容月間の一環として開始された助成金プログラムは、神経発達障害のある子供たちのための革新的な遊びをベースにした学習を支援するものであり、自閉症児とADHD児の革新的な学習を支援する25の企業に資金を提供します。 [ 74 ^]

以下は、同社の歴史を通じてのレゴのロゴの歴史的な画像です。^[75]

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  1936–1946
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  1948–1950
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  1953–1954
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  1954–1959
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  1959–1964
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  1964–1972
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  1972–1998
• 
  1998年～現在

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北緯55°44′00″ 東経09°07′15″ / 北緯55.73333° 東経9.12083° / 55.73333; 9.12083