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| ヘラルドタワーズ | |
|---|---|
 2011年のホテルの建物 | |
| 旧名 | ホテル マカルピン |
| 一般情報 | |
| 位置 | 1282-1300ブロードウェイ マンハッタンニューヨーク |
| 座標 | 北緯40°44′57″ 西経73°59′16″ / 北緯40.74917° 西経73.98778° / 40.74917; -73.98778 |
| 建設開始 | 1911 |
| 完了 | 1912 |
| 身長 | 308フィート（94メートル） |
| 技術的な詳細 | |
| 階数 | 25 |
| 設計と建設 | |
| 建築家 | フランク・ミルズ・アンドリュース |
| 参考文献 | |
| [1] | |
ヘラルドタワーズ（旧ホテル・マカルピン）は、ニューヨーク市マンハッタンのミッドタウン地区、ブロードウェイ沿いの33丁目と34丁目の間のヘラルドスクエアに建つ住宅用コンドミニアムです。1910年から1912年にかけてグリーリースクエアホテルカンパニーによって建設され、1976年まで短期ホテルとして営業していました。建物はフランク・ミルズ・アンドリュースによってイタリアルネッサンス様式で設計され、完成当時は客室1,500室を有し世界最大のホテルでした。ホテルは1917年に拡張され、ウォーレンとウェットモアが200室の別館を設計しました。
建物は高さ390フィート (120 m)、地上25階、地下4階建てである。ブロードウェイと6番街に面した3つのウィングに分かれており、大部分がレンガ、石灰岩、テラコッタで覆われている。ホテルの建物には、13,000ショートトン (12,000ロングトン、12,000 t) の構造用鋼と、大規模な機械設備システムが使用されている。当初、ホテルには、大理石と石で覆われた3階建てのロビーと、ルネッサンス様式とルイ16世様式のさまざまな公共ルームが含まれていた。ホテルの地下には、250人を収容できるマリングリルがあった。上層階には、男性用と女性用に2フロアが確保されていた。最上階には男性用浴室とダンスホールがあった。1970年代後半、ホテルは約690戸のアパートに改装された。
グリーリー スクエア ホテル カンパニーは 20 年間このホテルを経営し、1928 年に改装しました。ホテルは 1936 年に売却され、翌年に改装されました。その後、ニューヨーク生命保険会社は1945 年にマカルピンをジョセフ レヴィに再売却しました。ホテルは 1938 年から 1952 年までノット ホテル チェーンによって管理され、その後ティッシュ オーガニゼーションが運営を引き継ぎました。レヴィは 1954 年にホテルをシェラトン ホテルに売却し、ホテルはシェラトン マカルピンに改名されました。1959 年の改装後、ホテルは1959 年にシェラトン アトランティック ホテルになりました。ソル ゴールドマンとアレクサンダー ディロレンゾが 1968 年にホテルを購入し、ホテルの元の名前を復元しました。シェラトンは1976年にこのホテルを再び買収し、開発業者ウィリアム・ゼッケンドルフ・ジュニアに転売した。ゼッケンドルフはマカルピンを700戸の賃貸アパートに改装した。建物は1980年にマカルピン・ハウスとして再オープンした。マカルピンは1999年にヘラルド・タワーズに改名され、2000年代にコンドミニアムに改装された。
サイト
ヘラルドタワーズは、ニューヨーク市マンハッタンのミッドタウン地区にあるヘラルドスクエアの東側に位置しています。建物は北西に6番街、西にブロードウェイ、北に34番街、南に33番街に面して正面があります。 [2]敷地面積は36,025平方フィート（3,346.8 m 2）で、34番街側の間口は207フィート（63 m）、33番街と34番街の間の奥行きは200フィート（61 m）です。ブロードウェイはマンハッタンの街路網に対して斜めに走っているため、敷地は五角形になり、ブロードウェイ側の西側のファサードは不規則な角度で走っています。[2]当初、敷地の長さは33番街側で125フィート（38 m）、34番街側で150フィート（46 m）でした。[3]
この建物は東側でエンパイアステートビルと同じ街区を共有している。その他の近隣の建物としては、北側にマーブリッジビル、北西側にメイシーズ・ヘラルドスクエア、南西側にマンハッタンモール、南側にマルティニークニューヨークとホテルピエールポントがある。 [2] [4]ニューヨーク市地下鉄の34丁目-ヘラルドスクエア駅とPATHシステムの隣接する33丁目駅への入り口は、建物のすぐ外にある。[5] [6] 34丁目駅が開業したとき、ホテルマカルピンのすぐ外に2つの入り口があった。[6]
建築
ヘラルドタワーズは、ホテルの開発業者であるグリーリースクエアホテル会社の社長でもあった建築家フランク・ミルズ・アンドリュースによって設計された。 [7] [8]イタリアルネッサンス様式で設計された。[9] 1915年から1917年にかけて、[10]ホテルはウォーレンとウェットモアの設計で東に拡張された。[11] [12] [13]ホテルの元の所有者は、マカルピンの高さを26階建てとしているが、[14] [a]他の情報源では25階建てとしている。[15] [16] [17]屋根は縁石から390フィート（120メートル）上にある。[18]ホテルには地下4階もあり、[18] [19]うち3階はフルフロアで、[17]これらは地面から60フィート（18メートル）下まで伸びていた。[18] [20]
建物はブロードウェイと6番街に面した3つの翼に分かれており、各翼の間には光庭がある。 [16] [21]基礎部分はベッドフォード石灰岩で覆われ、建物の主軸にはオレンジ色のレンガのファサードがある。[9] [17] [22] [23]元々、多くの窓の前には鉄とテラコッタのバルコニーがあった。[23]最上階はオレンジ色のレンガとテラコッタのファサードがある。[9] [22] [23]最上階のいくつかの階には複数階のアーチ型の開口部があり、その上にはテラコッタのコーニスと屋根裏部屋がある。[23] [24]レンガのほとんどはフィスク・アンド・カンパニー社が製造し、石灰岩はマイケル・コーエン・アンド・カンパニー社が製造した。[25]
機械的特徴
この建物には 13,000 ショートトン (12,000 ロングトン、12,000 t) の構造用鋼が使用されています。基礎は、堅い岩の層の上に構築されたコンクリートの土台で構成されています。上部構造の柱のいくつかは、敷地境界線に非常に近い場所に配置されているため、複数の土台に柱の重量を分散するために桁が使用されています。建物の角にある柱は、片持ち梁の上に配置されています。[18]各ウィングの端には、建物の高さ全体にわたる密閉された非常階段があります。階段は、33 番街沿いのサービス エレベーターの横と、建物の中心部にある公共エレベーターの横にも配置されています。防火対策として、ホテルのドアとトリムはすべて中空鋼で作られ、各フロアには 5 つのスタンドパイプがありました。[21]
地下1階は、34丁目-ヘラルド・スクエアでニューヨーク市地下鉄と、 33丁目でハドソン・マンハッタン鉄道のアップタウン・ハドソン地下鉄（現在のPATH ）とつながっていた。また、地下1階には、ラーツケラー（後のマリン・グリル）、厨房、使用人室、サービス入口、応接室があった。[19]他の地下階には、スチュワード部門、機械設備、館内ランドリーがあった。[19]ワインセラーや葉巻用のヒュミドールもあった。 [26]
ホテルの地下には、2,400馬力（1,800kW）の発電機と、 1日に最大10トンの氷を製造できる製氷機が2台あった。ホテルには、毎分600フィート（180m）の速度で移動し、それぞれ20人まで運ぶことができるエレベーターが13台と、歩道用エレベーターが3台あった。[27]ホテルの機械システムには、7マイル（11km）の暖房ダクト、115マイル（185km）の電線、3.25マイル（5.23km）のチューブが含まれていた。[9] [17]ホテルが1911年に建設中だったとき、ある情報源によると、30×120フィート（9.1×36.6m）の電話交換機はホテルでも最大だったという。[9]マカルピンの開業当時、100本の幹線と1,800の電話機を備えた3つの交換機があり、1日50万件の通話に対応できました。さらに、ホテルには16台のテレオートグラフ機がありました。[28] [29]使用人は17の電話局を備えた電話システムを使用して通信しました。[30]
パブリックルーム
ホテルが建設されたとき、不動産記録ガイドは、ダイニングルームとレストランが地上1階上に配置されているという点で、このホテルの設計は「既存のニューヨークの宿泊施設とは明らかに異なる」と記した。[23]これにより、ホテルの所有者は、地上階の3つの側面にショップを配置して小売スペースを最大限に活用すると同時に、地上階に大きなロビーのための十分なスペースを確保できた。[23]
地上レベル
1階は主に小売業に充てられていた。[24]メインエントランスは34番街に面しており、メインエントランスの左（東）に女性用の応接室があった。[31]メインロビーは3階建てで、大理石とカーン石で覆われており[24] [32]、イタリアルネッサンス様式で設計されていた。[9] [28]幅は64×96フィート（20×29メートル）、高さは50フィート（15メートル）であった。このスペースには、ブロードウェイ、33番街、34番街から入ることができた。[9]受付デスクは大理石で作られており[33]、受付デスクの近くにはメイド用の合図板があり、特定の部屋が清掃中かどうかが示されていた。[20]ロビーの西側には青銅の手すりがあり、その後ろにレジ係、客室係、鍵係、インフォメーションデスク、その他の部署があった。ロビーには革張りの椅子、大理石の台座、花瓶、その他の装飾もあった。[23]ロビーの天井には赤と金のシャンデリアが3つあった。[24] [32]ロビーは16本の大理石の柱に囲まれており、そのうち12本は明るい金色の縞模様のファモサ大理石で、4本は明るいボンガード大理石だった。[33] [34]柱はアーチのアーケードを形成し、その頂上にはT.ギルバート・ホワイトによる8つの壁画のある半円窓があった。[24] [28]
中央ロビーの西側、ブロードウェイに面して、15世紀イタリアゴシック様式で設計された男性用レストランがありました。男性用レストランは低いアーチ型の天井があり、装飾はまばらでした。[35]壁は正方形と菱形の木製パネルで覆われていました。コーニスには木彫りの金箔のフリーズがあり、フリーズには15世紀イタリアのさまざまな家族の紋章がありました。男性用レストランの柱には、15世紀と16世紀のイタリアの装飾を表す木製の彫刻が施された壁龕がありました。[36]
上層階
中二階のロビーはギャラリーで囲まれており、[9] [24]地上17フィート (5.2 m) の高さにあった。[28]中二階には、アルバート・ハーターのタペストリーで飾られた「タペストリーギャラリー」があった。[32] [37] [38]青と黄土色のタペストリーは、7 x 6フィート (2.1 x 1.8 m) から33 x 7フィート (10.1 x 2.1 m) までの大きさがあった。これらは1930年代に解体され、1970年代にペンシルベニア州ラドナーのアルメニア姉妹アカデミーに再設置された。 [39] 1階と中二階の両方でロビーの周囲に廊下が設けられていた。各廊下の天井には、赤と青のアクセントが付いた金色の装飾が施されていた。[40]
中二階には、ダイニングルーム、バンケットルーム、女性用レストラン、応接室、ライティングルーム、図書室があった。[28] [19]ダイニングルームは幅63×145フィート（19×44メートル）、高さ25フィート（7.6メートル）で、フランス・ルネッサンス様式で設計された。[28]ダイニングルームの壁には金箔の装飾、鏡板、ダマスク織のタペストリーが飾られ、天井にはクリーム色と金色の装飾、クリスタルのシャンデリアがあった。[32] [41]ブロードウェイには、幅80×32フィート（24.4×9.8メートル）のアーチ型天井のバンケットホールがあった。 [9] [28]バンケットホールは緑と金色で装飾され、[32] [41]天井には壁画が描かれていた。[41]ホテルの南側には、女性用のティールームとレストラン（65×30フィート（19.8×9.1メートル））と女性用の応接室（30×30フィート（9.1×9.1メートル））がありました。[9]これら2つの部屋は灰色と青で塗られていました。[32]女性用レストランは、中二階の南東の角にある不規則な形のスペースで、青いタペストリーと彫刻された柱頭で飾られていました。 [ 23]中二階の東側には、30×45フィート（9.1×13.7メートル）の図書室もありました。 これらの部屋はルネッサンス様式で設計されましたが、女性用の部屋はルイ16世様式でした。[9]
2階には男性用ラウンジと個室のダイニングルームがありました。[9] [19]男性用ラウンジの広さは65×96フィート（20×29メートル）でした。[9] 1910年代半ばの拡張中に、6階に子供用の遊び場が追加されました。[11] [12]ホテルの23階には診療所がありました。[42]最上階には男性用浴場と舞踏室がありました。[16] [28]浴場には、ビクトリア朝様式のトルコ式浴場、ロシア式浴場、屋外ラウンジ、[43]エナメルレンガでできたプールがありました。[25] 1910年代には、トルコ式浴場の隣に50の更衣室が追加されました。[12] [44]ルネッサンス様式で設計された舞踏室は、幅46×84フィート（14×26メートル）、高さ25フィート（7.6メートル）でした。[17] [28] [32] 1970年までに上層階にはオフブロードウェイ劇場、マカルピン・ルーフ・シアターが入居した。[45]
マリングリル
ホテルの地下には250人を収容できるマリングリルがあった。[46]マリングリルはラトスケラーとしても知られ、[47] [48]アーチ型のニッチと天井の丸天井を備えたスペインルネッサンス様式で設計されていた。 [47] [49]ホテルの宣伝小冊子によると、この空間は「美しい色の艶出しテラコッタタイルで飾られており、非常にユニークでニューヨークで最も話題になっている目新しいものの一つとなっている」とのこと。[49]マリングリルは天井の埋め込み式照明とテーブルの上のランプで照らされていた。[38]
このスペースにはフレデリック・ダナ・マーシュがデザインしたテラコッタの壁画が数多くあった。[50]各壁画は高さ8フィート2インチ（2.49メートル）、幅11フィート7インチ（3.53メートル）で、半月板のような形をしていた。16枚のオリジナルの壁画のうち、12枚は6つの関連する場面を2組描いており、他の4枚は別々のモチーフを描いていた。[51]マリングリルは地下にあったため、あまり知られていなかった。[52]ニューヨークタイムズによると、このスペースは「建築愛好家にはほとんど知られておらず、 WPAガイド・トゥ・ニューヨークシティやAIAガイド・トゥ・ニューヨークシティなどの百科事典にも掲載されていなかった」という。[50]
オリジナルのマリングリルは1951年までに閉店していた。[50]レストランは1957年に改装され、アムステルダムのディ・ポート・ファン・クレーヴというレストランにちなんでゲート・オブ・クレーヴと改名された。[46]ゲート・オブ・クレーヴは成功せず、その後数年間はドイツ料理店、インド料理店、日本料理店がこの場所を占めた。[52] 1970年代初頭にはイベントスペースとして運営されていた。[48] 1980年代には、グレナディア不動産がこの場所を借りようとしたが失敗に終わった。[52]ニューヨーク市ランドマーク保存委員会はレストランをランドマークとして保存することを拒否し、レストランは1989年にギャップ衣料品店のために取り壊された。[53]非営利団体フレンズ・オブ・テラコッタの会長スーザン・チュニックは、ホテルの外のゴミ箱が壁画の破片でいっぱいになっているのを見た。[54] 2001年に、 MTAアーツ・フォー・トランジット・プログラムの監督の下、ニューヨーク市地下鉄フルトン・ストリート駅のウィリアム・ストリート入口に6つの壁画が再設置された。[55] [56]
客室とアパートメント
オリジナルのホテルの部屋
ホテルがオープンしたとき、客室は1,500室[14] [57]、バスルームは1,100室ありました。[18]完成した当時、マカルピンはニューヨーク市で最大のホテルでした。[57]ホテルの客室は3階から始まり、屋根のすぐ下で終わりました。[19]すべての部屋は通りまたは光が差し込む中庭に面していました。[14]大きな部屋は通りに面し、小さな部屋は光が差し込む中庭に面していました。バスルームのいくつかは2つの客室の間にあり、すべての客室にバスルームがありました。[25]各階にはフロアクラークとキッチンもありました。[41]最盛期には、小さなユニットのいくつかが分割され、マカルピンには1,700室の客室がありました。[58]
3階にはホテルのサンプルの部屋がありました。[21]さらに、男性用と女性用にそれぞれ1つずつ、合計2つの性別別のフロアがありました。[20] [21]グリーリースクエアホテルカンパニーは、慈善家アン・モーガンの提案により、1つのフロアを女性専用フロアに指定しました。[59] 6階は女性専用フロアに指定され、図書室、ラウンジ、応接室がありました。[11] [12]スタッフはすべて女性で、専用のエレベーターとチェックアウトエリアがあり、[16] [20] [60]フィクション本の図書館もありました。[61]男性は女性を同伴しない限り、女性専用フロアにアクセスできませんでした。[62] 19階は1938年に女性フロアに改装されました。[63] 22階は男性フロアに指定され、24階の浴場に直接上がる階段がありました。[21] [62]男性用フロアはプライベートクラブのように設計されていました。[41] [62]同じ階には陸軍と海軍の将校のためのユナイテッドサービスクラブがありました。[21] [41] [64]さらに、22階の真上には男性用ラウンジがあり、図書室、喫煙室、バー、株価表示機、速記者、座席エリアがありました。[62]
舞踏室の下の階には500人の使用人用の部屋があった。[28]ニューヨーク・トリビューン紙によると、使用人部屋は勤続年数に基づいて配置されており、「高給取りの使用人が勤務時間外に下位の同僚と付き合わなくて済むように」とされている。[17]「眠い16階」と呼ばれる16階[16]は夜勤者用に設計されており、日中は静かに保たれていた。[58] [65]
モダンなアパートメント
1970年代後半、ホテルはメイシーズが設計したモデルアパートメント30室を含む約690戸のアパートメントに改装された。これらは、平均440平方フィート（41平方メートル）のスタジオアパートメント333室と、670〜790平方フィート（62〜73平方メートル）の1〜2バスルームを備えた1ベッドルームアパートメント357室で構成されていた。 [66]マカルピンのアパートメントには、防音窓、大きなクローゼット、寄木細工の床、[67]に加えてコンクリートの床が備わっていた。[67]マカルピンが改装されたとき、オリジナルの装飾の一部は保存された。[68]建物は2007年に692戸のコンドミニアムに改装され、330戸のスタジオアパートメントと280戸の1ベッドルームアパートメントが含まれていた。スタジオの広さは450～525平方フィート（41.8～48.8平方メートル）、1ベッドルームのユニットの平均広さは650平方フィート（60平方メートル）、2ベッドルームのユニットの平均広さは1,000平方フィート（93平方メートル）でした。 [ 67]
1970年代にマカルピンがアパートになったとき、屋上はサウナ、プール、スカッシュコート、ゲームルームを備えたフィットネスセンターに改装されました。[68] 2000年代までに、ヘラルドタワーズの屋上にはニューヨークスポーツクラブと屋上テラスがありました。 [67]
歴史
ホテル・マカルピンが建設される前、この場所には低層の住宅が建っていたほか、ブロードウェイと33番街の交差点に8階建てのアルパイン・ビルもあった。[69]アルパインには「議員、俳優、企業幹部」が住んでいた。 [ 70]この場所の所有者は デイビッド・ハンター・マカルピンで、1901年に彼が亡くなった後、彼の遺産管理人がこの場所を引き継いだ。[71]
工事
グリーリースクエアホテル会社は1910年6月にマカルピン家から敷地を借りるために設立されました。[72] [73]取締役にはフランク・ミルズ・アンドリュース、チャールズ・P・タフト、T・コールマン・デュポン、ルシウス・M・ブーマー、ウィリアム・W・マカルピン（DHマカルピンの息子）がいました。[73]同社は33丁目と34丁目の間のブロードウェイ東側にホテルを開発することを計画していました。[73]労働者は1910年9月に既存の建物の取り壊しを開始しました。アルパインビルの下にあるミューチュアル銀行を除いて、ほぼすべての既存のテナントが敷地から撤退しました。ミューチュアル銀行のリース契約は2年残っていました。[69] 1911年4月、グリーリースクエアホテル会社はマカルピン家から正式に敷地を21年間借り受け、400万ドルから500万ドルを支払いました。[74]賃貸契約の条件によれば、マカルピン財団はグリーリースクエアホテルカンパニーに200万ドルを貸し付け、304万ドルの20階建てのホテルを建設することになっていた。[71]
グリーリースクエアホテル会社は、1910年末までにその場所の取り壊しの契約を結んでいた。[3]グリーリースクエアホテル会社の社長であったアンドリュースは、1911年1月にホテルの設計図をニューヨーク市建築局に提出した。しかし、建築局は、その設計図がさまざまな建築基準法に準拠していないとして、2か月間その設計図の承認を拒否した。[75] [76]市の建築局長は、建築基準法では、1階より上の面積は敷地面積の約51パーセントしか覆うことができないと述べた。[77] 1911年半ばまでに、グリーリースクエアホテル会社は、28階建てのホテルを505万ドルで建設する計画を立てており、400万ドルまでの借り入れが許可されていた。[71] 175,000ショートトン（156,000ロングトン、159,000t）の岩石を掘削するのに5か月かかり、掘削は1911年8月に完了しました。[78]その後、トンプソン・スターレット社がホテルのゼネコンとして雇われました。[25] [62]ホテルの建設中、作業員が通りかかった路面電車にテラコッタの破片を落とし、[79]乗客が死亡しました。[80]アンドリュースは1912年8月にヨーロッパに行き、新しいホテルの家具を購入しました。[81]
このホテルは1912年12月29日に総工費1350万ドルで正式にオープンした。[16] [20]当時世界最大のホテルであり、ニューヨークタイムズ紙は25階建てのマカルピンは「他の建物から隔離されているようだ」と評した。[16]開業日には、600人のゲストが特注の銀の皿で夕食をとった。[82]このホテルは2,500人のゲストを収容でき、1,500人[16] [82]または2,000人の使用人を雇用した。[83]建設費は1,350万ドル（現在の価値で4億2600万ドル[84]）だった。[16]客室料金は1泊1.50ドルから5ドルであった。[14] [82]ホテルの宣伝小冊子では、ホテルが元々のペンシルベニア駅のほか、高架鉄道、路面電車、地下鉄の路線など、さまざまな交通機関に近いことを宣伝した。 [14]隣接するウォルドルフ・アストリアとホテル・クラリッジも経営していたルシウス・M・ブーマーがマカルピンの初代支配人だった。[85]ブーマーはこれらすべてのホテルを支配していたデュポンのグループと関係があった。[86]
ホテルとしての運営
幼少期
マカルピン家は1914年12月、西34丁目46番地と48番地の2つの区画、50×100フィート（15×30メートル）の土地を取得した。[87]グリーリースクエアホテル会社はその場所に別館を建てる計画を立てていたが、第一次世界大戦中に計画を延期せざるを得なかった。1915年初頭、ホテルの事業が十分に拡大したため、ホテル会社は別館を建てることを決定した。[12] 1915年2月、グリーリースクエアホテル会社は、その場所にウォーレンとウェットモアが設計する23階建ての別館を建てる計画をニューヨーク市建築局に提出した。[13] [ 12] [44]増築部分には、さらに200室の客室、4基のエレベーター、拡張された舞踏室、6階に子供用遊び場が設けられる予定であった。[10] [11] [13]同社は同じ月に既存の建物の取り壊しを開始したが、[12]建物は1916年末まで完全には取り壊されなかった。[88]別館は1917年に建設された。[10]同年、ブーマーは従業員向けに割引価格で商品を販売する店をオープンした。[89]
1918年にブーマーがヨーロッパに渡ったとき、ベンジャミン・B・マカルピンがホテル・マカルピンの財務管理を始めた。[90] 1922年、マカルピンは船と陸を結ぶ無線を電話システムにつないだ最初のホテルの一つとなった。[91] 1925年2月、ラジオ局WMCAのアンテナが建物の最上階に設置され、地上430フィート（130メートル）に達した。[92] [93]同年、マカルピンは22階の50のベッドを背の高い宿泊客のために特大のベッドに取り替えた。[94] [95]また、1926年にはカーチス・フライング・サービスと契約を結び、宿泊客が迅速にフライトを予約できるようにした。[96]マカルピン家は1926年9月にその場所をグリーリー・スクエア・ホテル・カンパニーに720万ドルで売却した。 [97] [98 ]
1928年、フランク・A・ダガンがホテルの支配人を引き継ぎました。[100]同年5月、210万ドルをかけた大規模な改修工事が発表されました。[101]オーナーは客室をリフレッシュし、モダンなバスルームを設置し、エレベーターを最新式にしました。さらに、3部屋ずつの部屋を2部屋にまとめました。プロジェクトはその年の12月に完了しました。[102] 1930年までに、ホテルが高層ビルに建て替えられるという噂がありましたが、ダガンはこの噂を否定しました。[103] 1931年末、ジョン・J・ウォルフがダガンに代わってホテルの支配人に就任しました。[104] [105]グリーリースクエアホテル会社は、1934年にニューヨーク生命保険会社からの740万ドルの抵当を条件に、34thストリートホテルコーポレーションにホテルを譲渡しました。これは名目上の所有権変更に過ぎませんでした。[106]当時、ホテルの価値は550万ドルでした。[107]
ニューヨークライフの所有権
1936年1月までに、マカルピンの経営者はホテルの改装に200万ドルを費やし、舞踏室を拡張し、いくつかの部屋を移転することを検討していた。[108]さらに経営者はカフェを拡張し、禁酒法時代に撤去されるまでカフェの人気スポットだった馬蹄形のバーを取り戻す計画だった。[109] 1936年11月、314万ドルの担保権を満たすため、タイトル・ギャランティ・アンド・トラスト・カンパニーはホテルの差し押さえに動いた。 [110] [111]当時、マカルピンには1,444室の部屋があった。[111]同月のオークションで、タイトル・ギャランティ・アンド・トラスト・カンパニーは13万5000ドルでこの物件を購入した。[112] [113]ホテルは1937年に改装されました。[114]マイヤーズ・ミノット＆Co. Inc.とW.＆J.スローン社がホテルのさまざまなセクションの改装を依頼されました。マイヤーズ・ミノット＆Co. Inc.は約300室を2つの配色で改装し、W.＆J.スローン社は残りの部屋を4つの配色で改装しました。[115]プロジェクトの一環として、19階は女性専用フロアに改装され、専用のラウンジと図書室が設けられました。[63]ニューヨーク生命保険会社は1938年5月にノットホテルチェーンに管理を依頼しました。[114]
ニューヨーク・ライフは1945年5月までにホテルの売却手続きを進めていた。マカルピンは当時780万ドルと評価されていた。[70] [116]その後まもなく、メディアはクロフォード・クロージングの社長ジョセフ・レヴィがホテルの購入に同意したと報じた。33番街のホテル敷地内で小さな店を経営していたレヴィは、第二次世界大戦終結後に店を拡張する計画だった。[117] [118]レヴィの会社ジャムリー・ホテルズは1945年6月にホテルの所有権を取得し、[119]同社は現金120万ドルと住宅ローン405万ドルを含む525万ドルを支払った。[120]この間もホテルは高級旅館として営業を続けていた。[121]
ジャムリーは改修にさらに176万ドルを投資したと伝えられている。[122]レヴィはエリー・ジャック・カーンとロバート・アラン・ジェイコブスの会社を雇ってクロフォード店を再設計し、7つの店舗を1つの大きなスペースに統合した。これらの変更には、歩道に沿ってアーケードを作るためにホテルのファサードの後ろに凹んだショーウィンドウを備えた新しい店頭の設置、および34番街とブロードウェイの角に湾曲したガラスのドアを備えたメインエントランスの設置が含まれていた。「明日の店」として宣伝されたこの店は、屋外アーケードを備えたストリップモールの建設に先立って建てられた。 [123]ノットホテルの子会社であるホテルマカルピン社は、1949年1月にレヴィからホテルをリースした。[124] [125]ティッシュオーガニゼーションは、改修に122万5000ドルを費やす計画で、1952年の初めにホテルの運営を引き継いだ。[126] [127]ティッシュはホテルの広告代理店としてノーマン・D・ウォーターズ・アソシエイツを雇い、[128] [129] 1953年にアレクサンダー・C・アレンをホテルの支配人に任命した。[130]
シェラトンのオーナーシップ
シェラトンホテルズアンドリゾーツは1954年9月に300万ドルでホテルを買収することを申し出た。[131]数週間の交渉の後、ジャムリーはその年の10月にホテルをシェラトンに900万ドルで売却した。[132] [133]ティッシュのリース契約は1958年まで有効で、[122]シェラトンはリースを破棄する前に9ヶ月前に通知する必要があった。[133]シェラトンは1955年5月にホテルを引き継ぐ予定だったが、[133]ティッシュは数ヶ月間リースの引き渡しを拒否した。[134]シェラトンは1955年9月にようやくホテルの完全な経営権を獲得し、マカルピンはシェラトン・マカルピンに改名された。当時、シェラトン社長アーネスト・ヘンダーソンは200万ドルでホテルを改装する計画を発表した。[135] [134]シェラトンは5年後にホテルを全面改装し、1959年10月にシェラトン・アトランティック・ホテルと改名した。[82] [136]シェラトンは1961年に土地をユナイテッド・ステイツ・スチールとカーネギー年金基金に売却したが、ホテルの建物の所有権は保持した。[137]近くのマディソン・スクエア・ガーデン・アリーナのオープンを見越して、シェラトンは1960年代半ばにシェラトン・アトランティックをさらにアップグレードした。例えば、ホテルチェーンは特別イベントディレクターを雇い、多くの客室にダブルベッドを追加し、エレベーターを交換した。[138]
シェラトンは1968年6月にホテルをソル・ゴールドマンとアレクサンダー・ディロレンゾの投資パートナーシップに750万ドルで売却し、パートナーシップは94年間の土地リースにも合意した。[137]ゴールドマンとディロレンゾは翌月にホテルを引き継ぎ、元の名前を復活させた。[139] [140] 1970年初頭、オーナーは24階に299席のオフブロードウェイ劇場、マカルピン ルーフトップ シアターをオープンした。 [45]地下のレストランにはホテル唯一のキッチンがあったため、ゴールドマンとディロレンゾは中二階のラウンジをマカルピン グリルというダイニング ルームに改装することを決定した。その後、地下のレストランはアルパイン セラーとなり、大人数のグループや特別なイベントに利用されるようになった。[48]オーナーたちはアルパインセラーでショーを開催し、[141] [142]ホテルの宿泊料金は1970年までに1泊14ドルから26ドルになった。[142]ゴールドマンとディロレンゾは、自分たちも所有していたマカルピンと多数の隣接建物を50階建てのビルに建て替える計画を立てていた。[143]ゴールドマンは1975年にディロレンゾが亡くなった後、財政難に陥り、[144]ゴールドマンが住宅ローンを返済できなくなった後、1976年1月にシェラトンがホテルを再取得した。[145]
アパートの改装
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ゼッケンドルフの所有権
開発者のウィリアム・ゼッケンドルフ・ジュニアは、1976年4月にホテル買収の交渉を始めた。[146]ゼッケンドルフと彼のパートナーであるジャスティン・コリンとスターレット・コーポレーションは、その年の7月にホテルを250万ドルで買収した。 [147]新しい所有者はすぐにホテルを閉鎖し、その後18か月かけて900万ドルをかけて建物を賃貸アパートに改装する予定だった。[147] [148]ゼッケンドルフは当時、「ここはホテル建設の新時代を迎えるにふさわしい時期だ」と述べた。[149]ゼッケンドルフと彼のパートナーは、アパートの改装を監督するためにマカルピン・アパート社を設立した。[66]これは、ゼッケンドルフが1970年代後半に関わったいくつかの住宅プロジェクトの1つであり、[150] [151]次の10年間にゼッケンドルフが監督した20を超える住宅開発の最初のものであった。[152]オーナーは11月からテレビ、リネン、事務機器、シャンデリアなど家具や装飾品の120日間セールを開始した。[148] [153]その時点で約30人の入居者が残っており、その多くは家賃統制アパートの高齢居住者だった。[121] [153]残った入居者は、オーナーがルームサービスを中止し、暖房とお湯を止めることで自分たちを追い出そうとしていると主張した。[153]
このプロジェクトは1977年半ばまで停滞していたが、ゼッケンドルフはパートナーと共に同年後半に建物を賃貸アパートに改装すると発表した。[154]所有者はニューヨーク市基準審査委員会に3階以上の階をアパートに改装する許可を求めた。[155]所有者は9か月間民間の資金調達を試みたが失敗した。1978年までに、マカルピンの所有者は米国住宅都市開発省から40年間の住宅ローンの約束を受けていた。当時、この改装はニューヨーク市史上最大のプロジェクトで、予想費用は2,500万ドルだった。[66]下層階は小売店に改装された。[156] JJソファー＆カンパニーは1979年8月にマカルピンのアパートの賃貸を開始し、[157]建物は1980年7月にマカルピンハウスとして再オープンした。[68]
市のJ-51プログラムの一環として、この建物は1980年に15年間の減税を受けた。減税の対象となるために、所有者はアパートを家賃規制の下に置き、所有者が請求できる家賃を制限した。既存の入居者は退去するまで家賃規制対象のアパートを維持できたが、減税が期限切れとなった1995年6月30日以降に建物に入居した人は市場価格を支払わなければならなかった。[158]ファサードの改修は1989年に始まり[15] [159]、その後2年間にわたって続いた。[160]さらに、同じ年にマリングリルが取り壊され、ギャップストアが建設された。[53] 1990年にホテルの旧中二階にジターノの店がオープンした。 [161] イアン・シュレーガーは1998年初頭にマカルピンを引き継いだ。[162] [163]シュレーガーはマカルピンを「ヨーロッパ/アジアの住宅スタイルのアパートメントをアメリカ風に様式化した」700室のホテルとして再オープンする計画を立てていた。[163]
JEMBとProperty Markets Groupの所有権
モリス・ベイリーとジョセフ・ジェロームが経営するJEMB Realty [164] は、 1999年8月にマカルピンを1億5000万ドルで買収し、ヘラルドタワーズと改名した。[158]このブランド変更は、ヘラルドスクエア周辺の地域の再活性化と同時期に行われた。[165]マカルピンには当時、家賃規制のあるアパートが290戸、市場価格のアパートが403戸あった。JEMBは、共用室の改修、空きのスタジオアパートとワンルームのユニットの改修、70戸を企業向けの家具付きアパートに改造するために1000万ドルを費やすことを計画していた。[158] JEMB Realtyは2003年にヘラルドタワーズをプロパティ・マーケッツ・グループに売却しようとしたが、両社は法的な紛争に巻き込まれた。和解の一環として、プロパティ・マーケッツ・グループはアパートをマンションに改築することに同意し、ニューヨーク州司法長官がマンション販売計画を承認した後、JEMBは建物を売却することに同意した。[164]
ジョージア・マローン＆カンパニーは、2005年にヘラルドタワーズを2億7000万ドルで売却する交渉を行った。[166]プロパティ・マーケッツ・グループが上層階を引き継ぎ、ジェムブは建物の基部の店舗の管理を維持した。[67]プロパティ・マーケッツ・グループは、2006年初めまでに125戸のコンドミニアムを販売したが、その時点で70人以上の購入者が販売計画の修正後に契約を破棄した。ヘラルドタワーズのコンドミニアムへの転換をめぐる論争が続く中、ニューヨーク州最高裁判所は2006年6月にこの事件を審理した。 [164]訴訟は最終的に法廷外で和解した。[167]同じ頃、司法長官事務所は、アパートの一部が違法にホテルの部屋として貸し出されているという申し立ての調査を開始した。[164] [168]コンドミニアムへの転換は2007年7月に完了し、[67]同年11月までに124戸のコンドミニアムが販売された。[167]
2010年に米国外交官エリック・G・ジョンの娘がヘラルドタワーズで転落死した後、住民は、この建物が騒々しいパーティーを招き入れており、建物の管理者がそのようなパーティーを阻止していないことに懸念を表明した。[169]建物の基部にあるギャップの店舗は2018年まで営業していた。[170] 2021年までに一部のテナントが家賃の支払いを滞納したため、JEMBはこれらのテナントを訴えた。これにより、複数のテナントがニューヨーク州最高裁判所に訴訟を起こした。[171]さらに、2020年代初頭、ニューヨーク州で本格的なギャンブルを合法化する取り組みの中で、モリス・ベイリーはヘラルドタワーズの跡地にカジノを建設することを検討した。[172] [173]
注目すべき出来事
初期の頃、マカルピンでは数多くのイベントが開催された。1913年、元アメリカ大統領ウィリアム・ハワード・タフトはホテルの1周年を記念してマカルピンで開催されたパーティーに出席した。[174] 1914年にホテルで行われた晩餐会で、ニューヨーク民主党のメンバーがタマニー・ホールの政治組織と戦うための組織を結成した。 [175] 1917年10月[176]と1918年12月には、マカルピンでフレデリック・C・ハウが率いるニューヨーク市を拠点とする自己決定主義組織、小被支配民族連盟の会議が開催された。[177] 1920年12月、ルイザ・テトラツィーニがホテルの部屋から歌を披露すると、アメリカ陸軍通信隊が彼女の歌声を軍艦に放送した。[178] [179]これにより、テトラツィーニはラジオ放送で軍人に向けて歌った最初の女性となった。[180]ニューヨーク共和党州委員会は1926年にマカルピンに本部を開設し、[181]アメリカマジシャン協会も1920年代から1930年代にかけてマカルピンで毎年恒例の晩餐会を主催しました。[182]
1945年にこのホテルで行われた式典で、モーデカイ・カプランは米国とカナダの正統派ラビ連合によって破門された。[183] ジャッキー・ロビンソンは1947年に11階に住んでいたが、ブルックリン・ドジャースから電話があり、彼がメジャーリーグのベースボールで最初のアフリカ系アメリカ人選手になると告げられた。[184]建物の正面には、「1947年4月10日、この建物でジャッキー・ロビンソンはブルックリン・ドジャースから歴史的な電話を受け、アメリカを変えた」と書かれた銘板がある。[185]
このホテルはその後も主要なイベントの開催地となり、1969年から1975年まで、1973年を除いて毎年全米高校チェス選手権が開催された。 [186]さらに、改革派ユダヤ教が女性のラビを任命し始めた後の1973年には、第1回全米ユダヤ人女性会議がこのホテルで開催された。 [187] 1976年の民主党大統領予備選挙では、オクラホマ州の米国上院議員フレッド・R・ハリスがこのホテルで大統領選挙運動を開始し、[188]カリフォルニア州知事ジェリー・ブラウンはマカルピンの15階に本部を置いた。[189]
参照
参考文献
注記
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出典
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- ホテル マカルピン: ニューヨーク市、ブロードウェイ、33 番街と 34 番街。ホテル マカルピン。1913 年。 この記事には、パブリック ドメインであるこのソースからのテキストが組み込まれています。
- 「マカルピン ホテルの照明」。Good Lighting and the Illuminating Engineer。第 7 巻、第 11 号。1913 年 1 月 1 日。
外部リンク
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