Gitano Group Inc. [ 1 ] [ 2 ]はジーンズを製造していた会社でした。同社は1994年に破産保護を申請しました。
イスラエルからの移民一家であるダバ家は、1960年代後半に事業を始め、1970年代初頭には別の移民一家の支援を受けて事業を拡大し、1977年にはスペイン語の「Gitano」 (ジプシー)をブランド名として加えた。マーケティングと資金調達が鍵であり、彼らはクレイジー・エディの証券ブローカーを利用した。 [ 2 ]: p.18
彼らは小売業にも挑戦し、1992年までにGitanoは100店舗を運営していた。[ 2 ]: p.19ウォルマートへの販売に加え [ 2 ]: p.21別々に管理する130店舗のチェーン店Children's Placeも運営していた。[ 2 ]: p.23実際の製造は40カ国で行われ、少なくとも2回は輸出入法に違反していた。[ 3 ] [ 2 ]: p.22 [ 4 ]その頃には、グロリア・ヴァンダービルトの名前の使用権が買収されていた。[ 5 ] [ 6 ]
1993年初頭、外部のCEOが、最盛期には3,600人いた従業員を150人にまで削減し、同様にGitanoの負債の一部も削減した。[ 2 ]: p.24 Fruit of the Loomが同社を買収したが、Gitanoの未払い負債よりも低い金額だった。[ 1 ]その時点で、創業家が破産を申請してから1年以上が経過していた。[ 7 ]
マーケティングは彼らの事業運営において重要な部分であり、業界や時代にとっても重要だった。ある競合他社[ 8 ]は、
私たちは、人々が価格を意識するべきだと考えています。そして、価格を見た後も、その意識を持ち続けるべきだと考えています。
ジターノの没落後、ニューヨーク・タイムズは同社を「かつては米国で中価格帯の女性用ジーンズの最大手メーカーだった」と評した。[ 9 ] [ 6 ]
グロリア・ヴァンダービルト・アパレルはダバ家が所有しており、その家長であるモリス・ダバはジターノを創業した。
ジターノはグロリア・ヴァンダービルトの商標権を買収した。